miércoles, 3 de enero de 2007

RSE: BBVA amplía en la Argentina la capacitación para su personal, tras acuerdo con la UNQui

BBVA Banco Francés y BBVA Consolidar consideran que la Responsabilidad Social empieza por casa: gracias a un acuerdo con la Universidad Nacional de Quilmes los empleados del holding en la Argentina pueden diplomarse en Administración de Empresas o hacer un Posgrado en Gestión de Empresas de Servicios.

Los programas, que durarán 2 cuatrimestres, están diseñados a medida del personal, y pueden seguirse a distancia. En la actualidad, hay 370 inscriptos.

La propuesta educacional de la empresa, se completa además, con planes para el personal de la red de sucursales, que se cursan y certifican en la Universidad de Belgrano, y tienen como objetivo formar a los empleados para el desempeño de puestos de mayor responsabilidad.

En la filial local de BBVA también continúa vigente la edición anual del Programa de Desarrollo de Directivos del grupo, que se dicta con carácter regional, en el Campus de la Universidad de San Andrés.

martes, 2 de enero de 2007

Con casi 27 años, el Walkman permite “llevar la música con uno, algo que siempre hace bien”

"Uno supone que los más jóvenes son los que usan Walkman, pero hay mucha gente que escucha música cuando camina, y eso no es privativo de ninguna edad. Y también gente que quiere sentirse más joven con un buen reproductor de MP3”, diagnosticó Cecilia Bavio, jefa de producto de Personal Audio de Sony Argentina.

En 1999 cuando se celebró el vigésimo aniversario del Walkman, se habían vendido 240 millones unidades, de acuerdo con datos oficiales de Sony. Esto incluye todos los modelos (casete, MD, CD, etc.). En 2004, siempre según fuentes de la compañía fundada por Akio Morita, se hablaba de 330-340 millones de unidades.

¿Cuál ha sido la evolución del Walkman en la historia? La jefa de producto de Personal Audio, de Sony Argentina, Cecilia Bavio, brindó las claves en diálogo con El Informatorio por radio Palermo de Buenos Aires.

“El Walkman –evocó Bavio- comienza en 1979. Funcionaba con casete, obviamente. En el libro “Made in Japan”, de Akio Morita, el fundador de Sony Corporation, cuenta que el señor Ibuka entró a su oficina y que estaba muy cansado de llevar un grabador estereofónico, con grandes auriculares. Por lo tanto, a partir de ese momento, empiezan a desarrollar los ingenieros de Sony Corp este nuevo concepto que significa Walkman: llevar la música fuera… Se empieza a poner la música en movimiento, llevarla a todas partes…”

“A partir de 1979 –prosiguió la directiva de la filial local del gigante japonés-, Sony no paró nunca en el desarrollo de todos estos reproductores hasta llegar a la última revolución del audio portátil, que es el MP3. En nuestro país comienza a aparecer en 2004, pero con una fuerte explosión en 2005”.

“A partir de 1984, con la introducción del CD Walkman, las ventas de Walkman de casete comenzaron a declinar, pero aún hoy se sigue vendiendo… Básicamente, porque depende mucho del usuario, no tanto de la tecnología en sí… Se siguen vendiendo aún las 3 tecnologías, a pesar de la irrupción muy fuerte del MP3 como fue en su momento la del casete o la del CD”, aseveró la jefa de producto de Personal Audio.

“Depende de la preferencia de cada consumidor”, respondió la ejecutiva de Sony Argentina cuando la consultamos sobre si los usuarios locales prefieren un reproductor de MP3 independiente o incorporado al celular. “Cada una de las novedades que trae Sony al mercado el público las adopta y tenemos muy buena respuesta”.

Existe una diferencia de costos que explica Cecilia Bavio: “Un reproductor de MP3 es más económico en términos de precio que un celular con MP3. Pero va a depender mucho de qué celular con MP3, y qué reproductor con MP3. Va a depender de la capacidad: hay reproductores que tienen hasta 20 gigas de memoria, y celulares que, por ahí, no tienen tanta capacidad en cuanto a la reproducción de MP3. Si vamos a los equipos básicos en cada una de las tecnologías, el reproductor de MP3 es más económico que el celular con MP3”.

