McDonald's, espónsor oficial de la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018, cumplirá un sueño único para 11 niños argentinos.
Estos chicos saldrán de la mano de los jugadores del seleccionado nacional ante un estadio repleto, y millones de espectadores a escala global, antes del primer partido contra Islandia, en Moscú.
A más de un mes del lanzamiento del concurso De la Mano al Mundial, y con más de 9.000 postulaciones recibidas, la marca presenta a los 11 niños cuyas historias como héroes de sus familias fueron seleccionadas como ganadoras.
La elección estuvo a cargo de un jurado compuesto por Dalma Maradona, Sergio Goycochea, Sebastián Battaglia, Martin Reich, Daniel Arcucci, Fernando Carlos y Javier Mascherano, quien a su vez es el embajador del concurso.
Estas son las historias de los 11 héroes que entrarán a la cancha antes del duelo Argentina vs. Islandia:
. Valentino Daher (6 años, Salta) es jugador en el equipo de la Escuela Los Santitos y admira a Diego Maradona; cada vez que hace un gol, festeja tal y como lo hacía su ídolo en su época como jugador. A diario, Valentino practica sus movimientos y jugadas porque está seguro de que será él quien represente a su país en un Mundial.
. Kevin Vargas (8 años, Barrio 31, ciudad de Buenos Aires) -foto de abajo a la derecha- comienza cada jornada desde muy temprano para cumplir con los deberes, ir a la escuela y luego a su entrenamiento diario de fútbol. Toda esta constancia se debe a su mayor anhelo, llegar a ser tan bueno en la cancha como su ídolo Messi.
. Kirill Córdoba (7 años, Olivos, provincia de Buenos Aires): nacido en Perm, Rusia, a los 3 años fue abandonado por los padres. Su familia argentina lo conoció en un orfanato en los montes Urales, cerca de Siberia. Solo hablaba ruso y se convirtió en un héroe para sus padres argentinos porque sin importar un pasado difícil, se adaptó a su nueva vida, incluido el idioma y la cultura. Kirill es ahora un fanático del equipo argentino y viajará con ellos con un doble cometido, estar en la cancha con sus ídolos y conocer sus raíces.
. Morena Sola (9 años, Santa Fe) es la heroína del fútbol santafecino, ya que sin importar que en su localidad no hay equipo femenino, ella decidió jugar en la liga de varones del equipo de San Julián de Monje. Entrena toda la semana, pero no puede acompañar a su equipo los fines de semana en el torneo local, en los entrenamientos demuestra su talento y es la goleadora del equipo. Morena es una niña llena de constancia y una excelente jugadora.
. Milagros Thames (8 años, Barrio 31, ciudad Buenos Aires) -foto principal-: a pesar no de poseer grandes recursos, se convertió en una pequeña heroína. Todos los días sorprende a su familia y amigos al desempeñar muy bien su rol de voluntaria en el comedor del barrio. Milagros es una pequeña luchadora que poco a poco va alcanzando sus sueños con mucha constancia, solidaridad y esfuerzo.
. Pilar Passadore (6 años, Córdoba): amante del fútbol, sueña con jugar y pertenecer pronto a un equipo femenino, ya que en su colegio solo hay equipo de varones y es difícil que la acepten por ser chica. Sin embargo, Pilar es constante y no se cansa de luchar para cumplir este sueño muy pronto.
. Tomás Aballay (6 años, Pilar, Buenos Aires) luchó contra un tumor en su mano izquierda y si bien posee Síndrome de Down, comenzó la escuela primaria común este año. Es un amante del fútbol, que contagia alegría y simpatía a todos los que lo conocen.
. Lihuel Medrano Tedesco (7 años, Ciudadela, Buenos Aires) se ha convertido en el héroe de su familia, ya que al saber que su madre sería operada, el día anterior a la intervención, hizo lo posible por hacer un gol a lo Messi, y así dedicárselo con una remera especialmente preparada para ella. Lihuel es un niño sorprendente y muy valiente, a él no le importa lo difícil que puedan ser la cosas, no se da por vencido.
. Adriel Manuel (10 años, Mendoza) enfrentó una situación de violencia de género y defendió a su madre. A diario, lucha con los malos recuerdos que le dejó la situación. Adriel, con ayuda de sus seres queridos, pudo superar poco a poco este mal momento y sigue siendo un niño alegre y muy inteligente. Sin embargo, con la intensión de que siga viendo el lado positivo a la vida, su madre lo inscribió en el concurso, para que viva junto a su selección la alegría del Mundial.
. Felipe Díaz (9 años, Florencio Varela, Buenos Aires): héroe de la música y el fútbol. Con mucha constancia y dedicación, se transformó en un excelente jugador en las infantiles de Defensa y Justicia, sin dejar a un lado su pasión por el violonchelo en la orquesta de F. Varela, a la que pertenece desde hace 5 años. Felipe demuestra que cuando hay pasión, no existen excusas.
. Thiago Ramos (10 años, Mar del Plata, Buenos Aires) es un chico que perdió hace muy poco a su padrastro. Su mayor pasión, el fútbol, la abandonó por el vacío que dejó su papá al morir. Thiago solo tiene que volver a creer en los sueños. Por eso, su madre espera que, con la sorpresa de acompañar a la selección, vuelva a ser el niño alegre y divertido de antes.
El concurso De la Mano al Mundial (#DeLaManoAlMundial) es parte del programa Player Escort (Escolta de Jugador), una iniciativa desarrollada en exclusividad por McDonald's, desde 2002.
Casi 10.000 niños ya vivieron esta experiencia única de poder salir a la cancha en un partido de la Copa Mundial de la FIFA de la mano de un jugador.
Durante el último Mundial Brasil 2014, participaron cerca de 1.000 chicos, y ésta es la primera vez que McDonald's lleva 11 niños desde la Argentina.
jueves, 26 de abril de 2018
De la mano al Mundial: 11 niños con historias inspiradoras viajarán a Rusia, junto a McDonald's
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BBVA e Indra realizaron el primer préstamo corporativo sobre tecnología blockchain
BBVA, dueño en la Argentina del banco BBVA Francés, e Indra concluyeron con éxito la primera operación que facilita la negociación y la firma de un préstamo corporativo, con la utilización de blockchain a nivel mundial.
Esta experiencia sigue la idea de trasladar a la operativa empresarial las ventajas de la tecnología más avanzada.
El piloto permitió cerrar un préstamo de 75 millones de euros, mediante una solución que desarrolló BBVA basada en tecnología de registro distribuido (DLT).
De esta forma, BBVA continúa incorporando tecnología innovadora y disruptiva a las soluciones para sus clientes, incluso en aquellos productos en los que hasta ahora hubo una limitada innovación digital como es el caso de la financiación mayorista.
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El piloto permitió cerrar un préstamo de 75 millones de euros, mediante una solución que desarrolló BBVA basada en tecnología de registro distribuido (DLT).
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Tini Stoessel y Eugenia "China" Suárez convocan al concurso #PeloPantene hasta el 30 de abril
Tini Stoessel y Eugenia "China" Suárez (foto), junto a las Pantene Lovers, invitan al concurso #PeloPantene 2018.
Atención: hay tiempo para inscribirse hasta el 30 de abril de 2018 a través de Instagram (en principio, era solo hasta el 15 del mismo mes).
Cuáles son los pasos a seguir para participar del concurso, convocado por Tini y China Suárez:
1- Sacarse una foto en la cual se vea el #PeloPantene de la aspirante a ganar
2- Subirla a Instagram, agregar como comentario #PeloPantene y etiquetar a @PanteneAr.
Recordar poner el perfil de Instagram en modo público y seguir la cuenta @PanteneAr.
Los detalles del concurso se pueden encontrar en www.facebook.com/PanteneArgentina.
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Cuáles son los pasos a seguir para participar del concurso, convocado por Tini y China Suárez:
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miércoles, 25 de abril de 2018
Banco Galicia reunió a más de 700 emprendedores y Pymes en el Encuentro Buenos Negocios Córdoba
En el marco de su compromiso con el segmento Pyme, Banco Galicia convocó al Encuentro Buenos Negocios Córdoba.
Con esta acción, la compañía busca acercar a los interesados herramientas comerciales y de gestión para ayudarlos a progresar y facilitar la toma de decisiones, que permitan potenciar sus negocios y transformarlos en empresas sostenibles en el tiempo.
La jornada comenzó con la presentación de los casos de éxito de las siguientes empresas locales:
- Bio4 (Bioetanol Rio Cuarto): empresa agroindustrial formada por 28 socios empresarios agropecuarios innovadores, de la zona y región, transforman granos en biocombustible, energía y alimentos, y agregan valor en origen y generando empleo genuino.
- Dicon: constructora que trabaja el diseño, proyecto y la ejecución de obras arquitectónicas y de ingeniería, especializándose en la construcción de naves industriales.
- Hause Möbel: diseña y construye equipamiento corporativo con los más altos estándares de calidad e innovación continua.
Carlos Villagra, socio director de Dicon, expuso sobre el margen de error. Argumentó que "el error es la base del negocio. El mundo da oportunidades permanentemente, hasta las crisis dan oportunidades. Las tendencias de la información hacen que uno pueda ir optimizando las decisiones y minimizando el margen de error. Hoy, las grandes empresas y Pymes saben exactamente qué es lo que necesitan, toda la información está disponible en la palma de la mano. Si uno lo trabaja con tiempo, da buenos resultados".
A continuación, Soledad Milajer, presidente de Hause Möbel, contó su experiencia de transformar un negocio familiar en una empresa. "El gran desafío de una empresa familiar consiste en haber mirado para dentro y haber ocupado cada uno tareas en diferentes áreas. Cada uno es el principal soporte en cuestiones estratégicas de administración, de producción y de ventas", comentó.
Por último, Manuel Ron, director de Bio4, subrayó la importancia de capacitarse continuamente y observar qué sucede en otros mercados para incorporar ideas nuevas. Sostuvo que "no importa el tamaño de la empresa cada administrativo debería abstenerse de la realidad y enfocarse en capacitarse en nuevas tecnologías, procesos, manejo de equipos y de personal para, de esa manera, obtener un futuro es más preciso".
Luego, se desarrollaron diferentes actividades bajo la dinámica de conferencias y talleres que abordaron temáticas, por ejemplo, marketing, liderazgo, gestión impositiva, mundo digital, cómo vender más y mejor, innovación, resolución de conflictos y exportaciones.
Hablaron especialistas de la talla de Jonatan Loidi, Manuel Sbdar, Carlos Canudas, Jorge O. Hambra, Alan Heineken, Patricio García De Leo, Martina Rua, Leo Piccioli, Sergio Mohadeb y Silvia Tedín.
Durante el mediodía, se llevó a cabo una inmensa ronda de negocios en la que participaron los más de 700 empresarios presentes. Los asistentes tuvieron la oportunidad de relacionarse con posibles clientes y proveedores, y ampliar su red de contactos comerciales. El encuentro finalizó con una conferencia sobre El arte de reinventarse, a cargo del reconocido artista Milo Lockett, quien habló sobre los éxitos y fracasos que transitó en el camino para convertirse en el artista y hombre de negocios, que es actualmente.
Por su parte, Diego Bouchoux, gerente de Negocios y Pymes de Banco Galicia, expresó que "el segmento Pyme es unos de los motores de la economía del país que da empleo genuino a la mayoría de la población, y también representa uno de los segmentos más grandes del banco. Por eso, la compañía acompaña su crecimiento y continúa con la apuesta a la creación de vínculos personalizados con cada cliente como parte de su propuesta de valor".
Asimismo, Diego Baccini, gerente de Sucursales de Banco Galicia, agregó que "esta jornada de capacitación es una iniciativa que surge de la escucha continua de las necesidades del cliente Pyme, que además de buscar financiación demanda capacitación en herramientas de gestión sobre otros ámbitos que no son financieros como recursos humanos, comunicación digital e innovación, entre otros".
De esta manera, Banco Galicia continúa fortaleciendo el vínculo con sus clientes y la comunidad para brindar la mejor experiencia siempre. En buenosnegocios.com, encontrarán disponibles las las conferencias del evento para bajar y compartir.
Con esta acción, la compañía busca acercar a los interesados herramientas comerciales y de gestión para ayudarlos a progresar y facilitar la toma de decisiones, que permitan potenciar sus negocios y transformarlos en empresas sostenibles en el tiempo.
La jornada comenzó con la presentación de los casos de éxito de las siguientes empresas locales:
- Bio4 (Bioetanol Rio Cuarto): empresa agroindustrial formada por 28 socios empresarios agropecuarios innovadores, de la zona y región, transforman granos en biocombustible, energía y alimentos, y agregan valor en origen y generando empleo genuino.
- Dicon: constructora que trabaja el diseño, proyecto y la ejecución de obras arquitectónicas y de ingeniería, especializándose en la construcción de naves industriales.
- Hause Möbel: diseña y construye equipamiento corporativo con los más altos estándares de calidad e innovación continua.
