Sistema Riachuelo: AySA puso en marcha mega infraestructura que beneficia a 4,5M de personas

AySA puso en funcionamiento el Sistema Riachuelo, una mega infraestructura que beneficia a 4,5 millones de personas. 

Esta obra constituye el hito más importante en la historia del saneamiento de la Argentina en 75 años: es la primera vez que se habilita un sistema cloacal completo -recolección, tratamiento y vuelco- en forma simultánea. 

Se trata de la primera gran ampliación del sistema cloacal del Área Metropolitana de Buenos Aires enfocada en la Cuenca Matanza-Riachuelo, uno de los cursos de agua más contaminados del mundo y símbolo de la degradación ambiental urbana. 

Hasta la fecha, el sistema de cloacas máximas de la ciudad de Buenos Aires, con aproximadamente un siglo de antigüedad, operaba con caudales que excedían su capacidad de diseño, lo que generaba un riesgo permanente de desbordes en la vía pública. Esta sobrecarga estructural, quedó en evidencia en un contexto de crecimiento demográfico sostenido, según portavoces de AySA. 

El Sistema Riachuelo da respuesta a esta situación crítica. Además, esta obra, sin precedentes en términos técnicos, tecnológicos y sociales, representa una solución integral y de gran escala frente a una problemática estructural: evitar la descarga de líquidos cloacales sin tratamiento y reducir los riesgos sanitarios vinculados con efluentes clandestinos. 

En el marco del fallo de la Causa Mendoza, originado a partir del reclamo de un grupo de vecinos de Villa Inflamable, donde se condena a los estado nacional, bonaerense y porteño, así como a empresas contaminantes, a implementar acciones concretas para el saneamiento de la cuenca, nació el Sistema Riachuelo. 

El objetivo consistió en expandir y mejorar las redes de cloacas, y reducir la contaminación del Riachuelo proveniente de este tipo de efluentes. Debido a su impacto socio ambiental, el Sistema Riachuelo demandó una inversión de USD 1.200 millones, y fue financiada con aportes del Estado Nacional y principalmente del Banco Mundial. 

La infraestructura -que anunció AySA- mejora de manera significativa el transporte y la calidad del servicio para 4,5 millones de vecinos de los municipios de Avellaneda, Esteban Echeverría, Hurlingham, La Matanza, Lanús, Lomas de Zamora, Morón, San Isidro, San Martín, Tres de Febrero, Vicente López y la ciudad de Buenos Aires. 

Asimismo, se podrá incorporar a 1,5 millones de personas más, a partir de futuras obras de expansión del servicio de cloacas en Almirante Brown, Avellaneda, Lanús, Lomas de Zamora, Presidente Perón y Quilmes. 

Esto es posible gracias al alivio de la capacidad de la Estación de Bombeo Wilde y la Planta del Bicentenario de Berazategui, actualmente al máximo de la operación.

El joven periodista Mauro Calvagna volverá a representar al país en Naciones Unidos

El joven Mauro Calvagna (imagen) quedó seleccionado entre 700 periodistas a escala global, para representar a la Argentina en la Asamblea General de las Naciones Unidas, durante 2022.

Su presencia no pasó inadvertida y este año volvieron a elegirlo. 

Así, continuará con su labor periodística en la sede del organismo, en Nueva York. 

Cronista de espectáculos de Canal 26, Mauro Calvagna logró esta distinción gracias a la prestigiosa Beca de Periodismo en Memoria de Reham Al-Farra, que reconoce a reporteros talentosos y comprometidos. 

Este licenciado en Relaciones Públicas se graduó con honores en la Universidad Nacional de La Matanza. 

"Es un sueño hecho realidad. Siempre he trabajado para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de ONU. y saber que estaré poniendo mi trabajo de periodista en pos de la humanidad, me llena de orgullo", comentó Mauro Calvagna.

Se renueva la campaña #ElOtroFrio con la entrega de aislantes a personas en situación de calle

El Consejo Publicitario Argentino, junto a la Fundación Espartanos, La Sachetera, Caminos Solidarios Argentina, Amigos en el Camino y la colaboración de distintas empresas, convoca a sumarse a #ElOtroFrio2023.

Esta campaña promueve la reutilización de sachets de leche y yogur vacíos y limpios, que serán transformados en protectores aislantes para entregar y proteger del frío a personas en situación de calle.

De acuerdo con el censo anual realizado en abril por el gobierno porteño, un total de 3.511 personas está en situación de calle en la ciudad de Buenos Aires. 

La cifra muestra una suba de 34 % respecto del relevamiento del 2022, así lo confirmó el Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat. 

En la última edición de #ElOtroFrio, se recolectaron 550.000 sachets vacíos que permitieron confeccionar 2.750 protectores aislantes. 

