Muerte súbita: espacios de acceso público deben tener desfibriladores (DEA) y capacitación en RCP

El gobierno nacional reglamentó la ley que crea un sistema de prevención de eventos por muerte súbita en espacios públicos y privados, en la Argentina. 

Esto significa que los espacios de acceso público deben disponer de Desfibriladores Externos Automáticos (DEA), así como capacitar a sus colaboradores en el uso de dicho dispositivo y entrenarlos en maniobras de reanimación cardiopulmonar (RCP). 

Las maniobras de RCP sirven para socorrer y tratar de rehabilitar de forma inmediata a una persona que ha sufrido muerte súbita, mientras llega el SAME (teléfono 107 en la ciudad de Buenos Aires) o la unidad de emergencias. Cada minuto cuenta para salvar una vida. 

A continuación, se utiliza el DEA para complementar los ejercicios previos. 

Las unidades móviles de urgencias médicas suelen tardar 10 o 15 minutos en llegar a la escena del accidente, por eso resulta clave que el público en general sepa practicar reanimación cardiopulmonar y cuente con un desfibrilador cerca (su utilización resulta muy intuitiva y el equipo guía a quien lo maneje). 

Como dato central, el mismo texto de la reglamentación -Decreto 402/2022-, que lleva las firmas del presidente Alberto Fernández; el jefe de Gabinete, Juan Manzur; y la ministra de Salud, Carla Vizzotti; subraya que las enfermedades cardiovasculares constituyen una de las principales causas de decesos en el país. 

Asimismo, apunta que los casos de muerte súbita en la Argentina ascienden a 40.000 por año. Esto equivale a una muerte súbita cada mil habitantes por año, cifras que esta regulación apunta a disminuir. 

El Ministerio de Salud será la autoridad de aplicación y deberá controlar que la norma se cumpla en lugares tan disímiles como estadios, natatorios, gimnasios, cárceles, comisarías, cuarteles de bomberos, centros sanitarios, bingos, casinos, bancos, parques de diversiones, terminales de transporte, shoppings, locales de espectáculos, discotecas, salones de fiestas, cines, teatros, instituciones religiosas y culturales, escuelas, hoteles, museos y oficinas. 

En la mayoría de los casos, la exigencia del DEA y la capacitación en RCP está destinada a lugares por los que circulen mil personas por día. Si se trata de aviones, barcos y trenes de larga distancia tienen que trasladar a cien pasajeros como mínimo. 

La ley 27159 se sancionó el 1 de julio de 2015 en el Congreso nacional y se publicó veintiséis días más tarde en el Boletín Oficial.

Pasaron 7 años para que se reglamentara.

Imágenes: gentileza de Emergencias SA.

Empleados de Codere reemplazan a colaboradores de los súper Walmart, de licencia por la pandemia

La empresa de juegos de azar Codere Argentina selló un acuerdo con Walmart para que parte de sus empleados tengan la oportunidad de trabajar, de manera temporal, en tiendas de la provincia de Buenos Aires.

El objetivo consiste en fortalecer prácticas colaborativas entre sectores que atraviesan una difícil situación a causa de la emergencia socio-sanitaria.

En ese sentido, Codere cumplirá con el pago de la asignación no remunerativa, en el marco de las suspensiones por el artículo 223 bis de la Ley de Contratos de Trabajo para los empleados que se incorporen a esta iniciativa.

Por otra parte, se les sumará el salario completo otorgado por la cadena de supermercados, lo cual permitirá generar ingresos extras.

Asimismo, esta práctica permitirá a los colaboradores realizar una experiencia laboral en otro sector.

"La empresa se encuentra en una situación muy compleja al estar paralizada 100 %, desde hace más de 150 días. Desde entonces, Codere Argentina ha puesto en el centro de sus esfuerzos el mantenimiento de las fuentes de trabajo y el empleo de sus más de 2.700 colaboradores, y esta solución va en línea con esta prioridad", afirmaron voceros de la compañía de juegos de azar.

En concreto, el propósito del convenio es reemplazar de modo temporario a 117 trabajadores de Walmart, que se encuentran de licencia. Los empleados mantendrán relación de dependencia con Codere, sin perder ninguno de sus beneficios.

