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martes, 15 de septiembre de 2026

Donación: Galicia apoya al municipio de Salta con la premisa de cuidar la salud visual de la comunidad

Galicia entregó equipamiento de última tecnología por valor de $30 millones al programa Salta Libre de Cataratas, que impulsa la municipalidad de la capital provincial

Esta contribución forma parte de la iniciativa Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que la institución financiera lleva adelante, desde hace más de 17 años, con alcance federal.

La actividad contó con la participación de representantes del municipio salteño y autoridades de Galicia, entre ellas, Heliana Sosa, gerente de Sucursal Salta; y Alfredo Marzano y Roberto Ríos, gerente y ejecutivo de Sector Público, respectivamente. 

La donación incluyó aparatología oftalmológica especializada que permitirá mejorar la capacidad de atención del programa. y ampliar el alcance de sus prestaciones en la comunidad. 

Entre los equipos se encuentran una lámpara de hendidura, un autorrefractómetro, una pantalla de optotipos, una caja y monturas de prueba para evaluación visual, una lente de 90 dioptrías para examen de fondo de ojo y valijas especiales para el traslado y protección del equipamiento, por un total de $30.000.000. 

Durante el acto de entrega, portavoces del municipio destacaron que "la llegada de esta tecnología es un abrazo directo a nuestra comunidad. Nos da las herramientas para cuidar mejor de los nuestros, y garantizar que la falta de recursos nunca más sea un impedimento para tener una mirada sana. Seguir acercando estos servicios gratuitos a cada vecino que lo necesita nos llena de orgullo y nos compromete a seguir trabajando por una Salta más justa". 

A su vez, Constanza Gorleri, gerente de Sustentabilidad de Galicia, mencionó que "La salud es uno de los ejes prioritarios de nuestra estrategia de inversión social, porque tiene la capacidad de transformar realidades y generar oportunidades. Creemos que el trabajo articulado con organizaciones y gobiernos locales es clave para lograr soluciones sostenibles y de largo plazo. Salta Libre de Cataratas refleja ese espíritu: unir esfuerzos para acercar una mejor calidad de vida a más personas". 

"Trabajar día a día en Salta nos permite entender la realidad de nuestra comunidad. Acompañar este programa nos moviliza profundamente porque acerca una oportunidad invaluable: recuperar la vista. Nuestro compromiso va más allá de una donación; significa escuchar, involucrarnos y construir junto a quienes transforman la cotidianeidad de la provincia", subrayó Heliana Sosa

Como respaldo y validación de esta acción conjunta, el Intendente de la Municipalidad de Salta emitió el Decreto N° 0474/2026, mediante el cual se declaró de Interés Municipal la donación de Banco Galicia, en el marco de su programa de sustentabilidad. 

El instrumento legal, fundamentado en la Carta Municipal y la Ordenanza Nº 8.028, pone de relieve que la incorporación de esta aparatología propia resulta clave para garantizar, sostener y ampliar de forma soberana los operativos territoriales de prevención, detección temprana, evaluación y seguimiento de la salud visual de los salteños.

Bariloche: Unidad Pediátrica Movil de Casa Ronald brindó atención médica, odontológica y oftalmológica

Casa Ronald McDonald Argentina desplegó un operativo sanitario con su Unidad Pediátrica Móvil (UPM) en San Carlos de Bariloche.

En articulación con el Ministerio de Desarrollo Humano local, la UPM facilitó el acceso a atención pediátrica, oftalmológica y odontológica a niños y adolescentes de hasta 15 años, además de fortalecer la prevención con talleres educativos

El operativo se realizó en sendas sedes comunitarias: durante las jornadas del 7, 8 y 9 de septiembre en el Gimnasio Newenche (Barrio El Frutillar), y el 10 y 11 de septiembre en la Escuela N° 138 (Barrio San Francisco IV). 

Durante los cinco días de trabajo, se realizaron 973 consultas en distintas especialidades: 464 en pediatría, 342 odontológicas, 167 oftalmológicas, y se recetaron más de 60 pares de anteojos que serán entregados en los próximos días. 

A su vez, a través de la Unidad de Promoción de Hábitos Saludables, otro de los 11 programas de Casa Ronald McDonald, se dictaron talleres de higiene bucal en la Escuela 138, a fin de complementar la labor de la UPM. A través de la lectura de un cuento y diversas actividades lúdicas, los niños y sus padres recibieron información sobre el cuidado de la salud odontológica. 

"Cada operativo de la UPM es el resultado de un enorme esfuerzo entre nuestro equipo, los profesionales de la salud, las autoridades locales y los aliados que nos apoyan. Llegar a Bariloche para brindar atención gratuita y de calidad nos impulsa a seguir acercando la salud en distintos puntos del país, garantizando que el bienestar de los chicos sea siempre la prioridad", señaló Julieta Cortijo, directora ejecutiva de Casa Ronald McDonald Argentina

El operativo contó con el apoyo de la cadena de hoteles Design Suites, que contribuyó con la donación del hospedaje para el equipo y los profesionales participantes.

Gracias al compromiso de donantes y voluntarios, desde 2002 -año en que comenzó a funcionar la primera Unidad Pediátrica Móvil en el país-, se atendieron a más de 131.000 niños y adolescentes en diferentes puntos del país, lo que acercó asistencia médica gratuita y de calidad a comunidades con acceso limitado al sistema de salud.

Con alcance nacional, Cervecería y Maltería Quilmes convoca a Pymes para incorporar proveedores

Cervecería y Maltería Quilmes convoca a Pymes para incorporarlas a la base de proveedores nacionales, hasta el lunes 21 de septiembre.

Con más de 135 años de trayectoria en la Argentina, una cadena de valor que va desde la semilla hasta la botella, con operaciones en diversas regiones de país, y una red de más de 3.500 pequeñas y medianas empresas- de las cuales 95 % son industria nacional-, Cervecería y Maltería Quilmes busca sumar innovación y talento local a su operación diaria.

Entre las principales categorías requeridas, sin que éstas sean excluyentes, se destacan las siguientes:

- Servicios comerciales: POP pesado y liviano, agencias de marketing, agencias de trade marketing y productoras de eventos.

- Mantenimiento e Infraestructura: mantenimiento civil, eléctrico, mecánico y de aires acondicionados. 

- Suministros y Materiales: ferretería, materiales de construcción y eléctricos.

- Servicios Industriales y Operativos: limpieza industrial, recolección de residuos, catering, uniformes y EPPmedici (Equipos de Protección Personal). 

- Servicios Generales y Logística de Personas: servicios médicos, transporte de personal y remises. 

Para la selección, se evaluarán aspectos como la experiencia en el rubro, la calidad del servicio, la capacidad operativa, el cumplimiento de los plazos y la competitividad de la propuesta económica

Las Pymes y proveedores interesados podrán postularse de manera digital hasta el lunes 21 de septiembre (completar el formulario oficial de la convocatoria www.cerveceriaymalteriaquilmes.com/proveedores).

martes, 1 de septiembre de 2026

La receta de las Pymes familiares para importar e innovar en la salud argentina, por Tomás Piqueras (*)

El sistema de salud argentino opera bajo permanente tensión macroeconómica. 