“Es lo que uno supone (que los más jóvenes son los que usan Walkman), y es lo que supusimos cuando empezamos a investigar un poco, sobre todo con la incorporación del MP3 en la Argentina…”, continuó Bavio. “Pero –agregó-, sinceramente, hay mucha gente que escucha música cuando camina, y eso no es privativo de ninguna edad. Y hay gente que disfruta de la música al aire libre, y disfruta de sacar a pasear su propia música. Y también gente que aspiracional-mente quiere sentirse un poco más joven con un buen reproductor de MP3”.

“Llevar la música con uno siempre hace bien”, sentenció Cecilia Bavio, jefa de producto de Personal Audio, de Sony Argentina.

"Si la empresa donde Ud. trabaja le hace un regalo a su hijo, sentirá mayor pertenencia a la compañía"

“Si uno siente que la empresa donde trabaja se acuerda de regalarle algo para su hijo, se sentirá más valorado, con un sentimiento de pertenencia hacia la compañía que no se logra con otros regalos o beneficios al personal. Incluso su familia sentirá lo mismo”, explicó Daniel Dimare (en la imagen de la familia que fundó y gerencia Dimare, el primero a la izquierda), director de Marketing y Comercio Exterior de Juguetes Dimare SA.

“Para grandes empresas que requieren juguetes para premios de promociones o para los niños del personal, o donaciones, nuestra empresa ofrece el servicio de ventas corporativas. Este servicio es ofrecido con un surtido amplio de juguetes de buena presentación, como para que la gente lo regale, a un precio directo de fábrica, o de importador como en el caso de los juguetes que importamos”, aseguró Daniel Dimare durante la última emisión de El Informatorio por radio Palermo de Buenos Aires, FM 94.7, en la cual -dicho sea de paso- sorteamos por segunda semana consecutiva productos Dimare entre los oyentes.

Y apuntó el ejecutivo de Dimare SA: “además le damos un asesoramiento y atención personalizada antes, durante y luego de la compra. Pueden visitar también nuestro show-room, con más de 2000 juguetes, tanto nacionales como importados (el entrevistador acota: “que es fantástico, yo estuve ahí…”)… Tratamos de tener un surtido de buena calidad… También le podemos ofrecer a las empresas una pre-selección de juguetes, según los parámetros que ellas nos indiquen, de precio, edad, sexo. También los juguetes adquiridos se los podemos entregar clasificados por edades, por sexo de los chicos y sucursales de la empresa…”

“Todo esto se brinda –prosiguió- a partir de personas que saben del tema (en una anterior emisión radial de El Informatorio, DD nos dio detalles de cuáles son los juguetes seguros para que disfruten los niños). Es un servicio hecho principalmente para las grandes empresas, que tienen mucho personal, o las que necesitan grandes cantidades de juguetes para las promociones…”

Dimare SA fue fundada en 1965, pero –explicó el director de MKT- “desde 1995 abrimos el departamento de atención a empresas. Y en el 2000 desarrollamos y lanzamos Dimare virtual en internet (www.dimare.com.ar), que es una plataforma de e-commerce para complementar y enriquecer nuestra atención personalizada, y aportarle tecnología a este proceso de selección de los juguetes”.

“Usted, seguramente, es padre y sabe la importancia que tiene un hijo para su padre”, reflexionó Daniel Dimare. “Si Ud. siente que la empresa donde trabaja se acuerda y se preocupa de regalarle algo para su hijo, Ud. se sentirá más valorado, con un sentimiento de pertenencia hacia la empresa que no se logra con otros regalos o beneficios al personal. Incluso su familia sentirá lo mismo hacia la empresa. Es la misma sensación que uno siente cuando un amigo nuestro le lleva un regalo a nuestros hijos. Lo primero que uno piensa es “mirá como se acordó de nuestros hijos”. A su vez, nuestros chicos también valoran este gesto, demostrando aprecio hacia esa persona que se acordó de ellos, y en este caso de la empresa que se acordó de ellos”.

“Algunas empresas que trabajaron o trabajan con nosotros son Edenor, Edesur, las compañías del grupo Techint, Loma Negra, Refinerías de Maíz y algunas otras…”, reveló en otro trama de la charla con Marcelo Mendieta.

“Nuestro eslogan –subrayó el ejecutivo de Dimare- es “fabricamos juguetes pensados para chicos que piensan”. Y esos son los artículos más buscados. Juguetes que hagan pensar, que estimulen a los bebés y a los preescolares, juguetes didácticos… juguetes para armar. Y esos son los juguetes que fabricamos bajo las de marcas Bimbi, Blocky, Blandi, Armatron… Las grandes empresas buscan seriedad, atención profesional, cumplimiento y calidad en los productos. Todo esto es lo que sabemos hacer y dar en nuestra empresa”.

