El presidente Mauricio Macri inauguró el edificio corporativo de Santander Argentina, en Barracas

El presidente de la Nación, Mauricio Macri, inauguró la sede corporativa del Banco Santander en la Argentina, en el barrio de Barracas, en la ciudad de Buenos Aires.

Esta apertura del banco representa una inversión de u$s170 millones.

Acompañado por el jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, y el ministro de Economía, Nicolás Dujovne, fue recibido por el presidente de Santander Argentina, Enrique Cristofani, y el CEO del banco, Sergio Lew. 

"Siempre es bueno celebrar el crecimiento de quienes, como Santander, apoyan hace muchos años el desarrollo de la Argentina. Más cuando lo hacen desde los valores que queremos potenciar en los argentinos: el desarrollo de las personas haciendo lo que los apasiona", señaló Mauricio Macri ante un auditorio de 300 empleados del banco.

"Cuando los argentinos trabajamos juntos, como en este caso, somos imparables y capaces de hacer grandes cosas", subrayó el primer mandatario argentino. Asimismo, el presidente Macri destacó la apertura de Sucursales de Integración Social (SIS) de Santander en zonas vulnerables, al comentar que "ya hay 5 SIS abiertas y va a haber 10 más antes de fin de año".

El flamante edificio de Santander, el banco privado líder de la Argentina en negocio bancario (depósitos más créditos y fondos comunes), es un espacio de 52.200 metros cuadrados dotado de la última tecnología, en el cual trabajarán 2.500 empleados de los más de 9.000 que posee Santander en la Argentina, con 100 salas de reuniones y 70 espacios de coworking.



"Este edificio refleja muchos de los valores que queremos impulsar en la ciudad; toda nuestra apuesta es a que el motor de desarrollo de la ciudad se base en las industrias del conocimiento, en la creatividad y en el talento", aportó Horacio Rodriguez Larreta.

A su vez, Enrique Cristofani, presidente de Santander, sostuvo que "este edificio ha sido diseñado para trabajar de manera más innovadora, abierta, transparente y colaborativamente, en equipo. Eso es lo que soñamos para Santander, y también para la Argentina". Y agregó: "Santander es sinónimo de crecimiento: desde que en 1997 compramos el Banco Río, multiplicamos por dos la cantidad de empleados, hoy somos 9.000, y por seis la cantidad de clientes, que hoy son 3,7 millones".

En el marco de un proceso de unificación global de la marca, Santander Río será ahora Santander. Cristofani dijo que "esto refleja la transformación del banco hacia una forma de conectarnos con nuestros clientes y empleados mucho más cercana, sencilla y digital".

Santander informó que este año invertirá u$s175 millones en desarrollos tecnológicos (tanto proyectos de software como hardware), y que sumará u$s550 millones en los próximos 3 años.

Además, en el próximo año y medio, requerirá 800 empleados con habilidades digitales y en nuevas tecnologías. 

"Vamos a estar invirtiendo en tecnología el equivalente a uno de estos edificios por año, de aquí al 2022", sintetizó Enrique Cristofani.

El recién inaugurado edificio de Santander, ubicado en las intersecciones de las avenidas Paseo Colón y Garay, en Barracas, tiene 11 pisos y 4 subsuelos.

Cuenta con centro médico exclusivo para sus empleados, gimnasio, y dispone de Certificación Leed Gold en la categoría nueva construcción (la certificación Leed distingue los más altos estándares de sustentabilidad).

La torre se ubica en el denominado Distrito de las Artes de la ciudad de Buenos Aires, y brinda espacios abiertos a eventos con la comunidad, como un centro de convenciones para exposiciones vinculadas con el arte y la cultura. Incluye, asimismo, un Work Café abierto al público, espacio destinado a estimular el desarrollo emprendedor y el trabajo colaborativo.

Periodismo: Joaquín Sánchez Mariño escribió En Venezuela, postales de un país al borde del colapso

Ya está en las librerías de la Argentina el volumen En Venezuela, postales de un país al borde del colapso, del escritor y periodista Joaquín Sánchez Mariño.

Publicado por Galerna Libros, Joaquín Sánchez Mariño se propuso conocer el país real y, sobre todo, a las personas que trabajan, se enamoran, se separan, luchan, mueren, emigran o simplemente viven en la Venezuela de hoy.

Protagonizan este libro personas entrañables: Haydée, que ayuda con su heladería a quienes emigran a pie; un elocuente militante chavista de los que se llaman a sí mismos —por su devoción a la causa— "rodilla en tierra"; periodistas del célebre diario El Nacional, que dejó de circular por presiones del gobierno en 2018; Lucero, quien recorrió seis hospitales, en pleno trabajo de parto, en busca de un lugar donde tener a su bebé; Johana y Julio, que emigran a la Argentina, y tantos otros venezolanos.

Hay lugares emblemáticos: la Florida, alguna vez un barrio elegante de Caracas; el Petare, una de las villas más grandes del mundo; las fronteras calientes con Colombia y Brasil.

Aparece ese momento en el que todo parecía a punto de cambiar, en febrero de 2019, cuando la ayuda humanitaria estuvo a punto de cruzar hacia Venezuela por el puente Simón Bolívar.

Más allá de toda toma de posición ideológica, Joaquín Sánchez Mariño retoma en este libro, En Venezuela, postales de un país al borde del colapso (Galerna), la mejor tradición del periodismo en profundidad y ofrece un retrato inolvidable, contradictorio, desgarrado e irrenunciablemente humano.

Eduardo Torrás: "1.500 familias vuelven a creer en un proyecto con la marca Gulf en la Argentina"

"Comenzamos en marzo y, en tiempo récord, logramos embanderar la primera estación de servicio en la ciudad de Buenos Aires. Y ya tenemos dos proyectos de embanderamiento para este mes, en Roldán, muy cerca de Rosario, y en el Cerro Las Rosas, Córdoba capital", se entusiasmó Eduardo Torrás -foto-, gerente general de DeltaPatagonia, licenciataria de Gulf para la Argentina, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.