Por su parte, en 2023, se pretende incrementar aún más esos resultados con la participación de personas privadas de su libertad desde las cárceles de Ezeiza, La Plata, Campana y La Matanza, además del Penal de San Martín, que participó en las ediciones anteriores. 

"La iniciativa #ElOtroFrio representa un compromiso sólido y multifacético con el cuidado del ambiente y las personas en situación de calle. Al fomentar la reutilización de sachets, no solo contribuimos a reducir el impacto ambiental de los residuos plásticos, sino que también brindamos una ayuda para aliviar el frío de quienes más lo necesitan durante los crudos meses de invierno. Este proyecto ejemplifica cómo la solidaridad y el cuidado del ambiente pueden ir de la mano", sostuvo María Álvarez Vicente, directora ejecutiva del Consejo Publicitario Argentino.

Si bien la recolección de sachets vacíos y limpios se realiza solo una vez al año en distintos puntos adheridos de CABA y GBA, la producción de los protectores aislantes se desarrolla durante todo el año. 

Desde marzo, se entregan protectores aislantes confeccionados con los sachets recolectados en la edición 2022.

La Maratón de la Limpieza pasó por el barrio porteño de Palermo y continuará en Vicente López (Bs. As.)

Familias, niños, grupos de amigos y personas de todas las edades se sumarón a la Maratón de la Limpieza, en la ciudad de Buenos Aires.

Esta acción, organizada por la agencia creativa Bespoke Lab, contó con el apoyo de la Cruz Roja Argentina y Embajadores Verdes.

DirecTV, empresa de Vrio Corp, fue patrocinador principal del evento. 

La iniciativa también contó con el apoyo de The Food Market, Glousy y Sharyco. 

Los voluntarios, convocados con el objetivo de generar conciencia a la sociedad sobre la necesidad de reducir la producción de residuos sólidos y limpiar la ciudad para cuidar el medio ambiente, se dividieron en grupos y recorrieron las inmediaciones de la Plaza Sicilia (en el barrio porteño de Palermo), mientras recogían desechos plásticos y no orgánicos que encontraban al paso. 

Para dicha tarea, se les brindó un chaleco identificatorio y guantes, a la vez que los organizadores instalaron postas de hidratación. Lo recolectado será clasificado y entregado a cooperativas de reciclaje, a fin de transformar los residuos en materia prima. 

Al finalizar la jornada de la Maratón de la Limpieza, en una emotiva ceremonia de reconocimiento por la labor realizada, todos los participantes se llevaron medallas confeccionadas 100 % con tapitas de botellas de gaseosas, con el mensaje Nadie puede hacer todo, pero todos podemos hacer algo. 

A la hora de los sorteos, Santiago, un joven de 13 años que llegó al evento junto a su madre desde Lomas del Mirador, La Matanza, se ganó una bicicleta. 

Esta jornada contó con la animación de Joe Fernández. 

Con el fin de profundizar la conciencia ambiental, Bespoke Lab invita a la próxima edición, en la localidad bonaerense de Vicente López, el sábado 1 de julio. 

Naturgy reabrió los centros de atención al público en Olivos, San Miguel, Castelar y San Justo

Ante la reactivación de actividades como consecuencia del descenso de la pandemia por COVID-19, Naturgy Argentina reabrió sus Centros de Atención al Público de forma presencial, en las localidades bonaerenses de Olivos, San Miguel, Castelar y San Justo, de 8:15 a 15:30.

Los centros de atención se encuentran en Avenida Maipú 3812, Olivos (Vicente. López), Domingo Faustino Sarmiento 1663, San Miguel, Carlos Casares 961, Castelar (Morón), y Almafuerte 3536, San Justo (La Matanza).

Para ordenar, agilizar y, en general, hacer más eficiente la atención de los usuarios/clientes, Naturgy desarrolló un sistema de agenda de visitas y reserva de turnos online.

Naturgy recuerda que tiene a disposición de sus usuarios diversas y variadas herramientas digitales para permitirles realizar pagos, gestiones y trámites a distancia, sin la necesidad de tener que concurrir de manera presencial a ninguna oficina. 

Se encuentran disponibles los siguientes canales:

- Desde el sitio web corporativo, www.naturgy.com.ar, a través del botón de pago de la Oficina Virtual. 

- Por débito automático con tarjeta de crédito o CBU. 

- Mediante pago electrónico (Link Pagos, PagoMisCuentas, Visa SPV). 

- Por teléfono al 0810-666-72467. 

- Desde de la app de Mercado Pago, no hace falta contar con la factura, solo con el número de cliente ya le informa la deuda. también pueden pagar cualquier factura vencida, aún si el servicio de gas se encontrase suspendido. 

- En los locales de cobro de Pago Fácil, Provincia Net, Rapipago y Cobro Express. no hace falta contar con la factura, solo con el número de cliente ya le informa la deuda. también se puede pagar cualquier factura vencida, aún si el servicio de gas se encontrase suspendido o medidor retirado por falta de pago, generando en forma automática las rehabilitaciones, sin necesidad de que el cliente se comunique al centro de atención telefónica FonoGas (0810 333 46226). 

