McDonald's inauguró el décimo restaurante en Mendoza (N°233 de la franquicia a nivel nacional)

McDonald's inauguró el décimo restaurante en Mendoza, más precisamente, en el flamante Espacio Costanera, en el ala oeste de la Terminal de Ómnibus de la capital provincial.

Este local, el número 233 a nivel nacional, abre sus puertas de domingo a jueves, de 8 a 24, y los viernes y sábados con horario extendido hasta la 1. 

Con una superficie aproximada de 150 metros cuadrados -diseñada bajo estándares orientados a optimizar recursos y reducir el impacto ambiental-, la sucursal de McDonald's incorporó 40 colaboradores, en sintonía con la política de Arcos Dorados -propietaria de la franquicia en Latinoamérica y el Caribe- de apostar por la generación de empleo joven y el desarrollo del talento del lugar.

"Alcanzar nuestro décimo restaurante en Mendoza es un orgullo y una muestra del vínculo que hemos construido con los mendocinos a lo largo de estos años. Esta apertura refleja nuestra apuesta por seguir creciendo en la provincia, generando empleo, incorporando innovación y ofreciendo espacios cada vez más modernos para que las personas puedan encontrarse y disfrutar de la experiencia McDonald's", resumió Luis Zambonini, socio de Arcos Dorados en Mendoza.

Café Martínez invierte USD 7M por año y proyecta sumar 31 sucursales en la región durante 2026

Con una red de 250 sucursales en la Argentina, Uruguay y Paraguay, Café Martínez proyecta 25 aperturas de tiendas a nivel nacional y media docena entre las naciones vecinas, durante 2026. 

Para acompañar este crecimiento, la compañía prevé una inversión anual de USD 7 millones dentro del sistema de franquicias, destinada a expansión territorial y desarrollo de formatos innovadores.

Café Martínez, cuya marca superó las nueve décadas, apuesta al crecimiento sostenido gracias las aperturas que fortalecen su presencia en las comunidades donde opera. 

Según el más reciente relevamiento de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), correspondiente a 2025, las franquicias en la Argentina proyectaron cerca de 60.000 puntos de venta y 270.000 empleos directos.  

"Sostener una red de franquicias requiere mucho más que una marca reconocida. La clave está en construir un modelo flexible, eficiente y cercano al franquiciado, capaz de adaptarse a distintas realidades regionales y nuevas dinámicas de consumo. Nuestra historia nos enseñó que crecer implica evolucionar constantemente sin perder la esencia de la marca", sinteticó Leandro Canabe, CEO de Café Martínez.

McDonald's inaugurará restaurante en la ciudad bonaerense de Junín y empleará a 80 personas

Arcos Dorados desembarcará con un restaurante McDonald's en la ciudad bonaerense de Junín, y generará 80 puestos de trabajo, una oportunidad de desarrollo para jóvenes de la comunidad local que aspiran al primer empleo formal. 

Reconocida como el mejor lugar para trabajar en la Argentina por Great Place to Work, la compañía ofrece propuestas laborales compatibles con los estudios y enfocadas en el desarrollo personal y profesional de los colaboradores. 

Los interesados en postularse deben ser mayores de 16 años y pueden cargar su CV en línea (clicar aquí). 

"Estamos muy entusiasmados con la llegada de McDonald’s a Junín. Esta apertura representa una apuesta concreta al desarrollo local, la generación de empleo y el crecimiento de la ciudad. Queremos convertirnos en parte activa de la comunidad y ofrecer oportunidades reales para muchos jóvenes que buscan dar sus primeros pasos laborales", aseguró Diego Paniagua, director general de Arcos Dorados Argentina. 

La inauguración en Junín se suma al plan de crecimiento que McDonald's impulsa a escala nacional. Con este restaurante, la marca alcanzará 235 locales en la Argentina, y consolidará la presencia federal y el compromiso con la generación de empleo joven.

Banco Columbia compra Efectivo Sí y promete "cercanía humana y eficiencia tecnológica" a clientes

Banco Columbia adquirió la cartera de préstamos y depósitos de Compañía Financiera Argentina S.A. (CFA) -más conocida por la marca comercial Efectivo Sí-.

Esta decisión estratégica de Columbia permitirá que el banco incremente de manera exponencial su cartera de clientes. 

La integración incluye el traspaso de 36 sucursales, junto con la totalidad de los activos y pasivos vinculados, de tal forma que se ubica como una de las inversiones más significativas del sector financiero. 

Los flamantes clientes de Banco Columbia accederán a un ecosistema financiero de vanguardia. La propuesta institucional se apoyará en un portfolio de productos altamente competitivo, con soluciones de banca digital de última generación, tarjetas de crédito con beneficios exclusivos y líneas de financiamiento diseñadas para potenciar el bienestar de las personas y el crecimiento de los comercios. 