"DeltaPatagonia es una empresa bastante nueva. Tomamos parte de la red de estaciones de la petrolera Oil, que quebró y pasó a manos de YPF. Compramos la mitad de esas estaciones. Entonces, acompañamos a la marca Gulf que está presente en el país, desde hace varios años, con el negocio de lubricantes y una planta en la localidad bonaerense de Moreno. Y de esta manera, completamos la oferta con combustibles", resumió el ejecutivo.

"La mayoría de quienes formamos parte de DeltaPatagonia contamos con experiencia en el negocio. Cuando empezamos a discutir cuál iba a ser la primera estación de Gulf en la Argentina, surgió la posibilidad la ciudad de Buenos Aires por la densidad demográfica. En este caso en particular, el operador de la estación de Avenida Directorio y White estaba muy entusiasmado con el proyecto. La verdad fue un éxito: si ven fotos de internet de cómo lucía la estación y de cómo está ahora, cambió de forma radical", subrayó el gerente general de la licenciataria de Gulf, en otro tramo de la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.

Eduardo Torrás agregó que "la marca posee una historia muy importante. El actor Steve McQueen ganó las 24 horas de LeMans con el apoyo de Gulf. En los vecinos y clientes de la flamante estación, comprobamos que la marca tiene gran recordación y trae a la memoria la época dorada del automovilismo".

"Antes de fin de año, aspiramos a sumar 50 estaciones de servicio embanderadas. Y antes de que termine 2020, completar las 150 en 17 provincias, con una buena marca y precios muy competitivos", apuntó.

"Nos motiva haber tomado una red de una marca quebrada, y no solamente hacer crecer la empresa, sino también reconvertir las esperanzas de las familias de las estaciones de servicio (en cada una de ellas hay, por lo menos, 10 empleados). Hablamos de 1.500 familias que vuelven a creer en un proyecto. Le damos valor a una red que estaba muy castigada", reflexionó.

Siempre en charla con El Informatorio en Radio Trend Topic, comentó que "Gulf puede traer muchas cosas de afuera, por ejemplo, patrocina al equipo de fútbol inglés Manchester United, y participa en varias categorías de carreras de autos y en rugby. La idea es replicar esto en la Argentina. Ya la marca Gulf en lubricantes -y la idea es trabajar juntos- tiene un acuerdo con José Di Palma en TC, y vamos a promocionar de las 1.000 millas (que se caracteriza por los autos clásicos). Asimismo, participamos del sponsoreo del equipo de rugby Pucará. Es solo el comienzo", concluyó Eduardo Torrás, gerente general de DeltaPatagonia.

En esta misma página, se puede reproducir el audio completo de la entrevista de Eduardo Torrás, gerente general de DeltaPatagonia, licenciataria de Gulf para la Argentina, con El Informatorio en Radio Trend Topic.

Securitas Argentina recibió el Premio CREAR a la Innovación y Mejores Prácticas en Gestión Humana

Securitas Argentina fue distinguida con el Premio CREAR a la Innovación y Mejores Prácticas en Gestión Humana.

El galardón del Premio CREAR a la Innovación  y Mejores Prácticas en Gestión Humana reconoce el caso del Instituto Securitas, Nuestra gente: el corazón de nuestro negocio, a través del cual se realiza la formación y capacitación de los empleados.

La misión del Instituto Securitas consiste en formar a los guardias y desarrollar conocimientos para la profesionalización de los empleados y de la industria.

En la actualidad, Securitas Argentina cuenta con 12.237 colaboradores. Para la mayoría de ellos, Securitas le brindó su primer empleo formal.

"Nos consideramos una empresa construida por personas, que cobra vida a partir del trabajo de cada una de ellas. Nuestro objetivo principal apunta a la profesionalización y especialización de los guardias, y mejorar sus condiciones de empleabilidad", comentaron sus voceros.

"Atraer, retener y desarrollar continuamente el capital humano de nuestros colaboradores es clave para asegurar nuestra capacidad, y satisfacer los compromisos que asumimos con nuestros clientes", concluyeron desde Securitas Argentina, satisfechos por el Premio CREAR a la Innovación y Mejores Prácticas en Gestión Humana.

Toyota y la comunidad de Zárate y Campana plantaron especies nativas en la reserva natural

Toyota Argentina celebró el cierre del Mes del Medio Ambiente, con distintas actividades en la reserva natural de la planta industrial de Zárate, Buenos Aires.

Casi 300 alumnos y docentes de la comunidad de Zárate y Campana disfrutaron de un día especial, en el cual, además de realizar un recorrido interpretativo, plantaron especies nativas y compartieron la liberación de una mulita (Dasypushybridus), mamífero autóctono rehabilitado por el Centro de Rescate de Fauna Silvestre de la ciudad de Buenos Aires.

Esta actividad forma parte del Programa Conciencia Ambiental, donde se reciben escuelas, clubes y hogares de las comunidades cercanas.

La jornada se desarrolló en el predio de la reserva natural con la presencia del presidente de Toyota Argentina, Daniel Herrero; el intendente de Campana, Sebastián Abella; representantes de Parques Nacionales; ONG ambientales; y seis escuelas de Zárate y Campana.

"Todos los años celebramos el Día Mundial del Medio Ambiente para crear conciencia sobre los problemas ambientales e inspirar a las personas a hacer algo positivo por nuestro planeta. Alineados con nuestro Desafío Ambiental 2050, seguimos trabajando para hacer que nuestra propia operación sea más eficiente en conformidad con los objetivos ambientales de la compañía. Hoy, queremos celebrar nuestro compromiso con el crecimiento de la reserva, que en definitiva es de todos: de Toyota y de la comunidad", afirmó Daniel Herrero, presidente de Toyota Argentina.