· A través de los bancos Galicia, Credicoop, Patagonia, o las Cámaras de Comercio de Campana y Capital Sarmiento. 

- Además, las gestiones comerciales, consultas y reclamos se pueden gestionar en forma online, ya sea a través de la Oficina Virtual como a través del callcenter telefónico FonoGas (0810-333-46226) y de la atención a través de las redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram.

Naturgy extiende su red de GNC y alcanza 14 estaciones en el conurbano bonaerense

Naturgy suma 3 estaciones de carga de GNC a la red de su marca.

De esta forma, la red de estaciones de gas natural comprimido llega a 14 establecimientos, ubicados en el área de concesión de Naturgy. 

Las estaciones se encuentran situadas en Avenida Doctor Marcos Paz 1222 (esqunia San Luis), en la localidad bonaerense homónima -imagen-; Avenida Brigadier Juan Manuel de Rosas 23887, Virrey del Pino (La Matanza); y en Otero 3902 (Ruta 21) en Pontevedra, que pertenece al partido de Merlo. 

Las estaciones de GNC ya existentes de bandera Naturgy están emplazadas en Mercedes, Tres de Febrero, La Matanza, Merlo, Los Cardales, Gral. Rodríguez, José Ingenieros, Morón, Villa Lynch y Jáuregui. 

Es importante destacar que el GNC, la alternativa sustentable para los combustibles líquidos, genera un menor impacto en el medio ambiente y, además, resulta más económico.

El joven argentino Dante Pagez se consolida como emprendedor, en el sector de la cultura urbana

Con 22 años, a punto de recibirse como licenciado en Relaciones Públicas en La Universidad Nacional de La Matanza, el argentino Dante Pagez (foto) desarrolló una amplia experiencia profesional.

Acaba de recibir una beca para representar a la Argentina en el programa de capacitación en emprendedurismo e innovación TrepCamp Entrepreneurial Simulator en Silicon Valley, California, y en Latin American Leadership Academy, en ciudad de México. 

Como si fuera poco, ejerce el puesto de Project Manager para una reconocida plataforma de distribución musical radicada en Estados Unidos, es manager de 4 artistas que acumulan millones de vistas y forma parte del Proyecto de Investigación Universitario Vincular, respaldado por el CONICET.

En 2018, invirtió en la carrera de Nissa, un artista urbano también de la ciudad bonaerense de Morón, que apenas comenzaba a surgir. Un año más tarde, el éxito generado con Nissa llevó a a Dante Pagez a firmar una alianza con Federico Iván Mitteröder.

Ambos fundaron FIM Récords, sello discográfico 100 % independiente por el cual han pasado cantantes de la talla de Paulo Londra, Frijo y Ecko, por solo mencionar algunos. 

Durante el verano, Dante Pagez fue seleccionado por la plataforma educativa, ubicada en Nueva York, Latin Plug, para ser el productor ejecutivo de los Premios Latin Plug Argentina 2021. 

Tanto los estudios como su experiencia, le permitieron asumir como Project Manager para la región Cono sur de ONErpm.

Sustentabilidad: acciones de Coca-Cola FEMSA beneficiaron a más de 10 mil personas, en pandemia

Los programas de sustentabilidad y apoyo comunitario de Coca-Cola FEMSA Argentina continuaron durante 2020, y beneficiaron a más de 10.000 personas en la ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires. 

De esta manera, la compañía mantuvo firme el compromiso de la compañía con las comunidades donde opera. 

A continuación, se resumen las principales acciones de Coca-Cola FEMSA en el país: 

· Aprender Jugando, programa realizado por Fundación FEMSA junto a Caminando Juntos, consistió en capacitar a docentes de 8 jardines comunitarios infantiles de Esteban Echeverría sobre el derecho a jugar, la educación y la libre expresión. Debido al aislamiento social preventivo y obligatorio, las actividades se desarrollaron de manera virtual, lo cual profundizó los procesos de alfabetización digital de quienes participaron. 

· Gestión Social del Hábitat, programa realizado por Fundación FEMSA junto a la ONG Sumando Argentina, se desarrolló en la zona llamada Tierra Amarilla, del Barrio 21-24 de Barracas, CABA. Se trabajó en concientizar a familias y vecinos del barrio acerca del impacto de la higiene sobre la salud y la importancia de utilizar de forma adecuada la red de infraestructura de agua potable. En este caso, también se adaptaron las actividades a la situación de pandemia, al compartir el material didáctico de forma virtual, además de realizar una columna informativa en una radio comunitaria local y entregar kits sanitarios y bebidas a familias y espacios comunitarios del barrio. 

