Economía Circular 2026: premian a Toyota Argentina por su proyecto de recuperación de baterías

Toyota Argentina recibió el Premio Nacional de Economía Circular 2026, en la categoría Grandes Empresas - Movilidad Sustentable, por el proyecto piloto de recuperación y reacondicionamiento de baterías híbridas de vehículos.

El reconocimiento fue otorgado en el marco del Foro Federal de Economía Circular, uno de los principales espacios de promoción de soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible del país. 

Este galardón, entregado en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, quedó seleccionado entre más de 200 postulantes de los sectores empresario, gobierno, ONG y comunidad científica.

El proyecto, desarrollado en alianza con Veolia y con la participación técnica del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), busca generar capacidades locales para la gestión circular de baterías de vehículos electrificados, y desarrollar metodologías de diagnóstico, reacondicionamiento y recuperación que permitan extender la vida útil.

Asimismo, CESVI Argentina participó de la iniciativa mediante la provisión de información técnica especializada y la investigación del desempeño de tecnologías de vehículos electrificados, en la etapa final de vida útil, lo cual contribuye a la generación de conocimiento para la evaluación y recuperación de estos componentes. 

Una batería retirada de un vehículo no necesariamente agotó el valor técnico de los componentes. Por eso, antes de considerarla un residuo, el proyecto propone evaluar alternativas seguras para su recuperación. 

Como parte del piloto, Toyota Argentina entregó a Veolia tres baterías de níquel-metal hidruro con el objetivo de reconfigurar las celdas con mejor estado de salud, y consolidar una batería con mejor performance para evaluar la potencial reinserción en un vehículo.

"Recibir este premio es un orgullo para nosotros, y reafirma el camino que venimos recorriendo para anticiparnos a los desafíos de la movilidad del futuro. La electrificación requiere pensar de manera integral el ciclo de vida de los vehículos y sus componentes, y este proyecto es un ejemplo concreto de cómo la economía circular puede contribuir a ese desafío", comentó Ezequiel Vallejos, director de Asuntos Corporativos de Toyota Argentina.

La Serenísima rescató 78.400 toneladas de alimentos aptos para consumo y los donó a 60 ONG

La Serenísima renueva el compromiso con el desperdicio cero de alimentos en la Argentina y, gracias a un acuerdo con ONG especializadas, dona comida recuperada que contribuye al desayuno y la merienda de más de 500.000 personas.

Desde hace más de una década, la compañía rescató 78.400 toneladas de productos aptos para consumo desde plantas, centros de distribución y góndolas de supermercados aliados, y los canaliza hacia más de 60 organizaciones sociales y Bancos de Alimentos de Argentina. 

En el marco del Día Internacional de Concientización sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos, Diego Buranello (foto de abajo a la derecha), director de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de La Serenísima, declaró que "Trabajamos para que productos aptos para consumo puedan seguir cumpliendo su propósito: aportar nutrición a más personas. Desde el inicio del programa, ya recuperamos el equivalente a más de 74 millones de desayunos y meriendas".

Y agregó que "Entendemos que detrás de cada alimento hay ciencia, nutrición y el trabajo de toda una cadena de valor: años de investigación, procesos de calidad y conocimiento puestos al servicio de productos que aportan nutrientes esenciales para el crecimiento y desarrollo infantil". 

En la Argentina, se pierden o desperdician alrededor de 16 millones de toneladas de alimentos cada año, una realidad que pone de manifiesto la necesidad de impulsar acciones que permitan recuperar el valor social y nutricional de comida apta para consumo. 

El impacto de esta gestión se refleja tanto en el volumen recuperado como en su destino social: los alimentos donados contribuyen al desayuno y la merienda de más de 500.000 personas, lo cual fortalece el vínculo entre nutrición, acceso a alimentos y articulación con organizaciones de la sociedad civil.

La iniciativa también contempla la distribución de recursos educativos con pautas para organizar y almacenar de forma correcta productos estacionales, estrategias para aprovechar integralmente los insumos y un recetario con opciones dulces y saladas elaboradas a partir de excedentes. 

