lunes, 29 de junio de 2026

McDonald's inauguró el décimo restaurante en Mendoza (N°233 de la franquicia a nivel nacional)

McDonald's inauguró el décimo restaurante en Mendoza, más precisamente, en el flamante Espacio Costanera, en el ala oeste de la Terminal de Ómnibus de la capital provincial.

Este local, el número 233 a nivel nacional, abre sus puertas de domingo a jueves, de 8 a 24, y los viernes y sábados con horario extendido hasta la 1. 

Con una superficie aproximada de 150 metros cuadrados -diseñada bajo estándares orientados a optimizar recursos y reducir el impacto ambiental-, la sucursal de McDonald's incorporó 40 colaboradores, en sintonía con la política de Arcos Dorados -propietaria de la franquicia en Latinoamérica y el Caribe- de apostar por la generación de empleo joven y el desarrollo del talento del lugar.

"Alcanzar nuestro décimo restaurante en Mendoza es un orgullo y una muestra del vínculo que hemos construido con los mendocinos a lo largo de estos años. Esta apertura refleja nuestra apuesta por seguir creciendo en la provincia, generando empleo, incorporando innovación y ofreciendo espacios cada vez más modernos para que las personas puedan encontrarse y disfrutar de la experiencia McDonald's", resumió Luis Zambonini, socio de Arcos Dorados en Mendoza.

Schneider Electric fue consagrada como La empresa más sostenible del mundo en 2026, por tercer año

Schneider Electric fue elegida como La empresa más sostenible del mundo en 2026, según la revista Time y Statista, por tercer año consecutivo. 

Esta distinción, basada en una clasificación de las 5.000 empresas más grandes e influyentes, refleja el compromiso de larga data de Schneider Electric de hacer de la sostenibilidad una parte integral de la estrategia empresarial, la gobernanza y el rendimiento

"Es un honor que Time y Statista nos hayan reconocido por tercer año consecutivo", declaró Olivier Blum, Chief Executive Officer de Schneider Electric

"Las organizaciones que logran medir, gestionar y optimizar el uso de la energía son también las que están mejor preparadas para crecer en un contexto cada vez más desafiante. En la Argentina, tenemos una gran oportunidad para acelerar la transformación energética y digital de industrias, infraestructura y edificios, impulsando un desarrollo más eficiente, resiliente y sostenible. Desde Schneider Electric, trabajamos para acompañar ese proceso con tecnología e innovación, ayudando a nuestros clientes y socios a generar valor de largo plazo, y avanzar en sus objetivos de sostenibilidad", aseguró Marcela Romero, CEO de Schneider Electric para Argentina, Paraguay y Uruguay

La compañía presentó este año Impact 2030, iniciativa en torno a cuatro pilares estratégicos: la electrificación del mundo, la reinvención de la industria, el desarrollo del potencial humano y el empoderamiento de las comunidades locales.

Cambio de época: cómo la ciencia prolonga la vida activa de los futbolistas +36, por Tomás Piqueras (*)

Si nos detenemos a observar los planteles de los equipos que disputan los mundiales de fútbol más recientes, resulta innegable que atravesamos un cambio de paradigma en lo que respecta a la edad cronológica de los protagonistas. 

Históricamente, la barrera de los treinta y cinco años marcaba el declive de un futbolista; sin embargo, la longevidad en el deporte de alto rendimiento ha dejado de ser una excepción genética para convertirse en una disciplina científica. 

En este contexto, los atletas de élite ya no perciben su cuerpo como una máquina a la que se debe exprimir hasta llegar a su límite absoluto, sino que han pasado a gestionarlo como un ecosistema complejo que requiere ser monitorizado en tiempo real. Por lo tanto, el objetivo de los preparadores y cuerpos médicos ha mutado. 

Ya no se busca exclusivamente potenciar la velocidad máxima o la fuerza explosiva, sino que el esfuerzo principal se concentra en estirar ese periodo vital, en el cual el individuo es capaz de rendir en la cumbre de sus capacidades físicas y mentales. 

Figuras que superan los treinta y nueve, e incluso los cuarenta años, continúan en condición de líderes de sus selecciones con vigencia, respaldados por la tecnología, la medicina de precisión y una reestructuración de los hábitos cotidianos. 

Casos como el de Lionel Messi, Cristiano Ronaldo, Manuel Neuer, Luka Modric, o LeBron James, por meternos en otro deporte, dan cuenta de esto. 

La prolongación de la participación de los futbolistas en los torneos internacionales y el sostenimiento de sus capacidades de rendimiento a lo largo de los años son el resultado de la intersección de múltiples factores de intervención científica, que operan de una manera integrada dentro de las organizaciones deportivas.