“Quiero recordarle a todos los padres que, junto a sus hijos, el 5 a la noche, no olviden colocar los zapatitos, el agua y el pasto para recibir a los Reyes Magos. Sería una linda forma de volver a las tradiciones que con tanta magia y fantasías nos alegraban esos días de nuestra niñez”, concluyó Daniel Dimare, director de MKT y Comercio Exterior de Juguetes Dimare SA.

RSE: "Con los padrinos de escuelas rurales, Telecom dio lugar al nacimiento de microemprendimientos"

“La relación de la Asociación de Padrinos de Escuelas Rurales con Telecom dio lugar al nacimiento de micro-emprendi-mientos: apicultura, carpintería, talleres de costura, tejido, artesanías… Y en virtud del ejemplo dado por los chicos, los padres tienden a reunirse alrededor de la escuela rural, y participar activamente en bien de la comunidad toda”, declaró Raúl Sabio, gerente de Relaciones Externas de Telecom.

Hace pocos días se llevó a cabo en el edificio de Telecom, en Buenos Aires, el segundo encuentro que la Asociación de Padrinos de Escuelas Rurales (APAER) realiza con los "padrinos" que residen en la Argentina y en el exterior, y han colaborado durante todo el año con las escuelas del interior del país. El gerente de Relaciones Externas de Telecom reveló detalles de esta alianza en el campo de la Responsabilidad Corporativa, durante una entrevista con El Informatorio (Palermo FM 94.7, de Buenos Aires).

“APAER –aseguró Raúl Sabio- atiende a escuelas rurales en sus necesidades básicas, fundamentalmente educación y apoyo logístico en general. APAER fue fundada en 1982, o sea que está a un paso de cumplir 25 años, 10 de los cuales ha recorrido con Telecom. Es importante para nosotros porque es la organización que se ha mantenido a lo largo del tiempo, a pesar de los vaivenes económicos que hemos sufrido… Seguimos acompañando a APAER como una institución ejemplo para el mundo de la solidaridad”.

Según el responsable de los programas de RSE de la compañía de telecomunicaciones, “la relación entre Telecom y APAER es de mutua confianza. Ellos tienen una actividad que es concentrarse en buscar padrinos de escuelas rurales, y nosotros apoyarlos económicamente… en función de un programa de acciones que se hace todos los años, que pasa por lo más elemental que es el padrinazgo de una huerta o invernadero, que es la introducción del sentido del trabajo y el aprendizaje del trabajo de la tierra. Chicos que están alejados de los centros urbanos, pero eso también se complementa con capacitación de docentes en temas de salud y educación, complementando estas actividades. También como consecuencia de las primeras acciones, algunas escuelas rurales se han convertido en la base del alimento del pueblo o del cambio de la alimentación. Hay lugares, aunque Ud. no lo crea y sea difícil de explicar, que no conocen ciertas verduras que son conocidas en cualquier centro urbano… Eso dio lugar al nacimiento de microemprendimientos: apicultura, carpintería, talleres de costura, tejido, artesanías… En virtud del ejemplo dado por los chicos, los padres tienden a reunirse alrededor de la escuela rural, y participar activamente en bien de la comunidad toda”.

“Tenemos 10 años con APAER”, resumió Sabio en diálogo con el ciclo periodístico que se emite los martes de 16 a 17 por Radio Palermo. “La decisión es encontrar una organización que ya llevaba 15 cuando comenzó… Telecom tiene 16 años, 10 de los cuales los ha compartido con APAER… Esto muestra las razones de la elección… La consecuencia de la elección como razones valederas para justificar la participación con APAER. Y desarrollamos juntos actividades distintas a las habituales, porque a la hora de la verdad las demandas de los chicos, una vez que tienen los conocimientos básicos de jardinería o de tratamiento de huertas, van incrementándose. Entonces, vamos desarrollando, poquito a poco, en función de los esponsores que tiene APAER, que no somos los únicos por supuesto, y de los propios padrinos que tengan iniciativas. Hay desarrollos que son más comunitarios que de escuelas”.

