miércoles, 29 de abril de 2020

Grupo Financiero Galicia superó 1,5 millones de beneficiarios con su estrategia de inversión social

Grupo Financiero Galicia presentó su Informe Integrado 2019, una herramienta que crea valor a largo plazo al rendir cuentas del desempeño económico, social y ambiental del holding.

La idea de identificar los temas claves de forma integrada permite gestionar y reportar. Así, el GFG potencia el rol social en el mercado financiero y contribuye al crecimiento del sector productivo y el desarrollo sustentable de la Argentina.

Fabian Kon, CEO de Banco Galicia, señaló que "como actor social relevante, estamos comprometidos con una estrategia empresaria que pone al respeto, los valores éticos, la comunidad y el ambiente como pilares que se integran a la transparencia y el diálogo con nuestros grupos de interés. Alinearnos de este modo forma parte del compromiso a largo plazo que nos permite consolidar la innovación y la mejora continua de nuestra gestión", concluyó.

El Informe Integrado fue realizado según las mejores prácticas que indica el International Integrated Reporting Council (IIRC), así como de acuerdo con los lineamientos de los estándares de Global Reporting Initiative (GRI), los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, los 10 Principios del Pacto Global, la Norma ISO 26000 y el Carbon Disclosure Project (CDP).

En 2019, el grupo empresario, a través de la adhesión de Banco Galicia a los Principios de Banca Responsable -la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI), se convirtió en la única entidad financiera de capitales nacionales en sumarse, y comprometerse a asumir un papel decisivo para ayudar a lograr un futuro sustentable.

Entre los principales resultados de la gestión 2019, que refleja el reporte se encuentran los siguientes: 

Capital Financiero:
 • A través de una eficiente gestión, incrementó su nivel de solvencia y rentabilidad, tanto en términos nominales como reales.
• Como parte de la estrategia de nuevas líneas de negocio, se aportaron $500 millones para el desarrollo de Naranja X.
• Banco Galicia emitió la Clase VI y VII de Obligaciones Negociables, y colocó en el mercado u$s83 millones y $4.182 millones, respectivamente.

Capital Intelectual: con foco en la transformación digital, cambian la manera de pensar para potenciar la experiencia del cliente. Así, se encaminan hacia una organización Full Agile

Capital Industrial:
Se lanzó Naranja X, una empresa tecnológica a través de una aplicación que nació con la visión de convertirse en el sistema operativo de las personas, y buscar soluciones para la vida financiera y no financiera.
Galicia Seguros creó Fondo Futuro, el primer seguro de retiro de contratación 100 % digital. Se convirtió en la primera compañía de la Argentina en lograr emitir una póliza bajo esta modalidad.
• Banco Galicia implementó Echeq, la operación a través de cheques electrónicos. Los clientes Pymes emitieron 4.800 echeqs con lo que se convierte en la principal plataforma para operar, con 75 % de participación en el mercado de cheques electrónicos.

Capital Humano:
• La gestión del clima laboral constituye un pilar fundamental de la gestión para lograr una excelente experiencia del colaborador. A través de la metodología Great Place to Work, Banco Galicia logró en 2019 el 1º puesto, Naranja el 2º, y Galicia Seguros el 5º.

Capital Social: Grupo Financiero Galicia se compromete con el desarrollo sustentable, impulsa una estrategia de inversión social, promueve el financiamiento de impacto y gestiona la cadena de valor. A través de los programas de salud, educación, medio ambiente y voluntariado corporativo, alcanzó 1.500.250 beneficiarios en todo el país. 

Capital Natural: impulsa las energías renovables y la eficiencia energética, trabaja en minimizar el impacto ambiental directo e indirecto, hace foco en la reducción del consumo de energía y el reemplazo de las fuentes utilizadas por recursos renovables. Banco Galicia alcanzó un promedio 32% de consumo energía renovable en sus edificios corporativos.

Autónomos & Teletrabajo: ¿para qué sirve contratar un seguro de accidentes personales 100 % online?


Mauro Sapetto, oficial de Negocios de Seguros de Personas de Sancor Seguros, explicó cuáles son los planes de cobertura para accidentes personales que pueden contratarse 100 % online.

Y agregó qué ventajas ofrecen los diferentes planes de pólizas digitales al cliente, sobre todo, a quienes realizan home office (teletrabajo), y son profesionales, emprendedores o trabajadores autónomos y carecen de ART.

En un vídeo grabado para El Informatorio, el ejecutivo de Sancor Seguros subrayó la importancia del consultorio virtual Llamando al doctor, incluido en estas pólizas.

Cabe consignar que hay coberturas de accidentes personales que van desde 1 día a 12 meses. "Queremos llegar a la mayor cantidad de personas posibles", concluyó Mauro Sapetto, oficial de Negocios de Sancor Seguros.

Campaña Entre todos podemos: Naranja convoca a aportar fondos para tres ONG hasta el 20 de mayo


Naranja extendió hasta el 20 de mayo la campaña Entre todos podemos, destinada a recaudar fondos para luchar contra la pandemia de coronavirus (Covid-19), en la Argentina.

Hasta esa fecha (en principio, la acción iba a concluir a fin de abril), los clientes podrán acceder a www.Naranja.com/donaciones y aportar por única vez a la ONG que ellos deseen: Cáritas Argentina, Red Argentina de Bancos de Alimentos y Cruz Roja Argentina.

Quienes no sean clientes de la tarjeta podrán realizar sus contribuciones, a través de un CVU generado por Naranja X para cada organización, lo cual permitirá a cualquier persona del país aportar en forma directa desde la cuenta bancaria o desde cualquier billetera virtual.

Los alias son los siguientes cruzroja.naranjax, alimentos.naranjax y caritas.naranjax.

Gracias a Entre todos podemos, Naranja ya donó $20 millones a Cáritas, Cruz Roja Argentina y Red Argentina de Bancos de Alimentos. El objetivo consiste en que esas organizaciones inviertan en alimentos, material sanitario y asistencia comunitaria para familias en situación de vulnerabilidad.

Cuenta Blanca: Santander propone beneficios y atención prioritaria para trabajadores de la salud

Santander lanzó Cuenta Blanca, una propuesta de valor que brinda prioridad y beneficios al personal de salud, aquellos que siempre priorizan a los demás.

Los clientes de Santander que integren el servicio de hospitales, se desempeñen como personal médico, en el servicio de ambulancias, personal de farmacias o empleado en la fabricación de equipos y medicamentos para la salud, ya disponen de beneficios especiales pensados para ellos, y líneas telefónicas de atención exclusiva (011) 6077-7100 o 0800-333-1345, sin ningún trámite adicional.

Asimismo, también acceden a Cuenta Blanca los clientes que cobren su sueldo a través de Santander, cuando el empleador se encuentre registrado en AFIP por su actividad bajo los mismos rubros mencionados (salud humana y social, fabricación de equipo médico, quirúrgico, aparatos ortopédicos y productos farmacéuticos).

Quienes no sean clientes de Santander pueden acceder a Cuenta Blanca solicitando una Súper Cuenta digital desde su celular o www.santander.com.ar/cuenta.

Los titulares de Cuenta Blanca pueden acceder a un ahorro de 20 % en la compra de combustible, hasta el 2 de mayo inclusive. Cada semana se renuevan los beneficios para el personal de salud.

Efecto coronavirus: Fundación Walmart Internacional dona más de $16,5 millones a la Cruz Roja Argentina

Fundación Walmart Internacional dona más de $16.500.000 a la Cruz Roja Argentina, con el fin de ampliar la capacidad de trabajo territorial así como el refuerzo de insumos críticos, en la lucha por la prevención y contención de la pandemia en distintos puntos del país. 