· Huerta hidropónica a beneficio de Fundación Margarita Barrientos. Coca-Cola FEMSA Argentina mantuvo el apoyo a la huerta orgánica en el Barrio Los Piletones de Villa Soldati. Desde 2017, más de 2.000 personas almuerzan a diario en el comedor e incorporan vegetales de la huerta. 

· Padrinazgo Canteros de Alcorta, en Pompeya. Mantenimiento de los canteros centrales en avenida Amancio Alcorta al 3.500, frente a la planta de Coca-Cola FEMSA. 

· Cobertura de servicio de emergencias médicas para la Escuela Especial 501 de Avellaneda, que continuó durante la pandemia.

· Acciones de colaboración para fin de año. Como todos los años, se organizó una colecta para la donación de alimentos para comedores, merenderos y centros de día de las localidades bonaerenses de La Matanza, Loma Hermosa y Esteban Echeverría, y ciudad de Buenos Aires. 

· Voluntariado corporativo. Gracias a las nuevas tecnologías y a un equipo exclusivo de voluntariado, los colaboradores de Coca-Cola FEMSA pudieron sumarse a iniciativas para seguir acompañando a la comunidad. La situación sanitaria fue el eje de estas acciones. 

· Módulo Sanitario. Con el apoyo del personal, donaron kits sanitarios a familias que viven en estado de emergencia sanitaria, sin acceso a baños ni a productos de higiene. 

· Colaboración durante la pandemia. La empresa mantuvo una presencia permanente en la comunidad, a través de la donación de agua y bebidas a diferentes instituciones, hogares, comedores, merenderos, centros de día y también a personal de salud de GBA y CABA.

Mercedes-Benz volvió a producir en dos turnos, mientras celebra 69 años en la Argentina

En el marco de las fases de reapertura de las industrias (que habían sido suspendidas por la pandemia de COVID-19), Mercedes-Benz reinició el segundo turno de sus actividades productivas en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio de Virrey del Pino, en el municipio bonaerense de La Matanza.

Esta medida fue tomada, una vez más, en consenso con el Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA). 

El primer turno de producción había sido restablecido el 26 de mayo; y con el anuncio de hoy, la compañía vuelve al nivel de fabricación en el que se encontraba previamente al establecimiento del aislamiento definido en marzo pasado. 

Además, esta comunicación se realiza en la misma fecha en que la empresa cumple 69 años de presencia en el país. Mercedes-Benz en Argentina fue la primera filial productiva fuera de Alemania y comenzó a operar el 6 de septiembre de 1951. 

Al respecto, Manuel Mantilla, presidente y CEO de Mercedes-Benz Argentina, afirmó que "Estamos muy entusiasmados de haber alcanzado el objetivo de producir en dos turnos. Es un orgullo poder dar este anuncio justo en la fecha en que Mercedes-Benz cumple 69 años de su desembarco en el país. Como siempre subrayamos, la prioridad es proteger la salud de nuestra gente. Toda la empresa se encuentra trabajando para que los equipos estén seguros y tranquilos". 

La sede local fue la primera fábrica en instalarse fuera de Alemania en 1951.

El Centro Industrial Juan Manuel Fangio es un complejo de alta tecnología para la fabricación de camiones, utilitarios y chasis de buses. 

También, en el mismo predio, se inició el Polo Educativo con la inauguración de la Escuela de Educación Técnica Fundación Fangio, en 1962. 

Además, Mercedes-Benz cuenta con las oficinas en su casa central en Munro, el Centro de Capacitación en Tortuguitas y la flamante Unidad de Negocios de camiones usados, SelecTrucks, en Pilar.

Mercedes-Benz entregó 23 ambulancias para reforzar el sistema sanitario de Chaco

Mercedes-Benz entregó 23 ambulancias Sprinter adquiridas por el Ministerio de Salud de Chaco.

La operación fue realizada por el concesionario oficial Bazyluk y las unidades cuentan con carrocerías hechas por la empresa Vallé Equipamientos.

Estas ambulancias aumentan la capacidad operativa y de asistencia de los centros de salud de Chaco, para el transporte de personas afectadas por la actual situación sanitaria. 

Ignacio Pierrez Llambí, gerente de Ventas de Mercedes-Benz, comentó que "Para nosotros, es un orgullo producir en nuestro Centro Industrial Juan Manuel Fangio, en la localidad bonaerense de La Matanza, este utilitario y mantener el abastecimiento de la Argentina y países de la región". 

"Gracias al diferencial característico de la Sprinter de contar con una enorme versatilidad, el vehículo resulta ideal para ser carrozado como ambulancia, y así responder ampliamente a las exigencias que demandan los servicios de emergencia, hasta el último detalle", concluyó el ejecutivo. 

La ambulancia Sprinter de Mercedes-Benz se destaca por su revestimiento interior con plástico reforzado en fibra de vidrio y piezas de termoformado. Cuenta con un mobiliario en el lateral izquierdo para guardar equipamiento e insumos médicos de media y alta complejidad.