El modelo de atención buscará equilibrar la eficiencia tecnológica con una cercanía humana genuina. 

Sobre este aspecto, Miguel Monguzzi, director titular de Banco Columbia, aseveró que "Nuestra estrategia no busca sólo sumar clientes, sino construir vínculos sólidos con la proximidad hacia ellos de un aliado financiero que entiende las necesidades locales de cada uno".

El gigante de la moda Bestseller desembarca en el país, de la mano del grupo que lidera Manuel Antelo

La compañía danesa Bestseller -uno de los principales grupo de moda a escala global- desembarcará en la Argentina, de la mano del Grupo One, gracias a una inversión de USD 50 millones y la apertura de 40 tiendas, durante el próximo lustro. 

Sólo en el primer año, se generarán alrededor de 100 puestos de trabajo directo (la proyección a cinco años alcanza a medio millar de empleos), y siete sucursales. 

Fundada en 1975 en Dinamarca, Bestseller es una empresa global que combina moda, tecnología y una sólida cultura corporativa basada en su visión One World, One Philosophy, One Family. Comercializa sus productos en más de 90 países y suma cerca de 3.100 tiendas propias en 47 mercados.

La operación local estará liderada por Grupo One, que animan Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez, los empresarios que impulsaron la llegada de Decathlon en el país durante 2025, y próximamente el de Kiabi. 

La operación comenzará con tres de las principales marcas del grupo, con propuestas a precios competitivos dentro del segmento de moda internacional:

- Jack & Jones, enfocada en moda urbana y casual, con un estilo contemporáneo que combina básicos versátiles, denim y prendas de tendencia, con foco en calidad, actitud y durabilidad. 

- Only, etiqueta que interpreta las últimas tendencias globales con una propuesta dinámica y básicos de calidad, pensada para quienes buscan renovar su estilo con prendas actuales, versátiles y fáciles de combinar en la cotidianeidad. 

- Balmohk, un catálogo de inspiración urbana que mixtura diseño contemporáneo, minimalismo y funcionalidad. Sus colecciones incorporan siluetas en tendencia y piezas versátiles pensadas para distintos estilos y expresiones urbanas.

Balmohk, además, se posicionó como la primera marca internacional del grupo Bestseller concebida para un lanzamiento simultáneo en Europa y América, lo cual refleja una estrategia orientada a desarrollar etiquetas con alcance global desde su origen.

Galicia donó $220M en equipos para 70 hospitales y apoyó la formación de 5 mil profesionales de salud

Galicia renueva su compromiso con la inversión social, a través del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que -desde 2009- busca transformar la realidad sanitaria del sistema público nacional.

Con la ayuda de organizaciones sociales especializadas y el aporte de los colaboradores de las sucursales bancarias, la entidad combina equipamiento de alta complejidad, infraestructura y formación profesional continua. 

Esta apuesta cobra una dimensión crítica al observar los datos del Censo Nacional 2022, que indican que 3 de cada 10 argentinos dependen exclusivamente del sistema público para la atención médica.

Ante esta realidad, Galicia despliega una estrategia federal que ya alcanzó a 226 instituciones en las 24 provincias, lo cual impacta en la calidad de vida de más de 1,8 millones de beneficiarios desde el inicio del programa. 

El diferencial de este modelo radica en su enfoque en la atención primaria, espacio donde se resuelve 80 % de las patologías.

Durante 2025, se destinaron más de $220 millones para fortalecer a 70 hospitales, y se capacitaron más de 5.000 profesionales de la salud. 

"Entendemos la salud como una infraestructura social crítica. Cuando fortalecemos hospitales y centros de atención primaria, fortalecemos a comunidades enteras", aseguró Constanza Gorleri, Chief Sustainability Officer de Galicia.

Casos como el del Hospital Zonal de Puerto Madryn (foto principal) ejemplifican este impacto: la incorporación de equipamiento neurológico evitó que familias deban trasladarse más de 60 kilómetros para acceder a un diagnóstico, lo cual optimiza tiempos y reduce barreras geográficas en esa ciudad de Chubut.

De igual manera, en localidades bonaerenses como Lincoln (foto de la derecha) y Tres de Febrero, la mejora en la aparatología permitió descentralizar la atención hacia postas sanitarias locales, lo cual acerca soluciones a poblaciones en contextos de alta vulnerabilidad. 

La implementación del programa no se basa en donaciones aisladas, sino en una lógica de alianzas técnicas y evidencia científica.

Galicia trabaja junto a organizaciones especializadas como Surcos Asociación Civil y Fundación Trauma, quienes contribuyen con los diagnósticos de necesidad y los criterios de priorización. 