La asistencia monetaria quedará centrada solo en la compra, adquisición y entrega de kits de higiene personal, limpieza y sanitizantes para las familias en situación de alta vulnerabilidad social, así como el apoyo psicológico (teleasistido) a las poblaciones más afectadas.

Incluye los trabajadores de la salud que asisten en la emergencia, la población de geriátricos que enfrenta el aislamiento social y las familias afectadas por la crisis.

"El mundo se enfrenta a un contexto social y sanitario que requiere de lo mejor de todos. Nuestra gente trabaja a diario al frente de cada una de nuestras tiendas, centros productivos y de distribución, y garantiza el abastecimiento seguro en cada una de las comunidades donde operamos", comentó Dolores Fernández Lobbe, gerente general de Walmart Argentina.

"Sin embargo, es necesario complementar estos esfuerzos con los desarrollados en territorio, como los que llevan adelante organizaciones como la Cruz Roja Argentina. Solo de esta forma los esfuerzos por asegurar las cadenas de abastecimiento y la seguridad alimentaria pueden complementarse con la asistencia sanitaria primaria, para poder llegar a las comunidades más necesitadas", concluyó la ejecutiva de la compañía de retail.

Estos esfuerzos se suman a las más de +8.000 unidades de producto donados por Walmart Argentina en el último mes, y las +78 campañas de recaudación y concientización en curso en más de 60 municipios del país.

martes, 28 de abril de 2020

Redes: el tráfico de servicios de mensajería aumentó 158 % durante la pandemia, según Telecom


"En nuestras redes, 70 % del tráfico corresponde a  vídeo streaming", advirtió Miguel Fernández, CTO de Telecom Argentina.

El director de Tecnología de la compañía subrayó que, durante el aislamiento obligatorio por el coronavirus (Covid-19), el caudal de Netflix aumentó 50 %, en tanto que Flow y YouTube subieron 20 %, respectivamente.

Si bien servicios como Whatsapp o las redes sociales suelen alcanzar menos de 5 % en el tráfico de internet, como consecuencia de la pandemia, experimentaron una suba de 158 % en el caso de la mensajería, 95 % en materia de videojuegos y 60 % en cuanto a plataformas de teletrabajo o educación online, según el ejecutivo de Telecom.

Esta situación obligó a que Telecom hiciera un gran esfuerzo: "Había una serie de inversiones y trabajos previstos para desarrollar a lo largo del año. Y tuvimos que hacerlo en 15 días", subrayó Miguel Fernández. "Eso se pudo conseguir gracias a las inversión que venía haciendo el grupo, y la reacción muy positiva del equipo técnico", sentenció.

Para mayor información sobre los consumos en línea (incluidos los del sector mobile), se puede reproducir en esta misma página el vídeo de Telecom, que protagoniza su CTO, Miguel Fernández.

Nueva fecha: confirman que la Exposición Rural de Palermo se realizará del 7 al 18 de octubre

La Exposición Rural de Palermo se desarrollará del miércoles 7 al domingo 18 de octubre, bajo el mismo programa y contenidos previstos para las fechas originales (del 22 de julio al 2 de agosto).

Frente a la extensión del aislamiento social establecido, y como resultado del aplanamiento y consecuente corrimiento de la curva de contagios de coronavirus (Covid-19) al invierno, se tomó la decisión de postergar las fechas previstas para el multitudinario encuentro de la industria agropecuaria, en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires.

El objetivo apunta a priorizar la salud de todos los involucrados en el tradicional evento del campo, expositores, clientes y visitantes.

La Exposición Rural contará con medidas sanitarias de máxima seguridad, en consulta con las autoridades correspondientes, de acuerdo con los lineamientos de los principales organismos sanitarios.

Con una fuerte apuesta al desarrollo de los negocios del agro, la 134° edición será, una vez más, el punto de encuentro ideal para conocer las últimas novedades del sector.

Educación web: Aulanexo desarrolló aula virtual que se adapta a las necesidades de cada materia

En pleno contexto de aislamiento social por el coronavirus (Covid-19), Aulanexo, empresa dedicada a brindar soluciones tecnológicas para la gestión de entidades educativas, adelantó el lanzamiento de Aulanexo Aula Virtual.

Esta plataforma sirve para dar clases remotas mediante videoconferencia, que fue diseñada en conjunto con docentes y alumnos.

La herramienta permite ofrecer de forma virtual, y en línea, todos los soportes comunicativos y pedagógicos necesarios para la transferencia de diferentes conocimientos y su aprendizaje.

Este producto posee características que lo hacen único en el mercado, ya que contempla los requerimientos de diferentes asignaturas, con sus correspondientes formatos de clase: posee un pizarrón interactivo que permite escribir y dibujar a mano alzada, se puede trabajar sobre presentaciones y documentos compartidos, y realizar encuestas en vivo para estimular la participación de los alumnos; entre otras prestaciones que permiten emular las interacciones que se pueden producir en un aula real, pero de forma virtual y remota.

Aulanexo Aula Virtual no demanda instalar ningún software o aplicación. Es posible acceder tanto desde PC, tablet o celular, y funciona con cualquier conexión a internet hogareña, de manera intuitiva y muy fácil.

Asimismo, cuenta con una línea de soporte telefónico para asesorar a los usuarios ante cualquier inquietud. Y dispone de las mismas herramientas que cualquier otra plataforma de aula virtual, como la posibilidad de compartir la pantalla, iniciar chat público con toda la clase o de manera privada con cada alumno en particular, compartir audio y vídeo, o habilitar un espacio para compartir notas.

"El delicado contexto que vivimos obligó a la sociedad a adoptar algunos cambios tecnológicos en sus quehaceres cotidianos; como es el caso de las clases virtuales, el teletrabajo y la realización de muchos trámites online. Para que dichos cambios persistan cuando acabe la cuarentena, es preciso que estos avances puedan al menos equiparar a la experiencia tradicional. La mayoría de las plataformas de educación a distancia ofrecen apenas más prestaciones que las aplicaciones para reuniones online, pero no contemplan las necesidades de los diferentes tipos de aprendizaje. Por ello, trabajamos en colaboración con los usuarios para el desarrollo de esta aula virtual", aseguró Nicolás López, socio y cofundador de Aulanexo.

Organizar eventos online se volvió más simple

Cómo organizar eventos online resulta mucho más simple desde que existen plataformas que permiten vender entradas, e inscribir participantes por internet.

La pandemia de coronavirus (Covid-19) y el consiguiente aislamiento -voluntario u obligatorio- influyó de manera decisiva para fomentar una tendencia que venía en crecimiento: las conferencias, los workshops y hasta recitales de música en formato virtual, así como la educación vía web.

Esta modalidad de organizar eventos online, sin lugar a dudas, ha llegado para quedarse. Y afianzarse.

Aun cuando las personas puedan volver a circular con normalidad, y reunirse en salones de eventos, la posibilidad de seguir una disertación, un curso de capacitación o un espectáculo a distancia, a través de internet, amplía el alcance del encuentro en cantidad y calidad de público, al mismo tiempo que permite que quienes viven a muchos kilómetros también accedan a esa información o a ese entretenimiento, gracias a la tecnología.

De otra manera, quedarían excluidos. Como sucedía hasta hace unos años.

A escala global, Eventbrite lidera esta categoría de plataformas y simplifica la posibilidad de inscribir participantes a eventos. La compañía, con sede en los Estados Unidos, se dedica a la gestión de eventos y a la venta de entradas.

Eventbrite posee oficinas locales en Nashville, Londres, Cork, Ámsterdam, Dublín, Berlín, Melbourne, Mendoza y San Pablo. Y, desde septiembre de 2018, cotiza en la Bolsa de Nueva York. 

