Héroes sobre ruedas: McDonald's Argentina regala desayunos a quienes trabajan en la calle

McDonald's Argentina comenzó la campaña Héroes sobre ruedas, con el propósito de rendir homenaje y agradecer a quienes, desde el primer día de la cuarentena, trabajan en la calle. 

En este contexto, McDonald's regala desayunos en los AutoMac del país a médicos, enfermeros, policías, bomberos, recolectores de residuos y equipos de móviles de prensa, desde este lunes 3 al viernes 7 de agosto, de 8 a 11.

Cliba lava y desinfecta a diario las calles de Buenos Aires, ante la pandemia de coronavirus (Covid-19)

Ante la epidemia de coronavirus (Covid-19), Cliba reforzó el servicio de lavado con el objetivo de desinfectar el espacio público en la ciudad de Buenos Aires.

Para realizar este trabajo, la empresa utiliza una solución desinfectante a base de hipoclorito de sodio diluido en agua.

Cliba, a su tarea diaria de limpieza de calles, veredas y mobiliario urbano (como refugios de colectivos), le suma el lavado en forma diaria de entornos de áreas sensibles por el tipo de actividades, como hospitales y centros de salud, geriátricos, plazas de transbordo y frentes de bancos, entre otros.

Para prestar este servicio con la mayor efectividad, lograr un mejor rendimiento y alcanzar mayores superficies de lavado, el equipo de Cliba Buenos Aires hizo una adaptación especial de un camión flusher, a fin de asegurar el desempeño de este servicio de acuerdo con las necesidades que el contexto actual demanda.

Asimismo, Cliba tomó medidas extraordinarias para proteger a sus trabajadores y minimizar los riesgos de contagio y continuar prestando este servicio esencial de manera segura:

- provisión de elementos de protección personal especiales para sus colaboradores, según las actividades de cada uno. Así, se hace entrega de barbijos, cofias, guantes de nitrilo y gafas de protección.

- limpieza y desinfección de las instalaciones y las cabinas de los camiones.

- instalación en los camiones de recolección de un tanque de agua con un dispenser de jabón líquido, para que el personal pueda lavarse de modo frecuente las manos mientras presta el servicio.

- control termográfico de todo el personal antes de la entrada a la bases operativas de la empresa.

La recolección de residuos es un servicio esencial para las ciudades. Hoy más que nunca, Cliba reafirma su compromiso con los vecinos de Buenos Aires y contribuye a preservar la sanidad de la ciudad. 

Para ver cómo funciona el equipo de lavado y desinfección de Cliba en Buenos Aires, clicar acá: www.instagram.com/p/B-H_gXgh3-N/

Scania Argentina y Cliba probaron camión recolector de residuos impulsado 100 % con biodiesel

Scania Argentina, su concesionario Baisur Motor y la empresa de servicios urbanos Cliba concluyeron de forma exitosa la prueba del primer camión recolector de residuos impulsado 100 % con biodiesel, lo cual reduce la emisión de gases contaminantes en 80 % y la emisión de dióxido de azufre a cero.

"La fase experimental duró poco más de un año, obteniéndose resultados sumamente positivos: disminución de la emisión de gases contaminantes y reducción a cero en la emisión de dióxido de azufre", explicó el gerente de Ingeniería de Ventas de la compañía, Guillermo Hughes.

Scania Argentina, proveedor de camiones de la flota de Cliba Buenos Aires, brindó todo el apoyo técnico para la evaluación de los resultados parciales y finales, a través de la realización de los ensayos de laboratorio.

"Para hacer una evaluación correcta, se compararon dos camiones idénticos con similares recorridos, uno de ellos trabajando con gasoil comercial y el otro con Biodiesel 100 % puro", amplió el directivo.

"Durante el transcurso de la prueba, se controló la facilidad de arranque (invierno y verano), la calidad del aceite lubricante, filtros, inyectores y limpieza de tanques; para luego proceder -al cabo de un año-, al desarme completo del motor. Esto permitió comprobar que estaba en perfectas condiciones mecánicas y de limpieza interior", concluyó.

RSE: Coca-Cola, TetraPak, Cliba, Disco y Autopack continuarán en 2007 con San Isidro Recicla

En el marco del tercer aniversario del programa San Isidro Recicla, la municipalidad de ese distrito del norte del gran Buenos Aires junto a TetraPak, Coca-Cola, Cliba, Disco, Reciclar, Autopack y la Fundación Hábitat & Desarrollo continuarán con esta iniciativa durante 2007.