Este labor se complementa con un fuerte anclaje territorial: los gerentes y colaboradores de las sucursales de Galicia son quienes detectan las urgencias locales, y articulan con las autoridades sanitarias de cada comunidad.

Retail: tiendas de Personal afianzaron un innovador formato que incluye desde móviles hasta heladeras

El innovador formato de tiendas que Personal abrió en las ciudades de Buenos Aires, Rosario y Córdoba supera la oferta de 350 productos distribuidos en más de 10 categorías -desde celulares y accesorios hasta una completa línea blanca (heladeras, lavarropas, aires acondicionados y aspiradoras), pasando por gaming, notebooks, tablets, televisores y cámaras para el hogar.

En sintonía con la estrategia amigable con el medio ambiente, los locales de Personal disponen de una línea de productos sustentables, elaborados con materiales reciclados o biodegradables, y procesos de fabricación de menor impacto ecológico, alineados con una tecnología más responsable y consciente.

La empresa de servicios de conectividad fija y móvil impulsa su presencia en todo el país con este modelo que redefine la experiencia de compra tecnológica, e integra variedad, comodidad y asesoramiento especializado. 

En Buenos Aires, el innovador formato de tiendas ya está disponible en los centros comerciales Alto Palermo, Abasto Shopping, Alto Avellaneda y Tortugas Open Mall. También cuenta con presencia en el barrio de Caballito y en el conurbano, más precisamente, en San Justo (avenida Juan Manuel de Rosas 3910). 

En el interior del país, estas tiendas pueden encontrarse en la ciudad de Córdoba, en Shopping Dino Mall, y en Rosario, tanto en Alto Rosario y como en Córdoba 1199. 

El flamante formato permite a los visitantes interactuar de modo directo con los productos, en una disposición tipo showroom, en la cual pueden ver, probar y conocer el funcionamiento de cada dispositivo. 

Los espacios de Personal fueron especialmente diseñados para optimizar la experiencia de los usuarios, con un enfoque sensorial, funcional y accesible. 

El asesoramiento está a cargo de personal especializado, que acompaña a cada cliente en el conocimiento de novedosas soluciones tecnológicas y de los servicios que mejor se ajustan a sus necesidades.

Great Place to Work consagró a Arcos Dorados como el mejor lugar para trabajar a nivel nacional 2026

Arcos Dorados, la mayor franquicia independiente de McDonald's a nivel global, volvió a ser consagrado como uno de los mejores lugares para trabajar del país, según Great Place to Work (GPTW) Argentina. 

La distinción se funda en la percepción de los propios colaboradores, quienes destacan aspectos como el clima laboral, las oportunidades de desarrollo y la cercanía del liderazgo dentro de la organización. 

Arcos Dorados es el principal empleador joven de la Argentina, con más de 16.000 colaboradores y más de 85 % son menores de 24 años. 

La cultura organizacional se construye sobre la base de generar oportunidades reales de desarrollo, especialmente para esos jóvenes que acceden a su primera experiencia laboral formal, y promover un entorno de trabajo basado en el respeto, la confianza y la meritocracia, donde cada persona puede proyectar su propio camino profesional. 

"Creemos que ser un gran lugar para trabajar es consecuencia directa de nuestra cultura. Nuestro compromiso consiste en generar oportunidades reales de desarrollo, sobre todo, para jóvenes que acceden a su primera experiencia laboral formal, brindándoles formación, acompañamiento y herramientas para proyectar su carrera dentro de la compañía. Muchos de nuestros líderes comenzaron su recorrido en los locales, lo que demuestra que construir un camino profesional dentro de Arcos Dorados es una realidad para quienes forman parte de nuestros equipos", comentó Diego Grieco, gerente de People & Culture de Arcos Dorados Argentina.

Y concluyó que "Nuestro diferencial está en combinar formación, inclusión y posibilidades de crecimiento en un entorno donde el respeto, la confianza y el mérito son pilares fundamentales".

Milkaut produce 16 toneladas de queso cheddar por turno, para abastecer a 231 locales de McDonald's

 

En el marco del programa Del origen a la mesa, Arcos Dorados y su franquicia McDonald's revelan cómo es el proceso que permite que sus hamburguesas y papas cuenten con el sabor increíble del queso cheddar tan delicioso y característico. 

La fábrica de Milkaut, en Santa Fe, produce a gran escala este producto -entre 7 y 16 toneladas por turno-, destinado a abastecer a los 231 locales de McDonald's en la Argentina. 