“Desde 2003 venimos trabajando –comentó el ejecutivo de Telecom-, después de la salida de la crisis… elegimos un rubro en el que concentrar el mayor de los esfuerzos: elegimos educación. Y por una necesidad, tanto de los alumnos como de la empresa, empezamos a apoyar escuelas técnicas en su recuperación. Recuerden Uds. que la ley de educación técnica recién se promulgó en el 2005, y hasta ese momento se trabajaba exclusivamente sobre la escuela método polimodal, habiéndose abolido –salvo algunas excepciones- en todo el país la formación técnica, como uno de los pilares del desarrollo… Nos concentramos en eso muy fuertemente. Trabajamos sobre docentes… en formación de métodos de gestión de las escuelas, en la aplicación de nuevas técnicas de formación para aprendizaje de matemática, física, de ciencias duras… Cada vez que tenemos los resultados de ingreso a la Universidad de La Plata, por ejemplo, las consecuencias son terroríficas, desde el punto de vista de resultados…"

“Y nos está dando cada vez más satisfacciones, porque un proyecto nuestro con la Universidad Tecnológica Nacional, regional Buenos Aires, que se llama “homo videns, profesores para el futuro”, que es la utilización de informática para la enseñanza de matemática o física, fue premiado dos veces este año como metodo-logía. Y no abandona-mos el barco, y vamos a doblar la apuesta cambiando… Año a año, nos sentamos con nuestros partners –ya sea una ONG, una Universidad-, y para desarrollar en conjunto el año siguiente. Y hacer retoques en función de las experiencias adquiridas. Con lo cual no sólo el público en general percibe estas acciones, sino que los empleados se involucran en la actividad”, concluyó Raúl Sabio, gerente de Relaciones Externas de Telecom.

MKT de verano (móvil): Club Personal privilegia a sus socios con balnearios propios y promos


La membrecía de Club Personal tiene sus privilegios, durante la temporada de verano 2007, y por tercer año consecutivo, tanto en la costa atlántica como en otros lugares turísticos del interior de la Argentina y de la propia ciudad de Buenos Aires (donde continua el descuento de 25% para los espectáculos del complejo teatral La Plaza).

En Punta del Este, Personal Beach, en José Ignacio, ofrece descuento de 20% en servicios de restaurante. Espacio de sombrillas y reposeras exclusivo. En La Barra Sport SPA, los clientes de Personal cuentan con actividades deportivas y de relajamiento gratuitas, a cargo de Pablo Benadiva y su equipo. Otras propuestas: Kids Club, para hijos de los socios de Club Personal; estacionamiento exclusivo para los socios de Club Personal; y 25% off en todos los servicios adicionales de La Barra Sport Spa.

Asimismo, hay descuentos para ver el Festival internacional de jazz de Lapataia (10%) y los shows del Conrad Punta del Este – Salón Copacabana (20%).

En Mar del Plata, se encuentra la Personal Beach Peralta Ramos, donde se paga 10% menos en la contratación de carpas, y hay un espacio de sombrillas y reposeras exclusivas para clientes.Descuento del 10% en la carta del restaurante del parador, y de 15% en Spa Para Ti. Deck exclusivo para Socios Club Personal.

También hay promos en la playa La Morocha y los boliches The Roxy (entrada sin cargo) y Mr. Jones - Restaurante Bar (hasta 20% de descuento).

En Pinamar, funciona CR Personal Bussines Center con varias alternativas:
-Fitness center: salidas matinales aeróbicas, clases matinales de gym, clases vespertinas de gym
-Kids Club
-Descuento de 15% en servicios de gastronomía del parador.
-Espacio de sombrillas y reposeras para socios Club Personal.

MKT de verano: Telecom promociona llamadas al Uruguay, de 21 a 23, con 50% de descuento


Telecom pensó en los argentinos que veranean en el Uruguay: acaba de lanzar desde el primer día del año una promoción que se extenderá hasta el 28 de febrero inclusivo, gracias a la cual todas las llamadas desde teléfonos residenciales y profesionales -entre las 21 y las 23- gozarán de 50% de descuento.

El descuento se aplicará en forma automática, sin necesidad de realizar trámites extra, pero no incluye llamadas fronterizas ni regionales.

viernes, 29 de diciembre de 2006

Libros & Medios: “Al margen de la agenda” es un interesante aporte sobre qué y cómo se informa

“Al margen de la agenda. Noticias, discriminación y exclusión”, de Muleiro, Hugo , es un enriquecedor aporte al debate sobre el “management” de la información en la Argentina y el mundo.