Asimismo, la concientización se extendió al ámbito interno mediante un curso en el campus virtual corporativo, enfocado en la planificación de compras, la conservación de alimentos y prácticas como el compostaje. 

Durante 2026, La Serenísima invitó a participar de talleres prácticos a diversas organizaciones aliadas con las que colabora de forma habitual a través de donaciones, entre las que se encuentran Acción Social mediante los Comedores Municipales de General Rodríguez en CIPM, las sedes de CONIN en Merlo, Del Viso y Escobar, y la organización Akamasoa, con un alcance directo de más de 100 personas.

Mes de la rabia: cómo prevenir contagios de una enfermedad mortal, por la veterinaria Rosario Ares (*)

Si hablamos de rabia, probablemente la primera imagen que aparezca sea la de una enfermedad de otra época. 

Pero que se hable menos de ella o que exista una vacuna como herramienta preventiva, no significa que haya desaparecido. 

Sin ir más lejos, en julio de este año, se registró un caso de rabia felina en Pilar, provincia de Buenos Aires.

La amenaza de los murciélagos

¿La causa? Los murciélagos son el reservorio más importante de esta enfermedad a la que están expuestos los animales de compañía. 

La rabia existe, continúa como amenaza y no podemos pensar que porque tenemos menos casos dejó de existir.

A nivel mundial, alrededor de 95 % de los casos de rabia humana se transmiten por perros, y cuatro de cada diez víctimas son niños.

En la Argentina, el murciélago es el gran reservorio. Hay animales que pueden entrar en contacto con ellos, y muchas veces el tutor ni siquiera sabe que ese contacto ocurrió.

La vacunación antirrábica de perros y gatos es obligatoria en todo el país, y debe comenzar a partir de los tres meses de edad, con revacunación anual durante la vida completa del animal. Pero más allá de la obligación sanitaria, la vacunación cumple una función central: proteger al animal y reducir el riesgo de transmisión a las personas. 

Si consideramos a nuestros perros y gatos como parte de la familia, también tenemos que incorporar su salud como parte de ese cuidado. La humanización de los animales de compañía vino para quedarse. No tiene sentido cuestionarla, el desafío es entender que esa cercanía también implica responsabilidades en materia de salud.

¿Cómo prevenir la rabia en perros y gatos?

La buena noticia es que prevenir la rabia no requiere medidas complejas. Algunas acciones cotidianas pueden hacer una diferencia: 

- Vacunar a perros y gatos contra la rabia a partir de los 3 meses de edad, y mantener la vacunación al día, de acuerdo con las indicaciones sanitarias y veterinarias. 

- Si tu animal tuvo contacto con un murciélago o con otro animal sospechoso, consultar de inmediato con un veterinario. 

- Ante una mordedura o arañazo de un animal potencialmente infectado, lavar la herida con abundante agua y jabón, y acudir rápido a un centro de salud. 

Una enfermedad que se puede prevenir 

La rabia tiene una característica que vuelve especialmente importante sostener las medidas de prevención: es una enfermedad mortal una vez que aparecen los síntomas, pero puede prevenirse mediante la vacunación. 

Con este objetivo, Biogénesis Bagó participa desde 2012 en el Fondo Rotatorio de la Organización Panamericana de la Salud y, a través de este mecanismo, entregó más de 138 millones de dosis de la vacuna para reforzar los esfuerzos de distintos países, en la prevención de la rabia. 

Sumado al abastecimiento de vacunas, el principal desafío no es solamente hablar de rabia cuando aparece un caso, sino conseguir que la prevención se vuelva parte de la rutina. 

La rabia puede parecer una enfermedad del pasado, pero mientras siga en circulación, la prevención se mantiene como una responsabilidad compartida. 

Vacunar, informarse y consultar a tiempo son las herramientas que tenemos para que continúe como una enfermedad prevenible. 

(*) La columnista -foto de arriba a la derecha- es gerente corporativa de Producto para la Rabia y Vacunas de Mascota de Biogénesis Bagó.