Del origen a la mesa dedica un episodio completo al queso cheddar, protagonizado por la influencer gastronómica Agustina Liporace (@kulinaria.recetas), quien subraya el papel central de la provincia de Santa Fe en la producción, a través de Milkaut, y los procesos que hacen de este queso un ingrediente icónico para los fanáticos. 

La elaboración del queso cheddar comienza en los tambos de la compañía en Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires. Allí se aplican buenas prácticas productivas bajo estrictos lineamientos internacionales de calidad y seguridad alimentaria, que garantizan una leche con altos estándares. 

Este insumo viaja a diario en camiones refrigerados y llega a planta para el prensado, salado y posterior maduración de 60 a 90 días, hasta alcanzar la textura y el sabor que hacen tan distintivo al queso cheddar de McDonald's. 

El recorrido continúa en dos plantas que Milkaut posee en territorio santafecino: en Franck, se elaboran las fetas de cheddar, en un proceso que incluye mezcla, cocción, laminado, corte y envasado en frío (-5°), y con una capacidad que puede alcanzar hasta 16 toneladas por turno. 

En paralelo, en la planta de San Jerónimo, se cocina y envasa la salsa cheddar, una receta exclusiva para McDonald’s que se completa en solo cuatro horas y alcanza las 7 toneladas por turno. 

Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados, declaró que "Nos enorgullece saber que detrás de nuestro queso cheddar hay productores santafesinos y el trabajo industrial de Milkaut, una combinación que nos permite garantizar calidad y sabor en cada producto. Esta es la clave para que nuestros clientes encuentren la misma experiencia en cada local".

Para agendar: clientes de Club Dia accederán a un cupón de descuento de 25 % el martes 10 de febrero

Los clientes de Club Dia dispondrán de un cupón exclusivo de descuento de 25 % el martes 10 de febrero, sin mínimo de compra ni tope. 

Por si fuera poco, este beneficio especial se acumula con las promociones vigentes.

Asimismo, aplica con cualquier medio de pago, tanto en compras presenciales (en las tiendas de la cadena líder de proximidad) como en la web y la app Dia. 

Para acceder a este beneficio especial, quienes no sean parte de Club Dia pueden registrarse sin cargo en la aplicación o en Dia online, hasta el viernes 6 de febrero inclusive. 

Cada martes es el día de referencia por el clásico cupón Club Dia de 20 % de ahorro, pero este 10 de febrero la firma eleva la apuesta, con 25 % de descuento. 

Con esta acción, la cadena de supermercados de cercanía busca potenciar la exclusividad de su programa de fidelización con un beneficio superior al habitual en el consumo, por tiempo limitado.

Compromiso: Galicia contribuyó con la renovación de un centro de salud vecinal en la ciudad de Mendoza

En alianza con la ciudad de Mendoza y la Fundación Trauma, Galicia contribuyó con la apertura de la renovada guardia del Centro de Salud Nº300 Arturo Oñativia.

Esta iniciativa -que forma parte del programa Mendoza: ciudad inspiradora para el mundo- apunta a transformar la atención de urgencias mediante la mejora de infraestructura, equipamiento y capacitación profesional. 

La inauguración contó con la presencia del intendente Ulpiano Suárez; el Secretario de Gobierno de la capital mendocina, Pablo Espina; el coordinador de la comuna Adrián Burgos; la directora de Salud Patricia Aldunate; directivos de Banco Galicia y representantes de Fundación Trauma.

La intervención en el centro de salud surgió de un diagnóstico integral que permitió optimizar el funcionamiento de la guardia, el office y el sector de enfermería, a fin de asegurar una asistencia más eficiente y humanizada para los vecinos de La Favorita. 

Como parte de las mejoras, se sumaron camillas, carros de urgencia y de parto, un esterilizador, mobiliario estandarizado, mesadas y griferías, y una cortina divisoria destinada a los dos cubículos de atención. 

Se colocaron pisos y zócalos sanitarios, se reacondicionaron puertas y ventanas, y se actualizaron las instalaciones de agua y electricidad para asegurar mayor seguridad y eficiencia energética.

A su vez, se incluyeron elementos que mejoran el trabajo diario del personal, como una heladera, un sillón de descanso para enfermería, un ventilador de pared, un termotanque y estufas, de manera tal de crear un entorno de trabajo más seguro y humanizado para el equipo de salud que asiste a los vecinos las 24 horas.

Laura Bosque, directora ejecutiva de Fundación Trauma, declaró que "Trabajamos para que la sala de emergencias funcione de manera segura, eficiente y humanizada. Esta refuncionalización es el resultado del diagnóstico en terreno y de una labor conjunta con el municipio, la Dirección de Salud local, el equipo de enfermería del Centro de Salud 300 y Banco Galicia, con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta del equipo de salud y, al mismo tiempo, la experiencia de atención de la comunidad".