Con un gasto sanitario de 9,5 % del PBI, posee una infraestructura vasta pero heterogénea: 2.400 instituciones sanatoriales con internación, repartidas entre el sector público (49 %) y el privado (51 %), según datos aportados por los censos de infraestructura hospitalaria de Global Health Intelligence (GHI)

A esto se suma la fragmentación entre obras sociales y prepagas, donde la efectividad de la tecnología se diluye si no se articula con la gestión clínica. En este mapa, la aparatología médica es la columna vertebral del diagnóstico. Sin embargo, entre 70 % y 80 % del equipamiento de media y alta complejidad proviene del exterior. 

Sostener este parque nacional, que incluye más de 3.100 ecógrafos, 800 tomógrafos, angiógrafos y resonadores, representa un desafío financiero y logístico permanente. 

La brecha en la renovación tecnológica 

La inestabilidad cambiaria y la variabilidad presupuestaria generaron una brecha sustancial en la actualización de bienes de capital. Mientras que en mercados estables los tomógrafos o resonadores se renuevan cada 5 a 7 años, en la Argentina ese ciclo promedio se dilata entre 10 y 15 años. Esta extensión forzada de la vida útil afecta la eficiencia del sistema.

El uso intensivo de equipos antiguos deriva en mayores costos de mantenimiento y menor productividad. En la práctica diaria, un equipo antiguo requiere más tiempo por estudio y paradas técnicas frecuentes, lo cual eleva el costo operativo por paciente en quirófanos y terapias intensivas. 

Ante este cuello de botella, la continuidad hospitalaria ha quedado supeditada a los distribuidores locales. En las últimas tres décadas, el sector debió transitar desde la convertibilidad y la crisis de 2001, hasta restricciones a las importaciones, la sobreexigencia de la pandemia y los recientes cambios comerciales. 

La resiliencia de la Pyme familiar como modelo operativo 

¿Cómo logra sostenerse una Pyme tecnológica dedicada a la salud en este entorno? La respuesta radica en la dinámica de las empresas familiares argentinas, caracterizadas por una gobernanza ágil y cultura de adaptación. 

Sostener una Pyme familiar durante tanto tiempo, en la Argentina, no depende de una sola decisión, sino de una combinación de cosas: cuidar mucho las relaciones con proveedores, clientes, con el equipo, y no perder de vista que el negocio existe para dar respuesta a un sistema de salud que no puede darse el lujo de parar.

La gobernanza familiar aporta sostenibilidad ante la coyuntura. La estructura familiar ayudó a sostener una mirada de largo plazo, incluso en los momentos en que el contexto invitaba a pensar solo en el corto plazo, y esa combinación de cercanía y visión es, en definitiva, lo que permitió atravesar tres décadas sin perder identidad

Esta gobernanza familiar también aporta una ventaja determinante ante coyunturas de emergencia: la agilidad ejecutiva. A diferencia de las filiales corporativas o grandes multinacionales sujetas a complejas cadenas de aprobación, las Pymes familiares locales cuentan con la flexibilidad necesaria para ejecutar giros de timón inmediatos, cuando el escenario regulatorio o cambiario muta de manera imprevista. 

Una de las ventajas de ser una empresa familiar es poder tomar decisiones rápido cuando el contexto lo exige, sin las capas de aprobación que suelen tener estructuras corporativas más grandes. 

En un mercado sensible, en el cual un retraso logístico impacta en la atención médica, la capacidad de reaccionar en tiempo real marca la diferencia en la continuidad del abastecimiento. Asimismo, la diversificación comercial actúa como amortiguador ante vaivenes de demanda entre los subsistemas. 

También fue clave no depender de una sola marca ni de un solo segmento del mercado de salud, lo que permitió amortiguar los golpes cuando algún área se veía más afectada que otra por el contexto económico, y sostener la operación incluso en los ciclos más adversos.

Servicio técnico y trazabilidad como salvavidas

Ante restricciones financieras para la compra de equipamiento nuevo, el valor se desplazó de la venta de hardware a los servicios de soporte y extensión de vida útil de los equipos. La posventa es una garantía estratégica de continuidad operativa.

La trazabilidad técnica integral -desde ingreso aduanero y calibración hasta tecnovigilancia y mantenimiento preventivo- es un estándar insustituible que mitiga riesgos legales y evita paradas operativas. De manera adicional, las Pymes ejercen una diplomacia comercial indispensable ante fabricantes internacionales

Invertir en tecnología de punta con horizontes de mediano y largo plazo, en un país con variaciones cambiarias frecuentes, exige una disciplina financiera clara y relaciones sólidas y duraderas con los proveedores internacionales, que permiten sostener condiciones aun cuando el escenario local cambia de un día para el otro.

A pesar del contexto, la tecnología médica global avanza hacia un ecosistema digital conectado. El foco se desplaza hacia la integración de datos, informática médica e Inteligencia Artificial diagnóstica. En este marco, y para sostener la innovación, emergen modelos alternativos a la compra directa: leasing, pago por uso, contratos a largo plazo y centros de diagnóstico compartidos entre instituciones. 

Adaptación continua como competencia central 

La supervivencia de las Pymes proveedoras radica en interpretar la inestabilidad como un dato del terreno y no como un obstáculo contingente. En vez de pensar esos cambios como obstáculos externos, la empresa fue aprendiendo a leerlos como parte del terreno en el que opera, y a construir la capacidad de adaptación como una competencia central del negocio, no como una excepción.

Por otra parte, la sostenibilidad intergeneracional representa otro de los grandes activos intangibles para las empresas familiares que operan en este rubro. El traspaso de mando no se limita a un recambio gerencial, sino a la transferencia de un saber hacer acumulado que preserva la confianza institucional con el sistema de salud.

Traspasar el liderazgo en una empresa familiar del sector salud implica algo más que ceder una función: implica transmitir un conocimiento técnico y comercial construido durante décadas, y una forma de relacionarse con las instituciones de salud que no se aprende de un día para el otro. 

Esta continuidad en los valores y el conocimiento especializado resulta indispensable para consolidar alianzas de largo plazo con clínicas y hospitales. Finalmente, respecto al margen de maniobra estratégico, la planificación no busca eliminar la incertidumbre, algo imposible en la Argentina, sino construir margen de maniobra para poder sostener decisiones estratégicas, incluso cuando el corto plazo se pone difícil. 

Frente a un escenario que exige digitalización, rigor regulatorio e inversión constante, la trayectoria de las Pymes familiares demuestra que la visión de largo plazo, el soporte técnico especializado y la adaptabilidad operativa son los pilares invisibles que sostienen la atención médica del país.

lunes, 31 de agosto de 2026

Galicia invirtió $30M para mejorar la atención del Hospital Materno Infantil de San Salvador de Jujuy

Galicia invirtió $30 millones en el Hospital Materno Infantil Dr. Héctor Quintana de San Salvador de Jujuy, en el marco del Programa de Mejora de Hospitales y Centros de Salud. 