Con luz verde, Codere refuerza la campaña de concientización sobre el juego responsable

En el marco del Día Internacional del Juego Responsable, que se celebra el lunes 17 de febrero, Codere Argentina refuerza su campaña de concientización contra la ludopatía, con una serie de actividades en distintas salas que opera en la provincia de Buenos Aires.

En línea con estas acciones, la empresa fortalece el programa Cuando el Juego No es Juego, implementado desde 2018 con el objetivo de promover el juego responsable mediante la sensibilización sobre la temática, la difusión de información al público, capacitación a su personal, y la orientación a quienes lo soliciten de forma voluntaria, mediante la presencia en las salas de psicólogos especializados en ludopatía.

Las salas de Codere se iluminarán con el color verde –lema internacional del juego responsable- y se difundirán mensajes alusivos al juego responsable, el domingo 16 y el lunes 17.

Se repartirá material informativo-preventivo, desarrollado especialmente por profesionales especializados en ludopatía que forman parte del equipo de psicólogos, presente desde hace más de un año, en las salas de Morón, Lanús, La Plata y San Martín. 

Además, en la sala San Martín se sumará un stand referido a la temática, con atención por parte del personal capacitado y profesionales especializados, con el objetivo de sensibilizar al público sobre juego responsable, mediante la entrega de material informativo.

A esto se agrega una charla abierta que brindará la licenciada Débora Blanca, psicóloga especialista en adicciones, quien asesora de la empresa y coordina el equipo de terapeutas de Codere. 

Este encuentro será este domingo 16 de febrero, a las 11, en la misma sala de Codere en San Martín (Mitre 4065).

La iniciativa está enmarcada en el programa de Juego Responsable de Codere, Cuando el Juego No es Juego, que se implementa desde 2018.

Morón creó un fondo para subsidiar clubes de barrio, ONG, Pymes y pequeños comercios

El Concejo Deliberante de Morón aprobó por unanimidad el proyecto impulsado por el intendente Ramiro Tagliaferro para que el municipio bonaerense asista económicamente a clubes de barrio, sociedades de fomento, asociaciones sin fines de lucro, Pymes y comercios barriales.

Al respecto, Tagliaferro señaló que "creemos en las políticas inclusivas y sabemos el esfuerzo y el trabajo diario que realizan tantos los clubes, las sociedades de fomento y los pequeños comercios en cada barrio, por eso es tan importante esta medida".

El Fondo de Fortalecimiento Institucional estará constituido por los recursos que resulten de la aplicación de una sobretasa sobre los valores de la Tasa por Inspección de Seguridad e Higiene, regulada por la Ordenanza Fiscal e Impositiva vigente, que se percibirá conjuntamente, y se devengará a partir de la cuota 7 del ejercicio 2016, para la siguientes actividades:

a) Banco y entidad financiera, 20 % de la tasa fija establecida en el artículo 21 inciso 17 de la Ordenanza Impositiva.

b) Entidad de créditos y entidad de crédito para consumos, 20 % de la tasa fija establecida en el artículo 21 inciso 18, punto b) de la Ordenanza Impositiva.

c) Agencia de Apuestas Hípicas, Bingo y Casino, 30 % de la tasa fija establecida en artículo 21 inciso 19 de la Ordenanza Impositiva

Codere instaló pantalla LED en Bingo Ramos Mejía

Codere Argentina instaló una pantalla de LED High Definition (se pueden ver los partidos del Mundial 2010) Multiled en Bingo Ramos Mejía, de 4x3 metros.

La empresa de juegos de azar cuenta con 14 salas de bingo en la provincia de Buenos Aires, posee 3.800 máquinas tragamonedas y emplea a 4.000 personas.

Día de la Mujer II: Los bingos de Codere sortean PC, monitores e impresoras entre los clientes

Codere Argentina celebra el Día de la Mujer regalando 8 computadoras Compaq Presario SG3510LA, 8 monitores Compaq WF1907 19” y 8 impresoras DeskJet F4280, entre los clientes de los bingos (no será obligatorio estar presente en el momento del sorteo).

Además, en las salas de San Miguel, Lomas del Mirador y Lomas de Zamora (Buenos Aires) se montarán shows musicales todos jueves de marzo a las 23.