Respecto de la capacitación, el programa Mendoza: ciudad inspiradora para el mundo alcanzó un hito relevante con la entraga de 566 becas que permitieron formar a 460 personas en primeros auxilios, 416 en control inicial del sangrado y 150 personas en instancias integrales que abarcaron primeros auxilios, control del sangrado y protocolos de emergencia. 

Además, se otorgaron diez becas para el curso de Pares Trauma, con una carga horaria de 60 horas. 

Esta estrategia de formación se complementó con la entrega de desfibriladores externos automáticos (DEA), tanto en centros de salud municipales como en áreas urbanas de alta concurrencia, por ejemplo, el Parque Deportivo de Montaña y diversas secretarías de gestión pública, con el fin de reducir los tiempos de respuesta ante eventos críticos. 

Asimismo, se distribuyeron kits de control inicial de sangrado externo, en distintas dependencias comunales. 

Estos recursos fueron asignados a áreas de Gobierno, Inclusión y Desarrollo Humano, Educación, Deportes y Recreación, Salud, Seguridad Ciudadana y al Espacio de Convergencia Social, y llegó hasta centros de día, jardines maternales, municentros, gimnasios, playones deportivos y centros de sanitarios.

"Acompañar la mejora del Centro de Salud N°300 del barrio La Favorita es una forma concreta de acercar una atención más cercana, oportuna y de calidad a la comunidad. Desde Galicia, impulsamos desde hace más de 17 años un programa sostenido de acompañamiento a hospitales y centros de salud públicos a nivel nacional, que ya impactó en más de 1.800.000 beneficiarios directos. Creemos que la articulación público-privada, como la que desarrollamos junto a la municipalidad de la ciudad de Mendoza, es clave para fortalecer el sistema de salud y mejorar el día a día de las personas", subrayó Marcelo Siri, gerente zonal de Galicia.

Axion energy: las Paradas Sangucheras incorporaron medialunas y facturas by La Mantequería

A cuatro años del lanzamiento de la Parada Sanguchera, la tienda de Axion energy da un nuevo paso y completa su propuesta gastronómica, con la presentación de La Panadería. 

Este servicio surge de la alianza con Lele Cristobal y La Mantequería, una de las facturerías del país más valoradas por su calidad en los últimos años. 

"Queríamos recuperar algo muy simple: el aroma a manteca recién derretida y esa factura que se come todavía tibia, recién horneada, como en las panaderías de barrio de antes, facturas bien nuestras, bien argentinas. La alianza con La Mantequería nos permite seguir con ese estándar de comida honesta que tanto caracteriza a la Parada Sanguchera, y marcar una diferencia en la facturería argentina", comentó Lele Cristobal, cocinero de Café San Juan y creador de Las Paradas Sangucheras de Spot!

La Mantequería nació como un emprendimiento familiar con un objetivo claro: crear una medialuna de calidad suprema, frente al furor que hoy despierta el croissant, para reivindicar la medialuna de manteca argentina.

"La Parada Sanguchera ya es sinónimo de una propuesta gastronómica amplia y de calidad. Con esta incorporación, damos un paso más y sumamos la primera panadería en una estación de servicio, que nos permite estar presentes desde el desayuno hasta la última parada del día, y seguir elevando la experiencia Spot! con productos que combinan practicidad, sabor y la calidad que nos identifica", aseveró Mauro Gil, gerente ejecutivo de la Red Propia y Negocio de Conveniencia de Axion energy.

Galicia reforzó equipamiento de la posta sanitaria de Barrio Esperanza, en Tres de Febrero, Buenos Aires

Diego Valenzuela, exintendente de la localidad bonaerense de Tres de Febrero, y la secretaria de Salud, Silvina Marangoni, encabezaron la entrega de equipamiento clave -por un monto de $23 millones- en la posta sanitaria de Barrio Esperanza, en el marco del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que organiza Galicia desde 2009. 

Esta iniciativa, que ya alcanzó a 226 instituciones en 23 provincias, apunta a mejorar la calidad de atención de los pacientes y acompañar la labor médica en instituciones públicas. gracias a la provisión de equipamiento, formación y mejoras de infraestructura. 

Durante 2025, contempla intervenciones en once hospitales y centros de salud en distintas regiones del país. 

"Asumimos nuestra responsabilidad como actores sociales relevantes, entendiendo que la salud de calidad es un bien público universal que debemos preservar", expresó Gabriel Alejandro Cuneo Bañato, gerente de sucursal de Galicia, junto a las autoridades municipales.

"El desafío actual nos demuestra que el impacto real no se logra de forma aislada. Necesitamos la confluencia de esfuerzos de todos los sectores de la sociedad. La articulación público-privada es, por tanto, el mecanismo esencial para mejorar el día a día de más personas", concluyó. 