Su tecnología conecta a millones de personas con una base inmensa de eventos, en el mundo entero. A través de su plataforma online, los organizadores autogestionan sus eventos, venden más y brindan a los participantes experiencias únicas.

El servicio habilita a los usuarios a navegar, crear y promover eventos locales, y cobrar una tarifa a los organizadores a cambio de la venta de entradas en línea, salvo que el evento sea gratuito.

Conviene subrayarlo: si la conferencia, el show o la clase no tiene costo (costumbre que se acentuó durante la pandemia de Covid-19, para evitar las reuniones y los riesgos de contagio, y brindar contenidos de interés a quienes permanecen aislados), Eventbrite también es gratis.

En caso de que sea con cargo, la plataforma percibe una tasa única de 6,99 + IVA por cada pago procesado. Un costo más que razonable, ya que simplifica toda la organización. Desde las invitaciones hasta la venta de entradas.

Los asistentes pueden pagar las entradas online, y asegurarse las vacantes en el encuentro, con las principales tarjetas (Visa, MasterCard y American Express). Así como también abonar el precio en efectivo, en las sucursales de Rapipago y Pago Fácil.

Una vez procesado el pago, el dinero de la venta de entradas estará disponible a los 7 días hábiles en la cuenta bancaria del organizador.

Quien convoca al evento puede controlar, minuto a minuto, qué sucede con los preparativos mediante la app Evenbrite Organizador.

Por supuesto, tiene la posibilidad de diseñar el sitio web del evento, que se genera de manera automática, y armar el formulario de inscripción.

Las invitaciones se pueden personalizar y se envían sin costo desde el sitio de Eventbrite. Las redes sociales de la compañía contribuyen a la conversación de los participantes, y a viralizar el evento.

lunes, 27 de abril de 2020

Santander destina 100 millones de euros a iniciativas solidarias para combatir la pandemia de Covid-19

Santander dedicará 100 millones de euros en todo el mundo a iniciativas solidarias para luchar contra el coronavirus (Covid-19).

Los fondos se utilizan en los mercados de Santander para comprar equipamiento médico y apoyar la investigación del virus, mediante la colaboración con universidades y otros organismos.

Santander anunció en marzo la creación de un fondo solidario por importe mínimo de 25 millones de euros, financiado inicialmente con 50 % de la retribución (fijo y variable) de este año de Ana Botín, presidenta de Santander, y José Antonio Álvarez, consejero delegado, quienes decidieron cederlo al fondo; 20 % de la retribución de los consejeros no ejecutivos, y los aportes voluntarios de los empleados.

El fondo creció hasta 54 millones de euros, gracias a contribuciones en los últimos días de los distintos países por medio de donaciones voluntarias de los empleados y de terceros, así como de fondos aportados directamente por las filiales del grupo.

Ana Botín, presidenta de Banco Santander, sostuvo: "Queremos ser parte de la solución de esta emergencia sanitaria y económica sin precedentes. Nuestra prioridad es la salud de nuestros empleados, a la vez que damos continuidad al negocio y apoyo financiero a los clientes. También estamos haciendo todo lo posible para ayudar a los hospitales, al personal sanitario y a las distintas organizaciones y fundaciones que están trabajando para luchar contra el coronavirus. Hemos puesto a disposición de las autoridades sanitarias nuestra red internacional y nuestra capacidad global de compra para ayudar a gestionar las relaciones con los proveedores y distribuidores, de modo que el equipamiento y los suministros necesarios lleguen a las personas y a los lugares donde más los necesitan", concluyó.

En forma adicional, Santander aporta otros 46 millones de euros redirigiendo fondos de determinados proyectos hacia iniciativas dedicadas a la lucha contra el coronavirus, y a la protección de aquellos grupos vulnerables más impactados por la enfermedad en varios países.

Unos dos tercios de esos fondos se destinaron a proyectos que desarrollan universidades y centros de investigación en diferentes áreas y países, como la coordinación de la respuesta con las administraciones el fortalecimiento del sistema universitario en su transición digital, con especial atención a los estudiantes más vulnerables, y la investigación, tanto en vacunas, como fármacos y diagnóstico.

Toyota Argentina dona alimentos, vehículos, barbijos y camas, y apoya al personal médico y al Estado

En respuesta a la pandemia por coronavirus (Covid-19), Toyota Argentina refuerza la colaboración con quienes más lo necesitan a través de la donación de insumos y equipamientos médicos, ayuda en la zona de influencia donde opera su planta, y apoya a diferentes instituciones locales y organizaciones sin fines de lucro a nivel nacional.

Estas iniciativas incluyen desde aportes monetarios hasta la contribución en el desarrollo de dispositivos para la comunidad médica.

En articulación con autoridades sanitarias nacionales, provinciales y municipales, estas son algunas de las acciones que desarrolla Toyota:

1) Proyecto #SeamosUno: la iniciativa apuesta a entregar 1 millón de cajas con alimentos y elementos sanitarios a los hogares con mayor necesidad de la CABA y la provincia de Buenos Aires. Se busca alcanzar a 4 millones de personas a través del trabajo multisectorial, en conjunto con diferentes entidades religiosas, grandes y pequeñas empresas, emprendedores y ONG.

2) Proyecto Argentina nos necesita: se trata de una acción solidaria privada que, en coordinación con el Ministerio de Salud de la Nación, busca fortalecer la capacidad de respuesta de la salud pública, dar apoyo al personal médico y a la comunidad científica.

3) Asistencia logística: 18 unidades y 1 ambulancia con equipamiento de alta complejidad fueron asignadas a diferentes municipios de la zona de influencia de la planta (Zárate, Lima, San Pedro, Baradero, e Ibicuy, Entre Rios); al Ejército Argentino, que opera en todo el territorio nacional; y al Batallón de Infantería de Marina. Los vehículos serán utilizados durante la emergencia sanitaria para la asistencia médica ambulatoria, traslado de pacientes y el abastecimiento de insumos médicos y entrega alimentaria.

4) Donación de 200.000 barbijos quirúrgicos homologados, para uso de personal de la salud y en asistencia comunitaria, a los hospitales de Zárate, Lima, Campana, Escobar, Baradero, San Pedro, Ezeiza y San Fernando; a la Cruz Roja y bomberos de Zárate; a la policía y al Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires; y a la Secretaría de Salud porteña. A su vez, se distribuirán 150.000 barbijos para las diferentes provincias con el soporte de la red de concesionarios.

5) Donación de 300 camas al municipio de la ciudad de Zárate para el equipamiento de las áreas de aislamiento para pacientes asintomáticos o con síntomas leves, que se están adaptando para la emergencia en esa localidad y Lima. Además, en conjunto con Cookins (proveedor de servicio alimentario) y la Cruz Roja de Zárate, se donaron 2.700 kilos de alimentos fresco y 3.000 kilos de alimentos secos de alto valor nutricional a los comedores comunitarios de Zárate, Lima y Campana.

"El objetivo de Toyota ha sido siempre contribuir con las comunidades en donde opera", afirmó Eduardo Kronberg, gerente general de Sustentabilidad de Toyota Argentina. "Mientras esperamos el reinicio de nuestra producción, seguimos enfocados en brindar toda la asistencia posible, y ayudar en este difícil momento a quienes más lo necesitan", concluyó el ejecutivo.

Según ADIMRA, 51 % de las empresas metalúrgicas no pudo acceder a créditos para pagar salarios

La Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) desplegó un relevamiento sobre el impacto del coronavirus (Covid-19) entre más de 170 empresas metalúrgicas del país.