Durante el encuentro, se realizó una forestación de 500 árboles y arbustos nativos como espinillos, timbó, ceibos y chircas de monte, con el fin de enriquecer y restaurar los ambientes naturales que están representados en la reserva. Esta plantación se desarrolló a través del Método Morizukuri, un sistema japonés que consiste principalmente en imitar la disposición y el crecimiento natural de los árboles, mezclar especies nativas afines, colocándolas cercanas y en zigzag, y así evitar los monocultivos y las forestaciones lineales.

"Crear conciencia ambiental y comportamientos, como buenos ciudadanos en los más chicos, es uno de los ejes de trabajo. Tanto el centro de visitas como la reserva natural son dos herramientas que nos permiten cumplir con este objetivo", comentó Eduardo Kronberg, gerente general de Responsabilidad Social.

A su vez, Toyota Argentina continúa con el apoyo a la Asociación Aves Argentinas. 

Durante las vacaciones de invierno, se compartirán actividades abiertas a la comunidad. 

Para más información, contactarse con centrodevisitas@toyota.com.ar y 03487-443448.

Julie Sweet asumirá como CEO de Accenture

La junta directiva de Accenture designó a Julie Sweet (foto) como CEO, mientras que David Rowland, actualmente CEO interino, fue nombrado Executive Chairman.

En tanto, Marge Magner, presidente no ejecutiva de la junta directiva, retomará su papel como directora independiente principal.

Estos cambios serán efectivos a partir del 1 de septiembre de 2019.

Julie Sweet se desempeña como CEO de Accenture para América del Norte, el mercado geográfico más grande de la compañía con ingresos de $18 mil millones durante el año fiscal 2018, prestando servicios a más de 70 % de las Fortune 500.

Con anterioridad, Julie Sweet fue consejera general, secretaria y directora de compliance de Accenture.

Accenture es una empresa líder mundial de servicios profesionales, que ofrece una amplia gama de servicios y soluciones en estrategia, consultoría, digital, tecnología y operaciones.

Viví el campo: Exposición Rural estrenó una campaña multiplataforma para difundir la muestra

La tradicional Exposición Rural estrenó Viví el campo, la campaña de la edición 2019.

La acción viene con una estética inspirada en dos de sus principales atracciones: los animales y la maquinaria agrícola, enmarcados en una imagen que destaca la imponente y tradicional pista central de La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires. 

Con un formato integral, la campaña multiplataforma de la Exposición Rural, denominada Viví el campo, incluye gráfica, vía pública, radio y TV, cine y una estrategia digital a través de sus redes sociales.

Del miércoles 24 de julio al 4 de agosto, de 9 a 20, los visitantes podrán disfrutar en La Rural de lo mejor del campo y vivir una experiencia única, con propuestas de gastronomía, comidas regionales y actividades para el disfrute de toda la familia, stands con productos de las provincias, aventuras 4x4, shows, desfiles, la granja para niños y novedades en genética y maquinaria agrícola.

La entrada general de lunes a viernes costará $180, y los sábados y domingos: $250.

Los jubilados ingresarán sin cargo a La Rural lunes y martes y pagarán un boleto de $125 miércoles, jueves y viernes.

Los menores a 8 años accederán gratis a la Exposición Rural acompañados por un adulto, al igual que las personas con discapacidad (deberán presentar un certificado), y los estudiantes de veterinaria y agronomía, y los alumnos del Instituto Superior de Enseñanza, Estudios y Extensión Agropecuaria (ISEA), quienes tendrán que exhibir la correspondiente libreta universitaria.

La Serenísima desarrolló el Queso Rallado Edición Especial, con sabor intenso, de puro Reggianito

La Serenísima desarrolló el Queso Rallado Edición Especial. 

Elaborado con hormas de queso puro Reggianito, esta edición limitada se caracteriza por un sabor intenso y único, que solo La Serenísima puede ofrecer.

Perteneciente a los quesos de pasta dura y de grana fina, el Queso Rallado Edición Especial brinda practicidad a la hora de dar un toque delicioso en las comidas. 

Es perfecto para saborizar pastas, tartas, ensaladas, gratinar o dar sabor en la mezcla de milanesas. 

Cada porción (10 gramos) aporta 49 calorías, 106 miligramos de calcio y 4,3 gramos. de proteínas.

Además, el Queso Rallado Edición Especial de La Serenísima, con sabor intenso, viene en formato de 100 gramos y es libre de gluten.

El gobierno porteño y MetroGas acuerdan impulsar la inserción laboral de las mujeres en la industria

La Subsecretaría de Trabajo, Industria y Comercio, dependiente del Ministerio de Gobierno porteño, firmó un convenio con MetroGas, con el propósito de desarrollar acciones conjuntas para promover la capacitación, y así favorecer la inserción laboral de mujeres en el sector.

En este marco, el subsecretario de Trabajo, Industria y Comercio, Ezequiel Jarvis, junto al director General de Empleo de la Ciudad, Sergio Scappini, y y la gerente de Gestión de Talento María Angélica Gonzalez y equipo, en representación de MetroGas, realizaron una recorrida por el Centro de Entrenamiento para conocer las diferentes actividades de formación que se brindan en el lugar, como Detección de fugas, Lucha contra incendio y Electrofusión.

El convenio celebrado prevé la articulación de los organismos para brindar un curso de formación destinado a mujeres técnicas, que quieran capacitarse en la industria del gas.

Asimismo, se acordó la participación de MetroGas en las Expo Empleo que organiza TrabajoBA, para incorporar perfiles técnicos a través del servicio de Intermediación laboral que ofrece la subsecretaría.

Cabe destacar que se prevén, además, diferentes acciones enmarcadas en la agenda de la Oficina de Asesoramiento Laboral para la Mujer, a fin de promover espacios laborales libres de violencia y garantizar el ejercicio de los derechos de hombres y mujeres en condiciones de equidad.

Música: Epumer-Machi-Judurcha celebra 11 años con entrada gratuita en la Usina del Arte

El trío Epumer-Machi-Judurcha celebra 11 años con un show imperdible, junto a Rodolfo Mederos, Pedro Aznar y Javier Malosetti como músicos invitados.