La inversión total ascendió a $23.000.000, destinados a la entrega de equipos médicos esenciales para el servicio de consultorio, que fortalecerán el control de salud de pacientes neonatales, pediátricos, adultos y mujeres. 

El equipamiento entregado incluye camillas de examinación ginecológica, colposcopios, sets para inserción y retiro de DIU, sets para inserción y retiro de implante subdérmico/curaciones, espéculos, fonodetectores de latidos fetales, lámparas de exploración ginecológica, otoscopios y tensiómetros, entre otros insumos. 

La realización de esta iniciativa se logró mediante la colaboración activa entre la sucursal de Banco Galicia en Tres de Febrero, la gerencia de Sustentabilidad, el equipo médico de la posta sanitaria y las autoridades municipales, lo cual demuestra un compromiso conjunto con la salud pública de la intendencia.

McDonald's alcanza 231 restaurantes en el país, tras sendas aperturas en Moreno y Cañuelas (Bs. As.)

McDonald's continúa la expansión en el gran Buenos Aires y alcanza los 231 restaurantes en la Argentina, al mismo tiempo que suma 180 puestos de trabajo. 

Sendos locales de la franquicia en el conurbano requieren esa cantidad de vacantes, destinadas sobre todo a jóvenes que buscan el primer empleo formal. 

Uno de esos McDonald's se acaba de inaugurar en la localidad de Moreno -más precisamente, sobre Acceso Oeste y avenida del Libertador-, mientras que el otro restaurante comenzará a funcionar el jueves 11 de diciembre en Cañuelas, en la Ruta Nacional N°3, en el corredor sur. 

Ambas sucursales de McDonald's -que deben cubrir los mencionados 180 empleos- están construidos bajo estándares de eficiencia energética y diseño sustentable, con iluminación LED, sistemas de recuperación de agua y equipamiento de bajo consumo. 

Además, incorporan los formatos más modernos, con AutoMac, McCafé, Playland y kioscos digitales de autogestión. 

"Estas inauguraciones representan mucho más que dos nuevos restaurantes: reflejan nuestro compromiso con seguir creciendo, generando oportunidades para jóvenes e impulsando el desarrollo en cada comunidad donde estemos presentes", afirmó Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados (operadora de la franquicia MCD en la región).

Arcos Dorados continúa con la expansión y generará 90 empleos en el McDonald's de Cañuelas

Arcos Dorados, el mayor franquiciado independiente de McDonald's a escala mundial, generará 90 puestos de trabajo - sobre todo para jóvenes-, en la próxima apertura de un restaurante en la localidad bonaerense de Cañuelas.

El local estará sobre la Ruta N°3, contará con una superficie cubierta de 378 metros cuadrados, y sumará servicios como McCafé, Playland y AutoMac. 

Sumado a esto, y en línea con su programa Receta del Futuro, el restaurante incorporará tecnologías sustentables como un sistema de recupero de agua de condensación de los aires acondicionados -que se reutiliza para riego y limpieza-; vidrios con filtros UV que mejoran la eficiencia térmica; y controles automáticos de iluminación, cartelería y climatización, que optimizan el consumo energético mediante equipos VRV (volumen de refrigerante variable) de última generación.

Además, contará con estación de carga para vehículos eléctricos, bicicleteros, calentador solar de agua, medidores de consumo eléctrico y de agua, y tecnología LED en toda su iluminación, junto con grifos y sanitarios de bajo caudal para reducir el uso de agua. 

"Durante 2025, pudimos continuar con nuestro plan de expansión a lo largo del país. Cañuelas será el cuarto local que abriremos en el año, y refleja cómo combinamos innovación, sustentabilidad y empleo joven, con el compromiso de impulsar cada comunidad en la que estamos presente", señaló Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados.

Barrio Chino: McDonald's abrió el restaurante N°229 a nivel nacional, con productos exclusivos y limitados

Arcos Dorados inauguró el restaurante N°229 de McDonald's en la Argentina, más precisamente, en la esquina de La Pampa y Virrey Vértiz, en el Barrio Chino de Belgrano (CABA). 

Este local -de 800 metros cuadrados y capacidad para 147 clientes- se destaca por los guiños a la cultura oriental como la tipografía utilizada, los faroles decorativos, la paleta de colores del interior y los arcos tradicionales que enmarcan la entrada y salida del AutoMac. 

En el contexto de esta apertura, McDonald's presentó tres productos exclusivos inspirados en la gastronomía china, disponibles sólo en este restaurante por tiempo limitado. 