Carlos Villagra, socio director de Dicon, expuso sobre el margen de error. Argumentó que "el error es la base del negocio. El mundo da oportunidades permanentemente, hasta las crisis dan oportunidades. Las tendencias de la información hacen que uno pueda ir optimizando las decisiones y minimizando el margen de error. Hoy, las grandes empresas y Pymes saben exactamente qué es lo que necesitan, toda la información está disponible en la palma de la mano. Si uno lo trabaja con tiempo, da buenos resultados".
A continuación, Soledad Milajer, presidente de Hause Möbel, contó su experiencia de transformar un negocio familiar en una empresa. "El gran desafío de una empresa familiar consiste en haber mirado para dentro y haber ocupado cada uno tareas en diferentes áreas. Cada uno es el principal soporte en cuestiones estratégicas de administración, de producción y de ventas", comentó.
Por último, Manuel Ron, director de Bio4, subrayó la importancia de capacitarse continuamente y observar qué sucede en otros mercados para incorporar ideas nuevas. Sostuvo que "no importa el tamaño de la empresa cada administrativo debería abstenerse de la realidad y enfocarse en capacitarse en nuevas tecnologías, procesos, manejo de equipos y de personal para, de esa manera, obtener un futuro es más preciso".
Luego, se desarrollaron diferentes actividades bajo la dinámica de conferencias y talleres que abordaron temáticas, por ejemplo, marketing, liderazgo, gestión impositiva, mundo digital, cómo vender más y mejor, innovación, resolución de conflictos y exportaciones.
Hablaron especialistas de la talla de Jonatan Loidi, Manuel Sbdar, Carlos Canudas, Jorge O. Hambra, Alan Heineken, Patricio García De Leo, Martina Rua, Leo Piccioli, Sergio Mohadeb y Silvia Tedín.
Durante el mediodía, se llevó a cabo una inmensa ronda de negocios en la que participaron los más de 700 empresarios presentes. Los asistentes tuvieron la oportunidad de relacionarse con posibles clientes y proveedores, y ampliar su red de contactos comerciales. El encuentro finalizó con una conferencia sobre El arte de reinventarse, a cargo del reconocido artista Milo Lockett, quien habló sobre los éxitos y fracasos que transitó en el camino para convertirse en el artista y hombre de negocios, que es actualmente.
Por su parte, Diego Bouchoux, gerente de Negocios y Pymes de Banco Galicia, expresó que "el segmento Pyme es unos de los motores de la economía del país que da empleo genuino a la mayoría de la población, y también representa uno de los segmentos más grandes del banco. Por eso, la compañía acompaña su crecimiento y continúa con la apuesta a la creación de vínculos personalizados con cada cliente como parte de su propuesta de valor".
Asimismo, Diego Baccini, gerente de Sucursales de Banco Galicia, agregó que "esta jornada de capacitación es una iniciativa que surge de la escucha continua de las necesidades del cliente Pyme, que además de buscar financiación demanda capacitación en herramientas de gestión sobre otros ámbitos que no son financieros como recursos humanos, comunicación digital e innovación, entre otros".
De esta manera, Banco Galicia continúa fortaleciendo el vínculo con sus clientes y la comunidad para brindar la mejor experiencia siempre. En buenosnegocios.com, encontrarán disponibles las las conferencias del evento para bajar y compartir.
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Alegría en Movimiento: Kinder + Sport promueve la actividad física en beneficio de 320 mil niños
El Grupo Ferrero presentó su 8° Informe de Responsabilidad Social Corporativa, marcando 70 años de cuidado y compromiso con las personas y el planeta.
El enfoque de Ferrero hacia la sustentabilidad está basado en la estrategia de responsabilidad social de la compañía: "Compartir valores para crear valor".
Para Ferrero, la creación de valor compartido es una práctica que involucra a todas las etapas de la cadena de suministro: desde el cuidado de las personas que han hecho y continúan haciendo la historia del grupo, pasando por el apoyo a las comunidades locales, la promoción de estilos de vida saludables entre los jóvenes y sus familias, hasta el compromiso con prácticas de agricultura sustentable y de protección del medio ambiente.
Ferrero incrementó su fuerte compromiso con el abastecimiento responsable de cacao, con el objetivo de trabajar junto con los productores para mejorar los medios de vida de la comunidad, proteger los derechos de los niños y prevenir la deforestación.
Además de confirmar los compromisos de su estrategia de responsabilidad social corporativa para 2020, Ferrero enlazó los ejes comerciales del grupo con los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de las Naciones Unidas, a fin de apoyar su cumplimiento para 2030.
En ese sentido, las actividades de Ferrero fueron definidas de acuerdo con las expectativas y prioridades de sus grupos de interés, y delinearon su cadena de valor global basada en la responsabilidad y el compromiso.
En el marco del lanzamiento del reporte, se profundizaron las acciones de Kinder + Sport, el programa internacional de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Ferrero, cuya misión consiste en promover el ejercicio físico y la práctica deportiva entre los niños y sus familias.
A nivel global, la iniciativa llevó adelante más de 3.000 eventos deportivos en 28 países, con 23 disciplinas y en alianza con 126 federaciones y asociaciones.
En la Argentina, Kinder + Sport está presente desde 2014 y actualmente va por su cuarto año de implementación, trasmitiendo la Alegría del Movimiento a más de 320.000 niños.
A escala local, el programa trabaja para acercase a quienes más lo necesitan y colabora con clubes barriales e instituciones deportivas en barrios como Ciudad Oculta, Villa Madero Sur, Villa Lugano y Villa 31.
Y mediante la colaboración con Federaciones Deportivas como FeVA (Federación de Vóleibol Argentino) y FeMeBal (Federación Metropolitana del Balonmano), organiza jornadas, encuentros y clínicas deportivas, la provisión de materiales y contribuciones para la puesta en valor de espacios deportivos gratuitos y el patrocinio de investigaciones orientadas a incrementar conocimiento respecto de la importancia del deporte y de estilos de vida activos.
Durante el evento, Raúl Supital, rector del Instituto Superior de Educación Física (ISEF), presentó los primeros hallazgos de la investigación académica realizada en el marco del programa Kinder + Sport sobre la importancia de la actividad física para hacer frente al sedentarismo infantil.
El enfoque de Ferrero hacia la sustentabilidad está basado en la estrategia de responsabilidad social de la compañía: "Compartir valores para crear valor".
Para Ferrero, la creación de valor compartido es una práctica que involucra a todas las etapas de la cadena de suministro: desde el cuidado de las personas que han hecho y continúan haciendo la historia del grupo, pasando por el apoyo a las comunidades locales, la promoción de estilos de vida saludables entre los jóvenes y sus familias, hasta el compromiso con prácticas de agricultura sustentable y de protección del medio ambiente.
Ferrero incrementó su fuerte compromiso con el abastecimiento responsable de cacao, con el objetivo de trabajar junto con los productores para mejorar los medios de vida de la comunidad, proteger los derechos de los niños y prevenir la deforestación.
Además de confirmar los compromisos de su estrategia de responsabilidad social corporativa para 2020, Ferrero enlazó los ejes comerciales del grupo con los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de las Naciones Unidas, a fin de apoyar su cumplimiento para 2030.
En ese sentido, las actividades de Ferrero fueron definidas de acuerdo con las expectativas y prioridades de sus grupos de interés, y delinearon su cadena de valor global basada en la responsabilidad y el compromiso.
En el marco del lanzamiento del reporte, se profundizaron las acciones de Kinder + Sport, el programa internacional de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Ferrero, cuya misión consiste en promover el ejercicio físico y la práctica deportiva entre los niños y sus familias.
A nivel global, la iniciativa llevó adelante más de 3.000 eventos deportivos en 28 países, con 23 disciplinas y en alianza con 126 federaciones y asociaciones.
En la Argentina, Kinder + Sport está presente desde 2014 y actualmente va por su cuarto año de implementación, trasmitiendo la Alegría del Movimiento a más de 320.000 niños.
A escala local, el programa trabaja para acercase a quienes más lo necesitan y colabora con clubes barriales e instituciones deportivas en barrios como Ciudad Oculta, Villa Madero Sur, Villa Lugano y Villa 31.
Y mediante la colaboración con Federaciones Deportivas como FeVA (Federación de Vóleibol Argentino) y FeMeBal (Federación Metropolitana del Balonmano), organiza jornadas, encuentros y clínicas deportivas, la provisión de materiales y contribuciones para la puesta en valor de espacios deportivos gratuitos y el patrocinio de investigaciones orientadas a incrementar conocimiento respecto de la importancia del deporte y de estilos de vida activos.
Durante el evento, Raúl Supital, rector del Instituto Superior de Educación Física (ISEF), presentó los primeros hallazgos de la investigación académica realizada en el marco del programa Kinder + Sport sobre la importancia de la actividad física para hacer frente al sedentarismo infantil.
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Cochlear Day llega a Tucumán con una jornada especial para concientizar sobre la hipoacusia
Cochlear organiza una fiesta para niños y adultos con problemas auditivos, a fin de generar conciencia sobre la detección temprana y el tratamiento de la hipoacusia.
El encuentro, que cuenta con entrada libre y gratuita (previa inscripción), será el 5 de mayo en Maipú 545, San Miguel de Tucumán.
En el marco de la campaña Oír Ahora y Siempre que se desarrolla a nivel nacional, Cochlear, firma de origen australiano líder en soluciones auditivas, invita a una kermesse con juegos y sorpresas para niños y adultos con diferentes niveles de hipoacusia, en la Sociedad Sirio Libanesa de la capital provincial.
Durante la jornada, los participantes podrán recorrer los diferentes puestos para jugar y divertirse, desde las 12.30 hasta las 17.
Habrá regalos, sorpresas y refrigerio para grandes y chicos.
Al mismo tiempo, la reunión será una oportunidad especial para festejar la posibilidad de escuchar por primera vez, a la que tienen acceso miles de pacientes en el país y el mundo, gracias al implante coclear.
Este encuentro se suma a una serie de eventos que Cochlear realizó a lo largo de 2016 y 2017, en Buenos Aires y en diferentes ciudades argentina.
El evento en Tucumán viene con el auspicio de la Embajada de Australia y requiere de inscripción previa, vía www.tecnosalud.com.ar o al teléfono al +54 9 381 5108044.
El encuentro, que cuenta con entrada libre y gratuita (previa inscripción), será el 5 de mayo en Maipú 545, San Miguel de Tucumán.
En el marco de la campaña Oír Ahora y Siempre que se desarrolla a nivel nacional, Cochlear, firma de origen australiano líder en soluciones auditivas, invita a una kermesse con juegos y sorpresas para niños y adultos con diferentes niveles de hipoacusia, en la Sociedad Sirio Libanesa de la capital provincial.
Durante la jornada, los participantes podrán recorrer los diferentes puestos para jugar y divertirse, desde las 12.30 hasta las 17.
Habrá regalos, sorpresas y refrigerio para grandes y chicos.
Al mismo tiempo, la reunión será una oportunidad especial para festejar la posibilidad de escuchar por primera vez, a la que tienen acceso miles de pacientes en el país y el mundo, gracias al implante coclear.
Este encuentro se suma a una serie de eventos que Cochlear realizó a lo largo de 2016 y 2017, en Buenos Aires y en diferentes ciudades argentina.
El evento en Tucumán viene con el auspicio de la Embajada de Australia y requiere de inscripción previa, vía www.tecnosalud.com.ar o al teléfono al +54 9 381 5108044.
Toyota donó un equipo de cirugía por vídeo laparoscopía al Hospital Virgen del Carmen (Zárate)
Toyota organiza en alianza con APTA (Asociación de Proveedores de Toyota Argentina) la donación de instrumental de cirugía por vídeo laparoscopía al Hospital Zonal General de Agudos Virgen del Carmen, de la localidad bonaerense de Zárate.
Se trata de una técnica quirúrgica que permite establecer diagnósticos y realizar cirugías mínimamente invasivas.
A la entrega de la donación asistieron Steve St. Angelo, Senior Managing Officer de Toyota Motor Corporation y CEO para Latinoamérica y el Caribe; Daniel Herrero, presidente de Toyota Argentina; Eduardo Kronberg, gerente general de Responsabilidad Social y Comunidad; Julio Cordero, titular de APTA; María Laura Gasque, directora ejecutiva del Hospital Virgen del Carmen de Zárate; y la responsable de la Asociación Cooperadora del hospital, Miriam Soto.
En diferentes etapas, la compañía colaboró con la construcción del área de pediatría del mismo hospital, y desplegó acciones de voluntariado junto al sindicato SMATA. Además, cedió una ambulancia y entregó un Arco en C –dispositivo de imágenes para cirugías- en colaboración con la embajada de Japón.
"En Toyota, creemos que mejorar la vida de nuestra comunidad es crecer en forma sustentable; e invertir en salud es una de las prioridades de nuestro compromiso corporativo", afirmó Daniel Herrero.
Se trata de una técnica quirúrgica que permite establecer diagnósticos y realizar cirugías mínimamente invasivas.
A la entrega de la donación asistieron Steve St. Angelo, Senior Managing Officer de Toyota Motor Corporation y CEO para Latinoamérica y el Caribe; Daniel Herrero, presidente de Toyota Argentina; Eduardo Kronberg, gerente general de Responsabilidad Social y Comunidad; Julio Cordero, titular de APTA; María Laura Gasque, directora ejecutiva del Hospital Virgen del Carmen de Zárate; y la responsable de la Asociación Cooperadora del hospital, Miriam Soto.