Con entrada libre y gratuita, la fiesta será el domingo 4 de agosto, a las 20, en la porteña Usina del Arte, Agustin R.Caffarena 1.

 Las localidades para la celebración de los 11 años de Epumer-Machi-Judurcha en la Usina del Arte se pueden reservar online en buenosaires.gob.ar/usinadelarte/entradas, desde el lunes anterior al día de la función.

Los legendarios Lito Epumer (guitarra), Machi Rufino (bajo) y Cristian Judurcha (batería) actuarán en compañía de algunos de los músicos que participaron de la grabación de los discos Power Trío y Enigma, ante 1.200 espectadores, en la Usina del Arte.

Graciela Nogués: "Fundación Telefónica Movistar amplía horarios y talleres en vacaciones de invierno"

"La exposición Conectados, que es muy tecnológica y refiere a este mundo digital en el cual vivimos, explica cosas que tenemos naturalizadas, aunque las desconocemos. Como habrá contado su curador, Ricardo Serón, la muestra fue montada por nuestro equipo, en la Argentina, con intervención de todo el Grupo Telefónica. Hay mucho impacto visual y se puede interactuar. Además de la parte teórica, también hay un sector lúdico para que se entretengan niños, desde los 3 o 4 años, y los adultos. Incluye trivias, juegos de ingenio y realidad virtual. El público viene y vuelve a visitarnos para seguir con las experiencias. Durante vacaciones de invierno, no será necesario hacer reserva de entradas para acceder a Conectados, que permanecerá abierta de lunes a sábado en horario especial, de 11 a 20.30", señaló Graciela Nogués -foto-, jefa de Educación de Fundación Telefónica Movistar, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.

"Para quienes deseen recorrer la muestra Conectados y contar con conocimientos más profundos, ampliamos las visitas guiadas a partir del 22 de julio, a las 11.30, 15.30, 17.30 y 19. La información más detallada figura en www.fundaciontelefonica.com.ar. Lo importante es que todo es gratuito", subrayó la vocera.

"La muestra permite tomar dimensión de algo muy intangible. Aquí, vemos la estructura física que implica estar conectados. Lo bueno es que se logró mostrarla de una forma didáctica y visual. Así que está súper recomendada la visita guiada, si bien hay textos breves que permiten entender lo que se encuentra en exhibición", concluyó.

Y agregó Graciela Nogués, jefa de Educación de Fundación Telefónica Movistar, en otro tramo de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic: "En vacaciones de invierno, incorporamos actividades para las familias. Desde las 11.30, disponemos de talleres que nos conectan con la ciencia, la tecnología, nuestras habilidades manuales y la creatividad".

"Este año existe la posibilidad de reservar los tickets online, a partir del lunes 15 de julio. De manera tal que todos puedan asegurarse lugar en los talleres. Cuando llegue el día, deben canjear (un rato antes) la reserva por la entrada gratuita para la actividad seleccionada", sostuvo.

"Los talleres están destinados a niños desde los 5 años hasta adolescentes. Tenemos talleres sobre internet de las cosas -IoT-, robótica y creaciones digitales, así como de creación libre. Y los viernes y sábados de vacaciones de invierno, sumamos espectáculos interactivos en el auditorio de la Fundación Telefónica Movistar. Con foco siempre en la educación, sube a escena un teatro foro, llamado Ciudadanos de la era digital. Asimismo, habrá talleres de música y clown, además de otro denominado Arcade, acerca de la tecnología", resumió Graciela Nogués, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.

En esta misma página, se puede reproducir el audio completo de la entrevista de Graciela Nogués, jefa de Educación de la Fundación Telefónica Movistar, con El Informatorio en Radio Trend Topic.

Seguridad vial: el programa Toyota y Vos contribuye a prevenir accidentes de tránsito, desde 2008

Toyota Argentina desarrolla, desde 2008, el programa de seguridad vial Toyota y Vos, diseñado bajo el concepto de manejo seguro y que brinda herramientas a los jóvenes para la conducción responsable, a través de sesiones teóricas y prácticas dictadas por un equipo de instructores profesionales.

Con este programa, Toyota busca contribuir a la prevención de accidentes de tránsito de manera directa e indirecta, capacitando y generando conciencia en un espacio de reflexión.

Esta edición del programa se encuentra enfocada en un nuevo público: jóvenes de 16 a 19 años de escuelas en los distritos bonaerenses de Campana, Zárate y San Pedro, que mediante actividades lúdicas y capacitaciones se acercan a los principales ejes de la seguridad vial que los afecta directamente.

La actividad está dividida en dos bloques: el primero teórico, donde se trabaja sobre el eje de usuarios vulnerables en la vía pública, con una aproximación a diversos conceptos básicos sobre peatones, ciclistas, motociclistas y jóvenes conductores, a través de herramientas audiovisuales y actividades participativas.

También se focaliza en las problemáticas que afectan a los peatones: el uso de casco, el respeto de normas de tránsito y el uso de motos y sus riesgos y consecuencias en incidentes viales. Con cada tema se seleccionan ideas claves que serán parte de una campaña para redes sociales, con los hashtags #ToyotayVos y #SumaTuVozAlaSeguridadVial.

Mediante estos hashtags, los jóvenes podrán publicar fotos de los lugares que consideren inseguros en sus zonas o escribir consignas que crean necesarias para mejorar la seguridad vial. En el segundo bloque, se desarrolla el eje de factores de riesgo, distracciones, fatiga, y los efectos nocivos del consumo de alcohol y drogas al circular por la vía pública, a través de juegos participativos y material audiovisual.

Las 4 actividades prácticas son las siguientes:

- Posición de manejo, punto ciego y uso de cinturón en un simulador de SW4.

- Efecto de consumo de sustancias en la conducción con lentes fatal visión, conos, pelotas y otros elementos

- Fatiga y sueño/reflejos con tablets con software específico.

- Simulador de manejo de realidad virtual bajo los efectos del alcohol.