La iniciativa apuntó a fortalecer las áreas de maternidad, pediatría y neonatología, mediante la incorporación de equipamiento médico y recursos clave para ampliar la capacidad de atención y mejorar la experiencia de pacientes y profesionales de la salud. 

Del acto de inauguración de las mejoras, participaron Diego Rivas, CEO de Galicia; Marcelo Siri, gerente Zonal Cordillera; Hugo Adrián Quintero, gerente de la Sucursal Jujuy; y Roberto Ríos, ejecutivo de Sector Público. 

En representación de las autoridades locales, asistieron el ministro de Salud de Jujuy, José Manzur; el secretario del área, Jorge Camacho; el director del Hospital Materno Infantil, Marcelo Labarta; integrantes del equipo de conducción del nosocomio y los jefes de los servicios beneficiados.

Entre el equipamiento incorporado, figuran monitores fetales, electrocardiógrafos, equipamiento para pediatría y maternidad, así como recursos destinados al fortalecimiento de los servicios que acompañan la atención de madres, recién nacidos y niños. 

"Creemos que el desarrollo de las comunidades requiere instituciones públicas fuertes. Por eso, impulsamos una estrategia de inversión social que busca generar capacidades instaladas y dejar herramientas que permitan mejorar la calidad de atención para miles de personas. Nos enorgullece acompañar al Hospital Materno Infantil de Jujuy, y contribuir al bienestar de las familias que se atienden aquí todos los días", subrayó Diego Rivas, CEO de Galicia. 

"Para quienes trabajamos cerca de las comunidades del NOA, ver materializadas estas mejoras tiene un enorme valor. Este hospital es un actor clave para la provincia, y estamos convencidos de que la articulación entre el sector público y privado es fundamental para ampliar oportunidades y generar impacto positivo", sumó Marcelo Siri, gerente Zonal Cordillera de Galicia

"Queremos agradecer especialmente esta gran inversión de Galicia que beneficia a toda la población jujeña", expresó el ministro de Salud de la provincia, José Manzur, durante el acto del viernes pasado.

Y agregó que "desde luego, las alianzas entre el Estado, el sector privado y las instituciones de salud son fundamentales para seguir fortaleciendo nuestro sistema sanitario y con ello, ampliar capacidades, mejorar la atención y generar mejores condiciones para los equipos de salud y para las familias jujeñas".

El Hospital Materno Infantil Dr. Héctor Quintana fue una de las diez instituciones seleccionadas en la edición 2026 del Programa de Mejora de Hospitales y Centros de Salud, a través del cual Galicia acompaña proyectos priorizados por su impacto social, alcance territorial y potencial de fortalecimiento de los servicios públicos

"La incorporación de este equipamiento fortalece áreas críticas para la atención materno-infantil y nos permite seguir mejorando la respuesta que brindamos a miles de pacientes de toda la provincia. Valoramos profundamente este trabajo conjunto y el compromiso de Galicia con la salud pública", comentó Marcelo Labarta, director del Hospital Materno Infantil Dr. Héctor Quintana

Desde hace más de 17 años, Galicia impulsa una estrategia federal de fortalecimiento de hospitales y centros de salud públicos que combina equipamiento, capacitación y articulación con actores especializados. 

A lo largo de este recorrido, el programa acompañó a 263 instituciones de salud en las 24 provincias argentinas, y contribuyó a ampliar el acceso y mejorar la calidad de atención para millones de personas. 

"La salud es una de las prioridades estratégicas de nuestra inversión social, porque impacta directamente en la calidad de vida de las personas. Trabajamos para fortalecer instituciones que cumplen un rol esencial en sus comuniades, articulando recursos, conocimiento y alianzas que permitan generar transformaciones sostenibles en el tiempo", reflexionó Constanza Gorleri, gerente de Sustentabilidad de Galicia.

El Patronato de la Infancia convoca a un torneo de golf a beneficio del comedor escolar Benavídez

El Patronato de la Infancia organiza un torneo de golf solidario el martes 15 de septiembre, a partir de las 8.30, en el Club Newman, avenida General Juan Domingo Perón 7245, en la localidad bonaerense de Benavídez. 

La jornada convocará a jugadores, empresas, organizaciones y miembros de la comunidad en torno a una misma causa: contribuir a que más niños y jóvenes puedan acceder a herramientas y oportunidades que les permitan construir un futuro propio. 

El torneo forma parte de una etapa nueva para el Patronato de la Infancia, que busca ampliar el impacto a través de un modelo que integra educación, cuidado y oportunidades. 

Más de 1.100 estudiantes forman parte de sus entidades educativas del Patronoto, el Instituto Ángeles Custodios (CABA) y la Escuela Infancia 2000, en Benavídez. 

Lo recaudado con el Torneo de Golf Solidario contribuirá a generar recursos para sostener el Comedor Escolar de Benavídez, que brinda alimentación diaria a más de 600 chicos.

jueves, 13 de agosto de 2026

La Serenísima organizó una jornada de capacitación y generación de vínculos, destinada a nutricionistas

La Serenísima organizó una jornada de capacitación y generación de vínculos, con motivo del Día del Nutricionista.

Bajo el lema Nutrición, imagen y sociedad: Construyamos juntos la nutrición que queremos para el futuro,  la iniciativa surgió como respuesta a los desafíos actuales de la profesión, caracterizados por la difícil convivencia entre educación científica valiosa y datos sin rigor técnico sobre la temática. 

Con el objetivo de reflexionar sobre cómo el entorno redefine el posicionamiento del Licenciado en Nutrición, la convocatoria de La Serenísima ofreció un ámbito diseñado para promover el intercambio de experiencias, fortalecer el desarrollo de habilidades profesionales y generar vínculos estratégicos entre colegas

Durante el encuentro, se abordaron aspectos como la intersección entre la comunicación, la percepción social y la práctica profesional de la nutrición. 

Los participantes debatieron en torno al rol transformador de los profesionales de la salud en la sociedad moderna, y adquirieron herramientas conceptuales para potenciar su presencia y voz técnica en el ámbito público. 

En esta etapa, La Serenísima reafirma su compromiso histórico con la comunidad científica y de la salud, mediante espacios continuos de capacitación, articulación técnica y diálogo, a fin de contribuir al desarrollo de una alimentación consciente, informada y basada en evidencia.

lunes, 10 de agosto de 2026

El futuro de la salud en la Argentina: IA, conectividad y factor humano, por Tomás Piqueras (*)

En las últimas tres décadas, el sistema de salud argentino experimentó una transformación sin precedentes, impulsada por un recambio tecnológico que modificó para siempre la dinámica de los hospitales, los consultorios y la experiencia de los pacientes. 