Dentro de esta estructura de trabajo, la tecnología médica ocupa un lugar relevante ya que los dispositivos e instrumentos de medición permiten obtener información empírica sobre los indicadores del estado físico y la condición funcional de los integrantes de los planteles, evaluándolos en las distintas fases de sus trayectorias. 

De esta forma, la longevidad de los deportistas se sostiene sobre la sistematización del monitoreo de los signos vitales y de las capacidades de respuesta del organismo humano frente a la exigencia del calendario de los partidos.

La transición hacia los ecosistemas de evaluación deportiva 

En la actualidad, las áreas médicas de los seleccionados nacionales y de los clubes de fútbol de la Argentina y del resto del planeta poseen a su disposición equipos que constan de herramientas ultraportátiles de diagnóstico mediante la captación de imágenes, sistemas de evaluación cardiovascular y plataformas de monitoreo de variables fisiológicas

La instrumentación de estas maquinarias de recolección de métricas facilita los procesos de detección en etapas tempranas de alteraciones en la estructura anatómica de los futbolistas, al mismo tiempo que viabiliza el seguimiento sistemático de los protocolos de recuperación física y propicia la adopción de resoluciones de trabajo fundamentadas exclusivamente en la lectura de datos objetivos. 

La finalidad de la implementación tecnológica trasciende el concepto de prolongar una carrera deportiva como una meta aislada. 

Por el contrario, los equipamientos contribuyen con información, para que los profesionales del deporte dispongan de fundamentos con sustento técnico al momento de diseñar las estrategias de prevención, los esquemas de entrenamiento y las etapas de rehabilitación que correspondan a las necesidades particulares de cada jugador. 

A partir de la provisión de equipamiento clínico, se registra una incorporación en aumento de estas herramientas de control en el interior de las instituciones deportivas y en los centros de salud, que asisten a los atletas de alto rendimiento

Este proceso de integración refleja el avance de una tendencia de alcance global, la cual direcciona la práctica hacia una concepción de la medicina de carácter preventivo y de aplicación personalizada.

El impacto de la información objetiva en la prevención del desgaste corporal 

El desarrollo de la ciencia y de la nutrición en la esfera del deporte evolucionó mediante la medición del impacto de las dietas y de las disciplinas de trabajo de los futbolistas. 

Las soluciones de origen tecnológico complementan las tareas que ejecutan los nutricionistas, los médicos y los especialistas en preparación física, a partir de la emisión de datos objetivos vinculados con una multiplicidad de indicadores corporales. 

A través de las evaluaciones fisiológicas y de los controles periódicos, los grupos de profesionales miden de qué manera responden los sistemas del organismo humano frente a la implementación de determinadas estrategias de alimentación, frente a rutinas específicas de la preparación o durante los intervalos de descanso

Esta recolección de mediciones hace viable la realización de seguimientos de tipo longitudinal, para detectar variaciones en el estado de los jugadores que, sin la utilización de estos recursos tecnológicos, carecerían de registro. 

La diferencia de los procesos contemporáneos respecto de las metodologías aplicadas en décadas anteriores radica en que las decisiones de los cuerpos técnicos se sustentan en información provista con mayor frecuencia. 

Esto favorece un abordaje integral en el cual el equipamiento tecnológico actúa como una herramienta de apoyo para las tareas de evaluación y para los esquemas de monitoreo continuo

La convergencia de los datos nutricionales, fisiológicos y de las imágenes de diagnóstico permite la reducción de la incertidumbre. A su vez, los equipos de diagnóstico generan datos que se comparan a lo largo de las semanas, permitiendo la construcción de historiales evolutivos de cada futbolista. 

A partir del análisis de esta información, los especialistas identifican cambios, observan tendencias y registran indicadores para realizar ajustes en el entrenamiento, modificar los tiempos de recuperación o ejecutar evaluaciones de mayor profundidad. 

En este esquema, la clave de la gestión del rendimiento no se encuentra en la generación de datos de forma aislada, sino en el proceso de transformar dichas métricas en información de utilidad para la toma de decisiones, motivo por el cual la integración del hardware y la digitalización de los registros representan recursos centrales dentro del ámbito del deporte.

La convergencia del ámbito sanitario y el futuro de la medicina del deporte 

La implementación de maquinarias para medir parámetros de salud en el entorno del deporte responde a una convergencia con las innovaciones desarrolladas dentro de la medicina general. Tecnologías que se concibieron en sus orígenes para la ejecución de diagnósticos y para el seguimiento de pacientes en hospitales y clínicas, son de utilidad en la evaluación de los planteles de fútbol.