A continuación, voceros de ADIMRA compartieron los seis puntos centrales de la encuesta:

1. Las empresas metalúrgicas necesitan en promedio una dotación mínima de 54 % del personal para poder operar. 

2. En promedio, las empresas tienen un stock de producción equivalente a 17 días de actividad. Sin embargo, 39 % de las empresas metalúrgicas no poseen stock de producción.

3. 20 % de los empleados metalúrgicos se dirige a sus puestos de trabajo en transporte público. No obstante, en las ciudades más chicas, el porcentaje no supera 8 %. El informe refleja también las diferencias que existen en las diversas provincias.

4. 31 % de las empresas no cuenta con recursos propios para pagar los sueldos de abril, y 51 % no pudo acceder a líneas de créditos para el pago de salarios o para capital de trabajo.

5. Como complemento, 79 % de las empresas se inscribieron al Programa de Asistencia en Emergencia para el Trabajo y la Producción.

6. 26 % de las empresas tiene exportaciones pendientes de despacho. Las empresas, según regiones del país, tienen entre 9 % y 12 % del personal considerado como población de riesgo.

Cci Kiu estrena otro adelanto de su tercer álbum

"La boca se abre como un tajo para decir una cascada de pensamientos que fueron silenciados, y que ahora pueden brotar con total libertad", comentó la compositora, cantautora y solista Cci Kiu, en alusión a Tajo (en esta misma página, se puede reproducir el vídeo grabado en vivo), segundo single adelanto de su tercer disco de estudio: La Machine.

Muy pronto, el álbum estará completo en plataformas digitales.

La Machine fue producido por la multiinstrumentista cordobesa Cci Kiu y la mezcla estuvo a cargo de Tweety Gonzálezen El Pie Recording Studio.

El disco contó con la masterización de Sensei Mastering y la edición corrió por cuenta del sello Goza Récords

El primer corte de La Machine fue presentado en marzo 2020, con una historieta animada sobre la canción.

Los dibujos de un universo onírico y sensual se convierten en parte de esta obra conceptual y atraviesan todo el disco.


"La Machine es un disco concebido desde mi home studio, trabajándolo sola, componiendo, grabando los instrumentos, programando las secuencias y produciéndolo con mucha conciencia y amor", reflexionó Cci Kiu acerca del proceso creativo.

viernes, 24 de abril de 2020

Santander diseñó una web con información y recursos para enfrentar el coronavirus (Covid-19)

Banco Santander presenta Esto lo superamos juntos, un espacio abierto y accesible para cualquier persona o empresa, sea o no cliente de la entidad, con información y recursos a fin de ayudar a superar la situación generada por el coronavirus (Covid-19).

Esta web del Santander (ar.estolosuperamosjuntos.com) incluye una sección con información oficial de autoridades y programas de ayudas, dirigidos tanto a las personas, como a empresas y autónomos. 

En la sección La comunidad ayuda, se accede a un directorio con iniciativas de voluntariado de todo tipo para superar la situación derivada del coronavirus, con multitud de plataformas oficiales en las que colaborar y realizar donaciones.

En el apartado Vida en casa, hay ideas para aprender algo nuevo cada día, entretenimiento o recursos para la familia (cocina, lectura y visitas virtuales a museos), y para el teletrabajo (recomendaciones y herramientas colaborativas).

En tanto, la solapa Salud y bienestar incluye el enlace al test online de diagnóstico oficial, además de recomendaciones para hacer ejercicio en casa y enlaces a apps de meditación, relajación y de servicios de salud profesionales.

Este sitio de Santander contiene un mapa con los centros sanitarios, las farmacias, los supermercados y las sucursales o cajeros de cualquier banco más cercanos.

Cargill colabora con ONG y otros aliados para brindar asistencia alimentaria y social en el país

Cargill trabaja a escala global con ONG y otros aliados para abordar la asistencia alimentaria y las necesidades médicas de emergencia causada por el coronavirus (Covid-19).

En Latinoamérica, la compañía apoya la labor de los Bancos de Alimentos de 12 países, entre otras acciones.

En la Argentina, se involucra a través de la Fundación Cargill y de empleados voluntarios. A través de donaciones principalmente sanitarias, pero también de asistencia alimentaria, contribuye con diversas comunidades donde realizan sus operaciones.

Entre ellas, figuran Lincoln, Pehuajó, Colón, Bragado, 9 de Julio; Rojas, Bahía Blanca, Ing. White, Arribeños, Gral. Villegas, Los Toldos, Pergamino, Coronel Suárez, F. Ameghino, Bolívar, Alberti, Trenque Lauquen, Tres Lomas, 30 de Agosto y Pellegrini (Buenos Aires); Los Cisnes, Río Cuarto, Jesús María, Tosquita, Campillo y Inriville (Córdoba); Gral. Pico, Catriló, Larroudé e Int. Alvear (La Pampa); Rufino, Venado Tuerto, Wheelwright, San Lorenzo, Granadero y Baigorria (Santa Fe); Villaguay (Entre Ríos); y Villa Mercedes (San Luis).

Cargill activó la Red de Referentes Comunitarios, que se pusieron a disposición de autoridades para relevar las prioridades locales y participar de las campañas de recolección de fondos de cada comunidad, junto a productores, comercios y vecinos.

También participan de las iniciativas Contagiemos Solidaridad y Seamos Uno, a nivel de cámaras y asociaciones empresariales, articulando con ONG y autoridades, sobre todo para la asistencia social y alimentaria en las áreas metropolitanas de Rosario y Buenos Aires, así como acciones a nivel nacional con los aliados GDFE y Fundación Bomberos.

Walmart y Banco de Alimentos se unen para luchar contra la pandemia de coronavirus (Covid-19)

Ante la emergencia nacional por el coronavirus (Covid-19), Walmart Argentina asumió el compromiso de apoyar la operación y asistencia de distintas ONG y municipios del país, con el objetivo de fortalecer la seguridad alimentaria y el trabajo de distintas organizaciones.

Asimismo, la compañía de retail relanzó su programa de redondeo de vuelto solidario Tu ayuda contagia, a beneficio de la Red Argentina de Bancos de Alimentos.

Con esta campaña, invita a los clientes a sumar aportes a los más de $8.000.000 de alimentos donados por Walmart Argentina a merenderos y comedores, a escala nacional.

De esta forma, los clientes de Walmart, Changomás y Punto Mayorista tendrán la opción de donar parte de su vuelto para el fortalecimiento de los bancos de alimentos locales.

Esa cifra quedará registrada en el ticket de compra y los fondos recaudados se destinarán al abastecimiento de +3.400 comederos y merenderos.

"En la actual situación, los Bancos de Alimentos siguen trabajando de modo incansable, para que los alimentos y productos de higiene lleguen a quienes más los necesitan: a través de los miles de comedores y entidades que continúan activas. Necesitamos aunar esfuerzos para seguir trabajando juntos en las semanas venideras, en la etapa poscuarentena", comentó Natascha Hinsch, directora Ejecutiva de RedBdA.

Asimismo, con el objetivo de fortalecer la seguridad alimentaria y el trabajo territorial de distintas organizaciones, se entregaron más 8.100 unidades de productos, entre alimentos y limpieza, en distintos distritos de todo el país.

A su vez, fueron cedidos espacios en distintas sucursales para la recolección de alimentos y campañas de salud y prevención, a través de instituciones locales como el merendero Rayito de Luz, Tu Ciudad Solidaria y CONIN La Plata, entre otras.