Kuru afianza posicionamiento en el mercado fintech con Andrés Hughes como Brand Manager

Kuru designó a Andrés Hughes (foto) como Brand Manager.

Entre las principales responsabilidades, el ejecutivo liderará la estrategia de marca, comunicación y posicionamiento de la compañía, además de acompañar los esfuerzos comerciales y planes de adquisición. 

Hughes cuenta con 17 años de experiencia en marketing y comunicación, con trayectoria en empresas de distintos sectores, entre ellos, servicios, consumo masivo, turismo y seguros.

Se desempeñó como Marketing Manager en Assist Card, Avantrip, 123 Seguro y Expanish, donde desarrolló experiencia en la gestión de estrategias de marketing y comunicación. 

Licenciado en Comunicación Publicitaria e Institucional de la Universidad Católica Argentina (UCA), dispone de un Master en Comunicación y Marketing de la Universidad de San Andrés (UdeSA). 

"Lo que más me atrajo de Kuru fue la solidez del producto y la agilidad para resolver problemas reales de gestión financiera en las empresas. No es solo una tarjeta corporativa: es una solución que atraviesa distintas necesidades -control de gastos, viáticos, beneficios e incentivos-, con la misma lógica de simplicidad y eficiencia", advirtió Andrés Hughes. 

En este sentido, el ejecutivo destacó también el crecimiento alcanzado por la compañía: "La velocidad con la que Kuru logró escalar en clientes, siendo una fintech relativamente joven y regulada, me parece un indicador muy fuerte de que el modelo de negocio no solo es sólido en el papel, sino que funciona en la práctica y genera confianza real en el mercado".

Galicia fortalece la atención sanitaria en Morón, con la entrega de $30 millones en equipamiento médico

Galicia acompañó al Hospital Municipal de Morón Ostaciana B. de Lavignolle con la incorporación de equipamiento médico destinado a fortalecer la atención sanitaria de la zona oeste del conurbano bonaerense. 

Esta acción forma parte del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que la entidad financiera despliega desde hace más de 17 años a nivel nacional.

Gracias a la inversión de $30 millones, la donación incluye equipos para áreas estratégicas como neonatología, emergencias, cardiología, ginecología, odontología, dermatología y esterilización. 

Entre los elementos incorporados, figuran electrocardiógrafos, detectores de latidos fetales, cajas de canalización para neonatología y emergencias, equipamiento odontológico, sistemas de esterilización y dispositivos ginecológicos, que permitirán optimizar los diagnósticos y la atención diaria de miles de pacientes. 

"Elegimos la salud como un eje estratégico de nuestra inversión social, porque entendemos que es la base para el bienestar de cualquier comunidad. Nuestro objetivo es respaldar a los centros de salud locales mediante la articulación de recursos y conocimientos, e impulsamos mejoras reales y sostenibles", resumió Constanza Gorleri, gerente de Sustentabilidad de Galicia.

De la entrega oficial, participaron el intendente de Morón, Lucas Ghi, y autoridades municipales y directivos del hospital. 

En representación de Galicia, asistieron Alfredo Marzano, gerente de Sector Público; Facundo Batalla, ejecutivo de Sector Público; Juan Pablo Madrid Páez, gerente zonal; y María Jimena Battista, gerenta de la sucursal Morón. 

Durante este evento, Alfredo Marzano apuntó que "La articulación entre el sector público y privado es clave para generar soluciones sostenibles que respondan a las necesidades reales de cada comunidad". 

Y agregó: "Desde Galicia, buscamos acompañar a instituciones que cumplen un rol fundamental para miles de personas, y fortalecer su capacidad de atención y contribuir a mejorar el acceso a servicios de salud de calidad".

El Hospital Municipal de Morón Ostaciana B. de Lavignolle es una institución de referencia para el distrito, con servicios de mediana y alta complejidad, guardia las 24 horas y atención en consultorios externos para las distintas localidades del partido. 