Incluye una camilla con capacidad de carga de 250 kilos, con cinturón de seguridad de cuatro puntos y espacio bajo camilla para el guardado de tabla raquis. Las unidades de traslado vienen con un respirador y equipamiento necesario para las emergencias. Estos elementos han sido aprobados por la ANMAT.

Además, incorpora butaca para médico con cinturón de seguridad de tres puntos y baulera para acompañantes con cinturones inerciales.

El sistema de aire acondicionado dispone de doble compresor, capaz de soportar las altas temperaturas de la zona. 

Todas estas unidades de Sprinter de Mercedes-Benz fueron sometidas a ensayos de seguridad sobre elementos críticos, ante posibles impactos: tracción de fijaciones de camilla, butacas, cinturones de seguridad de baulera y soportes de tubos de oxígeno.

Estos recibieron la validación y certificación del INTI, que otorga un máximo nivel de seguridad al furgón y al traslado de sus pasajeros.

Logro automotriz: Mercedes-Benz Argentina volverá a exportar la Sprinter a los Estados Unidos

Mercedes-Benz Argentina volverá a exportar a Estados Unidos unidades Sprinter producidas en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio, en Virrey del Pino, en el municipio bonaerense de La Matanza.

Se trata de un lote de producción de la tercera generación de la Sprinter, versión Chasis, que se enviará a fin de año, y se suma a las más de 10.000 Sprinter (segunda generación) que ya fueron exportadas en los últimos años.

Manuel Mantilla, presidente y CEO de Mercedes-Benz Argentina, afirmó que "Continuamos ubicándonos frente a un hito: Mercedes-Benz es la primera y única terminal local en exportar unidades producidas en la Argentina al exigente mercado de Estados Unidos". 

"El Centro Industrial Juan Manuel Fangio está tecnológicamente preparado para abastecer la demanda de cualquier país. Todo un logro para nuestra empresa que este año cumplirá 69 años de compromiso industrial ininterrumpido en el país", concluyó.

La tercera generación de la Sprinter fue presentada, a nivel nacional, en 2019 con una inversión que superó u$s150 millones.

ADIMRA acompañó al gobernador Kicillof en la presentación de políticas para reactivar las Pymes

La Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) participó del acto encabezado por el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, en La Matanza, con la premisa de apoyar la política de promoción de las pequeñas y medianas empresas.

Allí, el gobernador Kicillof presentó nuevas herramientas para la reactivación productiva de las Pymes.

Durante el evento, organizado por el intendente Fernando Espinoza en el Centro Deportivo Huracán de San Justo, también se lanzó una línea de crédito que otorga el Banco Provincia, así como las moratorias que ofrece ARBA para Pymes.

"Desde ADIMRA, trabajaremos tanto con el gobierno nacional como con los gobiernos provinciales para potenciar la producción metalúrgica en todo el país", sostuvo el presidente de organización empresaria, Orlando Castellani, quien subrayó que el impacto que tengan estas medidas en Buenos Aires alcanzarán, a su vez, una repercusión a nivel nacional.

El sector metalúrgico genera en la provincia 180 mil puestos de trabajo directos registrados, con más de 10 mil empresas y aporta 62 % del valor agregado metalúrgico nacional.

"La industria metalúrgica en la provincia de Buenos Aires acumula 19 meses consecutivos de contracción de la actividad, y en los últimos cuatro años se perdieron 11 mil puestos de trabajo. Es indispensable contar con instrumentos financieros e impositivos para dinamizar la producción y fomentar la generación de empleo de calidad en la provincia de Buenos Aires, y así mejorar el bienestar de todos los bonaerenses", agregó el presidente de ADIMRA.

Orlando Castellani estuvo acompañado por el titular de la Comisión ADIMRA Buenos Aires, Daniel Delle Grazie; el miembro del comité de presidencia Javier Viqueiras; el director ejecutivo de ADIMRA, Sebastián Kossacoff; y el director de Estudios Económicos, Tomás Canosa.

Tupperware se sumó a Fundación Danone para colaborar con las Yogurdrinas de Virrey del Pino

A partir de la convocatoria de Fundación Danone, Tupperware Brands Argentina S.A se suma al proyecto liderado por un grupo de mujeres que forman parte de la Asociación Joven Levántate, llamadas Yogurdrinas.

Las Yogurdrinas trabajan en Virrey del Pino, en el municipio bonaerense de La Matanza, donde elaboran yogur con sus propias manos y los distribuyen en hogares de niños en situación de vulnerabilidad.

El yogur es el punto de partida para ingresar en sus hogares y construir un vínculo afectivo, sano y estable, no solo a través de la alimentación, sino también por medio del juego y el relacionamiento con sus padres.

De esta manera, tejen una red de contención para todos los miembros de la comunidad, con el apoyo de Fundación Danone y ahora de Tupperware.