De Brahma a Infobae, Cámara Argentina de Anunciantes organizó jornada con marcas exitosas

En el año del sexagésimo aniversario, la Cámara Argentina de Anunciantes (CAA) organizó la 15a. edición de la Jornada CAAsos de Negocios Estrategias exitosas de marcas.

En este evento, cuatro importantes compañías de distintos sectores develaron aciertos y errores de sus planes de desarrollo y crecimiento.

Del encuentro, realizado en el auditorio de la Universidad del Salvador, participaron referentes de las marcas Brahma, Noblex, Poett e Infobae, a los cuales acompañó un numeroso grupo de asistentes.

Tras la bienvenida de las autoridades de la casa y las presentaciones de rigor a cargo del presidente de la CAA, Philip Perez, y de la directora ejecutiva, Alicia Magdalena, disertó Julieta De Laurentiis, gerente de Brahma Chopp, quien repasó el proceso iniciado durante 2017, en busca de una renovada imagen para la marca.

Para entonces, explicó que la cerveza del grupo InBev contaba con un buen share de mercado, aunque su imagen era "algo confusa, asociada con la simpatía, la buena onda y el carnaval. Pero era necesario trabajar el amor hacia la marca, y la diferenciación", señaló. Lo hicieron al subrayar el "carácter fresco y liviano" del producto, y entender que "las cervezas no artesanales también podemos decir cómo somos", en pleno despegue de ese subsegmento del mercado. 

Así nació el claim "Tenemos la cantidad justa de malta", que fue reforzado con una renovación del pack, que se extendió al resto de los puntos de contacto con el consumidor. Lo próximo, arriesgó, podría ser una apertura hacia nuevos sabores, "porque el consumidor lo pide". 

Marcelo Romeo, el gerente de Marketing del que habló todo el país en 2017, a raíz de la campaña de Noblex que una mala performance de la selección argentina de fútbol puso en vilo, también expuso en esta jornada.

Acompañado por Sol Rodrigo, jefa de Prensa de la marca, presentó aquel caso tan recordado. Romeo evocó el día a día del proyecto que terminó con "Noblex convertida en tema de conversación política", en las páginas de los principales diarios.

La Argentina se estaba quedando afuera del próximo Mundial, y Noblex había prometido devolver el dinero a quienes habían comprado sus televisores. Pero el riesgo, deslizó Romeo, no era tan grande. En realidad, la compañía había decidido anticipar ventas un año antes de la cita deportiva, y por eso nació la campaña, exclusiva para sus aparatos más caros.

Contrataron un seguro en Londres y jugaron fuerte. Redoblaron la comunicación con cada traspié del equipo nacional. Análisis del riesgo, actitud de marca y respaldo ante la crisis fueron los pilares de la campaña. También la creación de un perfil del Gerente de Noblex en redes sociales, que terminó siendo un hallazgo en la comunicación.

Surgida en la provincia de San Juan, en los años 70, la marca Poett, de Clorox Argentina, atraviesa un proceso de transformación en varias áreas. 

"El perfil del consumidor ha cambiado, hoy en más práctico al momento de hacer la limpieza", contó Federico García Tiberti, Senior Marketing Manager, Fragrances & Cleaning Utensils BUs de la compañía.

A esto se le sumó una apertura hacia el género masculino en la comunicación, por los cambios sociales que se dieron.

La constante de renovación anual de fragancias en limpiadores de pisos, que identificaba a la marca, se había cortado en los últimos años. 

Por eso, ante el nuevo escenario, resolvieron volver a la esencia, incorporar variedades y renovar las dos que concentran el core business: lavanda y primavera. 

La activación se hizo a partir de una alianza con Spotify (Música en tus fragancias), que repetirán en la próxima campaña. "Si bien la situación del segmento es la peor desde 2001, y las familias sacrifican compras en limpieza y aseo personal", Poett ganó cinco puntos de share en el último año, reveló García Tiberti.

El caso del segundo diario digital de habla hispana, en cuanto a penetración, fue presentado por su fundador y CEO, Daniel Hadad.

Infobae surgió como un medio ciento por ciento digital ante la imposibilidad de Hadad de conseguir papel para imprimir. 

Con el cambio de objetivo, el proyecto se reenfocó en la gente que hace el medio, y no en la tecnología, explicó.

Y redefinió la estrategia hacia "un periodismo que sorprenda, emocione y haga pensar". Consciente de que "las noticias hoy sobran y hay que dedicarse a encontrar historias", subrayó el valor de sus periodistas y de los entrevistados que convocan. 

Trazó, además, Hadad un panorama de los medios online marcando, un poco a contrapelo de muchos, que el futuro pareciera no estar en las suscripciones, que la gente sigue eligiendo la televisión como primera fuente de información, y que el fenómeno de las fake news probablemente no crezca hasta hacer ingobernable ("siempre existieron", opinó).

"Somos líderes entre los jóvenes, ahora buscamos a los más grandes", concluyó el periodista y empresario de medios.

La Jornada CAAsos de Negocios Estrategias exitosas de marcas finalizó, como es habitual, con el sorteo de obsequios de las marcas expositoras y de bolsos cargados con productos de primeras marcas, por gentileza de los asociados a la CAA.

Fotos: Queen, The Bohemian Rhapsody Years by Mick Rock, se puede disfrutar en el Centro Borges

Las exclusivas e impactantes fotos que forman parte de la exposición Queen, The Bohemian Rhapsody Years by Mick Rock, ya se pueden disfrutar en la ciudad de Buenos Aires.

Del 4 de julio al 11 de agosto, el Centro Cultural Borges oficia de escenario para disfrutar de un centenar de imágenes que tomó el legendario fotógrafo Mick Rock, entre 1973 y 1975, a Freddie Mercury, Brian May, Roger Taylor y John Deacon.

Como fotos icónicas, en el Centro Cultural Borges, están exhibidas las portadas de los discos Queen II (que sirvió de inspiración, 2 años más tarde, para el vídeo de la canción Rapsodia Bohemia), y Sheer Heart Attack.