Por último, en alianza con el Ministerio de Educación de la Nación, se dispuso de un sector especial en las 61 tiendas Changomás del país, para la distribución gratuita de cuadernillos educativos en todos los niveles primarios. De esta manera, los interesados pueden acercarse y retirar el material correspondiente para el aprendizaje de sus hijos, en especial, aquellos que no tienen acceso a los contenidos digitales.

jueves, 23 de abril de 2020

Grupo San Cristóbal aporta más de $1 millón para el desarrollo de respiradores de emergencia

Grupo San Cristóbal, holding asegurador y financiero líder en el interior de la Argentina, se suma al proyecto Un Respiro, para la fabricación de dispositivos respiratorios de emergencia, antes de a que llegue el pico de contagios por la pandemia provocada por el coronavirus (Covid-19).

El principal objetivo consiste en ayudar a sobrellevar el contexto de emergencia sanitaria. 

Un Respiro, proyecto impulsado por la empresa rosarina Inventu y la Universidad Nacional de Rosario, trabaja por el desarrollo de un ventilador de transición para emergencias a bajo costo para afecciones específicas del Covid-19.

Utiliza componentes industriales ampliamente disponibles, que permiten la rápida escalabilidad de la solución.

La inversión del Grupo San Cristóbal, en esta etapa, supera $1.000.000 para aportar en la investigación y desarrollo de esta alternativa médica, que se encuentra todavía en fase de testeos.

El dispositivo, que utiliza tecnologías de IoT (internet de las cosas), circula el aire dentro y fuera de los pulmones de los pacientes, de manera controlada, y a su vez, monitorea presiones y volúmenes desplazados.

Dada la coyuntura, en la que se prevé una escasez de respiradores microprocesados de terapia, se busca evitar que profesionales médicos pierdan el tiempo y deban exponerse a la alta carga viral del paciente. 

El producto Un Respiro permite automatizar esa tarea y liberar a los profesionales médicos para que puedan atender a otros pacientes. 

Este proyecto Open Source fue desarrollado por la Universidad Nacional de Rosario (UNR) y la empresa de innovación rosarina Inventu SRL., de forma tal que los planos, piezas, insumos y procesos de fabricación están disponibles para su descarga gratuita, a fin de masificar la asistencia a lo largo de todo el país.

La donación de Grupo San Cristóbal se da en el marco de un programa de acciones de asistencia social que la compañía desarrolla para ayudar a diversos organismos frente a la coyuntura. Entre ellas se cuentan la donación de mobiliario y cobertura de accidentes personales a los voluntarios del centro de aislamiento, emplazado en el hipódromo por la municipalidad de Rosario; el apoyo al programa de emergencia del Banco de Alimentos de Rosario, destinado a abastecer comedores de más de 500 organizaciones sociales; la adquisición elementos de limpieza a ser entregados a la Fundación del Alto en el chaco salteño; donación a la Cruz Roja para apoyar el programa #ArgentinaNosNecesita.

Itaú también atiende a sus clientes vía Whatsapp

Itaú, el banco privado más grande de Latinoamérica, amplía su cartera de canales digitales e informa que ya se encuentra en funcionamiento el servicio de atención Itaú en WhatsApp, un canal que permite a los clientes realizar consultas de información de sus productos, como saldos, movimientos, vencimientos y últimos consumos, así como también obtener los resúmenes de sus tarjetas en la misma conversación.

El objetivo de Itaú, tanto a nivel local como regional, consiste en convertirse en líder en banca digital, y desarrollar herramientas ágiles y sencillas destinadas a facilitar la vida diaria de sus clientes.

Gracias al canal de atención por WhatsApp, se puede acceder también a una lista de preguntas frecuentes, las cuales son contestadas mediante tutoriales o vídeos de forma muy accesible para los clientes.

Cómo funciona: 

· Escribir "hola" al 11-2602-8000, si el banco tiene registrado el número de teléfono del cliente. Así, es posible consultar en forma automática.
· Si el número no está registrado, el cliente deberá responder unas preguntas para validar su identidad por única vez.

Qué se puede consultar por este nuevo canal:

· Cuentas: consultas de saldos, movimientos, CBU y resumen de cuenta.
· Tarjetas: límites disponibles, últimos consumos, vencimientos, pagos realizados y resúmenes.
· Cotización en tiempo real de las divisas con las que opera el banco.
· Préstamos: simulador de productos e importe y fecha de vencimiento de las cuotas.
· Solicitud de turnos para visitar sucursales
· Preguntas frecuentes que incluyen desde tips de seguridad, beneficios, números de teléfono de contacto, tutoriales de suscripción a canales digitales, información de inversiones y seguros, información acerca del programa de puntos, listado de sucursales.

"Desde que se lanzaron las primeras pruebas, con grupos reducidos en diciembre de 2019 al momento, duplicamos cada mes la cantidad de clientes que la utilizan", subrayó Lionel Baragaño, gerente de Banco Digital Itaú y Transformación de Itaú Argentina.

Banco Comafi permite que jubilados blanqueen el PIN sin concurrir a sucursales ni usar home banking

Banco Comafi desarrolló un innovador servicio destinado a jubilados, pensionados y beneficiarios SIPA, que permite blanquear la clave PIN de la tarjeta de débito de manera online y sin necesidad de acudir a los canales de atención tradicionales.

Esta iniciativa busca contribuir a las medidas impuestas por el Ministerio de Salud dedicadas a desalentar la presencia en sucursales, además de ofrecer alternativas fáciles, rápidas y seguras para los clientes.

Para blanquear el PIN, los clientes deberán interactuar con la asistente virtual Sofía vía WhatsApp al + 54 9 11 3851 2840, o ingresar a www.comafi.com.ar.

Allí, Sofía pedirá que el cliente escriba el número de DNI y validará la información en la base de datos del banco. Si es correcto, derivará a un link para ingresar los datos personales. Es importante tener a mano el DNI y el número de su beneficio social.

Una vez que la plataforma digital realiza la autenticación de identidad, vía SMS le informará que ya puede dirigirse a ATM de la red Banelco para finalizar la operación.

Respecto del flamante servicio, el gerente de Marketing de Banco Comafi, Darío Silva, comentó: "sumamos nuevas funcionalidades a Sofía, nuestra asistente virtual para que, a partir de ahora, 70.000 jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales puedan solicitar el 'Blanqueo de PIN de su Tarjeta de Débito', de manera 100 % digital, mediante una simple consulta de WhatsApp o dentro del sitio web del banco".

Y agregó que "Sin duda, esta coyuntura nos desafió. Tuvimos que adaptarnos rápidamente a los requerimientos de este segmento de clientes, que eligen la atención personalizada sobre la virtual, y darle más funcionalidades a Sofía para ayudar en caso de no recordar su clave y que puedan retirar efectivo por ATM", concluyó Darío Silva, de Banco Comafi.

AVIRA convoca al sexto concurso Generando Conciencia Aseguradora, con premios de $240.000

AVIRA, Asociación Civil de Aseguradores de Vida y Retiro de la República Argentina, invita a la sexta edición del concurso Generando Conciencia Aseguradora

El certamen, que convoca a estudiantes de carreras de comunicación, publicidad, fotografía, diseño, cine y artes en general de universidades públicas y privadas del país, así como también a profesionales y/o aficionados, propone desarrollar piezas comunicativas tanto sobre seguros de vida como de retiro, que ayuden a generar conciencia aseguradora. 

Los trabajos se recibirán hasta 31 de julio y se entregarán $240.000 en recompensas.

Bajo la premisa "AVIRA premia tus ideas", el concurso fomenta el diseño de mensajes claros, emotivos, de impacto y alta recordación que evidencien la importancia de los seguros de vida y de retiro para la protección individual de las personas y sus familias, y, en simultáneo, para promover el beneficio de construir una sociedad más previsora.