Este intercambio entre áreas de aplicación genera un marco de retroalimentación, ya que los avances en el campo de las imágenes médicas, en la instrumentación del monitoreo clínico, en la digitalización de los registros y en el análisis de las bases de datos resultan útiles tanto para la atención sanitaria tradicional como para la medicina orientada al deporte

En los dos sectores, el objetivo de los profesionales es recolectar información para la estructuración de resoluciones médicas. Como consecuencia de la incorporación de estos métodos, la rehabilitación contemporánea no depende de manera exclusiva de la aplicación de tratamientos posteriores a la aparición de lesiones, sino de la capacidad de evaluar, de monitorear y de ajustar los procesos de recuperación en forma continua. 

En este escenario de control preventivo, la tecnología ejerce un rol de soporte para la operatividad de los equipos interdisciplinarios. 

La permanencia de los futbolistas en los campos de juego durante extensiones temporales prolongadas es la materialización de un sistema de metodologías combinadas. 

El poder de la tecnología reside en su capacidad de transformar procesos abstractos del organismo en métricas objetivas y mensurables. En definitiva, la longevidad deportiva es el resultado de una estrategia integral que combina avances tecnológicos, medicina preventiva, entrenamiento personalizado, nutrición, rehabilitación y trabajo interdisciplinario

La tecnología aporta cada vez más información y precisión para anticipar riesgos, optimizar decisiones y acompañar el cuidado de la salud del atleta, pero su verdadero valor radica en integrarse a un enfoque multidisciplinario.

(*) El columnista - foto- es CEO del Centro de Servicios Hospitalarios.

Mastellone Hnos. acompaña la Jornada Nacional de Lechería 2026, en el Campus USAL de Pilar

Mastellone Hnos. acompañará la Jornada Nacional de Lechería 2026 este miércoles 1 de julio, de 8 a 16.30, en el Campus USAL Pilar, Champagnat 1599, en la mencionada ciudad bonaerense.

Esta actividad técnica de actualización estará orientada al análisis de la productividad y la innovación en la cadena láctea argentina. 

En esta Jornada Nacional de Lechería, organizado por FOSS y USAL, estará enfocado en la adopción tecnológica y el panorama actual de productividad en el país.

Asimismo, allí se abordarán la genética y la innovación como motores fundamentales para el desarrollo lechero

El evento incluirá siete charlas, las cuales serán lideradas por directivos de diferentes compañías y representantes de entidades del sector. 

Como cierre, habrá un conversatorio con un panel de expertos, titulado La tecnología como diferencial en cada eslabón de la cadena

Participarán Sebastián Alconada (director nacional de Lechería), Germán Quiroga (gerente de Dirección Técnica y Calidad en Mastellone Hnos.), Pablo Villano (APYMEL), Marcos Snyder (Dairy Lando), Fernanda Berruhet (Bionutrir) y Diego Carcano (Vetifarma).

La Exposición Rural 2026 renueva su compromiso con la inclusión, gracias a la alianza con CILSA

CILSA, ONG por la inclusión, donó cinco sillas de ruedas Gen 2 destinadas al traslado de visitantes durante la 138a. Exposición Rural, desde el jueves 16 al domingo 26 de julio. 

Esta acción se enmarca en la alianza que, desde 2009, mantienen la asociación civil y La Rural, con el propósito de que los eventos sean cada vez más accesibles, inclusivos y diversos. 

Como sucede cada año, en las próximas semanas el Predio Ferial de Palermo recibirá a cerca de un millón de personas.

viernes, 26 de junio de 2026

Mercado de criptomonedas: Binance nombró a Daniel Acosta como Head de América Latina

Binance, el mayor exchange de criptomonedas, designó a Daniel Acosta (foto) como Head de América Latina. 

En este papel ampliado, intensificará los esfuerzos para llevar el mundo cripto a la vida cotidiana de los usuarios de la región, al ofrecer productos y servicios accesibles, seguros e innovadores

Acosta, quien ha sido gerente general de Binance para Colombia y Norte de LATAM desde 2022, dirigirá la estrategia de negocio para impulsar el crecimiento continuo y el cumplimiento regulatorio.

En simultáneo, adaptará la estrategia centrada en el usuario de Binance para satisfacer las necesidades y demandas de los usuarios locales, con soluciones de pago más fluidas, servicios transfronterizos, pares de negociación y productos de earn que complementen las ofertas existentes.