En los comienzos, las Yogurdrinas fueron 32 mujeres quienes comenzaron con el proyecto, para luego replicar esta experiencia en 5 comedores más de la Red Caritas.

A partir de ahora, los 2.800 yogures que elaboran por semana, llegan a más de 1.300 niños, serán entregados en snacks bowls, recipientes herméticos de Tupperware, que permiten conservar el producto en perfecto estado, sin perder los nutrientes.

Motocicletas: Honda ratifica su apoyo a la capacitación profesional con Educación sin Fronteras

Honda Motor de Argentina refuerza el vínculo con las entidades y centros de formación profesional, a fin de fortalecer y contribuir a la capacitación, en el marco de su programa Educación sin Fronteras. 

En esta oportunidad, a través de las diferentes entidades educativas, alcanza a cerca de 20.000 jóvenes y adultos de todo el país. 

Durante septiembre, en la sede central de SMATA -Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor-, en una acción liderada por su secretario general, Ricardo Alberto Pignanelli, la compañía entregó más de 50 motores de motocicletas que serán destinados a 17 Centros de Formación Profesional, distribuidos a escala nacional, con especialidad en vehículos de dos ruedas. 

La entrega contó con la presencia de Javier D'Uva, gerente Senior Planning, Calidad e Ingeniería; Juan Alberto Ravagnan, gerente de Relaciones Laborales; y Natalia Ricobene, jefa de Responsabilidad Social Empresaria, en representación de Honda Motor de Argentina; y Jorge Dante Sánchez, secretario de Cultura, Educación y Capacitación; Carlos Copa, subsecretario de Cultura, Educación y Capacitación; y Santiago Morelli, colaborador de la Delegación Zárate de SMATA. 

De manera complementaria, la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), sede Pacheco, la Facultad de Ingeniería del Ejército y la Universidad de La Matanza también recibieron motores de motocicletas, destinados al mismo fin: capacitación, análisis y formación de los alumnos. 

Como parte de su compromiso con la comunidad donde opera, Honda desarrolla en forma continua actividades vinculadas con la educación de las generaciones futuras, así refuerza la presencia en el país y reafirma el lazo con la sociedad.

La educación y especialización es uno de los pilares fundamentales dentro de los programas que desarrolla, con los alumnos actualizados sobre los procesos de innovación tecnológica y organizacional.

Naturgy inauguró más de 500 kilómetros de red de gas natural y llegó a Parque Florido, en Escobar

En el marco del plan de inversiones de la empresa, Naturgy, junto a autoridades de la Secretaría de Vivienda de la Nación y del municipio de Escobar, inauguraron de manera formal la red de gas en el barrio Parque Florido, de dicha localidad bonaerense.

La obra demandó la construcción de 5.000 metros de red, que permitirá que 200 familias puedan acceder al gas natural.

El encendido de la llama votiva se realizó en el frente del domicilio de la familia Pérez, quienes se conectaron a la red de Naturgy a partir de los créditos del programa Mejor hogar gas, destinados a la financiación de las instalaciones internas de los hogares. Esta red inaugurada se suma a las de José C. Paz, Pilar, Luján, San Antonio de Areco, Gral. Rodríguez y La Matanza, que desplegó la compañía durante 2019.

"Continuamos con la ampliación de nuestra red de gas natural, en este caso llegando a Parque Florido, para que más vecinos de Escobar puedan acceder al servicio y así mejorar su calidad de vida", afirmó Alberto González Santos, gerente general de Naturgy en la Argentina.

Estas obras se encuentran en el marco de Ampliando Redes, el plan de inversiones presentado por la empresa para el quinquenio 2017-2021, destinado a obras de expansión del sistema de distribución mediante la ejecución de nuevas redes de gas natural.

Desde que comenzó el quinquenio, Naturgy inauguró más de 500 kilómetros de red de gas entre los 30 partidos del norte y oeste del conurbano bonaerense, y acercó el servicio a miles de familias.

Naturgy habilitó planta reguladora en La Matanza, que permitirá gasificar más de 5.000 viviendas

Naturgy inauguró la planta reguladora del barrio Latinoamérica, en la localidad bonaerense de La Matanza.

Esta planta permitirá la gasificación de los siguientes barrios del distrito: Latinoamérica, El Vivero, Walsh, 24 de Febrero y Nueva Primavera.

Del acto, participaron directivos de Naturgy, representados por su gerente general, ingeniero Alberto González Santos, autoridades del municipio de La Matanza y personal que formó parte de la construcción de la planta.

El trabajo abarcó las obras civil y mecánica de la estación reguladora de presión, que tiene una capacidad de 10.000m3/h, y su puesta en servicio, que habilitará la gasificación de los barrios mencionados y, a partir de la cual, se construirán 59.000 metros de red para que 3.900 familias accedan al gas natural por redes.