El 6° concurso Generando Conciencia Aseguradora de AVIRA es auspiciado por la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN)

Más información en www.avira.org.ar/concurso

Créditos: Santander fortalece el capital de trabajo de Pymes y empresas con tasas de 12 %

Santander estrena una línea de créditos para Pymes y empresas, destinada a fortalecer el capital de trabajo de las compañías a través del descuento de cheques.

La línea tendrá una tasa de 12 % nominal anual para quienes acrediten sueldos en el banco, y de 15 % para el resto.

Esta línea ratifica el compromiso de Santander con las Pymes y empresas de la Argentina, en un momento en que es relevante fortalecer la estructura productiva del país. Esta iniciativa se suma a los más de $10.000 millones que Santander ya otorgó a MiPymes, a través de préstamos para el pago de salarios, capital de trabajo y adquisición de equipos para hospitales, clínicas y sanatorios, en el marco de la pandemia de coronavirus (Covid-19).

Estos desembolsos permitieron pagar más de 175 mil salarios en todo el país.

La línea, dedicada a fortalecer el capital de trabajo a través del descuento de cheques, estará disponible también a través de Echeq, un cheque generado por medios electrónicos. Es posible utilizarlo como el cheque en formato papel, pero mediante un proceso digital, ágil y sencillo, desde la Online Banking de Santander.

Honda Motor de Argentina colabora con la Cruz Roja y municipios de Campana, San Pedro y Baradero

Honda Motor de Argentina continúa reforzando el vínculo con la comunidad.

En esta oportunidad, la compañía suma soluciones que contribuyan a la sociedad en su lucha contra el coronavirus (Covid-19).

Con esa premisa, realizó colaboraciones en diversos distritos de la provincia de Buenos Aires, así como a la Cruz Roja Argentina.

De esta manera, a través de donaciones de materiales necesarios para el equipamiento de unidades de terapia intensiva e insumos de higiene, Honda acompaña los esfuerzos de las distintas instituciones públicas y privadas para combatir la pandemia.

En el caso del municipio de Campana, las donaciones estuvieron centradas en insumos de higiene necesarios para la unidad de terapia intensiva del Hospital San José. 

Por su parte, las intendencias de San Pedro y Baradero, recibieron productos de higiene y limpieza como lavandina y alcohol en gel.

En forma adicional, Honda Motor de Argentina donó generadores eléctricos.

La Cruz Roja Argentina recibió generadores EG 6.500, al tiempo que se entregaron generadores EG 8.000 y EG 10.000 a hospitales de campaña de CABA y GBA, y generadores EG 15.000 para la Base Campamento Humanitario Misión Anglicana II, perteneciente a una comunidad wichi en el norte de Salta.

"En situaciones extraordinarias como la que estamos viviendo, es fundamental la colaboración y contribución de todos los actores de la sociedad. Para hacer frente a esta pandemia, desde Honda, buscamos alternativas para brindar apoyo a quienes más lo necesitan y entre todos contribuir en esta lucha", expresó Viviana Daleoso, flamante gerente de Relaciones Institucionales de Honda Motor de Argentina.

Literatura: Centro Cultural Borges organiza seminario online sobre Alicia en el país de las maravillas

En vísperas de cumplir 25 años de vida, el Centro Cultural Borges continúa trabajando a puertas cerradas, con creciente presencia en online.

En plena pandemia de coronavirus (Covid-19), inauguró la sección El Borges en casa.

El Centro Cultural Borges busca traspasar fronteras, ingresar de manera virtual a los hogares. Y, al mismo tiempo, ofrecer un espacio en el cual artistas contemporáneos de diversas disciplinas presenten su obra.

En ese marco, organiza el seminario online de literatura sobre Alicia en el país de las Maravillas, de Lewis Carroll, los miércoles de 17 a 19, a partir del 13 de mayo de 2020.

La duración será bimestral (mayo y junio de 2020), con un arancel de $4.000.

El seminario abordará la relación de la nouvelle con la literatura, la filosofía, el cine, el teatro, la plástica, la poesía, el psicoanálisis y la astrología.

La profesora Cecilia Propato estará a cargo de este curso convocado por el Centro Cultural Borges.

Este seminario online se dictará vía Zoom.

Para inscripciones, escribir a talleres.ccborges@gmail.com con los datos personales. Se reenviará la información necesaria para realizar el pago al CCB. Efectivizado el arancel, se les hace llegar los datos para acceder a la sala de Zoom.

miércoles, 22 de abril de 2020

Pandemia de coronavirus: cómo contener a los niños, por Edith Vega y Estela Figueroa (*)

Vivimos una situación inédita en relación con el coronavirus (Covid-19).

Esto conlleva a que la mayoría de las familias se enfrente a un cambio drástico en el estilo de vida, teniendo que tomar una serie de precauciones y modificar sus dinámicas rutinarias para evitar la transmisión del virus.

No siempre las circunstancias traumáticas tienen un efecto negativo. Puede ser algo que desate un efecto positivo, puede justificar la existencia de los padres, puede permitir reparar heridas, puede ser una oportunidad para madurar, o una fuente de unión, integrándola con otros aspectos de la vida, tanto para la familia como para el equipo de salud.

En las condiciones más difíciles pueden aparecer las mejores oportunidades. Ante estas circunstancias uno de los mayores desafíos, sin duda, lo tienen los padres con niños pequeños en casa. 

¿Cómo se les explica lo que sucede?
La información que los padres pueden brindar a los niños dependerá en mayor medida de la edad y el grado de conocimiento que tengan. Mientras más pequeño sea, más sencilla debe ser la explicación.

De acuerdo con el Colegio Oficial de la Psicología de Madrid (2020), hay tres fases fundamentales que los padres pueden seguir: informar, explicar y proteger.

En la primera fase, hay que mantener la calma y manejar el estrés, para proporcionar un ambiente seguro y transmitir tranquilidad a los más pequeños. Preguntarles directamente lo que saben sobre el tema, y si tienen algún temor o preocupación, para esclarecer la información que posean. Y brindarles calma y seguridad, con un lenguaje claro y sencillo ajustado con la edad y los conocimientos, para ello se puede ofrecer apoyo visual (dibujos y gráficos) y ejemplos, siendo sinceros en cuanto se trata de algo peligroso, ya que se contagia con facilidad.

Explicar: orientar sobre las estrategias de cuidado y prevención para disminuir los riesgos. Es importante no introducir la idea de muerte, o tragedia que pueda generar ansiedad o miedos extremos. Por el contrario, brindar un mensaje de tranquilidad, explicando que el objetivo de quedarnos en casa es para protegernos y cuidarnos de no contagiarnos de una gripe, con resfrío o fiebre, y que se puede aprovechar para hacer actividades para compartir con la familia en casa. No dar largas explicaciones sobre el asunto y ofrecer un espacio de escucha, para cuando tenga dudas o inquietudes.

Proteger: en el caso de menores a 6 años, se sugiere el uso de juegos o vídeos musicales explicando el modo de lavarse las manos mientras cantan una canción, y decirles que esto deja indefenso al virus. Brindar instrucciones mediante carteles con imágenes o fichas de colores, que expliquen evitar el contacto directo con otros niños o personas, y que esto durará solo un tiempo, mostrar cómo no tocar superficies de objetos que provengan del exterior sin antes limpiarlos de manera adecuada, evitar en lo posible tocarse la cara, estornudar con el codo flexionado o con pañuelos, cubriendo la boca y la nariz.

Considerar la posibilidad de explicarles que, si alguno de los padres regresa de la calle, no se le puede saludar o abrazar de modo inmediato, esto último para establecer hábitos que pueda ir implementando poco a poco, y que las medidas no se introduzcan de modo abrupto o de forma de rechazo que pueda afectarlos emocionalmente. De igual modo, se sugiere que cada vez que el niño pueda cumplir estas pautas, reforzarlos en forma positiva, con algún premio o juego, para que se vea estimulado por ello.