Codere sortea en sus bingos home theatres y DVD

El grupo Codere sorteará 8 Home Theatres y 8 reproductores de DVD de última generación entre las salas de juego que posee en la Argentina, durante febrero, el mes del amor.

El asistente sólo deberá completar el cupón en el stand de atención al cliente y en forma automática participará del concurso. No será obligatorio estar presente en el momento de realización.

Además, en los bingos bonaerenses de San Miguel, Lomas de Mirador y Lomas de Zamora se realizarán shows musicales relacionados con San Valentín los jueves de febrero a las 23.

Guillermo Gabella (Boldt): "El hotel-casino de la ciudad de Santa Fe generó 800 empleos directos"

"Sin contar los empleos generados por la construcción -estamos hablando de una inversión que supera los u$s50 millones-, el complejo del Casino de la Ciudad de Santa Fe generó 800 puestos de trabajo directos", informó Guillermo Gabella (foto), de la empresa Boldt, una de las impulsoras del emprendimiento, durante una entrevista con El Informatorio-Radio Palermo FM94.7 (viernes a las 16).

A pocas horas de la apertura de este centro de entretenimientos, que se realizará el lunes 11 con la presencia del gobernador de la provincia, Hermes Binner, el ejecutivo señaló que "para nosotros, el grupo Boldt -socio de la firma catalana de primer nivel, Inverama, y con gran experiencia en casinos y hoteles de altísima jerarquía- es una satisfacción y un desafío muy grandes. Como empresa nacional, nos pone muy contentos -y ya tenemos una tradición de muchos años en Santa Fe-, que hayamos consolidado uno de los hoteles-casino más lindos de la Argentina".

"En el Puerto de Santa Fe, en el dique 1, se ha desarro-llado un complejo, en un lugar muy bello, por el contexto del río, en una zona de recuperación -que es una política de Estado de la provincia-. El complejo quedó instalado donde estaban ubicados los silos de Bunge y Born, respetando esa estructura (el desafío fue respetar la arquitectura del lugar). Allí se levantaron un hotel con más de 70 habitaciones, con categoría 4 estrellas superior; un casino con 600 slots, 36 mesas de paño, bingo electrónico; un centro de convenciones para 1000 asistentes; y, además, un mall con más de 50 tiendas y cines", adelantó Guillermo Gabella.

Y prosiguió: "Santa Fe es una gran oportunidad para un emprendimiento de esta naturaleza porque es una ciudad con una tradición cultural, con zonas de influencia muy importante, y que, a lo mejor, tenía un cierto déficit en materia de entretenimiento y aprovechamiento del tiempo libre. Y creo que vamos a poder desarrollar una actividad cultural intensa, y con un hotel que va a apuntalar una plaza hotelera consolidada".

"En materia de tecnología, en materia de calidad de servicio y de experiencia en la operación, cualquier persona que haya estado en Las Vegas se va a encontrar en la ciudad de Santa Fe con un hotel y un casino de igual jerarquía en cuanto a las prestaciones: los paños, las máquinas y la atención al público serán similares a los de Nevada. Eso lo puedo asegurar", se despidió el directivo de Boldt Guillermo Gabella de El Informatorio.

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Ludopatía: Casinos y bingos capacitan empleados con el Manuel de Juego Responsable, de ALAJA

La industria de juegos de azar y de entretenimiento genera gran cantidad de empleados directos e indirectos (sólo los bingos bonaerenses promovieron 14 mil puestos de trabajo), y fomenta el turismo. Además, recauda fondos que engrosan las arcas del Estado para atender fines específicos, sociales, culturales y educativos.

De eso, El Informatorio ya se ha ocupado en varias oportunidades, gracias a entrevistas con Guillermo Gabella, presidente de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA).

Por supuesto, los casinos, loterías y otros centros de esparcimiento presentan un costado problemático, la ludopatía: que, según los especialistas, deriva de circunstancias personales y que, por lo general, esconde algún trastorno de la ansiedad que se manifiesta o se precipita a través de las apuestas.

La entidad que dirige Gabella asumió el papel que le toca en esta espinosa materia.