Para comprender la magnitud de este cambio, alcanza con observar la transición desde los antiguos equipos de diagnóstico aislados hacia los actuales ecosistemas de información integrada. 

Los cambios más disruptivos estuvieron ligados a la evolución del diagnóstico por imágenes, el desarrollo del ultrasonido, los sistemas avanzados de monitoreo y, sobre todo, la digitalización y conectividad hospitalaria

En retrospectiva, la metamorfosis del sector es tan profunda que redefinió el concepto mismo de herramienta médica: hace 30 años la tecnología era principalmente equipamiento. Hoy es información, integración y capacidad de gestión clínica.

En la actualidad, la principal diferencia radica en que la tecnología funciona como un ecosistema integrado en el cual los equipos no operan en soledad, sino que generan, comparten y analizan información clínica en tiempo real. Esto otorga una visión mucho más completa del paciente y facilita la toma de decisiones médicas más rápidas y precisas

El impacto dual: el paciente y el profesional de la salud 

Esta evolución tecnológica impactó de manera directa tanto en quienes reciben la atención como en quienes la brindan. Desde el punto de vista clínico, el avance permite una detección de patologías mucho más temprana y segura, lo cual mejora drásticamente la velocidad de los diagnósticos, la calidad de los tratamientos y, en consecuencia, los resultados clínicos

Para el paciente, el cambio de paradigma ha sido rotundo, como también cambió radicalmente la experiencia: estudios menos invasivos, tiempos más cortos y procesos mucho más seguros

A nivel administrativo, esto permitió a las instituciones de salud optimizar sus recursos, reducir la carga operativa y lograr una mayor eficiencia general. Sin embargo, esta modernización también trajo consigo un cambio en la práctica médica diaria. 

La llegada de herramientas más precisas y complejas elevó de forma exponencial la necesidad de formación continua entre los médicos argentinos. La capacitación dejó de ser un complemento y pasó a ser una parte inseparable de la incorporación tecnológica. La actualización permanente es un requisito indispensable para ejercer. 

El papel clave de las empresas familiares y la adaptación al cambio económico

Detrás de la modernización de los hospitales en la Argentina, existe un entramado de empresas locales, muchas de ellas de origen familiar, que debieron adaptarse a una realidad sumamente desafiante y cambiante

En una industria en la que la innovación es frenética y permanente, la estructura de empresa familiar aportó un diferencial invaluable: una visión orientada a largo plazo. Las decisiones no se toman pensando solamente en el corto plazo o en un resultado trimestral, sino en construir relaciones sostenibles con clientes, profesionales e instituciones.

Este modelo de negocios permite un nivel de involucramiento y compromiso diferente, logrando una comprensión más profunda de las necesidades reales de cada hospital o clínica. La supervivencia en la Argentina exigió una fuerte capacidad de adaptación. El sector se profesionalizó enormemente y comercializar aparatos dejó de ser suficiente

Frente a los constantes vaivenes económicos y tecnológicos, la clave del éxito radicó en la evolución continua. Las empresas que lograron sostenerse dejaron de ser solamente proveedores de equipamiento para transformarse en socios estratégicos de las instituciones de salud. 

La confianza construida con los años y la flexibilidad de estas compañías locales fueron vitales para acercar la innovación internacional al sistema de salud nacional. 

El recambio generacional 

Las instituciones exigen soluciones integrales, que incluye obligatoriamente asesoramiento, capacitación, soporte técnico, conectividad y un acompañamiento continuo. Muchas veces el verdadero valor agregado no está sólo en la tecnología, sino en la capacidad de implementarla correctamente y sostenerla en el tiempo.

La transición entre generaciones dentro de estas organizaciones es un proceso complejo. Las nuevas generaciones aportan herramientas inéditas y diferentes visiones sobre el negocio, pero el reto principal es preservar la identidad corporativa

En ese marco, el gran desafío es combinar experiencia con innovación, manteniendo intactos valores fundacionales como la vocación de servicio, el compromiso con la salud y la cercanía total con los clientes. 

Retos para los lideres del futuro

De cara a los próximos años, el horizonte de la tecnología médica en la Argentina estará marcado por la llegada de nuevas disrupciones digitales. No obstante, el liderazgo del sector no pasará únicamente por adoptar la innovación más reciente, sino por saber cómo aplicarla en favor del ecosistema sanitario. 

El principal desafío será aprovechar tecnologías como inteligencia artificial, interoperabilidad y análisis de datos sin perder el foco en las personas y en la calidad de atención

El futuro del sistema de salud requerirá de modelos de innovación colaborativa y sostenible entre instituciones, médicos y empresas, donde integrar la información y optimizar los procesos sigan teniendo un único fin superior: mejorar la experiencia de los pacientes y los equipos de salud.

martes, 4 de agosto de 2026

Premedic lanzó Médico IA, asistente virtual de salud que atiende las 24 horas y orienta rápido al paciente

Premedic lanzó Médico IA, un asistente de salud disponible las 24 horas que permite consultar síntomas, recibir orientación inmediata e interpretar resultados de estudios en un lenguaje simple. 

De esta forma, Premedic se convirtió en la primera prepaga en ofrecer una solución de estas características de manera integral, con consultas ilimitadas y sin costo adicional para sus afiliados

Cuando la situación lo requiere, el sistema de Médico IA permite pasar en el momento a una videoconsulta con profesionales de distintas especialidades, sin turnos ni demoras. 

El servicio fue desarrollado junto con Llamando al Doctor y funciona como un primer triage inteligente: no reemplaza la consulta médica, sino que ayuda al afiliado a entender cómo actuar y facilita el acceso rápido a la atención profesional.

"Este lanzamiento de Médico IA refuerza el posicionamiento de Premedic como una compañía que apuesta a la innovación aplicada a la salud, que incorpora herramientas tecnológicas que mejoran la accesibilidad y optimizan los tiempos de atención. Médico IA no reemplaza la consulta médica:, funciona como un primer triage inteligente, al acompañar al afiliado desde el primer momento y agilizar la toma de decisiones sobre su salud", subrayó la doctora Ingrid Briggiler, ginecóloga fundadora de Llamando al Doctor.

El servicio se encuentra disponible a través de Premedic Móvil y también dentro de la plataforma de Llamando al Doctor, lo cual facilita una experiencia integrada, rápida y sin fricciones.

viernes, 31 de julio de 2026

Reto para el mercado asegurador: cómo prevenir y detectar fraudes en la era de la IA y las deepfakes

Los intentos de fraude mediante deepfakes crecieron 2.137 % a nivel mundial en los últimos tres años, según el estudio The Battle Against AI-Driven Identity Fraud.

Signicat elaboró este reporte tras consultar a más de 1.200 responsables de prevención de fraude del sector financiero y de pagos de siete países europeos. 