¿Los niños pueden llegar a manifestar alguna angustia por este contexto?
Para Fernández- Álvarez (1992), "Los seres humanos somos activos constructores de significados desde el inicio de la vida hasta la muerte". Por lo que los bebés están preconstituídos para darse cuenta de los procesos de auto organización y responder de forma selectiva a los acontecimientos sociales.

En ese sentido, los niños captan su entorno y organizan sus percepciones de forma significativa, otorgando sentido a lo que observan. En este contexto global de pandemia por el Covid-19, los niños, aunque puedan estar distraídos jugando o haciendo tareas, pueden percibir la alteración y tensiones de los padres. Esto puede disparar muchas veces reacciones de ansiedad y temores en los niños, que pueden hacer aparecer fantasías de muertes y de enfermedad, trayendo como consecuencia dificultad para dormir, afectación en la alimentación y los estados de ánimos, o desarrollando ataques de pánico, fobias excesivas, estrés o terrores nocturnos.

Es importante la capacidad de respuesta de los adultos, brindando seguridad emocional y confianza en el vínculo.

Esto se correspondería con un estilo de apego seguro (Vega, 2011 b), lo cual ayudará en el desarrollo de su personalidad y a afrontar mejor los miedos y la ansiedad ante esta situación actual.

Por ejemplo, si el apego es inseguro y el entorno donde se desenvuelve el niño no genera seguridad, podría aumentar el estrés, lo cual incrementa la producción de cortisol, que a corta edad puede significar un desarrollo cerebral limitado. Si esto sucede es campo propicio para aumentar la posibilidad de desarrollar trastornos de conducta, de aprendizaje, y trastornos psicopatológicos más adelante (Torras de Bea, 2010).

Por ello, se sugiere favorecer un clima de protección, proporcionando apoyo emocional ante momentos de incertidumbre. Hay que facilitar los espacios de escucha, y diálogo, implementando juegos, dibujos u otras estrategias que permitan elaborar sus propios temores y conflictos.

(*) La columnista Edith Vega tiene un doctorado en psicología (MN 14363) y se desempeña en la Fundación Hospitalaria, Cramer 4601 (CABA), teléfono: (011) 4704-2300; y Fundación Aiglé. Y la coautora es la licenciada Estela Figueroa (MN 56938), de Fundación Aiglé.

martes, 21 de abril de 2020

Santander ya superó $10.000 millones en créditos para que 7.500 Pymes paguen 175 mil salarios

Durante abril, Santander otorgó más de $10.000 millones a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), hospitales, clínicas y sanatorios, con líneas especiales de crédito para pagar salarios, capital de trabajo y compra de equipamiento e insumos médicos.

De este monto otorgado en líneas de crédito, $7.800 millones corresponden a créditos para más de 7.500 MiPymes, que permitieron el pago de 175 mil salarios a una tasa especial de 24 % nominal anual.

Esto se suma a $1.400 millones en préstamos para capital de trabajo y otros $ 900 millones adicionales destinados a una docena de hospitales, clínicas y sanatorios, para equiparse y comprar insumos destinados a enfrentar la pandemia de coronavirus (Covid-19).

Entre las Pymes apoyadas por Santander mediante créditos a tasa especial, se destacan las dos mayores productoras de respiradores de la Argentina, cuyas plantas se encuentran ubicadas en la provincia de Córdoba.

Santander Argentina puso a disposición de las MiPymes una línea de créditos para el pago de salarios por $16.000 millones. Estos préstamos permitirán abonar los sueldos de aproximadamente 350 mil empleados, pertenecientes a 24 mil MiPymes. La línea especial para el pago de salarios de MiPymes contempla una tasa nominal anual de 24 %, con un período de gracia de 3 meses y a un plazo de 12 meses, respaldada por un fondo de afectación específica del Fondo de Garantías Argentino (FOGAR).

Las MiPymes clientes de Santander pueden iniciar el trámite para el otorgamiento del crédito de forma 100 % virtual, a través del Online Banking.

Con anterioridad, el 14 de marzo pasado, Santander Argentina lanzó una línea de créditos para Pymes, destinados a la compra de equipamiento tecnológico que les permita promover el teletrabajo o trabajo remoto, en el marco de la pandemia de coronavirus que azota al mundo. Esa línea de crédito para MiPymes se otorgó a una tasa de 20 % anual, por un monto total de $1.000 millones y a un plazo de hasta 24 meses.

Cómo trabaja MetroGas para garantizar el servicio a 10 millones de usuarios, durante la pandemia


El equipo de MetroGas explica en este vídeo de qué manera trabaja, según cada sector de la compañía, así como las precauciones que adopta para operar de forma segura, durante la pandemia de coronavirus (Covid-19).

Al mismo tiempo, MetroGas garantiza con las actividades diarias el servicio que brinda a casi 10 millones de usuarios, en la ciudad de Buenos Aires y el conurbano.

Campaña para donar sangre: "Salí solo una sola vez y ayuda a salvar vidas durante la cuarentena"

El Sanatorio Finochietto y la Fundación Hemocentro ponen en marcha una campaña de donación de sangre para colaborar durante la crisis sanitaria.

Desde la vigencia del aislamiento preventivo y obligatorio por la pandemia del coronavirus (Covid-19), la cantidad de donantes de sangre se redujo 80 %.

La donación de sangre ayuda a salvar vidas, mejora la salud de los pacientes y resulta indispensable para la realización de procedimientos médicos complejos.

Por eso, desde el Sanatorio Finochietto y la Fundación Hemocentro, se impulsa una campaña de concientización que invita a toda la población a donar sangre bajo el lema: "Salí solo una sola vez y ayuda a salvar vidas durante la cuarentena".

Donar sangre es una de las actividades por las que sí está permitido salir del hogar durante la cuarentena. Para donar, primero hay que sacar un turno online. De manera de evitar aglomeraciones y concurrir el día y horario acordados en ayunas, con DNI.

El turno se puede sacar desde la página del Sanatorio Finochietto. Las extracciones se realizan en la Fundación Hemocentro Buenos Aires, Av. Díaz Vélez 3973, en el barrio porteño de Almagro. Su horario de atención es de lunes a viernes, de 8 a 18, y sábados de 8 a 12. 

El comprobante de turno sirve como justificativo para presentar ante un eventual requerimiento de las autoridades, también se puede solicitar un certificado de donación. La decisión de donar sangre es fundamental para salvar la vida de millones de personas cada año. 

Cualquier persona con buen estado de salud, mayor de 18 años y menor de 65, y que pese más de 50 kilos puede donar. Con medio litro de sangre, se puede salvar la vida de hasta cuatro pacientes. 

Beneficios para la salud del donante: 
•  Rejuvenece el organismo.
• El cuerpo genera nuevas células, al detectar que se reduce el nivel del fluido, y da paso a una sangre limpia y fresca. 
• Equilibra los niveles de hierro.

La sangre solo se puede obtener a través de donantes voluntarios. No se fabrica. Existe una necesidad constante de donaciones regulares, ya que la sangre se puede conservar durante un tiempo limitado y luego deja de ser utilizable. 

En este contexto de emergencia sanitaria, también se ajustaron los requisitos para la donación de sangre. No podrán donar las personas que hayan vuelto de viaje, casos confirmados o sospechosos de Covid-19, ni quienes hayan tenido contacto con esas personas. 