En diferentes etapas, la compañía colaboró con la construcción del área de pediatría del mismo hospital, y desplegó acciones de voluntariado junto al sindicato SMATA. Además, cedió una ambulancia y entregó un Arco en C –dispositivo de imágenes para cirugías- en colaboración con la embajada de Japón.
"En Toyota, creemos que mejorar la vida de nuestra comunidad es crecer en forma sustentable; e invertir en salud es una de las prioridades de nuestro compromiso corporativo", afirmó Daniel Herrero.
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SIT 2018: Telecom apuesta por la capacitación y Personal prueba la conectividad móvil 5G
Telecom Argentina redobla su apuesta por un espacio de formación disruptivo y anuncia la séptima edición del Seminario Internacional de Telecomunicaciones (SIT).
Este encuentro interno, único en el mercado, consiste en charlas y laboratorios con referentes internacionales sobre tecnologías de vanguardia y tendencias globales.
El SIT 2018 capacita a más de 650 ejecutivos y referentes de la Dirección de CTO y Field Service de Telecom en las últimas tecnologías relacionadas a los servicios de internet, televisión y telefonía fija y móvil.
Con el evento, se fomenta la innovación en los equipos y se conduce hacia una mejora permanente en el desarrollo de la infraestructura técnica, así como en los estándares de calidad de la compañía en general. Disertarán más de 60 ejecutivos de empresas líderes a nivel mundial y miembros de asociaciones, como Huawei, Nokia, Cisco, Arris, Comcast, Samsung, Society of Cable Telecommunications Engineers (SCTE), PCT International, Tecnus, CableLabs, Alpha, Bell Labs, Harmonic, Cox Communications, Viavi, Technicolor, Commscope, Intraway y INOCYBE.
El eje central del seminario, que se realiza del miércoles 25 al viernes 27 de abril, es la evolución del negocio en vistas de la convergencia, mientras que el temario específico pasará por los servicios, las redes de acceso, la experiencia de usuario y el control.
Dentro de ese marco, los panelistas internacionales expondrán sobre el aprendizaje de máquinas, el desafío de transmitir en 4K a través de redes Wi-Fi, las smart cities, IoT y la implementación del 5G, entre otros temas.
Miguel Fernández (foto), CTO de Telecom, afirmó que el SIT acerca a los colaboradores a las "nuevas tecnologías, amplía sus capacidades y les permite compartir experiencias con los referentes más importantes de la industria, que son quienes generan las tendencias en el mundo".
"La industria en el país vive un momento de auge que conlleva la necesidad de desarrollar nuevos servicios y de entregar mayores anchos de banda y más conectividad móvil. Con una presencia verdaderamente federal, Telecom está en condiciones para cumplir con esta demanda, y este evento sirve para acercarnos a las tecnologías más innovadoras a nivel global y discutir sobre el mejor futuro técnico para nuestra compañía", agregó Fernández.
En el marco del SIT 2018, se organizó junto a Nokia un trial de 5G, la quinta generación de tecnología móvil que agilizará aún más la experiencia de navegación y descarga en internet.
La futura red 5G será la red que permita conectar las cosas, desde los vehículos autónomos hasta los sistemas de salud, tanto como la inteligencia de las ciudades y de los hogares. Todos ellos utilizarán la potencialidad de una nueva generación de tecnología de red.
Personal adapta sus equipos y hace las pruebas necesarias para que el servicio 5G esté disponible cuando el mercado esté maduro para esta tecnología y los clientes la requieran.
Este encuentro interno, único en el mercado, consiste en charlas y laboratorios con referentes internacionales sobre tecnologías de vanguardia y tendencias globales.
El SIT 2018 capacita a más de 650 ejecutivos y referentes de la Dirección de CTO y Field Service de Telecom en las últimas tecnologías relacionadas a los servicios de internet, televisión y telefonía fija y móvil.
Con el evento, se fomenta la innovación en los equipos y se conduce hacia una mejora permanente en el desarrollo de la infraestructura técnica, así como en los estándares de calidad de la compañía en general. Disertarán más de 60 ejecutivos de empresas líderes a nivel mundial y miembros de asociaciones, como Huawei, Nokia, Cisco, Arris, Comcast, Samsung, Society of Cable Telecommunications Engineers (SCTE), PCT International, Tecnus, CableLabs, Alpha, Bell Labs, Harmonic, Cox Communications, Viavi, Technicolor, Commscope, Intraway y INOCYBE.
El eje central del seminario, que se realiza del miércoles 25 al viernes 27 de abril, es la evolución del negocio en vistas de la convergencia, mientras que el temario específico pasará por los servicios, las redes de acceso, la experiencia de usuario y el control.
Dentro de ese marco, los panelistas internacionales expondrán sobre el aprendizaje de máquinas, el desafío de transmitir en 4K a través de redes Wi-Fi, las smart cities, IoT y la implementación del 5G, entre otros temas.
Miguel Fernández (foto), CTO de Telecom, afirmó que el SIT acerca a los colaboradores a las "nuevas tecnologías, amplía sus capacidades y les permite compartir experiencias con los referentes más importantes de la industria, que son quienes generan las tendencias en el mundo".
"La industria en el país vive un momento de auge que conlleva la necesidad de desarrollar nuevos servicios y de entregar mayores anchos de banda y más conectividad móvil. Con una presencia verdaderamente federal, Telecom está en condiciones para cumplir con esta demanda, y este evento sirve para acercarnos a las tecnologías más innovadoras a nivel global y discutir sobre el mejor futuro técnico para nuestra compañía", agregó Fernández.
En el marco del SIT 2018, se organizó junto a Nokia un trial de 5G, la quinta generación de tecnología móvil que agilizará aún más la experiencia de navegación y descarga en internet.
La futura red 5G será la red que permita conectar las cosas, desde los vehículos autónomos hasta los sistemas de salud, tanto como la inteligencia de las ciudades y de los hogares. Todos ellos utilizarán la potencialidad de una nueva generación de tecnología de red.
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martes, 24 de abril de 2018
Banco Galicia: programas de RSE superaron 1,8M de beneficiarios, según Informe de Sustentabilidad
Banco Galicia lideró el mercado de colocación de créditos hipotecarios y fue reconocido como la mejor entidad financiera para trabajar, entre otros logros resumidos en el Informe de Sustentabilidad 2017 del Grupo Financiero Galicia.
Eduardo Escasany, presidente del Grupo Financiero Galicia, declaró que "somos un grupo que trabaja para trascender la oferta de productos y servicios financieros, y generar un impacto positivo en la calidad de vida de las personas con las cuales nos relacionamos. La elaboración y publicación del Informe de Sustentabilidad forma parte del camino de construcción de un grupo sólido, responsable y comprometido con el bienestar y crecimiento de nuestro país".
Por su parte, Fabián Kon, gerente general de Banco Galicia, dijo que "en 2017, nos propusimos metas ambiciosas para seguir con la mejora de nuestra gestión, así como el vínculo con nuestros grupos de interés. Alcanzamos una posición de liderazgo como mejores empresas para trabajar en la Argentina, desarrollamos productos y servicios que mejoraron la vida cotidiana de millones de personas, impulsamos líneas de crédito que aceleraron la economía y favorecieron el empleo, y promovimos la inclusión y educación financiera. 2018 nos encontrará trabajando con la misma energía, apoyados fuertemente en la banca digital y generando oportunidades de articulación público-privadas para mejorar de forma sustentable, tanto las condiciones del negocio como la calidad de vida de las personas".
Compromiso con la satisfacción del cliente
- Banco Galicia lideró el mercado de colocación de créditos hipotecarios.
- Rediseño de sucursales con certificado de accesibilidad otorgado por ALPI.
- Relanzamiento de Galicia Move, banca 100% digital que responde a las necesidades del público joven.
- Se otorgaron más de u$s12 millones a proyectos de energías renovables.
Compromiso con el crecimiento de nuestros colaboradores
- Banco Galicia, Naranja y Galicia Seguros lideraron el ránking de la encuesta Great Place to Work (1° Banco Galicia, 2° Naranja y 3° Galicia Seguros).
- Roadtrip Galicia, el evento de reclutamiento masivo, recorrió 4.777 kilómetros, durante los cuales se postularon 14.257 jóvenes y se realizaron 951 entrevistas.
- Banco Galicia y Naranja lanzaron WorkPlace, un canal de comunicación interna que permite compartir información y fotos en tiempo real.
Comunidad: compromiso con el progreso y la equidad social
- Más de 1.800.000 beneficiarios
- Más de 117 organizaciones sociales acompañadas
- 10 años de Potenciamos tu Talento, programa de becas universitarias de Banco Galicia.
- 15 años de PRIAR, voluntariado corporativo de Banco Galicia proveedores: compromiso con la transparencia, con un total de 9.969 proveedores activos.
- Centralización de compras mediante la metodología LEAN, logrando un proceso unificado, eficaz y ágil.
- 5.405 productos comprados a proveedores sustentables.
Compromiso con la eficiencia ambiental
- Adecuación del sistema de gestión ambiental para la Torre Corporativa del Banco Galicia, bajo la norma ISO 14.001/2015.
- 5,57 % mejora en eficiencia energética de edificios centrales y sucursales del Banco Galicia.
- 7.446 kilos de plástico reciclado de tarjetas en desuso pertenecientes a Banco Galicia y Naranja.
- 125 % de aumento de uso de papel reciclado de archivo.
La versión digital del Informe de Sustentabilidad se encuentra disponible en galiciasustentable.com.ar/IS2017.
Eduardo Escasany, presidente del Grupo Financiero Galicia, declaró que "somos un grupo que trabaja para trascender la oferta de productos y servicios financieros, y generar un impacto positivo en la calidad de vida de las personas con las cuales nos relacionamos. La elaboración y publicación del Informe de Sustentabilidad forma parte del camino de construcción de un grupo sólido, responsable y comprometido con el bienestar y crecimiento de nuestro país".
Por su parte, Fabián Kon, gerente general de Banco Galicia, dijo que "en 2017, nos propusimos metas ambiciosas para seguir con la mejora de nuestra gestión, así como el vínculo con nuestros grupos de interés. Alcanzamos una posición de liderazgo como mejores empresas para trabajar en la Argentina, desarrollamos productos y servicios que mejoraron la vida cotidiana de millones de personas, impulsamos líneas de crédito que aceleraron la economía y favorecieron el empleo, y promovimos la inclusión y educación financiera. 2018 nos encontrará trabajando con la misma energía, apoyados fuertemente en la banca digital y generando oportunidades de articulación público-privadas para mejorar de forma sustentable, tanto las condiciones del negocio como la calidad de vida de las personas".
Compromiso con la satisfacción del cliente
- Banco Galicia lideró el mercado de colocación de créditos hipotecarios.
- Rediseño de sucursales con certificado de accesibilidad otorgado por ALPI.
- Relanzamiento de Galicia Move, banca 100% digital que responde a las necesidades del público joven.
- Se otorgaron más de u$s12 millones a proyectos de energías renovables.
Compromiso con el crecimiento de nuestros colaboradores
- Banco Galicia, Naranja y Galicia Seguros lideraron el ránking de la encuesta Great Place to Work (1° Banco Galicia, 2° Naranja y 3° Galicia Seguros).
- Roadtrip Galicia, el evento de reclutamiento masivo, recorrió 4.777 kilómetros, durante los cuales se postularon 14.257 jóvenes y se realizaron 951 entrevistas.
- Banco Galicia y Naranja lanzaron WorkPlace, un canal de comunicación interna que permite compartir información y fotos en tiempo real.
Comunidad: compromiso con el progreso y la equidad social
- Más de 1.800.000 beneficiarios
- Más de 117 organizaciones sociales acompañadas
- 10 años de Potenciamos tu Talento, programa de becas universitarias de Banco Galicia.
- 15 años de PRIAR, voluntariado corporativo de Banco Galicia proveedores: compromiso con la transparencia, con un total de 9.969 proveedores activos.
- Centralización de compras mediante la metodología LEAN, logrando un proceso unificado, eficaz y ágil.
- 5.405 productos comprados a proveedores sustentables.
Compromiso con la eficiencia ambiental
- Adecuación del sistema de gestión ambiental para la Torre Corporativa del Banco Galicia, bajo la norma ISO 14.001/2015.
- 5,57 % mejora en eficiencia energética de edificios centrales y sucursales del Banco Galicia.
- 7.446 kilos de plástico reciclado de tarjetas en desuso pertenecientes a Banco Galicia y Naranja.
- 125 % de aumento de uso de papel reciclado de archivo.
La versión digital del Informe de Sustentabilidad se encuentra disponible en galiciasustentable.com.ar/IS2017.
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Día de la Responsabilidad Social: P&G renovó compromiso con el acceso comunitario al agua limpia
En el marco del Día Nacional de la Responsabilidad Social, P&G suscribió una carta de intención con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación para continuar con los proyectos de articulación público-privada vinculados con el agua.
El acuerdo se firmó en Casa Rosada y contó con la participación de la ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley, además de representantes de la Dirección Nacional de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible, organizaciones de la sociedad civil y P&G junto a otras compañías.