Por su parte, Juan Pablo Madrid Páez concluyó que "Como parte de esta comunidad, vemos de cerca la importancia que tiene este hospital para miles de vecinos de Morón. Nos enorgullece apoyar una iniciativa que fortalece su capacidad de atención y contribuye a que más personas puedan acceder a mejores servicios de salud cerca de donde viven". 

A través del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud, Galicia lleva más de 17 años de impulso al fortalecimiento del sistema público, mediante equipamiento, capacitación y articulación con actores especializados. 

A lo largo de este recorrido, el programa ya acompañó a 263 instituciones de salud en las 24 provincias argentinas, y aportó a la calidad de atención de aproximadamente 18 millones de personas.

Los usuarios de App YPF ya compraron un millón de acciones de la compañía, en apenas un mes

Los usuarios de App YPF ya compraron un millón de acciones de YPF directamente desde la aplicación, a un mes del lanzamiento de la funcionalidad.

El resultado refleja la rápida adopción de una iniciativa que acerca el mercado de capitales a más personas desde un entorno digital de uso cotidiano, y marca un hito en la evolución del ecosistema de YPF. 

La funcionalidad se desarrolló a partir de la alianza estratégica entre YPF y Santander, orientada a incorporar de manera progresiva capacidades financieras y tecnológicas dentro de la aplicación.  Así, YPF amplía los servicios disponibles para sus usuarios y mantiene la experiencia dentro del propio ecosistema digital. 

"Que en tan solo un mes se haya alcanzado el millón de acciones compradas a través de App YPF es una muestra concreta del interés de los argentinos por ser parte de la compañía. Esta iniciativa nos permite acercar YPF a más argentinos y fortalecer el vínculo con quienes nos eligen día a día", comentó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

"Un millón de acciones negociadas en apenas un mes muestra la potencia del ecosistema de YPF, y el enorme potencial de acercar novedosas soluciones financieras a millones de personas desde una experiencia que ya forma parte de la vida cotidiana. En Santander, ponemos nuestra tecnología, infraestructura y experiencia financiera al servicio de esa visión. Esta es una alianza de largo plazo, que ya genera resultados concretos y sobre la que vamos a seguir desarrollandosoluciones para los usuarios de App YPF", aseguró Alejandro Butti, CEO de Santander Argentina.

Syngenta estrenó Humus, espacio en Spotify y YouTube con diálogos sobre innovación y liderazgo

 

Syngenta, referente en tecnología agrícola (AgTech), lanzó Humus™, un ciclo de conversaciones que exploran las bases invisibles que forman, transforman y sostienen a las personas a lo largo de su desarrollo individual y profesional. 

Además del significado -tierra-, humus comparte su origen con humano y humildad. Y así, como en el agro es la capa invisible que nutre y sostiene todo lo que crece, este espacio audivisual procura ayudar a entender qué hace crecer a las personas. 

La propuesta consiste en explorar cuáles son esas experiencias y valores que forman las raíces de cada uno y permiten dejar una huella. 

Estos primeros episodios de Humus abordan ideas, dilemas y desafíos que atraviesan a las personas y las organizaciones. Así, la conversación con la periodista especializada en innovación Martina Rua analiza si ser disruptivos resulta una condición necesaria para destacarse; y junto al autor y experto Fernando Niizawa, acerca de qué tipo de líder se necesita. 

El diálogo con el politólogo y comunicador Rosendo Grobocopatel aborda cómo generar confianza en tiempos de incertidumbre, mientras que la conversación con María Roca, neuropsicóloga y directora de la Fundación INECO, profundiza en la necesidad de cambiar la mentalidad para trascender. 

"A través de estas conversaciones, buscamos detenernos a observar aquellas capas que nos sostienen frente a la incertidumbre y los desafíos. Queremos entender cómo se construye confianza, cómo se cultiva la innovación y el liderazgo en las personas, comprendiendo que, al igual que sucede con el suelo, para trascender primero necesitamos una base sólida", aseveró Marcos Bradley, director regional para Latinoamérica de Syngenta, quien conduce Humus. 

El formato contará con entregas cada 15 días, las cuales podrán verse y escucharse a través de Spotify y el canal de YouTube de Syngenta.