El paper también revela que 42,5 % de los intentos de fraude detectados ya involucran inteligencia artificial, una tendencia que obliga a las organizaciones a replantear sus mecanismos de prevención y validación

Si bien el relevamiento se centra en el sector financiero, el fenómeno comienza a proponer desafíos para otras industrias en las cuales la verificación de evidencias resulta crítica, como el mercado asegurador. 

Fotografías, presupuestos, certificados médicos, comprobantes e incluso documentos de identidad pueden ser alterados o generados mediante inteligencia artificial, con un nivel de realismo que hace apenas unos años era impensado. 

En el mercado asegurador, este cambio no solo incrementa el riesgo de fraude. También eleva los costos asociados a las investigaciones, prolonga los tiempos necesarios para validar un siniestro y pone bajo presión la confianza entre aseguradoras y clientes, que esperan resoluciones ágiles sin resignar seguridad. 

"Lo que está cambiando no es solamente el fraude. Está cambiando el concepto de evidencia. Una fotografía ya no puede asumirse como prueba suficiente por sí sola. El desafío consiste en combinar modelos capaces de detectar manipulaciones con procesos que integren distintas fuentes de información, y mantengan al analista en el centro de las decisiones críticas", aseveró Silvia Pascual, Business Manager de Flux IT

Ante este escenario, las aseguradoras comienzan a incorporar herramientas capaces de analizar grandes volúmenes de información, detectar inconsistencias entre distintas fuentes e identificar patrones de comportamiento. 

En la práctica, estas capacidades pueden asistir en la autenticación de imágenes de siniestros para detectar posibles manipulaciones, contrastar la documentación presentada con otras fuentes de información, resumir expedientes y señalar anomalías para que los analistas concentren su trabajo en los casos que realmente requieren una investigación más profunda. 

"En nuestros proyectos, combinamos modelos de machine learning, análisis de metadatos e inconsistencias visuales, para asistir a los analistas en la detección de imágenes alteradas. En implementaciones sobre fotografías de vehículos y documentación de siniestros, alcanzamos precisiones de 97 % a 100 %, sin registrar falsos positivos", aportó Silvia Pascual. 

La particularidad de este escenario es que la misma tecnología que utilizan las compañías para prevenir el fraude también está siendo aprovechada por quienes intentan cometerlo. 

La inteligencia artificial permite crear imágenes, documentos e identidades sintéticas con un nivel de precisión que obliga a elevar los estándares de control y verificación

"No existe una única respuesta tecnológica para este problema. En algunos casos, será necesario automatizar controles; en otros, integrar mejor la información disponible o darle al analista más contexto para decidir. La diferencia no estará en aplicar más inteligencia artificial, sino en usarla donde genere valor real, con datos confiables, reglas claras y supervisión humana. Ese equilibrio es el que permite reducir costos y tiempos, sin deteriorar la confianza de los asegurados", concluyeron portavoces de Flux IT.

jueves, 23 de julio de 2026

El desayuno no se toma vacaciones: La Serenísima promueve hábitos saludables en Temaiken

Por cuarto año consecutivo, La Serenísima promueve la alimentación equilibrada en el Bioparque Temaiken, durante las vacaciones de invierno. 

Del jueves 23 al domingo 26 de julio, la empresa láctea invita a las familias a formar parte de la campaña El desayuno no se toma vacaciones, activación interactiva, diseñada para transformar la primera comida del día en una aventura de aprendizaje, compartida en un espacio lúdico

La propuesta de La Serenísima se estructurará a través de estaciones interactivas y desafíos pensados para que los más chicos descubran el valor de empezar el día con energía y sumen hábitos saludables en la vida cotidiana. 

En el marco de esta iniciativa, La Serenísima comparte una serie de recomendaciones, que incluye las siguientes:


- Desayunar todos los días es fundamental. Esta comida aporta hasta 25 % de la energía requerida. 

- Combinar lácteos, frutas y cereales por su aporte de nutrientes. Además, lo hace más nutritivo y atractivo para toda la familia. 

- El desayuno es una gran oportunidad para incorporar lácteos, alimento esencial por su gran aporte de calcio y proteínas en todas las etapas de la vida. El consumo diario recomendado es de tres porciones (500cc. entre leche y yogur, y 30 gramos de queso de acuerdo con las Guías Alimentarias para la Población Argentina, Ministerio de Salud de la Nación.

- Variar las preparaciones y permitir que los chicos participen. Puede fomentar una actitud positiva hacia la comida saludable.

miércoles, 22 de julio de 2026

Salud: Unidad Pediátrica Móvil de la Casa Ronald atendió a 500 niños y adolescentes en Tucumán

La Unidad Pediátrica Móvil de la Casa Ronald McDonald visitó por primera vez Tucumán, en cuya capital provincial brindó atención gratuita pediátrica, odontológica y oftalmológica a 500 niños y adolescentes. 

Se realizaron 986 consultas: 460 en pediatría, 362 odontológicas y 164 oftalmológicas en las que se recetaron 54 pares de anteojos, que serán entregados en los próximos días. 

El operativo de la Casa Ronald se desarrolló de forma articulada con los equipos de salud locales, para responder a la demanda de atención que generó la llegada de la UPM a San Miguel de Tucumán.

martes, 14 de julio de 2026

Efecto Mundial: ¿por qué es clave contar con un desfibrilador y saber usarlo?, por Luciana Lazarte (*)

Los partidos decisivos despiertan emociones intensas. 

Goles, definiciones por penales y finales ajustados mantienen a millones de personas al borde del asiento. 

Si bien estas situaciones no provocan por sí mismas un paro cardíaco, pueden representar un factor de riesgo para personas con enfermedades cardiovasculares preexistentes. 

En estos casos, contar con un Desfibrilador Externo Automático (DEA) operativo y personal capacitado para utilizarlo puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte. 

Un paro cardíaco ocurre en cuestión de segundos. Durante eventos deportivos multitudinarios, el tiempo que transcurre hasta la primera atención médica es uno de los factores que más condiciona la supervivencia. 

Diversos estudios muestran que, por cada minuto que pasa sin desfibrilación, las probabilidades de sobrevivir disminuyen entre 7 % y 10 %. En consecuencia, cuando los servicios de emergencia necesitan varios minutos para llegar hasta el lugar del colapso, la respuesta inmediata resulta determinante. 

El Desfibrilador Externo Automático (DEA) funciona como un puente entre el momento del colapso y la llegada del equipo de emergencias. No reemplaza a los profesionales de la salud: los complementa, porque permite iniciar la intervención más crítica mientras se espera la atención médica especializada. 

De esta manera, la desfibrilación precoz, combinada con las maniobras de Reanimación Cardiopulmonar (RCP), incrementa de modo significativo las posibilidades de supervivencia.

Tecnología que acompaña al operador

Para que este mecanismo funcione de manera segura y eficaz, los DEA Serie C de Mindray están diseñados para asistir al operador durante todo el procedimiento, mediante instrucciones claras y automatización de funciones críticas. 