Requisitos básicos para donar: 
• Pesar más de 50 kilos.
• Tener entre 18 y 65 años.
• No padecer enfermedades crónicas importantes.
• Si son hipertensos medicados pueden donar (no quienes tengan o haya tenido arritmia cardíaca, infarto u otras patologías valvulares).
• No tener diabetes tipo I insulinodependiente (los que son tipo 2 con medicación vía oral, pueden donar).
• Si han tenido hepatitis antes de los 11 años, pueden donar.
• No estar tomando antibióticos.
• No haberse realizado procedimientos de endoscopías o cirugías endoscópicas en los últimos 6 meses.
• No haberse realizado tatuajes o piercings en los últimos 6 meses.
• No haber vivido situaciones de riesgo para enfermedades de transmisión sexual en los últimos 12 meses.

No resultan aptos para donar:
• Candidatos sintomáticos que cumplan con los criterios del caso sospechoso.
• Candidatos asintomáticos que hayan viajado en los últimos 14 días al exterior del país, o quienes hayan tenido contacto con ellos, deben considerarse no aptos para la donación por 30 días después de regresar. 
• Candidatos con diagnóstico confirmado de infección por el nuevo coronavirus deben considerarse no aptos para donar por un período de 90 días después de la recuperación (asintomática y sin secuela), que contraindique la donación.

El centro de hemoterapia más cercano se encuentra vía www.argentina.gob.ar/salud/donarsangre

Tokenización: Visa optimiza la seguridad de las transacciones en línea en Latinoamérica y el Caribe

Visa ayuda a los comercios de 41 países y territorios en Latinoamérica y el Caribe a mejorar la seguridad, combatir el fraude y eliminar la fricción en el proceso de pago con la tecnología de tokenización.

El Visa Token Service ofrece ahora una solución de Tokenización Básica en nombre de los emisores, que proporcionará tokens en forma directa a los comercios de la región, independientemente del estado de tokenización o de participación de los emisores, cerrando así el ciclo de las transacciones tokenizadas.

"Visa entiende que para que el comercio digital prospere en América Latina y el Caribe, los consumidores necesitan una confianza total en la seguridad de sus transacciones", señaló Ralph Koker, vicepresidente de Soluciones Digitales para Visa América Latina y el Caribe.

"A través de esta capa adicional de seguridad que ofrece la Tokenización Básica de Visa, disponible en 41 países y territorios de la región, los comercios ahora pueden garantizar a los consumidores que sus credenciales se manejan de manera aún más segura, ayudando a aumentar la confianza cuando compran en línea", concluyó.

Visa lanzó el Visa Token Service en 2014, una innovadora tecnología de seguridad que reemplaza los números de cuenta de 16 dígitos de Visa por un token que solo Visa puede desbloquear, protegiendo así la información y los datos personales de las cuentas. Los tokens no contienen detalles de la cuenta de pago del consumidor y pueden ser almacenados con seguridad en dispositivos móviles o por comercios en línea, de manera tal de facilitar los pagos digitales.

#TodoPasaEnCasa: Naranja organiza charlas, vía Instagram, con Capitán Intriga como anfitrión

Para acercar entretenimiento a los hogares, la agenda cultural de Casa Naranja se trasladó a la cuenta oficial de Instagram @Naranja.

#TodoPasaEnCasa es un ciclo de charlas en vivo entre el filósofo y periodista Tomás Balmaceda (@CapitanIntriga) y grandes personalidades.

Más de 70.000 personas ya disfrutaron de entrevistas en vivo a Liniers, Marou Rivero, @Soyrada, Hernán Casciari y @PaulinaCocina.

En las próximas ediciones de #TodoPasaEnCasa, vía la cuenta de Instagram de @Naranja, Capitán Intriga entrevistará a Martín Piroyanski, el reconocido actor y director de cine argentino, este martes 21 de abril, a las 19.

Sebastián Wainraich, comediante, actor y conductor de televisión y radio, será el invitado virtual de Casa Naranja en la edición del sábado 25 de abril, a las 19.

Banco Columbia permite a jubilados retirar efectivo de los cajeros automáticos con tarjeta de crédito

Banco Columbia permite retirar efectivo con tarjeta de crédito en cajeros automáticos, y devolver el saldo en tres cuotas sin interés.

Hasta el 30 de abril, la entidad tiene a disposición este servicio sin cargo para los jubilados que necesitan efectivo inmediato.

Es una modalidad cómoda y segura, ya que no es necesario firmar ningún formulario, e ingresa como un consumo más en el próximo resumen.

Cabe aclarar que tampoco tendrá costo alguno el uso del cajero.

Para acceder al servicio, los clientes con tarjeta de crédito Mastercard de Banco Columbia deberán solicitar un PIN llamando al 4340-5728. Entre las 24 y 36 horas, estará habilitado para realizar la operación. Al ingresar por cajero a la opción Adelantos de efectivo en pesos - devolver el dinero en 3 cuotas podrán extraer hasta 20 % del límite de compra disponible.

Con tarjeta de crédito Visa, la operación es similar: hay que pedir el PIN a través de Visa Home (www.visa.com.ar – opción Visa Home), opción Gestionar - clave para cajeros, y luego de 2 horas ya estará habilitada la clave para operar. Con Visa Crédito, el límite de retiro es hasta 25 %.

Esta iniciativa del Banco Columbia busca ofrecer alternativas innovadoras de servicio para los jubilados, durante la emergencia sanitaria por el coronavirus (Covid-19).

Paquetes auto-hotel: Alberto Mustafá (*) propone fórmula para reactivar el turismo interno en el país

El fin de la pandemia de coronavirus (Covid-19) supondrá un desesperado deseo por salir de casa y viajar a cualquier lado, pero las consecuencias de la cuarentena se harán notar en los bolsillos de los argentinos. 

Desde nuestro lugar como personas del turismo, debemos brindar soluciones buscando la conjunción de 2 factores clave: ofrecer a la gente la posibilidad de viajar conociendo uno de los países más completos del mundo, el nuestro; y a la vez generar fuentes de trabajo y mover dinero dentro de la Argentina, reactivando la economía.

Si se tiene en cuenta que prácticamente 90 % de la gente no tomará vuelos este año (quizás lo harán quienes hagan viajes de negocios), y que no habrá eventos, congresos, ni ferias nacionales e internacionales, una posible solución podría ser desarrollar varios paquetes auto-hotel, para recorrer los atractivos y bellezas del país, y a un bajo costo.

¿A qué me refiero con auto-hotel? Recorriendo nuestro país en auto, se podrían generar circuitos con paradas previas a llegar al destino elegido, con partida desde cualquiera de las provincias de nuestro país; ya sea con salida desde Salta o Tucumán y bajada por distintos pueblos y ciudades, desde Río Negro con circuitos hacia arriba o desde ciudades como Buenos Aires y Córboba.

La ventaja es que la Argentina posee atracciones turísticas en todas sus provincias. Esto generaría muchísimos puestos de trabajo, desde los que realizan el mantenimiento de los autos, las estaciones de servicio, los restaurantes, los hoteles, las atracciones, etcétera.

Además, el dinero se invierte en el país y queda en manos de argentinos, moviendo la industria nacional. Por supuesto que esto requiere un trabajo conjunto entre los operadores turísticos, agentes de viaje minoristas y mayoristas, con la colaboración con los secretarios y ministros de Turismo de todas las provincias.

Entre todos podemos motivar a la población a conocer el país desde distintos puntos, con recorridos a medida de cada necesidad.

Desde MCW Argentina, ponemos todo el equipo de trabajo y nuestra experiencia a disposición para buscar soluciones y colaborar con esta tarea de recuperar el turismo interno.

El tiempo de trabajar y planear es hoy. De esta, salimos entre todos.

(*) Alberto Mustafá -foto- es director de MCW Argentina.