En marzo de 2018, P&G había presentado la expansión de su programa de impacto comunitario Agua Limpia para los Niños en la Argentina, destinado a permitir que más personas accedan al agua limpia.
Gracias a los nuevos aliados y con la colaboración de Desarrollo Social, la compañía ampliará la iniciativa en diferentes partes del país y alcanzará alrededor de 25 millones de litros de agua limpia donados.
"El agua limpia tiene un poder transformador. Desde P&G, a través de Agua Limpia para los Niños, buscamos mejorar la salud y la calidad de vida de las comunidades de nuestro país con necesidad de agua potable. Es una alegría poder seguir creciendo de la mano del Ministerio de Desarrollo Social, con uno de los programas con mayor impacto comunitario de nuestra compañía", resumió Fernando del Carril, gerente general de P&G Argentina, en el Día de la Responsabilidad Social.
El acuerdo se firmó en Casa Rosada y contó con la participación de la ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley, además de representantes de la Dirección Nacional de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible, organizaciones de la sociedad civil y P&G junto a otras compañías.
En marzo de 2018, P&G había presentado la expansión de su programa de impacto comunitario Agua Limpia para los Niños en la Argentina, destinado a permitir que más personas accedan al agua limpia.
Gracias a los nuevos aliados y con la colaboración de Desarrollo Social, la compañía ampliará la iniciativa en diferentes partes del país y alcanzará alrededor de 25 millones de litros de agua limpia donados.
"El agua limpia tiene un poder transformador. Desde P&G, a través de Agua Limpia para los Niños, buscamos mejorar la salud y la calidad de vida de las comunidades de nuestro país con necesidad de agua potable. Es una alegría poder seguir creciendo de la mano del Ministerio de Desarrollo Social, con uno de los programas con mayor impacto comunitario de nuestra compañía", resumió Fernando del Carril, gerente general de P&G Argentina, en el Día de la Responsabilidad Social.
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Minería en Chile: fondos de capital analizaron oportunidades para impulsar desarrollo tecnológico
Expomin creó Smart Tech Place, un espacio dedicado a buscar soluciones para la brecha de financiamiento de la innovación industrial en la minería.
Bajo el liderazgo de Fundación Chile, participaron Jamie Riggs, Managing Director ChileGlobal Ventures; Víctor Aguilera, de Aurus Ventures III Fund; Pablo Fernández, gerente del Fondo Alerce VC; Michael Sterry, Investment Manager de Jolimont Global; Rocco Lagioia, Chief Operating Officer de ITRB Group; y Andrés Pesce, gerente de Sustentabilidad y Nuevos Negocios de Fundación Chile.
Según Andrés Pesce, "creemos que en el camino hacia el desarrollo del país, más que darle la espalda a las industrias de recursos naturales como la minería, debemos más bien apoyarnos en los desafíos tecnológicos que esta presenta como una manera de catalizar el desarrollo de proveedores y empresas emergentes".
"Las particularidades de las startups que están en B2B es que la cadena de financiamiento es más compleja por dos razones: las primeras pruebas de tecnología consumen mucho más capital de lo que fue en la etapa de creación de la solución; y los ciclos de ventas son más largos. Esto supone desafíos muy importantes de cómo cubrimos la brecha de financiamiento de la innovación industrial", agregó el ejecutivo de Fundación Chile.
Por su parte, Víctor Aguilera, de Aurus Ventures III Fund, apuntó que "parte importante de nuestros recursos los destinamos a buscar cómo agregamos valor a los productos finales de la industria minera, lo cual nos permita dejar de depender de los procesos extractivos y de producción".
Asimismo, aseveró que, si bien muchas veces los pilotos en minería tienen un alto costo monetario, el fondo de capital de riesgo que representa concurre a la coinversión. "Hoy, hemos co-invertido, por ejemplo, con Caterpillar, Mitsubishi y General Electrics, entre otros", concluyó.
Similar opinión expresó Rocco Lagioia, quien subrayó que la clave para el desarrollo tecnológico en minería está en los proyectos de pilotaje con cofinanciación. "El modelo de B2C no es aplicable al caso chileno de innovación en minería. El pilotaje es fundamental para meterlo como una línea paralela a las operaciones mineras", prosiguió el representante de ITRB.
En tanto, Pablo Fernández sostuvo que la minería es uno de los polos más interesantes para explorar, "y sobre todo para un fondo chileno que tiene una mayor ventaja competitiva debido a que existe más acceso a las grandes empresas mineras. Además, se ha sofisticado la oferta en términos de desarrollo tecnológico".
Por otra parte, Jamie Riggs hizo alusión al recientemente lanzado fondo de capital de Riesgo CLIN de u$s18 millones de dólares con aportes de Corfo, Engie Factory, Entel y Zoma Capital. "Con nuestro fondo, estamos invirtiendo u$s300 mil en una primera etapa para luego apoyar a estas empresas con montos de 1 a 2 millones en una segunda etapa. Este fondo representa un gran logro para Fundación Chile porque nos permite trabajar con grandes empresas", detalló.
Riggs destacó la experiencia de Fundación Chile, como pioneros en el desarrollo de capital de riesgo en el país. "A través de nuestra plataforma, invertimos más de u$s100 millones en 66 empresas", resumió.
Andrés Pesce cerró la jornada: "Darse cuenta de los desafíos de una forma más granular muestra que estamos avanzando, y entendemos que el capital de riesgo es una herramienta que tiene que complementarse con otros mecanismos más sistémicos que estamos abordando a traves de nuestras plataformas de innovación abierta: Expande, Tranque, Interop y Eleva".
"La gran ventaja de Chile es que tenemos las operaciones mineras más importantes del mundo", se entusiasmó Pesce.
Bajo el liderazgo de Fundación Chile, participaron Jamie Riggs, Managing Director ChileGlobal Ventures; Víctor Aguilera, de Aurus Ventures III Fund; Pablo Fernández, gerente del Fondo Alerce VC; Michael Sterry, Investment Manager de Jolimont Global; Rocco Lagioia, Chief Operating Officer de ITRB Group; y Andrés Pesce, gerente de Sustentabilidad y Nuevos Negocios de Fundación Chile.
Según Andrés Pesce, "creemos que en el camino hacia el desarrollo del país, más que darle la espalda a las industrias de recursos naturales como la minería, debemos más bien apoyarnos en los desafíos tecnológicos que esta presenta como una manera de catalizar el desarrollo de proveedores y empresas emergentes".
"Las particularidades de las startups que están en B2B es que la cadena de financiamiento es más compleja por dos razones: las primeras pruebas de tecnología consumen mucho más capital de lo que fue en la etapa de creación de la solución; y los ciclos de ventas son más largos. Esto supone desafíos muy importantes de cómo cubrimos la brecha de financiamiento de la innovación industrial", agregó el ejecutivo de Fundación Chile.
Por su parte, Víctor Aguilera, de Aurus Ventures III Fund, apuntó que "parte importante de nuestros recursos los destinamos a buscar cómo agregamos valor a los productos finales de la industria minera, lo cual nos permita dejar de depender de los procesos extractivos y de producción".
Asimismo, aseveró que, si bien muchas veces los pilotos en minería tienen un alto costo monetario, el fondo de capital de riesgo que representa concurre a la coinversión. "Hoy, hemos co-invertido, por ejemplo, con Caterpillar, Mitsubishi y General Electrics, entre otros", concluyó.
Similar opinión expresó Rocco Lagioia, quien subrayó que la clave para el desarrollo tecnológico en minería está en los proyectos de pilotaje con cofinanciación. "El modelo de B2C no es aplicable al caso chileno de innovación en minería. El pilotaje es fundamental para meterlo como una línea paralela a las operaciones mineras", prosiguió el representante de ITRB.
En tanto, Pablo Fernández sostuvo que la minería es uno de los polos más interesantes para explorar, "y sobre todo para un fondo chileno que tiene una mayor ventaja competitiva debido a que existe más acceso a las grandes empresas mineras. Además, se ha sofisticado la oferta en términos de desarrollo tecnológico".
Por otra parte, Jamie Riggs hizo alusión al recientemente lanzado fondo de capital de Riesgo CLIN de u$s18 millones de dólares con aportes de Corfo, Engie Factory, Entel y Zoma Capital. "Con nuestro fondo, estamos invirtiendo u$s300 mil en una primera etapa para luego apoyar a estas empresas con montos de 1 a 2 millones en una segunda etapa. Este fondo representa un gran logro para Fundación Chile porque nos permite trabajar con grandes empresas", detalló.
Riggs destacó la experiencia de Fundación Chile, como pioneros en el desarrollo de capital de riesgo en el país. "A través de nuestra plataforma, invertimos más de u$s100 millones en 66 empresas", resumió.
Andrés Pesce cerró la jornada: "Darse cuenta de los desafíos de una forma más granular muestra que estamos avanzando, y entendemos que el capital de riesgo es una herramienta que tiene que complementarse con otros mecanismos más sistémicos que estamos abordando a traves de nuestras plataformas de innovación abierta: Expande, Tranque, Interop y Eleva".
"La gran ventaja de Chile es que tenemos las operaciones mineras más importantes del mundo", se entusiasmó Pesce.
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Palermo Lee: más de 800 niños de escuelas porteñas visitarán la Feria Internacional del Libro
En simultáneo con la renovada Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, comenzará la novena edición de Palermo Lee, el programa a través del cual La Rural invitará a más de 800 niños de instituciones y escuelas públicas porteñas a recorrer el mayor encuentro literario del país.
Alumnos de 5 a 9 años participarán durante 10 jornadas de una visita guiada que buscará acercarlos a la lectura, mediante actividades que forman parte de la feria: asistencia a los stands de editoriales y radios, talleres de narración y obras de teatro de cuentos clásicos y modernos.
Al finalizar, cada estudiante recibirá una merienda, un libro y útiles escolares.
De este modo, Palermo Lee reafirma el compromiso de la compañía con la educación y el futuro, ya que tiene como principal objetivo promover el hábito de la lectura desde edades tempranas. Además, por primera vez, colaboradores de La Rural formarán parte de esta iniciativa, en el marco del programa de voluntariado corporativo.
Palermo Lee cuenta con la colaboración del Ministerio de Educación del gobierno porteño, Fundación El Libro y de varias empresas.
Juan Pablo Maglier, director de Relaciones Institucionales de La Rural, aseguró que "hace 9 años que nos planteamos crecer y sostener en el tiempo esta iniciativa; y haberlo logrado nos enorgullece mucho. Creemos en el potencial de los niños y en su poder transformador:, por eso, seguiremos impulsando esta acción enriquecedora para ellos, y también para nosotros".
Alumnos de 5 a 9 años participarán durante 10 jornadas de una visita guiada que buscará acercarlos a la lectura, mediante actividades que forman parte de la feria: asistencia a los stands de editoriales y radios, talleres de narración y obras de teatro de cuentos clásicos y modernos.
Al finalizar, cada estudiante recibirá una merienda, un libro y útiles escolares.
De este modo, Palermo Lee reafirma el compromiso de la compañía con la educación y el futuro, ya que tiene como principal objetivo promover el hábito de la lectura desde edades tempranas. Además, por primera vez, colaboradores de La Rural formarán parte de esta iniciativa, en el marco del programa de voluntariado corporativo.
Palermo Lee cuenta con la colaboración del Ministerio de Educación del gobierno porteño, Fundación El Libro y de varias empresas.
Juan Pablo Maglier, director de Relaciones Institucionales de La Rural, aseguró que "hace 9 años que nos planteamos crecer y sostener en el tiempo esta iniciativa; y haberlo logrado nos enorgullece mucho. Creemos en el potencial de los niños y en su poder transformador:, por eso, seguiremos impulsando esta acción enriquecedora para ellos, y también para nosotros".
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El francés Jean-Jacques Lemêtre dictará el seminario El cuerpo musical en el Velvet Club
El compositor francés Jean-Jacques Lemêtre (foto) dictará en Buenos Aires el seminario El cuerpo musical, dirigido a bailarines, actores, músicos y toda persona que quiera experimentar sus posibilidades sonoras.
Con cupos limitados, el curso será el martes 8 de mayo, a partir de las 18, en Velvet Club, Salta 755, en el barrio porteño de Monserrat.
Jean-Jacques Lemêtre es músico de la compañía Théâtre du Soleil (Francia), de Ariane Mnouchkine desde hace 35 años.
El seminario El cuerpo musical tiene un arancel de $700 y una duración de 6 horas.
Las entradas se encuentran a la venta en la boletería de la sala y a través de www.showticket.com.ar.
Para consultas sobre el evento en Velvet Club, escribir a Jean-Jacques Lemêtre (clicar aquí).
Con cupos limitados, el curso será el martes 8 de mayo, a partir de las 18, en Velvet Club, Salta 755, en el barrio porteño de Monserrat.
Jean-Jacques Lemêtre es músico de la compañía Théâtre du Soleil (Francia), de Ariane Mnouchkine desde hace 35 años.
El seminario El cuerpo musical tiene un arancel de $700 y una duración de 6 horas.
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lunes, 23 de abril de 2018
Santander Río designa a Sergio Lew como gerente general y capta a Federico Procaccini de Google
Santander Río designó a Sergio Lew -foto principal- como CEO (gerente general) del banco.