Así como sucedió con el juego clandestino -que perjudica al Fisco y a la comunidad en general por la evasión impositiva, y la consiguiente falta de dinero para sostener escuelas y hospitales públicos-, o con el lavado de dinero, ALAJA tomó el compromiso de abordar los conflictos que rondan la actividad, analizarlos y desplegar tareas de prevención, y, en este caso, se ocupó de los jugadores compulsivos, mediante el Manual de Juego Responsable para los Empleados de la Industria Latinoamericana del Juego.

Este libro, que ya está en manos de los empleados del sector, fue preparada por los reconocidos médicos psiquiatras Julio Angel Brizuela y Alfredo Horacio Cía, autores de textos académicos y miembros de las más destacadas organizaciones de la psiquiatría regional.

El manual recorre desde los orígenes del juego hasta el entrenamiento del personal de casinos y otras casas de apuestas para ayudar al jugador inmoderado, pasando por las causas que llevan a la enfermedad y las formas de reconocer a quién la padece. Por supuesto, la obra pone la lupa en la patología, quienes la sufren y el entorno familiar.

En definitiva, se trata de un valiosísimo aporte en materia de RSE por parte de quienes representan a los principales players de los juegos de azar en LatAm, y con el prestigioso aporte médico de Brizuela y Cía que permite capacitar a las fuerzas laborales en el denominado juego responsable.

Gabella (ALAJA): "Bingos de Bs. As. generan 14 mil empleos, y en Santa Fe habrá u$s200M de inversión"

“Sólo los bingos bonaerenses generan 14 mil puestos de trabajo, y la provincia de Santa Fe recibirá 200 millones de dólares en inversiones”, reseñó Guillermo Gabella, presidente de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar, tras participar de la exposición nº 1 del mundo que se realizó en Las Vegas, durante una entrevista con El Informatorio-Radio Palermo.

Se realizó en el centro mundial del entretenimiento, la Global Gaming Expo, de la cual participaron los principales referentes de la industria de los juegos de azar.

Latinoamérica y la Argentina tuvieron un papel destacado en esta convención internacional, representada por Guillermo Gabella, presidente de ALAJA, Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar.

Marcelo Mendieta: A pocas horas de haber cerrado esta cumbre en Las Vegas, la Global Gaming Expo, ¿cuál es el lugar que ocupa Latinoamérica y la Argentina en el mundo en materia de entreteniento y juegos de azar? ¿Cómo está el negocio en la región, desde lo humano hasta lo tecnología, pasando por el marco regulatorio y las inversiones?
Guillermo Gabella: Esta feria, que es internacional y la número 1 del mundo, se realiza una vez al año y hace 7 que se reúne. Hubo mucha expectativa porque tanto a mí, en mi carácter de presidente de ALAJA, como al vice de la asociación, Martín Cánepa, nos invitaron a participar en 2 paneles sobre la situación de la industria en Latinoamérica. Y uno puede advertir la expectativa que hay en la industria de la región, donde la Argentina tiene un liderazgo significativo, tanto por la calidad de los emprendimientos como por el prestigio de los operadores locales, ya que también los hay internacionales. La situación en LatAm es muy apreciada a nivel internacional. Hay dos incógnitas mayores que son Brasil, donde los juegos de azar están prohibidos –luego de una gran polémica por la habilitación de bingos de manera ilegal-, y México, donde hay una pequeña apertura de mercado pero que todavía tiene muchas resistencias para el desarrollo de una industria sólida y de fuerte control del Estado. Pero la Argentina se encuentra muy bien posicionada junto con Chile, que acaba de licitar 17 nuevas salas de casino con proyectos hoteleros vinculados (va a tener 24 en total). El caso uruguayo, si bien el Estado tiene un protagonismo muy alto en el sector juegos –el único casino privado es el Conrad, de Punta del Este-, existe una apertura a la inversión de particulares en sociedad con el Estado que ha generado una expectativa muy importante. Y Perú. Esos serían los países que más avanzados están. Tal vez, Colombia sigue en esa lista.

M. M.: Y en materia de juego clandestino, ¿siguen siendo alarmantes las cifras en la región?
G. G.: En general, el juego clandestino continúa siendo el gran flagelo, vinculado con esta industria del entretenimiento en toda América Latina. Por supuesto que en aquellos países del juego oficial está prohibido –como sucede en Brasil- la incidencia es monstruosa. Tiene distintas variantes: la que aquí conocemos como quiniela clandestina; allá la conocida se denomina jogo do bicho –que relaciona números con bichos-, que es muy popular y que, al no haber canales oficiales, logra recaudaciones importantes.