Entre ellos, figuran los Chicken Pops, una versión diferente de los tradicionales nuggets de pollo -rebozados con panko y acompañados por salsa teriyaki-; el sándwich Chicken Teriyaki, elaborado con una receta especial que incorpora salsa agridulce; y el Apple Pie Sundae, una recreación del postre icónico de la marca con pastel de manzana. 

El flamante restaurante refuerza el vínculo de McDonald's con la diversidad cultural del barrio y su espíritu innovador, ya que ofrece una experiencia gastronómica que conecta la identidad global de la marca con la riqueza local.

"Este restaurante representa mucho más que una apertura, es un espacio que refleja nuestra vocación por innovar y por estar cada vez más cerca de la comunidad. Con el diseño, las tecnologías y la propuesta gastronómica, buscamos que se convierta en un punto de encuentro para los vecinos del barrio, y para todos los que quieran vivir una experiencia distinta", reflexionó Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados.

"También será uno de los principales escenarios de nuestras acciones solidarias, como el Gran Día, que se celebrará el viernes 28 de noviembre y es la jornada más importante del año para la compañía", anticipó.

En línea con su programa Receta del Futuro, McDonald's incorporó tecnologías y procesos que reducen el impacto ambiental: cuenta con recuperación de agua, equipos de aire acondicionado VRV, iluminación LED y un sistema de gestión inteligente de energía ERS.

Cencosud acordó con Consultatio la continuidad de Jumbo en el predio de Palermo (con local nuevo)

Jumbo se mantendrá en el barrio porteño de Palermo, gracias a un acuerdo de Cencosud -propietaria de la cadena de supermercardos- con Consultatio para la construcción de un local de apróximadamente 7.000 metros cuadrados.

De esta forma, Jumbo conservará un lugar privilegiado en el predio de Bullrich y Cerviño (CABA).

Consultatio se adjudicó el proyecto inmobiliario residencial y comercial que se desarrollará en esos terrenos palermitanos, donde se hizo fuerte el supermercado de Cencosud.

La nueva tienda Jumbo se distinguirá por el diseño de vanguardia, acorde con las últimas tendencias del retail y estará alineada con la propuesta urbana distintiva que planifica la desarrolladora. 

Asimismo, estará equipada con tecnología de última generación, para brindar una experiencia de compra innovadora, que se destacará dentro de las ofertas nacional y regional.

Argentina: jóvenes vuelven a consagrar a Arcos Dorados como el mejor lugar para trabajar en 2025

El mejor lugar para que trabajen los talentos jóvenes en la Argentina es Arcos Dorados -la mayor franquicia independiente de McDonald's a escala global-, según Great Place To Work (GPTW). 

El tradicional ranking volvió a ratificar en 2025 que Arcos Dorados, que sólo en el país emplea a 16.500 personas -más de la mitad de ellas no cumplió 24 años-, se ubica N°1 cuando los propios colaboradores deben valorar el clima laboral, las oportunidades de aprendizaje y la cercanía del liderazgo. 

"Este reconocimiento nos llena de orgullo, porque refleja lo que vivimos todos los días puertas adentro. No sólo ofrecemos un empleo: ofrecemos una experiencia que transforma, que enseña y que abre camino", reflexionó Diego Grieco, gerente de People & Culture de Arcos Dorados Argentina. 

"Miles de jóvenes eligen comenzar su carrera con nosotros, y nuestro compromiso consiste en acompañarlos con formación, escucha y oportunidades reales de desarrollo", concluyó. 

La compañía cuenta con programas internos de capacitación como McCampus, que promueve el desarrollo en áreas técnicas, digitales y de liderazgo. Además, iniciativas como Becamos tu Pasión -que alienta los proyectos personales de los colaboradores-, y Empleo con Apoyo -que integra a más de 2.400 personas con discapacidad en la región- refuerzan una cultura en la cual el crecimiento personal y profesional van de la mano. 

"Ser reconocidos por Great Place to Work no es una meta, sino una consecuencia de nuestra forma de trabajar. Es el resultado de la confianza, la diversidad y el respeto que construimos juntos, todos los días", comentó Grieco.

El ranking Great Place to Work es una de las evaluaciones más reconocidas a nivel global en materia de cultura organizacional. 

Su metodología mide la percepción de los empleados sobre aspectos como credibilidad, respeto, equidad, orgullo y compañerismo.

McDonald's abrirá un restaurante con productos exclusivos, en el Barrio Chino de Belgrano (CABA)

El Barrio Chino de Belgrano, un enclave cultural icónico de la ciudad de Buenos Aires, contará con un McDonald's desde fines de octubre. 

Será el primer restaurante de McDonald's que se inaugure en jurisdicción porteña de la últma década, y la tercera apertura de las franquicias de Arcos Dorados a nivel nacional en lo que va del año. 