Mick Rock -conocido como The Man Who Shot The 70s ("El hombre que retrató los 70")- fotografió a Queen por primera vez el 18 de noviembre de 1973, durante el concierto en el Imperial College de Londres.

A comienzos de esa década, Mick Rock ya se había ganado una reputación en el ámbito de la música por sus trabajos con músicos notables como David Bowie, Iggy Pop y Lou Reed, entre otros. Queen era, en ese momento, una banda en crecimiento, que emergía como una explosión de creatividad y magnetismo tan potente que cambiaría para siempre la historia del rock.


La muestra Queen, The Bohemian Rhapsody Years by Mick Rock, curada por Sebastián Alderete (Access-Creative Agency NYC), permanece abierta al público de lunes a sábado, de 10 a 21, y domingos y feriados, de 12 a 21, en el Centro Cultural Borges de Viamonte 525, esquina San Martín.

La entrada para la exhibición Queen, The Bohemian Rhapsody Years by Mick Rock, tiene un precio de $200.

Alejandro Castelli: "La Serenísima va a la escuela llegará este año a 50 mil niños de la Argentina"

"El programa La Serenísima va a la escuela, que cumple 12 años, busca generar hábitos de alimentación saludable desde que los niños asisten a clases. Y que esos hábitos los acompañen hasta la vida adulta, de acuerdo con las recomendaciones de los nutricionistas", resumió Alejandro Castelli -foto-, gerente de Comunicaciones y Servicios de Marketing de Mastellone Hnos, durante una conversación con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm), en Radio Trend Topic.

"Hay un capítulo dedicado a la leche, porque es uno de los alimentos esenciales, desde el seno materno, y su consumo resulta muy positivo. Pero el programa abarca la alimentación saludable en general. Y el contenido está pensado, más allá de los chicos, en las familias. En ese sentido, entendemos que los niños son transmisores, multiplicadores, de los mensajes que acercamos a las escuelas", reflexionó.

"De hecho, pensamos en actividades lúdicas en el aula y también en materiales que, después, los niños puedan compartir en sus casas, con padres y hermanos. Eso incluye propuestas online y algún cuadernillo", prosiguió.

"Asistimos con esta iniciativa a escuelas públicas y privadas. Con este programa educativo, queremos abarcar a todos. En esta 12a. edición, tenemos previsto visitar 50.000 alumnos durante 2019, en CABA y las provincias de Buenos Aires, Córdoba, San Luis, Mendoza y Santa Fe", anunció Alejandro Castelli, gerente de Comunicaciones y Servicios de Marketing de Mastellone Hnos, en otro pasaje de la charla telefónica con El Informatorio en Radio Trend Topic.

"Las escuelas que quieren participar nos escriben a través de la sección de contacto en www.laserenisima.com.ar. Cuando comenzó el programa, teníamos que buscar los colegios. Y lo seguimos haciendo. Pero, en la medida que fue creciendo, nos escriben cada vez más", comentó.

"Desde 2018, dividimos en dos el programa La Serenísima va a la escuela. Una parte (la tradicional) está dirigida a los niños de primaria, de primero a sexto grado, adaptada a las edades. Y otra parte de esta iniciativa, que es un desprendimiento, está destinada a chicos de jardines de infantes. En este caso, la cantidad de niños es menor: vamos a llegar a 5.000 en el año. Incluimos más juegos y títeres", aseguró el ejecutivo.

"Somos una empresa familiar, con una marca muy querida, y tenemos un vínculo muy fuerte con el consumidor. Porque en casi todos los hogares del país siempre hay un producto La Serenísima", sostuvo. Y apuntó que "el vínculo con las escuelas viene desde hace más de 50 años, con las visitas a la planta. En la actualidad, recibimos a 90 mil niños por año".

Aparte de explicar los avances de La Serenísma va a la Escuela y ese lazo con sus consumidores más pequeños, el gerente de Comunicaciones y Servicios de Marketing de Mastellone Hnos, Alejandro Castelli, anticipó que, en octubre, La Serenísima celebrará 90 años.

"Dentro de poco, contaremos algunas novedades", adelantó antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic. 

En esta misma página, se puede reproducir el audio completo de la entrevista de Alejandro Castelli, gerente de Comunicaciones y Servicios de Marketing de Mastellone Hnos, con El Informatorio en Radio Trend Topic.

Banco Santander se compromete con la inclusión financiera de 10 millones de personas

Santander fijó 10 objetivos que reflejan su compromiso para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y garantizar así que desarrolla su actividad de una manera responsable.

Los objetivos del banco que preside Ana Botín (foto) incluyen un compromiso para facilitar más de 120.000 millones de euros en financiación verde de 2019 a 2025, y la inclusión financiera de más de 10 millones de personas en el mismo periodo, mediante la expansión de las operaciones de microfinanzas, programas de educación financiera y otras herramientas para proporcionar acceso a servicios financieros.

Santander es uno de los miembros fundadores de los Principios de Banca Responsable, elaborados por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI, por sus siglas en inglés).

A continuación, se enumeran los 10 objetivos establecidos por Santander:

1. Actuar de manera responsable con los empleados es fundamental para tener un equipo comprometido, dispuesto a hacer un esfuerzo extra por los clientes. Esto generará una rentabilidad previsible para los accionistas, que permitirá invertir más en apoyar a la sociedad, lo que, a su vez, aumentará el orgullo de pertenencia a Santander. "En 2021, queremos ser una de las 10 mejores empresas para trabajar en al menos seis de las geografías principales en los que operamos", según portavoces del grupo.

2. "Para prestarle un mejor servicio a la sociedad y comprender las necesidades de los clientes, debemos disponer de un equipo diverso e inclusivo. Esto nos permite atraer, desarrollar y retener al mejor talento, lo que, a su vez, nos ayudará a lograr los mejores resultados. Tenemos como objetivo para 2021, tener una presencia de mujeres en el consejo de administración de 40 % a 60 %", prosiguió.

3. "También queremos contar con al menos 30 % de mujeres en cargos directivos", subrayó.