M. M.: Lo que se juega de manera clandestina no tienen ningún control estatal, y lo que se recauda no va a obras públicas… Hay evasión y un perjuicio social muy grande…
G. G.: Sobre todo en estos países donde la afectación del juego son áreas específicas: por lo general, programas de desarrollo social, educación, salud, seguridad. Tienen un impacto muy fuerte sobre áreas muy sensibles en países de Latinoamérica, donde la recaudación es clave. El juego clandestino es un flagelo. Igual, no hay una fórmula definitiva: el desafío es un trabajo permanente de auditoría de los organismos estatales… Diría que en esto en la Argentina se ha avanzado mucho. Y aún con estos avances hace unos días se descubrieron salas clandestinas en Junín (Buenos Aires), o a poco de iniciarse la licitación de los casinos en Santa Fe se supo que había un casino clandestino en la capital provincial, muy cerca de la misma Casa de Gobierno local. En la Argentina, Chile y Uruguay existe una gran conciencia de las autoridades estatales, a través de las loterías hay un trabajo de concientización y también de persecusión del juego clandestino.

M. M.: Según lo que vio en esta Global Gaming Expo, ¿hacia dónde evoluciona esta industria, la de juegos de azar y el entretenimiento, tan ligada al turismo y que mueve tanto dinero, significa importantes ingresos para los Estados y genera tantos puestos de trabajo? ¿Cuáles son las tendencias que vienen?
G. G.: La primera reflexión es que, sobre todo, está evolucionando en un concepto: la industria del juego ya no está estrictamente ligada al juego sino al entretenimiento, el tiempo libre. Hoy el modelo de operación de salas de juego es un resort integral, donde hay servicios de gastronomía, a la atención del tiempo libre, al turismo. En general, y esto se verifica en las últimas inversiones importantes en la región y en el mundo, los proyectos de grandes casinos están relacionados con hoteles, centros de convenciones, proyectos turísticos concretos y son un polo de atracción porque el desarrollo de la actividad de tiempo libre nos obliga a tener una oferta de esa jerarquía. Lo que más se advierte es un cambio de concepto. Y que en la Argentina, Chile, Uruguay –que son los que tenemos más cerca-, y también ahora en Perú y Colombia, se está viendo una filosofía de esta naturaleza.

“Nuestra industria, a veces por razones religiosas, ideológicas, o vaya uno a saber cuáles, está asociada a ciertos prejuicios, y hoy es una generadora intensiva de empleos: sólo los bingos bonaerenses generan 14 mil puestos de trabajo… Y la provincia de Santa Fe recibirá de inversiones relacionadas en forma directa al juego más de 200 millones de dólares, de los cuales un tercio ya han sido realizadas”, concluyó Guillermo Gabella, presidente de ALAJA, Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar.

G. Gabella (Boldt): "El 1° casino de Santa Fe costó u$s15 millones y generó 200 puestos de trabajo"

"Se invirtieron u$s 15 millones en el hotel casino de Melincué, a pesar de que el pliego exigía un mínimo de $10 millones. Y se crearon 200 empleos directos, sin contar los que se dieron con la construcción del complejo que rondan los 600”, comentó Guillermo Gabella, directivo de Boldt, una de las compañías que gerencia el primer casino de la provincia de Santa Fe, durante una entrevista con El Informatorio-Radio Palermo.

El viernes pasado quedó inaugurado el hotel casino Melincué, el primero en la historia de Santa Fe, construido por el consorcio Boldt-Inverama. El hotel, de cuatro estrellas, cuenta con centro de convenciones, canchas de tenis, pileta de natación y una zona exclusiva para veleros y motos de agua.

El primer casino santafesino, a su vez, incluye 100 máquinas traga-monedas, 8 mesas de ruleta, 4 de black jack, una de póquer y bingo. La entrada es gratuita.
La compañía Boldt, cuyas acciones cotizan en Bolsa, es socia fundadora de Trilenium, el casino de Tigre, y también tiene participación en otros centros de entretenimiento como Casino del Mar, Casino de Tandil, Casino de Miramar y Casino de Victoria.