Sin embargo, su utilización debe realizarse por personas que hayan recibido formación en soporte vital básico (SVB/BLS), soporte vital cardiovascular avanzado (ACLS) u otras técnicas de atención médica de urgencia. 

El dispositivo analiza de forma automática el ritmo cardíaco y administra una descarga solo cuando está clínicamente indicada. 

De esta manera, el operador no necesita interpretar el electrocardiograma para decidir si corresponde desfibrilar, sino que sigue las indicaciones del propio equipo durante la asistencia. El operador no tiene que tomar decisiones sobre la indicación de la descarga: el dispositivo realiza ese análisis y sólo habilita la desfibrilación cuando corresponde. 

Esto permite que quien interviene pueda concentrarse en seguir con corrección el protocolo de reanimación.

En una emergencia, cada segundo cuenta. 

Por ello, los DEA Serie C de Mindray incorporan funciones orientadas a agilizar la preparación del equipo y simplificar su operación, lo cual reduce los tiempos de respuesta y favorece una intervención más rápida cuando el paciente más lo necesita. 

En un entorno de alta tensión, como un partido decisivo, donde el rescatista puede encontrarse bajo una fuerte carga emocional y rodeado de una gran cantidad de personas, disponer de una tecnología que simplifique el procedimiento y reduzca al mínimo las acciones necesarias representa una ventaja clínica importante. 

Guías para una respuesta más efectiva

La correcta ejecución de una RCP depende de variables como la profundidad y frecuencia de las compresiones, la posición de las manos y la secuencia de las maniobras. En una situación de emergencia, el estrés y la presión del entorno pueden dificultar incluso a personas entrenadas. 

Por este motivo, los DEA Serie C de Mindray incorporan asistentes visuales y sonoros que acompañan al operador durante todo el procedimiento, y brindan instrucciones paso a paso para favorecer una intervención ordenada y alineada con los protocolos internacionales de reanimación. 

Estas herramientas se complementan con funciones que facilitan la preparación del equipo, como el encendido rápido, los electrodos preconectados, ilustraciones para la correcta colocación y guías visuales durante todo el proceso. 

Además, la línea fue desarrollada en sintonía con las recomendaciones de organizaciones internacionales de referencia en reanimación cardiovascular, como la American Heart Association (AHA) y el European Resuscitation Council (ERC)

Capacitación, mantenimiento y prevención: tres pilares inseparables 

El miedo continúa siendo una de las principales barreras para actuar frente a un paro cardíaco. Muchas personas temen causar daño, cometer errores o enfrentar responsabilidades legales. Sin embargo, cuando un DEA es utilizado correctamente por personal capacitado, constituye una herramienta segura y diseñada para actuar únicamente cuando la desfibrilación está indicada. 

Al incorporar tecnología, resulta indispensable fortalecer la formación de quienes podrían intervenir ante una emergencia. La capacitación en RCP y en el uso de DEA debe formar parte de una estrategia permanente en empresas, clubes, instituciones educativas y espacios públicos. 

Contar con el equipo es fundamental, pero también lo es saber cómo actuar cuando cada segundo cuenta. En materia de cardioprotección, la instalación de los dispositivos constituye apenas el primer paso. 

El mantenimiento periódico y la verificación del estado operativo son igual de importantes para garantizar una respuesta efectiva. Cuidado con un DEA con baterías vencidas o electrodos caducados, que transmite una falsa sensación de seguridad. 

Actualmente existen soluciones tecnológicas que permiten realizar el monitoreo remoto del estado de los equipos, lo cual facilita el seguimiento de baterías, electrodos y otros componentes críticos para asegurar que permanezcan disponibles cuando realmente sean necesarios.

En este sentido, una estrategia integral de cardioprotección también debería contemplar protocolos de mantenimiento, señalización adecuada, capacitación continua y revisiones periódicas. 

Una estrategia integral para salvar vidas

La cardioprotección debe abordarse desde tres dimensiones complementarias: el acceso a la tecnología, la capacitación de las personas y el acompañamiento técnico a las instituciones. 

La primera implica garantizar la disponibilidad de DEA en espacios con alta circulación de personas. 

La segunda busca promover el reconocimiento temprano del paro cardíaco y la formación en maniobras de RCP y uso del DEA por parte de quienes puedan intervenir. 

Finalmente, la tercera comprende el soporte técnico, el mantenimiento preventivo y el acompañamiento continuo, para asegurar que los equipos permanezcan siempre en condiciones de uso. 

Como conclusión, la cardioprotección efectiva no depende únicamente de contar con un DEA. También requiere capacitación, mantenimiento y protocolos claros de actuación. La tecnología es una herramienta fundamental, pero solo genera un verdadero impacto cuando forma parte de una estrategia integral de respuesta ante emergencias. 

(*) La autora de esta columna es ingeniera biomédica y se desempeña como Especialista Clínica de Productos de CSH.

miércoles, 8 de julio de 2026

Mateo y su banda: presentan cuento gratuito sobre TDAH durante la Feria del Libro Infantil y Juvenil

En coincidencia con el Día Internacional del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), se presentará el libro Mateo y su banda el lunes 13 de julio, a las 16, en la Feria del Libro Infantil y Juvenil, en el Centro de Convenciones de Buenos Aires, avenida Figueroa Alcorta 2099 (CABA).
 

La entrada a la feria es libre y gratis

El texto, publicado por Gador y Bianca Ediciones, se distribuirá de manera gratuita entre médicos de todo el país como una herramienta que favorezca la sensibilización y el diálogo sobre esta condición, durante la infancia. 


Mateo y su banda, escrito por Tatiana Beer, ofrece una mirada esperanzadora y respetuosa de la singularidad de cada paciente, que invita a las familias y docentes a hablar desde la empatía. 

La web Cuento Con Vos TDAH reúne información sobre esta condición, sus principales señales de alerta y recomendaciones prácticas para la vida cotidiana, como el valor de las rutinas para aportar previsibilidad y confianza.

viernes, 3 de julio de 2026

La app de Naranja X permite donar fondos para la emergencia en Venezuela, junto a Aldeas Infantiles

Ante la emergencia humanitaria por los terremotos en Venezuela, Naranja X activó una campaña solidaria, en alianza con Aldeas Infantiles SOS, con el propósito de acompañar a los niños y familias damnificadas, mediante la funcionalidad Donar in app

A través de esta opción, los usuarios podrán realizar aportes de forma simple, rápida y segura. 

Además, para potenciar el impacto de la iniciativa, Naranja X duplicará cada peso donado por sus clientes, de modo que cada contribución tendrá el doble de alcance

Los fondos recaudados serán destinados al operativo de emergencia que Aldeas Infantiles SOS desarrolla en Venezuela, a fin de proteger a niñas, niños y adolescentes que perdieron el cuidado de sus familias, o se encuentran en riesgo de perderlo. El objetivo consiste en garantizarles entornos seguros y el acompañamiento necesario durante las emergencias. 