4. "Nuestros empleados deben ser remunerados de forma justa y transparente por su trabajo. Por ello, tenemos como objetivo instaurar una estructura salarial equitativa y queremos conseguir la equidad salarial de género en 2025", apuntó.

5. Ayudar a más personas a progresar y disfrutar de los beneficios del crecimiento con inclusión financiera: proporcionándoles acceso a productos y servicios financieros personalizados y mejorando su conocimiento financiero mediante la educación. Por tanto, la meta consiste en lograr la inclusión financiera de 10 millones de personas entre 2019 y 2025.

6. "Apoyar a nuestros clientes ayudándolos en la transición hacia una economía verde. Por eso, tenemos como objetivo facilitar la movilización de 120.000 millones de euros de 2019 a 2025 y 220.000 millones entre 2019 y 2030 en financiación verde para ayudar a abordar el cambio climático", concluyó.

7. "Para luchar contra el cambio climático, tenemos la responsabilidad de reducir las emisiones y nuestra huella medioambiental. Nos hemos puesto el objetivo de que 100 % de la energía que utilizamos provenga de fuentes renovables en 2025, en los países donde sea posible certificar la fuente de la electricidad", declaró la misma fuente del Santander.

8. "También queremos eliminar todo el plástico de un solo uso innecesario en nuestras sucursales y edificios corporativos de ahora a 2021", informó.

9. "Entendemos que la educación es la base de una sociedad justa y una economía fuerte. Por lo tanto, a través de nuestro programa con la universidad, queremos conceder 200.000 becas, prácticas y programas de emprendimiento de 2019 a 2021", sostuvo en materia educativa.

10. "Podemos desempeñar un papel primordial para mejorar la vida de las personas en las sociedades en las que operamos. Por eso, queremos ayudar a cuatro millones de personas a través de distintos programas de acción social en las comunidades donde operamos, durante el periodo de 2019 a 2021", señaló en el último punto.

El primer bailarín Herman Cornejo ofrece master class en la Academia Mónica Coffen, Buenos Aires

La Academia Mónica Coffen invita a participar de la exclusiva master class de Herman Cornejo, primera figura del American Ballet Theatre de Nueva York.

La cita será el lunes 12 de agosto, a las 18, en Zapiola 420, en el barrio porteño de Colegiales.

El encuentro con Herman Cornejo en la Academia Mónica Coffen está dirigido a bailarinas/es, a partir de 13 años, con nivel intermedio/avanzado de CABA, gran Buenos Aires y provincias de la Argentina.

Como los cupos son limitados, habrá audiciones los lunes 8 y 29 de julio, de 17 a 19, a cargo de los maestros César Díaz Stutz y Lorena Sabena.

Los aspirantes, que no puedan audicionar una de las dos fechas propuestas, tendrán la posibilidad enviar un vídeo con ejecución de barra y centro -partenaire no excluyente-, antes del día 8 de julio vía monicacoffendanza@gmail.com.

La master class del primer bailarín internacional Herman Cornejo en la Academia Mónica Coffen tendrá un valor de $2.500. La categoría oyente contará con un tope de 14 personas y deberá abonar cada una de ellas $1.000.

Empleo con Apoyo: Banco Itaú refuerza su compromiso con la inclusión y la igualdad laborales

Fundación Discar organizó el V Simposio Iberoamericano de Empleo con Apoyo, un foro de encuentro, aprendizaje y debate para profesionales en el ámbito del empleo de las personas con discapacidad, en el Auditorio del Banco Itaú.

Los encuentros se basaron en cuatro ejes de trabajo: Persona con Discapacidad y Trabajo; Ámbitos Laborales inclusivos; La familia en el marco de la Inclusión Laboral; y El Modelo de Empleo con Apoyo (EcA) en la Administración Pública.

Leandro Perasso, director del Área de Personas y miembro del Consejo de la Fundación Itaú, aseguró que "para Itaú, promover la diversidad significa promover un ambiente seguro y respetuoso que permita la real inclusión, lo cual garantiza oportunidades iguales para todos".

También explicó que, desde 2010, Itaú implementa el Programa ECA, con el objetivo de incluir a la personas con discapacidad al mundo del trabajo formal, en igualdad de condiciones. 

"Tenemos un mix de empleados trabajando dentro del programa Empleo con Apoyo y de otras iniciativas de inclusión, y el objetivo siempre consiste en igualar oportunidades de acceso al trabajo pero para fortalecer la inclusión hay que pensar en todas las alternativas posibles, el empleo directo que podemos dar pero también en el empleo indirecto a través de nuestros proveedores, toda la cadena de valor y nuestro ámbito de influencia", sostuvo.

Y agregó que "solo a través de la inclusión se logra un fuerte compromiso, aprendizaje y revaloración en todos los integrantes de nuestros equipo". Al ser consultado sobre la importancia de las competencias de los líderes de las organizaciones que trabajan con empleo con apoyo, Perasso destacó: "El líder debe tener la sensibilidad para entender y valorar las diferencias y la inteligencia para entender que el Empleo con Apoyo es una doble vía, uno da y aprende y se enriquece muchísimo. Sin dudas, un líder inspirador".

Leandro Perasso comentó que "Las relaciones interpersonales marcan la diferencia. Hoy, la inteligencia emocional tiene mayor relevancia, darles herramientas a los chicos que participan del programa, para que se vinculen y superen frustraciones".

Y prosiguió el ejecutivo de Banco Itaú: "la importancia del gestor, del líder, que es un facilitador que tiene que estar atento, como todo el equipo que recibe a quienes se insertan en el marco de los programas con apoyo. En este sentido, la asociación con Discar y el acompañamiento que realizan los tutores resulta fundamental". 

Perasso concluyó que "lo que, a diario, nos motiva a venir a trabajar es nuestro propósito de transformar a las personas en protagonistas. En este caso, los chicos de Discar son los protagonistas, el programa los transforma muchísimo a ellos, los empodera, se autogestionan, también transforma a sus familias, y se transforma en cultura para nuestra organización".