Gracias a la colaboración de la comunidad hasta el momento ya se han recuperado más 1.300.000 de envases PET y Tetra Brik®. Así, las compañías participantes donaron al Hospital Materno Infantil de San Isidro: 3.344 litros de leche larga vida maternizada, 24 cestos confeccionados a partir de material reciclado de envases Tetra Brik®, 15 estetoscopios pediátricos, 5 saturómetros pediátricos y 1 equipo potencial evocador.

Escuche la última emisión de El Informatorio 04-09-06

“Los usuarios de celulares tienen derecho a pedir que no les envíen mensaje de texto con publicidad”
(Gustavo Tanus, abogado especialista en protección de datos personales).

“Nuestros programas están encarados desde un ámbito muy general. En plena crisis, dijimos la educación es el tema más postergado. Y sabíamos que era la única manera de salir adelante. Entonces pensamos en poner nuestro granito de arena, y creamos un programa que se llama Futuro Cercano, y que llevamos a cabo con ONG’s y fundaciones, y acompaña el esfuerzo de chicos y de grandes por superarse”
(Silvina Bianco, gerente de Asuntos Públicos de Coca-Cola de Argentina).

En diálogo con Marcelo Mendieta, Tanus reveló detalles de una técnica de MKT en ascenso: los mensajes de texto a teléfonos móviles.

“El mensaje debería incluir los mecanismos previstos para que la persona pueda decir: no lo quiero recibir más. Si no los incluye, estaría violando la ley”.
“En el mail, suele decir ‘remoción’, pero los mensajes de texto son tan cortos que, a veces, ni siquiera incluyen el remitente”.
“Hay un antecedente clave en materia de MKT telefónico: “La ley establece sanciones por incumplimiento: la primera y única sanción económica por mensajes telefónicos –no a móviles- que impuso la autoridad de control, la Dirección Nacional de Protección de Datos, fue contra Telefónica. Unas 10 personas recibían mensajes ofreciéndole servicios de banda ancha y de llamadas al exterior. Ejercieron su derecho a no recibir más llamadas; los conservaron en un contestador –para tener la prueba-; y volvieron a ser llamados y, entonces, Telefónica fue sancionada con $48 mil”.

Silvina Bianco, gerente de Asuntos Públicos de Coca Cola de Argentina, explicó a El Informatorio el despliegue de esa empresa multinacional en materia de Responsabilidad Social en el país.

“En general buscamos alianzas con ONG’s, con el gobierno y con otras empresas. La escuela taller Pescar surgió por iniciativa de Village Cinemas, que es un cliente nuestro. Nos vinieron a ofrecer –ellos ya trabajaban con Conciencia-… Son talleres que se hacen fuera del horario de clases. Son jóvenes de 16, 17 años, que están terminando el colegio secundario, y para que tengan un mejor futuro, una mejor inserción laboral, van durante 9 meses hacen un curso, incluso en verano, donde se les enseña cómo funciona una empresa por dentro, cómo deben presentarse para buscar trabajo, y se les enseña valores para convertirse en mejores ciudadanos. Esto se hace también con la Universidad del Salvador”.

“Tenemos otras iniciativas junto a otras empresas, muy exitosas, que tienen que ver con el medio ambiente. Pero también tienen que ver con la concientización de la gente. Son 2 pruebas piloto –que ya están bastante consolidadas-, en San Isidro y Santa Fe que se llaman “San Isidro y Santa Fe reciclan”. Las hacemos junto con la Fundación Habitat y Desarrollo, los municipios de ambas localidades, y empresas como Tetra, Disco, Cliba, Autopack. Es un esfuerzo muy grande que es promover la recolección diferenciada de residuos para su posterior reciclado”.

“Nosotros entendemos que RSE no es sólo lo que se hace en la comunidad, en el medio ambiente y en el mercado, sino también en el entorno laboral. En agosto se hicieron una serie de actividades en nuestras oficinas, donde se integró a los hijos de los empleados para que conocieran el lugar de trabajo de sus padres. Se ofrecieron juegos diseñados por la edad. Conocieron el trabajo de sus padres desde otro punto de vista. Además se hicieron visitas a plantas”.

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