A ello, se sumará la gasificación de los barrios La Mutual, San Cayetano y Puente Ezcurra, por otros 35.600 metros de red que conectará a otras 1.500 familias. Estas obras de ampliación, en total, superan los 94.000 metros de red.

"La inauguración de esta planta reguladora nos permite ahora avanzar en la gasificación en 8 barrios del distrito, tarea a la que nos abocaremos en los próximos meses, para que pueda llegar el gas natural lo antes posible a los hogares de estos barrios. En ese sentido, agradecemos al municipio de La Matanza por su apoyo para la realización de estas obras", señaló Alberto González Santos, gerente general de Naturgy.

Estas obras se encuentran en el marco de Ampliando Redes, el plan de inversiones presentado por la empresa para el quinquenio 2017-2021, destinado a obras de infraestructura para expansión del sistema de distribución.

Barrio 31: Santander inauguró la primera Sucursal de Inclusión Social (SIS) en la ciudad de Buenos Aires

Santander inauguró la primera sucursal de un banco privado en el porteño Barrio 31, en Retiro.

Es, además, la primera Sucursal de Integración Social (SIS) de Santander en la ciudad de Buenos Aires.

Con esta apertura, Santander ya habilitó cinco SIS, y sumó la del Barrio 31 a las sucursales de La Juanita (La Matanza), Castelar Sur (Morón), Santa María (San Miguel) y Don Orione (Almirante Brown), en la provincia de Buenos Aires.

Hasta esta inauguración, Santander acercó servicios financieros a 240 mil personas en zonas vulnerables mediante las SIS. Y otorgó préstamos a 12 mil clientes de esas zonas por $83 millones, junto con la entrega de 14 mil tarjetas de crédito y débito.

Asistieron al corte de cintas el presidente de Santander Argentina, Enrique Cristofani; y el secretario de Integración Urbana y Social porteño, Diego Fernández. También participaron referentes barriales y asociaciones vecinales del lugar, entre otros.

Enrique Cristofani adelantó que el banco prevé inaugurar cinco SIS más hasta fin de año, en Villa Carlos Gardel (El Palomar), Villa 20 (Villa Lugano), Villa Itatí (Quilmes), Villa Jardín (Lanús) y Maquinista Savio (Escobar).

En total, Santander abrirá 6 sucursales de integración social en 2019, con lo que a fin de año contará con 10 oficinas de este tipo en la Argentina. Estas sucursales integrarán a 230 mil personas más al sistema financiero, llegando a casi medio millón de personas en todo el país.

"Vamos a instalar 21 sucursales de integración social más, de aquí al año 2022", anticipó Cristofani.

A su vez, señaló que "en Santander, creemos que no existe negocio sustentable si no está inserto en una comunidad sustentable. Nuestro propósito apunta a contribuir al progreso de las personas y las empresas, y este progreso solo se logra con integración social, que promueva la igualdad de oportunidades", concluyó.

La sucursal de Santander en el Barrio 31 está en la calle Perette 2211, esquina Rodolfo Walsh. Su horario de atención es de lunes a viernes de 9 a 17, y sábados de 9 a 13.

Walmart y la Unidad Pediátrica Móvil de la Casa Ronald brindaron atención médica en La Matanza

La Unidad Pediátrica Móvil de la Casa de Ronald McDonald, con el apoyo de Walmart Argentina, visitó la delegación municipal de La Matanza.

En esa populosa zona de la provincia de Buenos Aires, se brindó asistencia médica a 359 niños y adolescentes, y se practicaron más de 1.700 prestaciones pediátricas, oftalmológicas y odontológicas de calidad, además de inculcar hábitos de higiene bucal de la mano de Colgate.

Durante los 5 días consecutivos que la Unidad Pediátrica Móvil estuvo presente en el municipio, se invitó a los chicos y sus padres a acercarse al Consejo de Chicos y Jóvenes, en el kilómetro de González Catán (La Matanza), para brindar atención médica en las especialidades de pediatría, oftalmología y odontología.

Como resultado, también se recetaron 17 pares de anteojos, donados por la empresa Lutz Ferrando.

Asimismo, los niños recibieron un kit especial de Colgate (cepillo y pasta dental), a fin de fomentar la importancia de una buena higiene bucal diaria.

"Nos llena de orgullo recorrer una localidad tan importante como La Matanza, y acercar atención a los niños que allí residen. También es muy importante el trabajo junto a Walmart y Colgate, aliados que año tras año reafirman su compromiso con las familias de nuestro país", afirmó Guillermina Lazzaro, directora ejecutiva de La Casa de Ronald McDonald.

"Como cada año, nos enorgullece formar parte de este programa que lleva adelante la Casa de Ronald McDonald, en las diferentes localidades donde operamos como compañía. Es un gran compromiso poder acompañar su misión por liderar programas que facilitan el acceso e impactan en la salud y en el bienestar de los niños y sus familias, ahí donde más se necesita", señaló Juan Pablo Quiroga, gerente de Relaciones Institucionales de Walmart Argentina.