Guillermo Gabella, directivo de Boldt, reveló detalles del exitoso emprendimiento.

Marcelo Mendieta: ¿Cuánto dinero se invirtió en la construcción del casino santafecino de Melincué? ¿Y qué cantidad de puestos de trabajo generaron Boldt e Inverama?
Guillermo Gabella: La inversión total del consorcio fue de 15 millones de dólares. La inversión directa. El pliego de licitación exigía un mínimo de $10 millones de inversión y llegamos a 45 millones en esa moneda… Se generaron 200 empleos directos en el emprendimiento, sin contar los que se dieron con la construcción del complejo. El cálculo es que por cada empleo directo hay de 3 a 4 indirectos, con lo cual podemos decir que hubo, al menos, 600 empleos indirectos vinculados con el negocio.

M. M.: Ya hemos hablado en alguna oportunidad de la incidencia que tiene la industria de los juegos de azar, de la industria del entretenimiento, en otra industria sin chimeneas como el turismo…
G. G.: Son actividades que son muy empleo-intensivas. Además con empleo calificado, porque nosotros para el hotel de Melincué buscamos personal que fuera bilingüe. Hay entrenamiento en materia gastronómica, capacitación en atención al cliente… Hay toda una logística de desarrollo de empleo que además es intensiva en condiciones de empleo con empleados de alta calidad de formación.

M. M.: ¿Hay alguna razón para que Santa Fe, además de una provincia muy importante de la Argentina, se desarrollen este tipo de emprendimientos: se acaba de inaugurar el hotel casino de Melincué y están en proceso de apertura el de Santa Fe capital –en el cual ustedes, me refiero a Boldt, tienen mucho que ver- y el de Rosario?
G. G.: Sí. Boldt lidera 2 consorcios: el que ganó la licitación de Melincué, en sociedad con la sociedad española del grupo catalán Peralada, la firma Inverama; y ganó la licitación para la construcción del hotel casino de Santa Fe, en este caso asociada con el grupo Inverama también y con el grupo Brainco, de Carlos De Narváez, que tiene emprendimientos en el área de shopping centers en Santa Fe. Por supuesto que es una provincia interesante porque, primero, era la última provincia que quedaba sin casinos. Por ley se autorizaron… Y Melincué en particular tenía el atractivo de que era una zona que en los 60 fue un polo turístico de atracción para toda la región centro. De alguna forma, nuestro desafío es lograr que vuelva a ser como hace muchos años.

M. M.: ¿A cuánta gente emplea hoy en la Argentina la industria del entretenimiento, de los juegos de azar y la hotelería vinculada, y cuáles son las proyecciones para los próximos años?
G. G.: No podría dar una cifra exacta de la actividad, sobre todo porque el rubro gastro-nomía, hotelería y turismo van de la mano de los casinos. Sí puedo decir que son actividades muy demandantes, intensivas, de empleo, de empleo de alta calificación, porque toda el área de servicios siempre genera esa situación. Con la peculiaridad de que se toma mucha gente joven, es decir que son generadoras de nuevos empleos. E indudablemente, el turismo en la Argentina tiene una potencialidad por la diversidad de paisajes, de climas, de escenarios, muy superior a otros países. Creo que la Argentina de la mano del turismo va a tener un seguro enorme. Y la industria del juego en el país, en los complejos modernos como los de Melincué, Santa Fe, lo que está generando está vinculado con la industria del entretenimiento, no sólo del juego en sí mismo. Lo cual genera de cara al turismo una alternativa muy atractiva no solamente a nivel local sino a nivel internacional… Hace 3 días que inauguramos (el hotel casino de Melincué) y es un éxito absoluto. Hay una gran expectativa en toda la región. Contamos con un fuerte apoyo de toda la comunidad de Melincué en particular, y de las localidades vecinas en general. Y además en las comunidades pasa algo –como paso con todo-: cuando la gente ve que las empresas honran los compromisos con inversión, con realidades concretas, nos acompañan y nos enriquecen también con su presencia. Así que estamos contentos y orgullosos con lo que hicimos.