Con este nombramiento, Santander Río demuestra, una vez más, que aspira a mantenerse como líder e impulsor de los cambios tecnológicos en el ámbito de las finanzas.
Sergio Lew tiene una amplia experiencia en banca, mercados de capitales, tesorería y análisis de riesgo.
Hasta el momento, se desempeñaba como responsable de mercados de crédito para Santander en Estados Unidos.
Previo a ello, fue Head Global de Mercados de Capitales en Banco Santander en Madrid durante dos años. Entre 2003 y 2007, ocupó la silla de gerente principal de Tesorería de Santander Río en la Argentina.
Sergio Lew tiene una Maestría en Finanzas en la UCEMA y es contador público egresado de la UBA. Iniciará sus funciones en Santander Río, ni bien se obtengan las autorizaciones de los reguladores.
Como CEO, asumirá la gestión de una cartera de 3,6 millones de clientes (entre ellos, más de 300 mil Pymes, empresas e instituciones), y 1.300 empresas corporativas, una red de 482 sucursales más los canales tradicionales y digitales.
Bajo la misma premisa de cambio y transformación digital, Santander Río incorpora de Federico Procaccini (imagen de la derecha), quien tendrá la responsabilidad de identificar y desarrollar market places y plataformas, entre otros proyectos innovadores.
Federico Procaccini asumirá como CEO de Openbank, el banco digital del Grupo Santander que se proyecta iniciará sus operaciones el año próximo.
Federico Procaccini viene de ser CEO de Google Argentina y se desempeñó como gerente de Desarrollo de Negocios para MercadoPago, además de director general de MercadoLibre para Argentina y resto de Latinoamérica.
Graduado de Ingeniería Industrial del ITBA, en 2017 fue reconocido como CEO Innovador del año, por Apertura/Cronista y PwC.
Enrique Cristofani, quien continúa como presidente ejecutivo y Country Head de Santander Río, comentó: "Vemos el futuro de la Argentina con mucho optimismo. La economía está creciendo sobre bases cada vez más sólidas y sustentables en el tiempo. Sergio y Federico harán una importante contribución al crecimiento y transformación digital de Santander en la Argentina".
Con este nombramiento, Santander Río demuestra, una vez más, que aspira a mantenerse como líder e impulsor de los cambios tecnológicos en el ámbito de las finanzas.
Sergio Lew tiene una amplia experiencia en banca, mercados de capitales, tesorería y análisis de riesgo.
Hasta el momento, se desempeñaba como responsable de mercados de crédito para Santander en Estados Unidos.
Previo a ello, fue Head Global de Mercados de Capitales en Banco Santander en Madrid durante dos años. Entre 2003 y 2007, ocupó la silla de gerente principal de Tesorería de Santander Río en la Argentina.
Sergio Lew tiene una Maestría en Finanzas en la UCEMA y es contador público egresado de la UBA. Iniciará sus funciones en Santander Río, ni bien se obtengan las autorizaciones de los reguladores.
Como CEO, asumirá la gestión de una cartera de 3,6 millones de clientes (entre ellos, más de 300 mil Pymes, empresas e instituciones), y 1.300 empresas corporativas, una red de 482 sucursales más los canales tradicionales y digitales.
Bajo la misma premisa de cambio y transformación digital, Santander Río incorpora de Federico Procaccini (imagen de la derecha), quien tendrá la responsabilidad de identificar y desarrollar market places y plataformas, entre otros proyectos innovadores.
Federico Procaccini asumirá como CEO de Openbank, el banco digital del Grupo Santander que se proyecta iniciará sus operaciones el año próximo.
Federico Procaccini viene de ser CEO de Google Argentina y se desempeñó como gerente de Desarrollo de Negocios para MercadoPago, además de director general de MercadoLibre para Argentina y resto de Latinoamérica.
Graduado de Ingeniería Industrial del ITBA, en 2017 fue reconocido como CEO Innovador del año, por Apertura/Cronista y PwC.
Enrique Cristofani, quien continúa como presidente ejecutivo y Country Head de Santander Río, comentó: "Vemos el futuro de la Argentina con mucho optimismo. La economía está creciendo sobre bases cada vez más sólidas y sustentables en el tiempo. Sergio y Federico harán una importante contribución al crecimiento y transformación digital de Santander en la Argentina".
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Pampita colaboró como rider de PedidosYa, durante la inauguración del centro de delivery en Palermo
PedidosYa se convirtió en #PampitaYa.
La modelo y conductora Carolina "Pampita" Ardohain (foto) se sumó al equipo de riders de PedidosYa para presentar el sistema de logística de la empresa, lo que hace que sea más eficiente pedir platos on line.
La compañía incorporó 250 riders para realizar repartos de restaurantes que no cuentan con el servicio de entrega en el barrio de Palermo.
Con fuerte repercusión en redes sociales, algunos usuarios de PedidosYa, que hicieron sus encargos a través de la plataforma en Buenos Aires, se sorprendieron al abrir la puerta y encontrarse con Pampita.
En esta oportunidad, PedidosYa eligió a Pampita para contar que amplió su oferta gastronómica gracias al servicio de logística, que incorpora a los locales que no poseen esta facilidad.
Al emplear una innovadora aplicación que localiza al rider mejor posicionado para que retire y lleve cada pedido, se optimiza el tiempo de reparto y, mediante un sistema de tracking, los usuarios pueden seguir la entrega en tiempo real.
"Fue una experiencia muy divertida. La gente a la que le entregué el pedido fue divina, amorosa y muy cálidos. Nos sacamos selfies y grabamos vídeos, y aparecí en sus historias de Instagram", comentó la conductora.
Desde el hub de Palermo, pionero en Latinoamérica, Pampita salió junto a los riders a realizar las entregas, ya que el lugar integra a todo el equipo de logística y centraliza las tareas para garantizar una mayor eficiencia.
"Estamos muy contentos con la incorporación de este sistema de logística ya que nos permite, no sólo brindar una opción única para aquellos restaurantes que no disponen de repartidores, sino también optimizar la oferta gastronómica y los tiempos de entrega, algo que beneficia directamente a nuestros usuarios", explicó Valeria Landi, managing director de PedidosYa en Argentina.
La modelo y conductora Carolina "Pampita" Ardohain (foto) se sumó al equipo de riders de PedidosYa para presentar el sistema de logística de la empresa, lo que hace que sea más eficiente pedir platos on line.
La compañía incorporó 250 riders para realizar repartos de restaurantes que no cuentan con el servicio de entrega en el barrio de Palermo.
Con fuerte repercusión en redes sociales, algunos usuarios de PedidosYa, que hicieron sus encargos a través de la plataforma en Buenos Aires, se sorprendieron al abrir la puerta y encontrarse con Pampita.
En esta oportunidad, PedidosYa eligió a Pampita para contar que amplió su oferta gastronómica gracias al servicio de logística, que incorpora a los locales que no poseen esta facilidad.
Al emplear una innovadora aplicación que localiza al rider mejor posicionado para que retire y lleve cada pedido, se optimiza el tiempo de reparto y, mediante un sistema de tracking, los usuarios pueden seguir la entrega en tiempo real.
"Fue una experiencia muy divertida. La gente a la que le entregué el pedido fue divina, amorosa y muy cálidos. Nos sacamos selfies y grabamos vídeos, y aparecí en sus historias de Instagram", comentó la conductora.
Desde el hub de Palermo, pionero en Latinoamérica, Pampita salió junto a los riders a realizar las entregas, ya que el lugar integra a todo el equipo de logística y centraliza las tareas para garantizar una mayor eficiencia.
"Estamos muy contentos con la incorporación de este sistema de logística ya que nos permite, no sólo brindar una opción única para aquellos restaurantes que no disponen de repartidores, sino también optimizar la oferta gastronómica y los tiempos de entrega, algo que beneficia directamente a nuestros usuarios", explicó Valeria Landi, managing director de PedidosYa en Argentina.
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Chris Pueyo presentará su libro de poemas Aquí dentro siempre llueve, en la ciudad de Buenos Aires
El escritor español Chris Pueyo (imagen) visitará la ciudad de Buenos Aires del miércoles 2 al jueves 3 de mayo.
El autor presentará su último volumen de poemas, Aquí dentro siempre llueve, el jueves 3 de mayo, a las 16, en la sala Julio Cortazar de la Feria del Libro. A las 18, firmará ejemplares en el pabellón 8.
Christian Martínez Pueyo (1994), aka Chris Pueyo, comenzó la carrera de Literatura General y Comparada en Madrid.
Publicó su novela debut en diciembre de 2015 (El chico de las estrellas). De inmediato, fue reconocido por su estilo visceral, poético y transparente. Su devoción por la poesía y la música de autor lo han convertido en un auténtico amante de las letras.
Chris Pueyo asegura que pinta camisetas, escribe cosas y, a veces, libros.
El autor presentará su último volumen de poemas, Aquí dentro siempre llueve, el jueves 3 de mayo, a las 16, en la sala Julio Cortazar de la Feria del Libro. A las 18, firmará ejemplares en el pabellón 8.
Christian Martínez Pueyo (1994), aka Chris Pueyo, comenzó la carrera de Literatura General y Comparada en Madrid.
Publicó su novela debut en diciembre de 2015 (El chico de las estrellas). De inmediato, fue reconocido por su estilo visceral, poético y transparente. Su devoción por la poesía y la música de autor lo han convertido en un auténtico amante de las letras.
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Festejan 17 años del Multiteatro Comafi con la apertura de otro complejo, en el Tabaris
Artistas, actores y directores se reunieron para festejar los 17 años del complejo Multiteatro Comafi.
Durante el evento, el productor Carlos Rottemberg, junto a ejecutivos de Banco Comafi encabezados por su presidente, Guillermo Cerviño, anunció la apertura de un complejo con tres salas teatrales en el legendario Tabaris, bajo la denominación Multitabaris Comafi.
Bajo el lema Salí a disfrutar, Banco Comafi apuesta al entretenimiento para su estrategia de marca.
Formaron parte de la celebración las principales figuras de los elencos actuales de Multiteatro Comafi, quienes posaron divertidos frente a las cámaras y cortaron la torta, en compañía del empresario teatral y ejecutivos del Comafi.
Durante el evento, el productor Carlos Rottemberg, junto a ejecutivos de Banco Comafi encabezados por su presidente, Guillermo Cerviño, anunció la apertura de un complejo con tres salas teatrales en el legendario Tabaris, bajo la denominación Multitabaris Comafi.
Bajo el lema Salí a disfrutar, Banco Comafi apuesta al entretenimiento para su estrategia de marca.
Formaron parte de la celebración las principales figuras de los elencos actuales de Multiteatro Comafi, quienes posaron divertidos frente a las cámaras y cortaron la torta, en compañía del empresario teatral y ejecutivos del Comafi.
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Presbicia: mitos y verdades sobre la colocación de lentes intraoculares, por el experto Robert Kaufer (*)
Las personas de edad se ven cada vez más jóvenes, aunque la omnipresencia de las pantallas –computadoras, celulares, tablets, TV, etcétera–, y la contaminación lumínica hacen que algunos males propios de la edad se adelanten.
Es el caso de la presbicia, que hasta hace unos años hacía que todos los mayores de 50 tuvieran que usar anteojos, y que hoy se empiezan a ver en quienes apenas pasan los 40.
La presbicia es causada por el desgaste del cristalino (la lente natural del ojo), y, hasta la aparición de tratamientos quirúrgicos de alta eficacia, la solución obligada era el uso permanente de diferentes anteojos.
Al disponer de esa alternativa, sin embargo, muchas personas con presbicia no saben que actualmente existen soluciones más confortables y muy seguras, o bien tienen sus lógicas dudas a la hora de pensar en un tratamiento que requiere la vía quirúrgica, como la colocación de lentes intraoculares.
A continuación, se reproducen algunas de las inquietudes más frecuentes:
1. ¿Es realmente definitiva la solución quirúrgica de la presbicia? Es cierto que el tratamiento mediante cirugía refractaria de la córnea pierde su efecto al cabo de unos años y es necesario repetir la operación. Pero una buena cirugía de colocación de lentes intraoculares, por el contrario, provee una solución definitiva. La presbicia se produce por la modificación del cristalino, y lo que buscamos precisamente al reemplazarlo por una lente intraocular, que es inalterable, es una solución de una vez y para toda la vida.
2. Sin embargo, hay quienes después de la operación siguen usando anteojos… Por supuesto, pero solamente para algunas actividades especiales en las que cualquiera, aún con visión perfecta, los necesitaría. El concepto consiste en eliminar la dependencia de los anteojos. A pesar de que en 93 % de los casos los pacientes operados nunca más los usan, es posible que en algún caso, si se quiere poner a leer a las diez de la noche, cansado y con no tan buena luz, probablemente un par de anteojos pueda facilitarle las cosas. Pero no los necesitará para saber si lo que tiene enfrente cuando está en la ducha es shampoo o crema de enjuague, para manejar o para leer sus mensajes en el celular.