América Latina es una de las regiones de mayor crecimiento en adopción cripto y hogar de tres de los veinte mayores mercados, según el Informe de Adopción Cripto de Chainalysis 2025

De acuerdo con este reporte, la adopción cripto aumentó 63 % el año pasado, solo por detrás de la región de Asia-Pacífico, lo cual refleja una creciente demanda tanto del segmento minorista como institucional. 

Daniel Acosta continuará con la supervisión de Colombia, Centroamérica y el Caribe, donde lideró estrategias que ayudaron a Binance a alcanzar hitos relevantes desde que se incorporó a la plataforma en 2022, incluyendo la primera licencia regulatoria otorgada a un exchange cripto por El Salvador, obtenida en 2023. 

Antes de unirse a Binance hace 4 años, dedicó la mayor parte de su carrera a la industria de pagos y tecnología. Durante una década, ocupó varios cargos en Mastercard, donde se desempeñó más recientemente como Líder Regional para América Latina y el Caribe de productos de Cripto, Blockchain y Comerciales. 

También fue responsable de gestionar la estrategia de la línea de productos de pago en los segmentos Cripto, Mercado Grande, PyME y B2B, así como de liderar, gestionar y desarrollar equipos a escala regional. 

Daniel Acosta posee un título de Licenciado en Administración de Empresas con especialización en Gestión de la FIU y completó estudios en Procesos de Innovación y Pensamiento Exponencial en Singularity University.

Bienestar financiero: ya no es suficiente "ahorrar y esperar" en tiempos de IA, por Carlos Curi (*)

Con la reciente y acelerada disrupción de la Inteligencia Artificial (IA), la receta tradicional de "ahorrar y esperar" que tanto promociono ya no es suficiente. 

El bienestar financiero debe construirse activamente; ya no es una meta pasiva, sino una construcción recurrente que exige un equilibrio entre la adaptabilidad técnica y la gestión estratégica del capital. 

¡El cambio tecnológico, una vez más, nos ha llevado a un cambio de paradigma

Para la nueva generación que se integra a la fuerza laboral, la mayor amenaza -y oportunidad- es su obsolescencia profesional. 

Si asumimos que la IA no es un reemplazo, (¡Einshalla!) sino un multiplicador de productividad, el primer paso para asegurar el bienestar financiero es invertir en "aptitud para la IA"

El colaborador que utilice herramientas de automatización para elevar su productividad entregará resultados de mayor valor estratégico. Dicho valor agregado no solo protegerá su posición frente a las reestructuraciones corporativas, sino que lo posicionará para negociar mejores compensaciones y ascensos.

Desde una perspectiva financiera, la gestión del ahorro debe ser profesional desde el primer sueldo. 

Su automatización y posterior conversión en inversión deben ser analizadas, revisadas y supervisadas por especialistas, asesores financieros que posean pensamiento crítico, no por plataformas gestionadas mediante IA que, en la mayoría de los casos, son cajas negras sin empatía con el ahorrista. 

La diversificación de inversiones es clave y debe hacerse tomando en cuenta el horizonte de inversión y los perfiles de riesgo de los empleados, los cuales son tan cambiantes como la situación laboral y emocional. 

Debido a que atravesamos un mercado laboral más volátil, es decir, menos estable, la prudencia debería indicarnos la creación de fondos de emergencia ampliados, que cubran de nueve a doce meses de gastos personales o familiares, para que actúen como un seguro ante cualquier disrupción tecnológica o cambios en las estructuras de las empresas. 

El bienestar financiero de los colaboradores sigue siendo una variable estratégica para la retención de talento. Las empresas, en estos tiempos de saltos tecnológicos significativos, no solo deben limitarse a ofrecer compensaciones competitivas; sino que deben actuar como socios en el desarrollo integral del empleado. 

En primer lugar, es imperativo que las organizaciones implementen programas robustos, tanto prácticos como teóricos, de upskilling/reskilling (capacitación). Deben permitir que el conocimiento del empleado avance con la tecnología. ¡Que la obsolescencia no lo alcance! 

En otras palabras, la empresa debe facilitar el tiempo y los recursos para que el empleado domine las herramientas tecnológicas que definirán la industria, reduciendo la incertidumbre y fomentando una cultura de resiliencia.

En segundo lugar, el bienestar financiero debe ser parte de la propuesta de valor al empleado. Esto implica ofrecer acceso a asesoramiento financiero imparcial y a planes de ahorro individual o retiro corporativo que permitan aliviar la incertidumbre inherente al cambio. 