Sol y Los Terrestres llevan su R&B made in Argentina a Vinilo Bar, en Mercedes

Sol y Los Terrestres desembarcarán el viernes 26 de julio, a las 22, en la ciudad bonaerense de Mercedes, con entrada libre y gratuita.

 Allí, la banda, que animan la cantante Sol Cansino, junto a Javier Garcia (guitarras), Hernán Barone (synth bass y teclados), y Mariano de Hoz (batería), tocará en Vinilo Bar Temático y Cultural, Calle 23 y 24, Mercedes.

Sol y Los Terrestres integran un proyecto independiente, que nació en 2017, integrado por músicos con amplia actividad en el circuito de Buenos Aires. La música de Sol y Los Terrestres está signada por el espíritu de la nueva canción argentina e influencias del universo R&B y el soul.

En simultáneo con los shows en vivo, el grupo se encuentra en proceso de producción y grabación de su álbum de estudio (como adelanto, en esta misma página se puede reproducir el vídeo del simple Desierto).

Naturgy habilitó planta reguladora en La Matanza, que permitirá gasificar más de 5.000 viviendas

Naturgy inauguró la planta reguladora del barrio Latinoamérica, en la localidad bonaerense de La Matanza.

Esta planta permitirá la gasificación de los siguientes barrios del distrito: Latinoamérica, El Vivero, Walsh, 24 de Febrero y Nueva Primavera.

Del acto, participaron directivos de Naturgy, representados por su gerente general, ingeniero Alberto González Santos, autoridades del municipio de La Matanza y personal que formó parte de la construcción de la planta.

El trabajo abarcó las obras civil y mecánica de la estación reguladora de presión, que tiene una capacidad de 10.000m3/h, y su puesta en servicio, que habilitará la gasificación de los barrios mencionados y, a partir de la cual, se construirán 59.000 metros de red para que 3.900 familias accedan al gas natural por redes.

A ello, se sumará la gasificación de los barrios La Mutual, San Cayetano y Puente Ezcurra, por otros 35.600 metros de red que conectará a otras 1.500 familias. Estas obras de ampliación, en total, superan los 94.000 metros de red.

"La inauguración de esta planta reguladora nos permite ahora avanzar en la gasificación en 8 barrios del distrito, tarea a la que nos abocaremos en los próximos meses, para que pueda llegar el gas natural lo antes posible a los hogares de estos barrios. En ese sentido, agradecemos al municipio de La Matanza por su apoyo para la realización de estas obras", señaló Alberto González Santos, gerente general de Naturgy.

Estas obras se encuentran en el marco de Ampliando Redes, el plan de inversiones presentado por la empresa para el quinquenio 2017-2021, destinado a obras de infraestructura para expansión del sistema de distribución.

Gottschald: "La revolución de la Industria 4.0 es democrática y está al alcance de todos los países"

Se organizó el 1º encuentro de La Industria 4.0: la experiencia alemana, el desafío argentino, en el Centro Tecnológico Metalúrgico (CETEM) del Parque Industrial Tecnológico de Florencio Varela, provincia de Buenos Aires. 

Si bien los representantes de la Industria 4.0 poseen a las empresas de los Estados Unidos como ejemplos transversales de su desarrollo, es, sin dudas, en Alemania donde las posibilidades del nuevo paradigma digital se ha entrelazado con la industria, al resolver viejos modelos y crear un revolucionario concepto de industria, denominado por los alemanes, 4.0, y así se instaló en el mundo entero.

La apertura estuvo a cargo del presidente de Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), Orlando Castellani -foto principal-: "Buscamos dar un paso más en la consolidación del objetivo de promover el desarrollo tecnológico. ADIMRA desea contribuir a esta labor con la conformación de la Red de Centros Tecnológicos".

Pamela Valdivia (imagen de abajo a la derecha), directora de la Representación del Estado Bávaro en Sudamérica, manifestó la importancia de establecer áreas de trabajo conjuntas y conocer los desafíos de cada país. 

Entre los disertantes, se destacó la presencia de Daniel A. Gottschald, (CEO de Insite Bavaria), quien explicó que "esta nueva revolución industrial es democrática y está al alcance de todos los países. Me gusta contar para inspirar a quienes participan de estos encuentros que, la compañía que dirijo trabaja con maquinarias de 1950 en los mismos edificios desde hace 80 años. Sin embargo, nos hemos transformado y evolucionado". 

Y agregó: "Hoy trabajamos con máquinas antiguas controladas desde celulares inteligentes: eso es la industria 4.0. No pensar que únicamente la transformación podrá realizase con grandes inversiones, sino tener consciencia que esta transformación requiere de un orden inteligente. Que la Industria 4.0 no se compra, no es un producto. Es mucho más. Es un acuerdo permanente que involucra a la educación, las reglas y políticas de estado y un cambio constante sobre lo que hasta ayer ha sido una manera de producir y hoy requiere convertirla en una transformación necesaria para el mundo".

Los diferentes paneles que completaron la jornada abordaron distintas cuestiones que hacen a la industria 4.0, y que involucran tanto a las Pymes como a los institutos y centros tecnológicos.

Asimismo, los últimos dos paneles tuvieron como temática principal a las nuevas relaciones industriales, planteadas tanto desde el punto de vista de la fábrica como desde el empleo.

A lo largo de la jornada, referentes de Fraunhofer Research, UIA, BID, BSO, CEPAL, INTI, SECYT, Ministerio de la Producción, UNLP, UOM, AFAC, Volkswagen, Kuka, Bosch, Siemens, Prodismo, ADOX, MiCRO, Fumiscor, y de la Red ADIMRA realizaron el aporte de sus visiones y experiencias. 

Los asistentes también visitaron la muestra tecnológica, en la que se expusieron stands con dispositivos, equipos y soluciones vinculadas con Industria 4.0. 

ADIMRA continúa ampliando las formas de apoyar y representar a sus asociados, adaptándose a los desafíos que implica el novedoso entorno tecnológico y económico mundial.