Experimentado periodista, se desempeña como jefe de redacción de la agencia italiana Ansa, el autor no duda en señalar la influencia del gobierno de turno –vía publicidad oficial (en el país un dato clave, por cierto)- en el armado de la agenda de noticias, es decir, lo que se publica y se difunde como opuesto a lo que se silencia, se oculta.

Avanza también en el paso siguiente: ¿de qué manera se edita la información? Cómo se direcciona al lector, espectador u oyente que recibe la noticia.

Muleiro se interna en otro tema polémico, el de la libertad de expresión –casi siempre ejercida por los dueños de los medios (como bien señala el libro)-, vs. la información como derecho social. Reflexiona en este capítulo sobre la creciente devaluación de un criterio hasta hace unos años indiscutible: que la información es un derecho de la prensa y no de la gente.

“Al margen de la agenda” aborda, asimismo, la responsabilidad social de los diarios, revistas, agencias, TV y radios. Un concepto, el de la RSE, que parece reservado –erróneamente-, a la filantropía y no al tratamiento que se le debe a usuarios y consumidores, en este caso, de las noticias.

El periodista debe dar la información –subraya Muleiro- en forma asequible, entendible, con pluralidad de visiones, sin discriminar a ningún actor, no reproducir prejuicios y no excluir al receptor. Un verdadero abc para estudiantes de comunicación y carreras afines, pero también un “memo” que todos los que ejercemos la profesión tendríamos que repasar a menudo.

Son muy interesantes los pasajes en que se aborda el tema de la exclusión o el destrato informativo que sufren tanto los niños como las mujeres, a pesar –incluso- de que aumentó el número de cronistas, redactoras, conductoras de noticieros y jefas en los medios.

A los niños se los llama “menores”, piensa Muleiro, como una forma de minimizarlos. El uso del lenguaje resulta clave en el análisis de la obra. Y acota que la mujer queda, muchas veces, relegada –como empleada, receptora y sujeto informativo- a las secciones referidas al hogar. O se hace referencia a ellas asociándolas con el aspecto estético, perfumes o ropa. Es más habitual leer un artículo periodístico en el que se describa cómo luce una mujer, y no hablamos de una top model, que cuando se refiere a un varón.

Sobre la juventud, sostiene que cada vez que aparece relacionada a la delincuencia, por caso, con las pandillas, muy pocas veces se alude a los adultos que pueden estar detrás. Y, como contrapartida, los medios suelen dar la impresión de que hay más muchachos victimarios que víctimas de la violencia, cuando sucede a la inversa.

Es normal –aunque no debería serlo- leer o escuchar de boca de profesionales noticias sobre delincuentes a secas (ampliando el foco más allá de los jóvenes), sin el agregado de “presuntos” a pesar de que rige el principio de inocencia, y de que sólo puede calificárselos de la primera manera cuando existe una condena firme que lo ratifique.

Y, entre otros rasgos peligrosos del manejo de la información, “Al margen de la agenda” pone el ojo en que -aunque resulte insólito- la homosexualidad aparece asociada con delitos como el abuso o el acoso sexuales, sobre todo, cuando se habla de escándalos que involucran a religiosos. Un dato no muy marcado por los especialistas en comunicación social.

Muleiro, por otro lado, indica que la prensa acostumbra tratar las protestas como generadoras de “caos”. Se habla más de los que padecen el piquete –muy común en la Argentina- que de las razones –y el derecho que los asiste- de quienes lo organizaron. Es un aspecto para discutir, por supuesto. Es evidente –y esto corre por mi cuenta- que los medios privilegian a quienes compran los diarios que, salvo excepciones, suelen ser los afectados.

Parece que el espacio público –reafirma en su tesis- pertenece al resto y no a los que protestan.

En síntesis, un valioso libro, editado por el prestigioso sello Fondo de Cultura Económica (lo cual es garantía de calidad) -y a un precio accesible-, que sirve para mantener presente que debemos replantearnos no sólo el contenido sino la forma de dar una noticia, así como la información que queda en el tintero, y que, quizá, debiera ser publicada.

Una discusión pendiente, que pasa a segundo plano en las redacciones, arrastrada –buena excusa- por la vorágine informativa, y a la cual “Al margen de la agenda” pretende darle vigencia.

Marcelo Mendieta