"Gracias a Santander Río, los vecinos de La Juanita ya no deben caminar 7km para buscar un cajero"

"Durante una cena, autoridades de la Cooperativa La Juanita, de Laferrere (N. de R.: municipio bonaerense de La Matanza), se acercaron al presidente del Santander Río, Enrique Cristofani, para comentarle que enfrentaban varios problemas, por ejemplo, la falta de cajeros automáticos. Para cobrar un plan social o hacer un trámite bancario, debían caminar entre 6 y 7 kilómetros. Tras analizar la viabilidad de abrir una sucursal en el barrio La Juanita, comenzó a funcionar una oficina de inclusión financiera con personal de la misma zona, en 2012", sintetizó Marcelo Dosa -foto-, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.

Gracias a la inclusión financiera de los vecinos, agregó el vocero, "los microeemprendedores ya no tuvieron que recurrir a prestamistas con condiciones desfavorables. Pueden gestionar un crédito en la sucursal de La Juanita, igual que en Lanús, Recoleta o cualquier parte del país", donde esté presente Santander Río.

"El banco también se involucró en otras iniciativas de la cooperativa, como un colegio y un taller de oficios. En ese marco, se desarrolló Potrero Digital, que surgió bajo el impulso de Juan José Campanella, gracias al que los chicos aprenden oficios relacionados con la tecnología", comentó Marcelo Dosa, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, en otro tramo de la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.

La presidente de Banco Santander, Ana Botín, "estuvo en la sucursal de La Juanita. Su presencia en la Argentina, Brasil y Chile estuvo vinculada con la idea de banca responsable. Como banco, tenemos un papel relevante para asegurar que ese crecimiento -con las transacciones financieras y otras funciones bancarias- sea inclusivo y sostenible. No hubiera servido de nada abrir una sucursal en La Juanita y tener que cerrarla a los 5 años. Lo mismo sucede con las otras tres dependencias de inclusión financiera que posee Santander Río en Castelar Sur y Santa María (San Miguel) -que funcionan desde 2013-, y Don Orione (2016). Todas son sustentables y generan negocios a la medida y a la escala de la población a la cual prestan servicios, y no generan pérdidas", subrayó el entrevistado.

Antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic, Marcelo Dosa, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, anticipó que el sábado, antes del partido final por la Copa Conmebol Libertadores entre River y Boca, niños del barrio La Juanita portarán una bandera de Fair Play (juego limpio), en el campo de juego del estadio Monumental, como ya sucedió en La Bombonera en la previa del encuentro de ida. 

El banco patrocina este torneo continental desde hace más de una década, según recordó el portavoz.

En esta misma página, se puede reproducir el audio completo de la charla de Marcelo Dosa, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, con El Informatorio en Radio Trend Topic.
 

Ana Botín, presidente del Banco Santander, visitó la primera sucursal de inclusión financiera de Argentina

La presidente del Banco Santander, Ana Botín, visitó la Argentina y estuvo en el barrio La Juanita, en el municipio bonaerense de La Matanza, donde Santander Río abrió hace seis años la primera sucursal de inclusión financiera del país.

"Como banco, tenemos un papel relevante para asegurar que el crecimiento sea inclusivo y sostenible. Inclusivo combatiendo la exclusión financiera, ayudando a emprendedores a lanzar sus compañías y crear puestos de trabajo; y sostenible, contribuyendo de manera activa a un sistema económico y social más balanceado e inclusivo", reflexionó Ana Botín.

Previo a la visita a la Juanita, la presidenta del Banco Santander se reunió con la gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, y con la ministra de Salud y Desarrollo Social, Carolina Stanley (ver imagen de abajo a la derecha).

Durante el encuentro, se analizó la situación social del país y en particular del conurbano bonaerense. Asimismo, se repasaron los programas de Sostenibilidad de Santander Río, entre los cuales además se encuentra el apoyo al Potrero Digital, un taller de oficios digitales, recientemente lanzado allí en La Juanita.

Botín estuvo acompañada por el presidente de Santander Río, Enrique Cristofani y el gerente general del banco, Sergio Lew, entre otros directivos.

Ana Botín afirmó que "Santander apunta a ser un banco responsable con sus empleados, clientes, accionistas, ciudadanos y la sociedad en general".

Y añadió: "cuando hacemos esto, cumplimos con nuestra misión que es contribuir al progreso de las personas y las empresas".

La sucursal de inclusión financiera de Santander Río fue la primera de varias que llegaron después, en otras zonas vulnerables del conurbano bonaerense, como Castelar Sur, Don Orione y San Miguel.

Santander Río tiene en marcha su plan de inversión 2017-2019 que supera $20.200 millones, e incluye inversiones en tecnología, modernización de sucursales y el edificio corporativo.