En esta oportunidad, los recursos permitirán sostener refugios de emergencia en las zonas afectadas, distribuir agua potable, elementos de saneamiento y kits de higiene para niños y sus familias, además de fortalecer las acciones de protección infantil y el acompañamiento psicosocial.

La campaña de Naranja X ya se encuentra habilitada para todos los clientes de la billetera virtual. Quienes deseen colaborar, pueden hacerlo desde la aplicación móvil. de acuerdo con los siguientes pasos: 

- Ingresar a la app de Naranja X

- En la pantalla de inicio (Home), dirigirse a la sección Conocer más.

- Seleccionar el botón Donar. 

- Elegir a Aldeas Infantiles SOS, definir el monto y confirmar. 

Por cada peso donado, Naranja X sumará otro peso para ampliar el alcance de la ayuda.

miércoles, 1 de julio de 2026

Patrocinadores y expositores avanzan con la organización de Casa FOA, para octubre de 2026

Los organizadores de Casa FOA mantuvieron una jornada técnica junto a los patrocinadores oficiales y los expositores elegidos para la próxima muestra, que abrirá las puertas el jueves 1 de octubre y será clausurada a fin de ese mes.

"Convocamos a la jornada técnica que hacemos unos meses antes de cada edición. Los sponsors oficiales compartieron sus materiales con los expositores de este año, entre los que hay muchos que nos acompañan hace décadas, pero otros que son nuevos, y serán una verdadera sorpresa para la gente que nos visite en octubre", explicaron Marcos Malbrán y Juan Blas Fernández, director y gerente general de Casa FOA, cuya sede será el Palacio Molina.

Asimismo, comunicaron la cantidad de espacios de diseño que habrá este año. 

"Desde la primera edición en 1985, la exposición se propone ser siempre una plataforma que transforma construcciones icónicas y lugares en desarrollo en escenarios del diseño contemporáneo. En esta Casa FOA, Palacio Molina dispondrá de 5.700m2 y 42 espacios para ser intervenidos por los distintos expositores, entre arquitectos, interioristas, paisajistas y artistas", anticipó Juan Blas Fernández.

Para 2026, Casa FOA volvió al sur de la ciudad de Buenos Aires, donde eligió un edificio histórico y lleno de significado: la otrora fábrica de Alpargatas. 

Fernando Barenboim, CEO de GES Desarrollos, está a cargo de la restauración, mientras Achaval Cornejo es el comercializador.

La construcción de 1890 -rebautizada Palacio Molina- es un verdadero hallazgo de la arquitectura nacional y un testigo vivo de la industria argentina. A comienzos del siglo pasado, el barrio de Barracas era una zona fabril en la que el país se movía a la par de los camiones, que iban y venían en forma incesante por la Avenida Regimiento de Patricios.

La monumentalidad del lugar ofrecerá un marco excepcional, para que cada ambiente se transforme en un laboratorio en el que los expositores mostrarán sus creaciones con materiales, paletas de colores e innovadoras soluciones. 

Habrá cocinas; livings; vestidores y salas de baño; dormitorios para adultos y para niños, playrooms y espacios de wellness. También, lugares abiertos con propuestas de paisajismo e instalaciones artísticas.

"Casa FOA es la exposición más importante del país y la región. Fue pionera en el sector, tiene 41 años de trayectoria y es un referente en arquitectura, diseño y paisajismo. Palacio Molina nos parece una sede muy alineada con nuestros principios, dado que tiene una historia que contar y mucha arquitectura por descubrir", subrayó Marcos Malbrán, director de Casa FOA. 

Como todos los años, la muestra se hace a beneficio de la Fundación Oftalmológica Argentina Jorge Malbrán, una institución creada en 1964 que financia, con esta exposición, sus actividades de investigación y docencia, así como sus acciones solidarias.

ENA TALKS renueva conversaciones reales sobre hábitos, estilo de vida y salud, en Spotify y YouTube

Llegó la segunda temporada del podcast ENA TALKS -la plataforma de contenido de la marca líder en nutrición deportiva y bienestar- que propone conversaciones reales sobre hábitos, estilo de vida y salud desde una mirada integral, a Spotify y YouTube.
 

Conducido por la periodista y comunicadora Cata Bonadeo (foto de abajo a la derecha), el ciclo reúne figuras del deporte de alto rendimiento hasta del ámbito emprendedor, la medicina y la cultura, que comparten experiencias, decisiones y aprendizajes a lo largo del tiempo. 

ENA TALKS pone el foco en una idea central: no existe una única manera de cuidarse. En ese sentido, el podcast invita a repensar el cuidado personal como una práctica cotidiana, que se entrena, se revisa y se elige a diario. 

Tras la primera temporada que contó con la participación de Magui Aicega, Pepe Meolans, Pía Slapka y Paloma Herrera, la actual suma los testimonios de Martín Landajo, Lala Bruzoni, Facundo Arana, Sabrina Critzmann y el médico Conrado Estol. 

Dentro de ENA TALKS, la serie Redefiniendo Salud se consolida como uno de los ejes clave del proyecto. 

En la temporada inicial, de la mano de la doctora Alejandra Hintze y el doctor Santiago Kweitel, el espacio abordó aspectos como el entrenamiento después de los 40, el papel de la creatina o los cambios hormonales en la mujer

El objetivo consiste en acercar la ciencia del bienestar en un lenguaje claro y aplicable. 

En esta segunda temporada, el foco se traslada a la nutrición, junto a los especialistas Sofi Pittaluga y Diego Sivori.

ENA TALKS es una plataforma que busca posicionar a la marca como generadora de conversación y referente en bienestar, salud preventiva y estilo de vida. 

A través de este espacio -disponible en Spotify y YouTube-, ENA amplía la mirada más allá del rendimiento deportivo para instalar un enfoque más amplio, cercano y cotidiano, en el cual el cuidado personal se entiende como parte de la vida y no como un objetivo aislado.

lunes, 29 de junio de 2026

Cambio de época: cómo la ciencia prolonga la vida activa de los futbolistas +36, por Tomás Piqueras (*)

Si nos detenemos a observar los planteles de los equipos que disputan los mundiales de fútbol más recientes, resulta innegable que atravesamos un cambio de paradigma en lo que respecta a la edad cronológica de los protagonistas. 

Históricamente, la barrera de los treinta y cinco años marcaba el declive de un futbolista; sin embargo, la longevidad en el deporte de alto rendimiento ha dejado de ser una excepción genética para convertirse en una disciplina científica. 

En este contexto, los atletas de élite ya no perciben su cuerpo como una máquina a la que se debe exprimir hasta llegar a su límite absoluto, sino que han pasado a gestionarlo como un ecosistema complejo que requiere ser monitorizado en tiempo real. Por lo tanto, el objetivo de los preparadores y cuerpos médicos ha mutado. 