3. ¿Provocan molestias en los ojos las lentes intraoculares? No se sienten en absoluto, ni tras la cirugía ni tampoco después. El único efecto posible es una pequeña aureola acompañando algunas luces nocturnas: puede suceder un poco al principio, pero al cabo de poco tiempo, por un proceso natural de neuroadaptación, el efecto mejora. Este efecto tiene que ver con la estructura de las lentes intraoculares, no es una falla del tratamiento.
4. ¿Cuánto dura la intervención para colocación de lentes intraoculares?A lo sumo 15 minutos. En caso de que se hallen afectados ambos ojos, lo habitual es que se lo resuelva mediante dos operaciones con una semana de intervalo entre ambas.
5. ¿Requiere anestesia general la operación? Aunque hay pacientes que prefieren estar sedados durante la operación para no estar conscientes, en realidad basta con el uso de anestesia local mediante gotas para no sentir molestia alguna antes, durante ni después.
6. ¿Puede ser molesto o complicado el posoperatorio? La colocación de lentes intraoculares no requiere período de recuperación porque los resultados son prácticamente inmediatos. Al abrir los ojos tras la operación, el paciente ve con alguna alteración por la dilatación de las pupilas, pero al día siguiente generalmente la visión está prácticamente recuperada del todo, y eso es lo que más impacto causa, porque muchos habían olvidado lo que significaba ver bien.
7. ¿Todos los casos de presbicia pueden resolverse con lentes intraoculares? No siempre, y de ahí la importancia del diagnóstico diferencial y el asesoramiento previo. El tratamiento con lentes intraoculares corrige las patologías localizadas en el cristalino, pero en el diagnóstico previo debe ser exhaustivo por si además existiera cualquier otra patología, especialmente alguna que hiciera desaconsejable la intervención, en cuyo caso será necesario recurrir a otra alternativa.
8. ¿Cuál es el margen de seguridad de estos tratamientos? El riesgo existe en cualquier tipo de cirugía sea cual sea la técnica. Pero por supuesto que si fuera considerable, no se debe hacer ninguna operación en una persona cuyo único problema es que necesita anteojos para leer. Por otra parte, la seguridad y eficacia del tratamiento dependen de la calidad de la cirugía y de la lente también. La implantación de lentes intraoculares es un tratamiento que en la Argentina se está haciendo cada vez más. Nuestro centro –fundado en 1981 por el doctor Günther Kaufer– es pionero en esta técnica desde sus inicios y hoy cuenta con tecnología de última generación.
9. ¿Cuál es la mejor tecnología a la hora de realizar la intervención quirúrgica? El progreso logrado por la oftalmología de precisión con las lentes intraoculares multifocales, sumado a una innovación reciente como el láser de femtosegundo, que permite automatizar con extrema exactitud las operaciones de corte y colocación de estas lentes, hacen que el confort y la seguridad del paciente sean óptimos.
Esta nueva tecnología permite realizar la apertura circular del cristalino de manera exactamente idéntica todas las veces, lo que le ofrece al paciente un mayor estándar de seguridad que cuando esa parte de la cirugía se hace a mano. De todas maneras, las mejores tecnologías pueden mejorar los estándares de un centro de salud, pero jamás pueden suplir el saber ni la experiencia del médico especialista.
10. ¿Puede prevenirse la presbicia? ¿Cuáles son sus signos? Ver la hora en el despertador al levantarse, diferenciar el shampoo de la crema de enjuague cuando se está bajo la ducha, prepararse el desayuno, ver los números en el tablero al entrar en el auto para manejar, son las tareas cotidianas que empiezan a dificultarse cuando la presbicia aparece. La consulta es motivada, la mayor parte de las veces, por la pérdida de la calidad de vida; pero lamentablemente muchas de ellas recién se dan cuando la pérdida visual ya está muy avanzada. Por ahora, la única forma de prevenir o demorar la aparición de la presbicia es reducir el tiempo de exposición del ojo a las pantallas electrónicas, a las que, sin embargo, nuestra cultura nos lleva a estar cada vez más dependientes.
(*) El columnista (foto) es especialista en Cirugía Oftalmológica y director médico de Kaufer Clínica de Ojos (M.N. 83.878 / M.P. 445.193-4).
Es el caso de la presbicia, que hasta hace unos años hacía que todos los mayores de 50 tuvieran que usar anteojos, y que hoy se empiezan a ver en quienes apenas pasan los 40.
La presbicia es causada por el desgaste del cristalino (la lente natural del ojo), y, hasta la aparición de tratamientos quirúrgicos de alta eficacia, la solución obligada era el uso permanente de diferentes anteojos.
Al disponer de esa alternativa, sin embargo, muchas personas con presbicia no saben que actualmente existen soluciones más confortables y muy seguras, o bien tienen sus lógicas dudas a la hora de pensar en un tratamiento que requiere la vía quirúrgica, como la colocación de lentes intraoculares.
A continuación, se reproducen algunas de las inquietudes más frecuentes:
1. ¿Es realmente definitiva la solución quirúrgica de la presbicia? Es cierto que el tratamiento mediante cirugía refractaria de la córnea pierde su efecto al cabo de unos años y es necesario repetir la operación. Pero una buena cirugía de colocación de lentes intraoculares, por el contrario, provee una solución definitiva. La presbicia se produce por la modificación del cristalino, y lo que buscamos precisamente al reemplazarlo por una lente intraocular, que es inalterable, es una solución de una vez y para toda la vida.
2. Sin embargo, hay quienes después de la operación siguen usando anteojos… Por supuesto, pero solamente para algunas actividades especiales en las que cualquiera, aún con visión perfecta, los necesitaría. El concepto consiste en eliminar la dependencia de los anteojos. A pesar de que en 93 % de los casos los pacientes operados nunca más los usan, es posible que en algún caso, si se quiere poner a leer a las diez de la noche, cansado y con no tan buena luz, probablemente un par de anteojos pueda facilitarle las cosas. Pero no los necesitará para saber si lo que tiene enfrente cuando está en la ducha es shampoo o crema de enjuague, para manejar o para leer sus mensajes en el celular.
3. ¿Provocan molestias en los ojos las lentes intraoculares? No se sienten en absoluto, ni tras la cirugía ni tampoco después. El único efecto posible es una pequeña aureola acompañando algunas luces nocturnas: puede suceder un poco al principio, pero al cabo de poco tiempo, por un proceso natural de neuroadaptación, el efecto mejora. Este efecto tiene que ver con la estructura de las lentes intraoculares, no es una falla del tratamiento.
4. ¿Cuánto dura la intervención para colocación de lentes intraoculares?A lo sumo 15 minutos. En caso de que se hallen afectados ambos ojos, lo habitual es que se lo resuelva mediante dos operaciones con una semana de intervalo entre ambas.
5. ¿Requiere anestesia general la operación? Aunque hay pacientes que prefieren estar sedados durante la operación para no estar conscientes, en realidad basta con el uso de anestesia local mediante gotas para no sentir molestia alguna antes, durante ni después.
6. ¿Puede ser molesto o complicado el posoperatorio? La colocación de lentes intraoculares no requiere período de recuperación porque los resultados son prácticamente inmediatos. Al abrir los ojos tras la operación, el paciente ve con alguna alteración por la dilatación de las pupilas, pero al día siguiente generalmente la visión está prácticamente recuperada del todo, y eso es lo que más impacto causa, porque muchos habían olvidado lo que significaba ver bien.
7. ¿Todos los casos de presbicia pueden resolverse con lentes intraoculares? No siempre, y de ahí la importancia del diagnóstico diferencial y el asesoramiento previo. El tratamiento con lentes intraoculares corrige las patologías localizadas en el cristalino, pero en el diagnóstico previo debe ser exhaustivo por si además existiera cualquier otra patología, especialmente alguna que hiciera desaconsejable la intervención, en cuyo caso será necesario recurrir a otra alternativa.
8. ¿Cuál es el margen de seguridad de estos tratamientos? El riesgo existe en cualquier tipo de cirugía sea cual sea la técnica. Pero por supuesto que si fuera considerable, no se debe hacer ninguna operación en una persona cuyo único problema es que necesita anteojos para leer. Por otra parte, la seguridad y eficacia del tratamiento dependen de la calidad de la cirugía y de la lente también. La implantación de lentes intraoculares es un tratamiento que en la Argentina se está haciendo cada vez más. Nuestro centro –fundado en 1981 por el doctor Günther Kaufer– es pionero en esta técnica desde sus inicios y hoy cuenta con tecnología de última generación.
9. ¿Cuál es la mejor tecnología a la hora de realizar la intervención quirúrgica? El progreso logrado por la oftalmología de precisión con las lentes intraoculares multifocales, sumado a una innovación reciente como el láser de femtosegundo, que permite automatizar con extrema exactitud las operaciones de corte y colocación de estas lentes, hacen que el confort y la seguridad del paciente sean óptimos.
Esta nueva tecnología permite realizar la apertura circular del cristalino de manera exactamente idéntica todas las veces, lo que le ofrece al paciente un mayor estándar de seguridad que cuando esa parte de la cirugía se hace a mano. De todas maneras, las mejores tecnologías pueden mejorar los estándares de un centro de salud, pero jamás pueden suplir el saber ni la experiencia del médico especialista.
10. ¿Puede prevenirse la presbicia? ¿Cuáles son sus signos? Ver la hora en el despertador al levantarse, diferenciar el shampoo de la crema de enjuague cuando se está bajo la ducha, prepararse el desayuno, ver los números en el tablero al entrar en el auto para manejar, son las tareas cotidianas que empiezan a dificultarse cuando la presbicia aparece. La consulta es motivada, la mayor parte de las veces, por la pérdida de la calidad de vida; pero lamentablemente muchas de ellas recién se dan cuando la pérdida visual ya está muy avanzada. Por ahora, la única forma de prevenir o demorar la aparición de la presbicia es reducir el tiempo de exposición del ojo a las pantallas electrónicas, a las que, sin embargo, nuestra cultura nos lleva a estar cada vez más dependientes.
(*) El columnista (foto) es especialista en Cirugía Oftalmológica y director médico de Kaufer Clínica de Ojos (M.N. 83.878 / M.P. 445.193-4).
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Cuáles son las dudas más frecuentes sobre los implantes mamarios, por el Dr. Leonardo Imbriano (*)
Un implante mamario es una prótesis, constituida por una envoltura flexible (bolsa de silicona), que en su interior tiene un gel de silicona altamente cohesivo, usado para dar volumen en las mamas.
Pueden utilizarse con fines de reconstrucción o aumento mamario, para corregir o mejorar ciertas imperfecciones, formas y/o contornos.
- Aumento mamario: se trata de la cirugía estética que permite el aumento de los senos, corrigiendo eventuales diferencias de volumen entre ellos.
- Reemplazo de implantes precedentes: cirugía que consiste en el cambio de un implante antiguo por uno nuevo.
- Reconstrucción de los senos: intervención quirúrgica efectuada para reconstituir la forma natural de un seno, luego de un accidente o una cirugía.
Una duda frecuente es si los implantes producen cáncer. A partir de 2006, la FDA permitió la comercialización de las prótesis mamarias de silicona ya que, hasta ese momento -y hasta la actualidad-, no existe estudio histórico o clínico que pueda manifestar que las prótesis mamarias aumenten el riesgo de cáncer de mama.
Otras inquietudes que surgen en el consultorio son las siguientes:
¿Cuál es la vida útil de un implante mamario? No existe una vida útil fija para un implante mamario. Diversos factores intervienen en ello. Las nuevas generaciones de implantes disponibles en el mercado, realizados con materiales más eficaces y técnicas de fabricación más avanzadas, no tienen una fecha de vencimiento a menos que surja algún tipo de complicación, ruptura o filtración, que se pondrán de manifiesto con los controles de ecografía y mamografía.
¿El implante mamario interfiere con los resultados de la mamografía? Las técnicas modernas y actuales de mamografía (Eklund) permiten un estudio detallado y controlado de la mama con prótesis, permitiendo el control como una mama sin prótesis.
¿A partir de qué edad una persona puede colocarse un implante mamario? La formación mamaria se completa al final de la pubertad. Recomendamos esperar hasta la edad de 18 años para efectuar una cirugía con implante mamario. Es importante no solamente esperar el fin del crecimiento corporal, sino también la madurez psicológica del paciente.
En el caso de que necesite un implante mamario antes de los 18 años, el paciente menor de edad debe contar con la autorización de la persona jurídicamente responsable, para realizar la cirugía.
¿La colocación de un implante mamario modifica la sensibilidad local? En algunos casos, sobre todo cuando se ingresa por el pezón, se puede disminuir o perder la sensibilidad en la zona. Por eso, a las mujeres que no quieren correr este riesgo se les recomienda entrar por la vía submamaria.
¿Cuánto tiempo se requiere para obtener resultados después de la colocación? El tiempo promedio para comenzar a ver los resultados esperados es de 3 meses después de la intervención. Los resultados completos se percibirán a partir del sexto mes, porque los implantes estarán completamente posicionados y continuarán modelando los senos, hasta que encuentren su forma y posición óptima.
¿Qué es el "encapsulamiento mamario"? El organismo reacciona ante cualquier cuerpo extraño (un implante mamario lo es) formando una cápsula de tejido a su alrededor. Este tejido que se forma en algunas pacientes puede ser más grueso y contraerse.