El local del Barrio Chino porteño generará 94 oportunidades laborales, principalmente destinadas a jóvenes que buscan la primera experiencia en el trabajo formal, en un entorno dinámico e inclusivo que brinda la posibilidad de capacitación y desarrollo. 

Este restaurante, que se inspira en la cultura oriental, ofrecerá cuatro productos exclusivos disponibles únicamente en la mencionada sucursal. La estética reforzará el vínculo con la diversidad del barrio. Y, en sintonía con la estrategia ambiental de la compañía, contará con un mural temático realizado con pintura fotocatalítica, una innovación que absorbe CO₂ y da vida al concepto de arte que respira. 

Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados, subrayó que "Seguimos creciendo y consolidando nuestro liderazgo con una nueva apertura en Capital Federal. Este restaurante, en el barrio de Belgrano, tendrá un guiño hacia la cultura china y productos exclusivos, que lo harán único. No sólo sentimos que enriquece nuestra propuesta gastronómica, sino que también crea oportunidades para que más jóvenes puedan dar sus primeros pasos en el ámbito laboral en un espacio sustentable y conectado con la comunidad". 

En línea con la iniciativa Receta del Futuro, McDonald's incorpora en este restaurante tecnologías y procesos que reducen el impacto ambiental, como gestión inteligente de la energía, iluminación LED, recuperación de agua y separación de residuos y aceite usado.

Hospitales de Mendoza y de Misiones recibieron $49 millones en equipos médicos de Banco Galicia

Galicia entregó equipos médicos por un monto de $49 millones en sendos hospitales de San Rafael, Mendoza, y Eldorado, Misiones.

En el primer caso, la donación de $26 millones alcanzó al sector de Neonatología del Hospital Teodoro J. Schestakow, de San Rafael. 

Mientras, en cuanto a la ciudad misionera de Eldorado, Galicia apoyó con $23 millones en recursos al Hospital SAMIC.

Estas acciones se enmarcan dentro del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que la entidad impulsa con carácter federal desde 2008, y que ya ha alcanzado a 226 instituciones en 23 provincias, de manera tal que contribuyó a la calidad de atención médica de 17.987.539 beneficiarios directos. 

Durante 2025, la iniciativa contempla intervenciones en once hospitales y centros de salud en distintas regiones argentinas. 

Por un total de $26 millones, el área de Neonatología del hospital de San Rafael, Mendoza, recibió equipos médicos esenciales, entre ellos, un carro de paro, un medidor de bilirrubina no invasivo transcutáneo, dos electrocardiógrafos pediátricos y neonatal, tres tensiómetros aneroide pediátricos y neonatal, tres balanzas digitales pediátricas y dos pediómetros. 

Para llegar a buen puerto, el programa de mejoras en centros de salud refleja el trabajo articulado entre la sucursal local de Banco Galicia, la gerencia de Sustentabilidad de la entidad financiera, el equipo médico del hospital y las autoridades municipales. 

En ese sentido, Diego Viccini (Galicia) señaló que "Estamos muy contentos por esta contribución que estamos realizando, pero también somos conscientes de que se necesita más. Quiero agradecer a la institución toda, porque hemos ido aprendiendo mutuamente a poner en práctica la palabra cooperación. Vamos a continuar con propuestas conjuntas para seguir haciendo cosas en pos del bienestar comunitario, porque en Banco Galicia queremos inspirar, multiplicar y motivar con las acciones que impulsamos". 

El hospital SAMIC de Eldorado (Misiones) sumó equipos médicos esenciales por un monto de $23 millones, a fin de cubrir los servicios necesarios del centro de salud.

De la mano de Galicia, llegaron, por ejemplo, un espirómetro con oximetría, un esterilizador por seco mediano de 96 litros, dos camillas de examinación ginecológica, un par de heladeras exhibidoras, sendos monitores fetales, un pantoscopio para pared, tres carros de curaciones, un par de unidades de instrumental (set para examen ginecológico), dos unidades de instrumental (kit para inserción y extracción de DIU), sendas lámparas de exploración ginecológica y otras tantas balanzas mecánicas para adultos con altímetro. 

Mauricio Jelen, gerente de sucursal en Eldorado de Banco Galicia, apuntó que "las empresas tenemos un papel relevante como actores sociales y, desde ya, el acceso a la salud de calidad es un bien público que debemos preservar y potenciar para todos por igual. El principal desafío está en entender que no podemos hacerlo solos, sino que necesitamos de la unión de todos los actores sociales para poder generar los cambios necesarios. Como dijo Lucas Bertolo -gerente de RR.HH. del Hospital SAMIC-, la articulación público - privada es el camino que debemos tomar para mejorar el día a día de las personas".