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"En LatAm, los Estados están obligados por ley a hacer obras con lo que recaudan por juegos de azar"

"En Latinoamérica, lo que recaudan los Estados del juego debe volver en obras a la población, ya que hay numerosas normas que disponen transferencias específicas de esos fondos a actividades sociales, educativas, culturales”, subrayó Guillermo Gabella, presidente de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA), durante una entrevista con El Informatorio, que se emite por Radio Palermo de Buenos Aires, FM 94.7.

Esto salió publicado en el diario El Tiempo, de Bogotá: "La actividad que genera el juego es un importante motor en la economía de los países latinoamericanos porque genera inversiones y empleo, y es un complemento muy efectivo para el desarrollo de la industria turística de la región".
"La deuda externa de América Latina alcanza los 735.700 millones de dólares, según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI). Se calcula que con los ingresos que genera el juego se podría liquidar toda la deuda externa de la región en unos 10 años". ¿Esto es así?, le preguntó Marcelo Mendieta al doctor Gabella, presidente de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar.

“Leí el informe que Ud. menciona y es muy difícil tener precisiones con tanta fineza para calcular la recaudación, multiplicándola por plazos de años. Lo que sí es cierto es que es una actividad que tuvo en América Latina un crecimiento muy significativo. Y que involucra un nivel de inversión y de desarrollo vinculado al turismo que, en momentos del mundo como los que se viven hoy, genera una expectativa en la región muy positiva para la actividad”, respondió el titular de ALAJA en diálogo con El Informatorio.

“El juego –prosiguió el responsable de la agrupación que nuclea a los principales dueños de casinos y bingos de LatAm- es una actividad de empleo intensiva porque es una actividad de servicios, muy vinculada al turismo y al desarrollo del entretenimiento, y genera una cantidad de puestos de trabajo muy significativa. Precisiones latinoamericanas no se pueden hacer, pero hoy salas en la provincia de Buenos Aires tienen un promedio de empleos, en el caso del Casino de Tigre, por ejemplo, tiene unas 3000 personas. Estamos hablando de empleos directos”.

Y agregó durante la entrevista con El Informatorio que “hay 2 tipos de casino: los locales y los de destino, por ejemplo, el Conrad, el Casino de Iguazú, o los típicos de Las Vegas, que son casinos en los que la gente se instala en el hotel y juega en esos lugares”.

“La Argentina y Chile hoy están un poco a la vanguardia del desarrollo en la industria. Tienen grupos empresarios locales muy fuertes y, además, hubo inversiones extranjeras muy significativas. En la Argentina, hay más de 130 casas de juegos, de casinos, con normas distintas porque la jurisdicción del juego se maneja a nivel provincial… fuera de lo que corresponde al sector de Capital Federal donde se encuentra el barco- casino Casinos de Buenos Aires SA, pero sino cada provincia tiene su propia política de juego, en algunos casos 100% en manos de privados, y en otros una operación mixta como sucede en Entre Ríos, por ejemplo, o la provincia de Buenos Aires, donde el Estado se reserva de explotador pero participa al privado en sectores donde la tecnología y la inversión requieren una dinámica que el Estado, a veces, no tiene”, comentó Guillermo Gabella.

“La contribución al Estado –apuntó el titular de ALAJA- ha crecido mucho. Al levantar el estándar de calidad en la región, la industria requiere mayor control porque es un negocio en el cual el control es clave. En el caso de Chile, hay un desarrollo en marcha de 17 salas de casino nuevas, que se van a sumar a las 7 que ya había, de modo tal que, a fin de este año, comienzo del año que viene, el vecino país va a contar con 24 casinos con hoteles y centros turísticos”.

“En la Argentina también hay inversiones novedosas. En Misiones, Santa Fe, Rosario, San Luis y San Juan, siempre vinculadas con la actividad turística y hotelera”, señaló.

Desde la conducción de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar, Gabella aseguró que “hay empresas no solamente internacionales que cotizan en Bolsa –que son las principales operadoras de Las Vegas, que son casi todas empresas públicas-. En la región, ya hay empresas públicas, y Argentina es el caso, que están en actividad y con singular éxito. Además, el estándar de control y de transparencia en países como Argentina, Uruguay, Chile, ahora hay un proceso de mucha transformación y control en Perú, incluso Venezuela ha mejorado muchísimo. En Brasil como en México todavía está pendiente, porque la legislación no permite la operación de casinos como la conocemos aquí, y los que funcionan en algunas salas de entretenimiento funcionan con medidas cautelares que en Brasil se llaman “liminares”. Y que hoy tienen una situación de mayor precariedad jurídica. Pero el sentido de la operación en Argentina, Chile, Uruguay, en alguna medida también en Paraguay y Perú es de mayor control”.