Como consecuencia de dicha contracción, se comprime el implante y a esto se lo denomina encapsulamiento del implante mamario.
Hay que tener en cuenta que éste se manifiesta en menos de 10 % de las pacientes que se operan. Este encapsulamiento puede producir dolor, endurecimiento, o arrugas o alteración de la forma de la mama.
Pero cabe destacar que ninguna complicación que ponga en riesgo la vida o salud de la paciente. El uso de prótesis texturizadas y el cambio en las técnicas quirúrgicas ha permitido disminuir al mínimo este riesgo.
(*) El columnista -foto- es cirujano plástico y médico ginecólogo (M.N. 109.601), integra la Sociedad Argentina de Ginecología Estética-Cosmética Biológica y Regenerativa (SARGE), y está a cargo de la Unidad de Estética Genital Femenina en DELSUR Medicina Estética.
Pueden utilizarse con fines de reconstrucción o aumento mamario, para corregir o mejorar ciertas imperfecciones, formas y/o contornos.
- Aumento mamario: se trata de la cirugía estética que permite el aumento de los senos, corrigiendo eventuales diferencias de volumen entre ellos.
- Reemplazo de implantes precedentes: cirugía que consiste en el cambio de un implante antiguo por uno nuevo.
- Reconstrucción de los senos: intervención quirúrgica efectuada para reconstituir la forma natural de un seno, luego de un accidente o una cirugía.
Una duda frecuente es si los implantes producen cáncer. A partir de 2006, la FDA permitió la comercialización de las prótesis mamarias de silicona ya que, hasta ese momento -y hasta la actualidad-, no existe estudio histórico o clínico que pueda manifestar que las prótesis mamarias aumenten el riesgo de cáncer de mama.
Otras inquietudes que surgen en el consultorio son las siguientes:
¿Cuál es la vida útil de un implante mamario? No existe una vida útil fija para un implante mamario. Diversos factores intervienen en ello. Las nuevas generaciones de implantes disponibles en el mercado, realizados con materiales más eficaces y técnicas de fabricación más avanzadas, no tienen una fecha de vencimiento a menos que surja algún tipo de complicación, ruptura o filtración, que se pondrán de manifiesto con los controles de ecografía y mamografía.
¿El implante mamario interfiere con los resultados de la mamografía? Las técnicas modernas y actuales de mamografía (Eklund) permiten un estudio detallado y controlado de la mama con prótesis, permitiendo el control como una mama sin prótesis.
¿A partir de qué edad una persona puede colocarse un implante mamario? La formación mamaria se completa al final de la pubertad. Recomendamos esperar hasta la edad de 18 años para efectuar una cirugía con implante mamario. Es importante no solamente esperar el fin del crecimiento corporal, sino también la madurez psicológica del paciente.
En el caso de que necesite un implante mamario antes de los 18 años, el paciente menor de edad debe contar con la autorización de la persona jurídicamente responsable, para realizar la cirugía.
¿La colocación de un implante mamario modifica la sensibilidad local? En algunos casos, sobre todo cuando se ingresa por el pezón, se puede disminuir o perder la sensibilidad en la zona. Por eso, a las mujeres que no quieren correr este riesgo se les recomienda entrar por la vía submamaria.
¿Cuánto tiempo se requiere para obtener resultados después de la colocación? El tiempo promedio para comenzar a ver los resultados esperados es de 3 meses después de la intervención. Los resultados completos se percibirán a partir del sexto mes, porque los implantes estarán completamente posicionados y continuarán modelando los senos, hasta que encuentren su forma y posición óptima.
¿Qué es el "encapsulamiento mamario"? El organismo reacciona ante cualquier cuerpo extraño (un implante mamario lo es) formando una cápsula de tejido a su alrededor. Este tejido que se forma en algunas pacientes puede ser más grueso y contraerse.
Como consecuencia de dicha contracción, se comprime el implante y a esto se lo denomina encapsulamiento del implante mamario.
Hay que tener en cuenta que éste se manifiesta en menos de 10 % de las pacientes que se operan. Este encapsulamiento puede producir dolor, endurecimiento, o arrugas o alteración de la forma de la mama.
Pero cabe destacar que ninguna complicación que ponga en riesgo la vida o salud de la paciente. El uso de prótesis texturizadas y el cambio en las técnicas quirúrgicas ha permitido disminuir al mínimo este riesgo.
(*) El columnista -foto- es cirujano plástico y médico ginecólogo (M.N. 109.601), integra la Sociedad Argentina de Ginecología Estética-Cosmética Biológica y Regenerativa (SARGE), y está a cargo de la Unidad de Estética Genital Femenina en DELSUR Medicina Estética.
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Investigación: la obesidad aumenta el riesgo de cáncer de mama, por el doctor Roberto Rojas (*)
La obesidad y el cáncer de mama en la mujer constituyen dos patologías que predominan con un alto impacto social.
Por lo tanto, el riesgo de un cáncer mamario se incrementa.
Existen numerosas investigaciones en las cuales se documenta que la mujer con sobrepeso tiene mayor probabilidad de desarrollar un cáncer de mama.
Hay cánceres mamarios con una alta hormona- dependencia. Precisamente, la grasa es un tejido que produce estrógenos (hormonas sexuales). En consecuencia, las mujeres con sobrepeso, con o sin antecedentes familiares de cáncer de mama, incrementan el riesgo de desarrollarlo, y por lo tanto deben practicarse controles mamográficos con mayor frecuencia.
Los cánceres de mama en mujeres obesas no tienen los mejores pronósticos. Esta condición está dada por la naturaleza molecular propia del cáncer y su dependencia hormonal, que lo hace más complejo para ser tratado. Lo conveniente y recomendable es una vigilancia más atenta con una Tomosíntesis cada 12 meses, según expuso el autor de esta columna en la RSNA (Radiological Society of North America), durante noviembre del 2017, congreso internacional que se realiza anualmente en Chicago, Estados Unidos.
En este encuentro mundial, confrontamos nuestra experiencia con la de Fredrick Strand, MD, médico radiólogo del Instituto Karolinska de Suecia, quien llevó adelante una investigación que incluyó el estudio de 2012 tumores y su evolución durante 5 años, con mamografías en períodos de 18 a 24 meses.
Este estudio tuvo como premisa identificar los factores que influyen en la no detección de tumores de hasta 2 centímetros de diámetro. Una de las conclusiones en la que coincidieron fue que, en mujeres con sobrepeso, los cánceres poseen un peor pronóstico.
En conclusión, aconsejan a la mujer con sobrepeso tener controles dentro de los 12 meses y no dentro de los 18-24. Las mujeres con sobrepeso que poseen un índice de masa corporal (IMC) superior a 25 corren el peligro de que no se detecte un tumor mamario hasta que no tenga un gran tamaño, lo cual lo hace más riesgoso.
Además, estas mujeres también deben estar atentas a su salud, ya que podrían tener riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares o algún grado de diabetes.
(*) El columnista es médico y director del Centro Diagnóstico Rojas.
El Centro Diagnóstico Rojas permite solicitar turnos para estudios vía WhatsApp al +549116889-7000 (de 8 a 20), o a la central telefónica (011) 4849-6300.
También se pueden realizar gestiones on line desde www.diagnosticorojas.com.
Por lo tanto, el riesgo de un cáncer mamario se incrementa.
Existen numerosas investigaciones en las cuales se documenta que la mujer con sobrepeso tiene mayor probabilidad de desarrollar un cáncer de mama.
Hay cánceres mamarios con una alta hormona- dependencia. Precisamente, la grasa es un tejido que produce estrógenos (hormonas sexuales). En consecuencia, las mujeres con sobrepeso, con o sin antecedentes familiares de cáncer de mama, incrementan el riesgo de desarrollarlo, y por lo tanto deben practicarse controles mamográficos con mayor frecuencia.
Los cánceres de mama en mujeres obesas no tienen los mejores pronósticos. Esta condición está dada por la naturaleza molecular propia del cáncer y su dependencia hormonal, que lo hace más complejo para ser tratado. Lo conveniente y recomendable es una vigilancia más atenta con una Tomosíntesis cada 12 meses, según expuso el autor de esta columna en la RSNA (Radiological Society of North America), durante noviembre del 2017, congreso internacional que se realiza anualmente en Chicago, Estados Unidos.
En este encuentro mundial, confrontamos nuestra experiencia con la de Fredrick Strand, MD, médico radiólogo del Instituto Karolinska de Suecia, quien llevó adelante una investigación que incluyó el estudio de 2012 tumores y su evolución durante 5 años, con mamografías en períodos de 18 a 24 meses.
Este estudio tuvo como premisa identificar los factores que influyen en la no detección de tumores de hasta 2 centímetros de diámetro. Una de las conclusiones en la que coincidieron fue que, en mujeres con sobrepeso, los cánceres poseen un peor pronóstico.
En conclusión, aconsejan a la mujer con sobrepeso tener controles dentro de los 12 meses y no dentro de los 18-24. Las mujeres con sobrepeso que poseen un índice de masa corporal (IMC) superior a 25 corren el peligro de que no se detecte un tumor mamario hasta que no tenga un gran tamaño, lo cual lo hace más riesgoso.
Además, estas mujeres también deben estar atentas a su salud, ya que podrían tener riesgo de desarrollar enfermedades cardiovasculares o algún grado de diabetes.
(*) El columnista es médico y director del Centro Diagnóstico Rojas.
El Centro Diagnóstico Rojas permite solicitar turnos para estudios vía WhatsApp al +549116889-7000 (de 8 a 20), o a la central telefónica (011) 4849-6300.
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La comunidad más numerosa de italianos en el país participó de Buenos Aires celebra Calabria
Se realizó la séptima edición de Buenos Aires celebra Calabria, encuentro que rindió homenaje a los inmigrantes calabreses.
Es la más numerosa entre las comunidades de italianos que residen en la Argentina, con tres millones de calabreses que vive en el país.
El evento, organizado por la Subsecretaría de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural de la ciudad de Buenos Aires, a través de la Dirección General de Colectividades, es la fiesta calabresa más grande de Sudamérica, y esto pudo apreciarse cuando cientos de calabreses coparon las calles porteñas para disfrutar de la música típica, degustación de platos de la zona y presenciar distintas actividades culturales.
La festividad contó con la participación de Gerardo Mario Oliverio, el presidente de la Región Calabria, acompañado por la delegación integrada por Orlandino Greco, Rodolfo Bova y Giovanni Guido, del Departamento de Turismo y Bienes Culturales, Institución y Cultura de la Región Calabria. Además, asistió Verónica Morello, coordinadora en Argentina del ENIT (Ente Nacional Italiano de Turismo).
Buenos Aires celebra Calabria se realiza en el marco del día del inmigrante calabrés. Dicha festividad se conmemora el 2 de abril, cuando se festeja San Francisco de Paola, patrono de Calabria.
Por ello, los festejos comenzaron con la Santa Misa en honor a San Francisco en la Catedral Metropolitana de Buenos Aires. Luego, se realizó una procesión con la imagen del Santo calabrés por Avenida de Mayo. Al finalizar, se inauguró el evento.
Durante la jornada, fue posible degustar las comidas regionales, con más de 60 stands con platos típicos como longaniza, sopressata, spianata, salsicia calabese, queso caccieacavallo, zeppole, pastas con berenjena, pizza a la calabresa, productos a base de peperoncino y más, con cocineros llegados especialmente desde Calabria.
Además, se realizó en el escenario el concurso de mangiatori di peperoncino (degustadores de picante).
Es la más numerosa entre las comunidades de italianos que residen en la Argentina, con tres millones de calabreses que vive en el país.
El evento, organizado por la Subsecretaría de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural de la ciudad de Buenos Aires, a través de la Dirección General de Colectividades, es la fiesta calabresa más grande de Sudamérica, y esto pudo apreciarse cuando cientos de calabreses coparon las calles porteñas para disfrutar de la música típica, degustación de platos de la zona y presenciar distintas actividades culturales.
La festividad contó con la participación de Gerardo Mario Oliverio, el presidente de la Región Calabria, acompañado por la delegación integrada por Orlandino Greco, Rodolfo Bova y Giovanni Guido, del Departamento de Turismo y Bienes Culturales, Institución y Cultura de la Región Calabria. Además, asistió Verónica Morello, coordinadora en Argentina del ENIT (Ente Nacional Italiano de Turismo).
Buenos Aires celebra Calabria se realiza en el marco del día del inmigrante calabrés. Dicha festividad se conmemora el 2 de abril, cuando se festeja San Francisco de Paola, patrono de Calabria.
Por ello, los festejos comenzaron con la Santa Misa en honor a San Francisco en la Catedral Metropolitana de Buenos Aires. Luego, se realizó una procesión con la imagen del Santo calabrés por Avenida de Mayo. Al finalizar, se inauguró el evento.
Durante la jornada, fue posible degustar las comidas regionales, con más de 60 stands con platos típicos como longaniza, sopressata, spianata, salsicia calabese, queso caccieacavallo, zeppole, pastas con berenjena, pizza a la calabresa, productos a base de peperoncino y más, con cocineros llegados especialmente desde Calabria.