Ya no se busca exclusivamente potenciar la velocidad máxima o la fuerza explosiva, sino que el esfuerzo principal se concentra en estirar ese periodo vital, en el cual el individuo es capaz de rendir en la cumbre de sus capacidades físicas y mentales. 

Figuras que superan los treinta y nueve, e incluso los cuarenta años, continúan en condición de líderes de sus selecciones con vigencia, respaldados por la tecnología, la medicina de precisión y una reestructuración de los hábitos cotidianos. 

Casos como el de Lionel Messi, Cristiano Ronaldo, Manuel Neuer, Luka Modric, o LeBron James, por meternos en otro deporte, dan cuenta de esto. 

La prolongación de la participación de los futbolistas en los torneos internacionales y el sostenimiento de sus capacidades de rendimiento a lo largo de los años son el resultado de la intersección de múltiples factores de intervención científica, que operan de una manera integrada dentro de las organizaciones deportivas.

Dentro de esta estructura de trabajo, la tecnología médica ocupa un lugar relevante ya que los dispositivos e instrumentos de medición permiten obtener información empírica sobre los indicadores del estado físico y la condición funcional de los integrantes de los planteles, evaluándolos en las distintas fases de sus trayectorias. 

De esta forma, la longevidad de los deportistas se sostiene sobre la sistematización del monitoreo de los signos vitales y de las capacidades de respuesta del organismo humano frente a la exigencia del calendario de los partidos.

La transición hacia los ecosistemas de evaluación deportiva 

En la actualidad, las áreas médicas de los seleccionados nacionales y de los clubes de fútbol de la Argentina y del resto del planeta poseen a su disposición equipos que constan de herramientas ultraportátiles de diagnóstico mediante la captación de imágenes, sistemas de evaluación cardiovascular y plataformas de monitoreo de variables fisiológicas

La instrumentación de estas maquinarias de recolección de métricas facilita los procesos de detección en etapas tempranas de alteraciones en la estructura anatómica de los futbolistas, al mismo tiempo que viabiliza el seguimiento sistemático de los protocolos de recuperación física y propicia la adopción de resoluciones de trabajo fundamentadas exclusivamente en la lectura de datos objetivos. 

La finalidad de la implementación tecnológica trasciende el concepto de prolongar una carrera deportiva como una meta aislada. 

Por el contrario, los equipamientos contribuyen con información, para que los profesionales del deporte dispongan de fundamentos con sustento técnico al momento de diseñar las estrategias de prevención, los esquemas de entrenamiento y las etapas de rehabilitación que correspondan a las necesidades particulares de cada jugador. 

A partir de la provisión de equipamiento clínico, se registra una incorporación en aumento de estas herramientas de control en el interior de las instituciones deportivas y en los centros de salud, que asisten a los atletas de alto rendimiento

Este proceso de integración refleja el avance de una tendencia de alcance global, la cual direcciona la práctica hacia una concepción de la medicina de carácter preventivo y de aplicación personalizada.

El impacto de la información objetiva en la prevención del desgaste corporal 

El desarrollo de la ciencia y de la nutrición en la esfera del deporte evolucionó mediante la medición del impacto de las dietas y de las disciplinas de trabajo de los futbolistas. 

Las soluciones de origen tecnológico complementan las tareas que ejecutan los nutricionistas, los médicos y los especialistas en preparación física, a partir de la emisión de datos objetivos vinculados con una multiplicidad de indicadores corporales. 

A través de las evaluaciones fisiológicas y de los controles periódicos, los grupos de profesionales miden de qué manera responden los sistemas del organismo humano frente a la implementación de determinadas estrategias de alimentación, frente a rutinas específicas de la preparación o durante los intervalos de descanso

Esta recolección de mediciones hace viable la realización de seguimientos de tipo longitudinal, para detectar variaciones en el estado de los jugadores que, sin la utilización de estos recursos tecnológicos, carecerían de registro. 

La diferencia de los procesos contemporáneos respecto de las metodologías aplicadas en décadas anteriores radica en que las decisiones de los cuerpos técnicos se sustentan en información provista con mayor frecuencia. 

Esto favorece un abordaje integral en el cual el equipamiento tecnológico actúa como una herramienta de apoyo para las tareas de evaluación y para los esquemas de monitoreo continuo

La convergencia de los datos nutricionales, fisiológicos y de las imágenes de diagnóstico permite la reducción de la incertidumbre. A su vez, los equipos de diagnóstico generan datos que se comparan a lo largo de las semanas, permitiendo la construcción de historiales evolutivos de cada futbolista. 

A partir del análisis de esta información, los especialistas identifican cambios, observan tendencias y registran indicadores para realizar ajustes en el entrenamiento, modificar los tiempos de recuperación o ejecutar evaluaciones de mayor profundidad. 

En este esquema, la clave de la gestión del rendimiento no se encuentra en la generación de datos de forma aislada, sino en el proceso de transformar dichas métricas en información de utilidad para la toma de decisiones, motivo por el cual la integración del hardware y la digitalización de los registros representan recursos centrales dentro del ámbito del deporte.

La convergencia del ámbito sanitario y el futuro de la medicina del deporte 

La implementación de maquinarias para medir parámetros de salud en el entorno del deporte responde a una convergencia con las innovaciones desarrolladas dentro de la medicina general. Tecnologías que se concibieron en sus orígenes para la ejecución de diagnósticos y para el seguimiento de pacientes en hospitales y clínicas, son de utilidad en la evaluación de los planteles de fútbol.

Este intercambio entre áreas de aplicación genera un marco de retroalimentación, ya que los avances en el campo de las imágenes médicas, en la instrumentación del monitoreo clínico, en la digitalización de los registros y en el análisis de las bases de datos resultan útiles tanto para la atención sanitaria tradicional como para la medicina orientada al deporte

En los dos sectores, el objetivo de los profesionales es recolectar información para la estructuración de resoluciones médicas. Como consecuencia de la incorporación de estos métodos, la rehabilitación contemporánea no depende de manera exclusiva de la aplicación de tratamientos posteriores a la aparición de lesiones, sino de la capacidad de evaluar, de monitorear y de ajustar los procesos de recuperación en forma continua. 

En este escenario de control preventivo, la tecnología ejerce un rol de soporte para la operatividad de los equipos interdisciplinarios. 

La permanencia de los futbolistas en los campos de juego durante extensiones temporales prolongadas es la materialización de un sistema de metodologías combinadas. 

El poder de la tecnología reside en su capacidad de transformar procesos abstractos del organismo en métricas objetivas y mensurables. En definitiva, la longevidad deportiva es el resultado de una estrategia integral que combina avances tecnológicos, medicina preventiva, entrenamiento personalizado, nutrición, rehabilitación y trabajo interdisciplinario

La tecnología aporta cada vez más información y precisión para anticipar riesgos, optimizar decisiones y acompañar el cuidado de la salud del atleta, pero su verdadero valor radica en integrarse a un enfoque multidisciplinario.

(*) El columnista - foto- es CEO del Centro de Servicios Hospitalarios.