“En estos países es una realidad que lo que los Estados recaudan vuelven en obras a la población. Ya que hay numerosas normas que disponen la asignación de recursos vinculados al juego, preveen transferencias específicas de esos fondos a actividades sociales, educativas, culturales. Es decir que existe un aporte concreto de la actividad. Cosa que, a nosotros, nos gratifica porque es una actividad que genera muchísimo empleo e inversión. En países como la Argentina, que tiene bellezas naturales, eso genera recursos que en turismo también son muy positivos y, en un momento en que nuestro país y Latinoamérica en general están vistos como un destino turístico la actividad tiene una prosperidad garantizada por los próximos años”, se despidió Guillermo Gabella, presidente de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA).

¿La verdadera pelea que enfrenta a Kirchner con Ibarra?

¿Por qué tiene tanto interés el gobierno de Néstor Kirchner en la ciudad de Buenos Aires? La respuesta parece más que obvia: la Capital Federal es la vidriera del país. Aquí están los principales medios de comunicación y, por si fuera poco, está la sede del Poder Ejecutivo nacional. En las elecciones, los porteños pueden definir.
Pero existe un motivo extra, de estricta actualidad, que no figura en la tapa de los diarios más importantes. Es una batalla muy silenciosa, pero que puede hacer mucho ruido. Es una pelea por varios miles de millones de pesos.
Y ya se sabe: cuando hay dinero hay poder, o viceversa. Estamos hablando de una pulseada política: la pelea por una “caja”.
La Nación y la ciudad de Buenos Aires arrastran un pleito por la recaudación del juego en la Capital; hay, por supuesto, empresas privadas, y muy poderosas por cierto, en el medio.
Ahora ese litigio, que ya pasó por varias instancias judiciales, vuelve a cobrar fuerza por dos razones fundamentales. Por un lado, los bingos que operan en la ciudad –el de Lavalle, el de Congreso, el de Caballito, el de Flores y el de Belgrano- renovaron licencia para operar con Lotería Nacional, cuando deberían hacerlo con el Instituto del Juego porteño. Esos bingos deben entregar al Estado parte de lo recaudan para poder operar. El gobierno de Kirchner, vía Lotería Nacional, quiere quedarse con esos fondos –recaudan alrededor de 300 millones al año- que vienen de la época de Carlos Menem, quien habilitó los bingos.
La Justicia acaba de darle facultad al gobierno porteño, razón por la cual los bingos sólo podrían operar con la venía de la administración Ibarra (Telerman) y cediéndole el porcentaje correspondiente, que marca la ley, al Gobierno de la ciudad.Por otro lado, la empresa española Cirsa, que gerencia el casino flotante en Puerto Madero, trajo otra nueva embarcación que funcionará con tragamonedas y ruleta en aguas del Río de la Plata. El barquito felíz, el Casino de Buenos Aires, recauda al año 3700 millones de pesos, de los cuales más de 700 millones de pesos, deben ir al gobierno nacional o al de Buenos Aires.
Una cuenta simple indica que, con dos barcos casino, esa cifra superará los mil millones de pesos, que debería cobrar el gobierno de la ciudad de Buenos Aires en concepto de canon. Esa cifra no contempla lo que deberían tributar los 5 bingos. Estamos hablando de una pelea millonaria.
Todos estos recursos deberían ser usados para mejorar la atención hospitalaria o atender la seguridad, generar empleo, entre otras funciones propias del Estado. Ese dinero, por lo menos varios miles de millones de pesos, sirven para hacer política y pueden ayudar a una reelección o a instalar un candidato u otro en la ciudad. Están jugando, en definitiva, con nuestro dinero.
Esa es hoy la verdadera pelea de la administración K con el gobierno porteño, aunque en la tapa de los diarios sólo se mencione el juicio político a Ibarra.
Columna de Marcelo Mendieta - El Informatorio radio 23-01-06