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viernes, 20 de abril de 2018
Positivo: Banco Galicia y La Nación vuelven a entregar el Premio a la Excelencia Exportadora
Luego de 6 años, regresan los galardones al sector exportador argentino, convocados por La Nación y Banco Galicia.
El Premio a la Excelencia Exportadora busca distinguir la innovación de las empresas que exportan productos y servicios, se destacan por su trayectoria, por la apertura a mercados internacionales, la investigación y el desarrollo aplicado, así como la incorporación de proyectos sustentables.
El premio reconoce al sector exportador argentino como motor de la economía del país.
La distinción se entregará el 10 de mayo, en un evento que contará con protagonistas del ámbito exportador. Allí, se distinguirá a los ganadores de seis categorías, de los cuales uno, además, recibirá el Oro por ser la mejor empresa exportadora entre todos los ganadores.
Este primus inter pares recibirá como recompensa un voucher para ser utilizado por la agencia de viajes Avantrip, que le permitirá viajar a una feria internacional relacionada con su actividad, y capacitación gratuita en la Universidad Torcuato Di Tella para fortalecer su desarrollo.
"Estamos muy orgullosos de reconocer, luego de seis años, a las mejores prácticas del sector exportador argentino. Desde Banco Galicia, queremos distinguir los esfuerzos y logros de las empresas del país por mejorar el perfil competitivo de sus productos o servicios en el mercado mundial", reflexionó Fabián Kon, CEO de Banco Galicia y miembro del jurado.
La inscripción es libre y gratuita, y las empresas interesadas deberán registrarse antes del 24 de abril en www.premioexportadora.lanacion.com.ar.
El Premio a la Excelencia Exportadora busca distinguir la innovación de las empresas que exportan productos y servicios, se destacan por su trayectoria, por la apertura a mercados internacionales, la investigación y el desarrollo aplicado, así como la incorporación de proyectos sustentables.
El premio reconoce al sector exportador argentino como motor de la economía del país.
La distinción se entregará el 10 de mayo, en un evento que contará con protagonistas del ámbito exportador. Allí, se distinguirá a los ganadores de seis categorías, de los cuales uno, además, recibirá el Oro por ser la mejor empresa exportadora entre todos los ganadores.
Este primus inter pares recibirá como recompensa un voucher para ser utilizado por la agencia de viajes Avantrip, que le permitirá viajar a una feria internacional relacionada con su actividad, y capacitación gratuita en la Universidad Torcuato Di Tella para fortalecer su desarrollo.
"Estamos muy orgullosos de reconocer, luego de seis años, a las mejores prácticas del sector exportador argentino. Desde Banco Galicia, queremos distinguir los esfuerzos y logros de las empresas del país por mejorar el perfil competitivo de sus productos o servicios en el mercado mundial", reflexionó Fabián Kon, CEO de Banco Galicia y miembro del jurado.
La inscripción es libre y gratuita, y las empresas interesadas deberán registrarse antes del 24 de abril en www.premioexportadora.lanacion.com.ar.
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Acindar Grupo ArcelorMittal expone en San Juan soluciones integrales para la industria minera
En sintonía con el compromiso de responder a las exigencias de la industria minera, Acindar Grupo ArcelorMittal participa en la VII Exposición Internacional, San Juan Factor del Desarrollo de la Minería Argentina, que se realizó en la provincia cuyana.
Allí, el principal productor siderúrgico a escala global exhibe grandes equipos, maquinaria, insumos, repuestos y servicios para la industria.
Durante la exposición, Acindar presenta las bolas de acero para la molienda de minerales elaboradas a partir de barras laminadas en su planta de Villa Constitución, Santa Fe.
Esta inversión de u$s11 millones es el resultado de la asociación con la empresa Forestal Pico, con el objetivo de construir una planta en La Pampa para asegurar al mercado la provisión de 53 mil toneladas de bolas para molienda.
Gracias a este insumo elaborado por Acindar junto a la empresa pampeana, la Argentina es capaz de sustituir la importación de este producto, desarrollar la economía regional, generar puestos de trabajo y mejorar la cadena de valor de la industria minera.
Estos productos fueron estudiados junto al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), y los análisis brindaron resultados superiores a productos importados.
Acindar Grupo ArcelorMittal reconoce la calidad como un valor esencial en la industria y refuerza su compromiso de contribuir al desarrollo del país.
En esta línea, trabaja en pos de superar las expectativas de sus clientes en términos de los productos, procesos y rendimiento combinando el conocimiento operativo con el deseo de innovar y ampliar el potencial del acero.
Allí, el principal productor siderúrgico a escala global exhibe grandes equipos, maquinaria, insumos, repuestos y servicios para la industria.
Durante la exposición, Acindar presenta las bolas de acero para la molienda de minerales elaboradas a partir de barras laminadas en su planta de Villa Constitución, Santa Fe.
Esta inversión de u$s11 millones es el resultado de la asociación con la empresa Forestal Pico, con el objetivo de construir una planta en La Pampa para asegurar al mercado la provisión de 53 mil toneladas de bolas para molienda.
Gracias a este insumo elaborado por Acindar junto a la empresa pampeana, la Argentina es capaz de sustituir la importación de este producto, desarrollar la economía regional, generar puestos de trabajo y mejorar la cadena de valor de la industria minera.
Estos productos fueron estudiados junto al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), y los análisis brindaron resultados superiores a productos importados.
Acindar Grupo ArcelorMittal reconoce la calidad como un valor esencial en la industria y refuerza su compromiso de contribuir al desarrollo del país.
En esta línea, trabaja en pos de superar las expectativas de sus clientes en términos de los productos, procesos y rendimiento combinando el conocimiento operativo con el deseo de innovar y ampliar el potencial del acero.
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jueves, 19 de abril de 2018
Encuentro Buenos Negocios: Banco Galicia organiza capacitación para empresarios Pymes en Córdoba
Galicia Negocios y Pymes organizará el martes 24 de abril el Encuentro Buenos Negocios Córdoba, una jornada destinada capacitar y brindar herramientas comerciales y de gestión a empresarios y emprendedores, en el Sheraton local.
El encuentro, que promueve el Banco Galicia, comenzará con la presentación de tres casos de éxito de empresas locales, que compartirán las experiencias de sus negocios, desafíos y oportunidades que los hicieron progresar.
Expondrán representantes de las siguientes Pymes:
- Bio4 (Bioetanol Rio Cuarto), empresa agroindustrial formada por 28 socios empresarios agropecuarios innovadores de la zona y región, que transforman granos en biocombustible, energía y alimentos, además agregan valor en origen y generan empleo genuino.
- Dicon, compañia constructora que trabaja el diseño, proyecto y la ejecución de obras arquitectónicas y de ingeniería, especializándose en la construcción de naves industriales.
- Hause Möbel diseña y construye equipamiento corporativo con los más altos estándares de calidad e innovación continua.
Banco Galicia vuelve a poner foco en el ámbito de los emprendedores y las Pymes de Córdoba, plaza con un rol central en el desarrollo económico del país.
"A través de Buenos Negocios, buscamos dar herramientas a las Pymes cordobesas para que puedan desarrollar el negocio y superen sus metas. Hace seis años que realizamos estas jornadas en las cuales proporcionamos a los asistentes distintas estrategias de marketing, pricing, novedades impositivas y cómo armar una franquicia, entre otros temas", expresó Diego Bouchoux, gerente de Negocios y Pyme de Banco Galica.
La inscripción es libre y gratuita tanto para clientes como para no clientes. Los interesados deberán registrarse aquí.
El encuentro, que promueve el Banco Galicia, comenzará con la presentación de tres casos de éxito de empresas locales, que compartirán las experiencias de sus negocios, desafíos y oportunidades que los hicieron progresar.
Expondrán representantes de las siguientes Pymes:
- Bio4 (Bioetanol Rio Cuarto), empresa agroindustrial formada por 28 socios empresarios agropecuarios innovadores de la zona y región, que transforman granos en biocombustible, energía y alimentos, además agregan valor en origen y generan empleo genuino.
- Dicon, compañia constructora que trabaja el diseño, proyecto y la ejecución de obras arquitectónicas y de ingeniería, especializándose en la construcción de naves industriales.
- Hause Möbel diseña y construye equipamiento corporativo con los más altos estándares de calidad e innovación continua.
Banco Galicia vuelve a poner foco en el ámbito de los emprendedores y las Pymes de Córdoba, plaza con un rol central en el desarrollo económico del país.
"A través de Buenos Negocios, buscamos dar herramientas a las Pymes cordobesas para que puedan desarrollar el negocio y superen sus metas. Hace seis años que realizamos estas jornadas en las cuales proporcionamos a los asistentes distintas estrategias de marketing, pricing, novedades impositivas y cómo armar una franquicia, entre otros temas", expresó Diego Bouchoux, gerente de Negocios y Pyme de Banco Galica.
La inscripción es libre y gratuita tanto para clientes como para no clientes. Los interesados deberán registrarse aquí.
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Supermercados DIA rinde homenaje a Juan Alberto Badía con un mural en el barrio porteño de Palermo
Supermercados DIA exhibe un mural dedicado al conductor y locutor Juan Alberto Badía en la tienda de Thames y Avenida Córdoba, en el barrio porteño de Palermo.
La idea surgió a raíz de un tributo realizado por Jazmín Badía, sobrina del fallecido referente de la radio y la TV, y que había trascendido en las redes sociales con el hashtag #SuperBadia, a principios de abril.
Desde la cadena DIA, convocaron a Cristian English, artista plástico de Comodoro Rivadavia (Chubut), quien creó el mural con una imagen de Juan Alberto Badía sonriente, sobre un fondo de cielo celeste y nubes blancas.
La idea surgió a raíz de un tributo realizado por Jazmín Badía, sobrina del fallecido referente de la radio y la TV, y que había trascendido en las redes sociales con el hashtag #SuperBadia, a principios de abril.
Desde la cadena DIA, convocaron a Cristian English, artista plástico de Comodoro Rivadavia (Chubut), quien creó el mural con una imagen de Juan Alberto Badía sonriente, sobre un fondo de cielo celeste y nubes blancas.
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Extra Cash: los clientes de McDonald's podrán retirar efectivo con tarjeta de débito Visa
McDonald's se suma a Extra Cash, el servicio de Visa que permite retirar efectivo en comercios adheridos de manera rápida y segura.
Así, quienes paguen los pedidos de comida con Visa Débito pueden retirar hasta $3.000 en efectivo, en más de 200 locales de McDonald's en 12 provincias del país.
Extra Cash potencia su oferta a los clientes Visa que encuentran en este servicio la facilidad de obtener efectivo, en el acto y sin costo, en más de 10.000 puntos de uso en la Argentina. Entre los comercios adheridos, se encuentran Coto, Carrefour, Farmacity, La Anónima, Wal-mart, Chango Más, YPF, Axion y ahora también en McDonald's.
Gabriel Serber, director general de Arcos Dorados Argentina, empresa que opera la marca en el país, señaló: "Siempre buscamos ofrecer más y mejores facilidades para quienes visitan los locales de McDonald's, queremos que su experiencia sea superadora. Sumar este beneficio será de gran utilidad y comodidad para los miles de clientes que recibimos por día".
"Extra Cash se está convirtiendo en una modalidad de retiro de efectivo cada vez más habitual entre los argentinos. Por eso, seguimos incorporando socios estratégicos. Estamos muy contentos de contar con empresas de primera línea como es McDonald's. Los clientes tienen la oportunidad de resolver la extracción de efectivo, sin tener que ir al banco, y aprovechar su tiempo en una acción tan habitual como es comprar comida. Así, buscamos simplificar la vida de las personas", aseguró Tomás Flaherty, gerente de Negocio Adquirencia, Negocio Emisor, Adquirente y Punto de Venta de Prisma Medios de Pago.
Así, quienes paguen los pedidos de comida con Visa Débito pueden retirar hasta $3.000 en efectivo, en más de 200 locales de McDonald's en 12 provincias del país.
Extra Cash potencia su oferta a los clientes Visa que encuentran en este servicio la facilidad de obtener efectivo, en el acto y sin costo, en más de 10.000 puntos de uso en la Argentina. Entre los comercios adheridos, se encuentran Coto, Carrefour, Farmacity, La Anónima, Wal-mart, Chango Más, YPF, Axion y ahora también en McDonald's.
Gabriel Serber, director general de Arcos Dorados Argentina, empresa que opera la marca en el país, señaló: "Siempre buscamos ofrecer más y mejores facilidades para quienes visitan los locales de McDonald's, queremos que su experiencia sea superadora. Sumar este beneficio será de gran utilidad y comodidad para los miles de clientes que recibimos por día".
"Extra Cash se está convirtiendo en una modalidad de retiro de efectivo cada vez más habitual entre los argentinos. Por eso, seguimos incorporando socios estratégicos. Estamos muy contentos de contar con empresas de primera línea como es McDonald's. Los clientes tienen la oportunidad de resolver la extracción de efectivo, sin tener que ir al banco, y aprovechar su tiempo en una acción tan habitual como es comprar comida. Así, buscamos simplificar la vida de las personas", aseguró Tomás Flaherty, gerente de Negocio Adquirencia, Negocio Emisor, Adquirente y Punto de Venta de Prisma Medios de Pago.
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