Por último, pero no menos importante, las empresas deben ser transparentes respecto de sus hojas de ruta de IA, permitiendo que sus equipos se alineen estratégicamente con la visión a largo plazo de la organización. 

Los miembros de las nuevas generaciones deben asumir la responsabilidad de ser los CEO de su carrera, gestionando sus habilidades como un activo y su dinero como una herramienta de crecimiento. Al mismo tiempo, la empresa debe transitar el camino de ser un simple pagador para convertirse en un facilitador de crecimiento sostenible. 

En este ecosistema, la seguridad financiera ya no es un destino estático, sino la consecuencia lógica de una adaptabilidad constante y una gestión financiera disciplinada.

(*) El columnista -foto- es economista y doctor en Ciencia Política, experto en finanzas e inversiones, y cuenta con más de 40 años de trayectoria en la administración fiduciaria y la gestión de activos para planes de retiro. Además, se lo conoce por ser socio fundador en Pygmalion Financial Wellness. Mediante el diseño de Programas de Bienestar Financiero para empleados, Carlos Curi se ubica como aliado estratégico clave para las empresas latinoamericanas.

Darío Jalfin, Doctor Música, presenta Canciones por dentro: selección nacional, en CABA y Montevideo

Darío Jalfin, el Doctor Música, presentará los lunes de julio, a las 22.30, el espectáculo Canciones por dentro: selección nacional, en Bebop Club, Uriarte 1658, en el barrio porteño de Palermo.
 

El músico, arreglador, productor, compositor, docente y comunicador trasladará el mismo show a Uruguay, con sendas funciones en Montevideo el viernes 14 de agosto, a las 21, en el Teatro del Anglo, y el viernes 11 de septiembre, en el mismo horario, en Fundación Iturria.

Durante agosto, el Doctor Música volverá a Buenos Aires para actuar el viernes 21, a las 22, en Torquato Tasso (para comprar localidades, clicar aquí).

Con formato interactivo, el público podrá elegir los temas que marcaron su vida, que Darío Jalfin interpretará y analizará, de manera lúdica y didáctiva, para deleite de los presentes. 

Cada encuentro de los lunes, a las 22.30, en el palermitano Bebop Club será una experiencia única e irrepetible, junto a Darío Jalfin, quien contará además con un invitado especial. 

Willy Piancioli (Los Tipitos) participará del show del lunes 6 de julio, mientras Gastón Francés Bernardou (Los Auténticos Decadentes) se sumará el 13 de julio

En la función del Día del Amigo, el lunes 20, Darío Jalfin compartirá el escenario con Alina Gandini. A su vez, Ale Kurz cerrará el mes de Canciones por dentro: selección nacional, como convidado estelar, el 27 de julio, siempre a las 22.30. 

Las entradas desde $15.000 se pueden adquirir la web de Bebop Club, en la boletería de la sala -de martes a domingos de 17 a 20-, o en puerta.

miércoles, 24 de junio de 2026

MetroGas incorporó IA para la campaña de prevención de accidentes con monóxido de carbono

 


Ante el inicio de la temporada de bajas temperaturas, se renueva la campaña de prevención de intoxicaciones por inhalación de monóxido de carbono, con el objetivo de acercar información clara, útil y accesible para el cuidado de las personas en el hogar. 


El monóxido de carbono es un gas altamente peligroso que no se ve, no tiene olor ni sabor y puede estar presente en los hogares sin que las personas lo adviertan.

Se genera por la combustión incompleta de productos que contienen carbono y, de acuerdo con la cantidad inhalada, puede provocar desde dolores de cabeza, mareos y náuseas hasta intoxicaciones graves e incluso la muerte

Como novedad, este año la compañía desarrolló una pieza audiovisual que incorporó herramientas de inteligencia artificial en el proceso de producción, para fortalecer un mensaje preventivo y de bien público. 

La realización incluyó la conceptualización creativa, el desarrollo del guion y la generación de las escenas finales con IA

"Buscamos incorporar herramientas que nos permitan fortalecer el alcance y la efectividad de nuestros mensajes de prevención. La inteligencia artificial fue utilizada como un recurso de producción dentro de un proceso creativo y técnico, supervisado por personas en todas las etapas", aseveró Hernán Chiesa, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de MetroGas

La iniciativa fue concebida a partir de una premisa simple: los síntomas de una intoxicación por inhalación de monóxido de carbono pueden confundirse con molestias cotidianas y, justamente por eso, la prevención, la observación de las señales de alerta y la acción a tiempo son fundamentales. 

"Entendemos que la innovación solo tiene sentido cuando ayuda a comunicar mejor. En esta campaña, incorporamos herramientas de inteligencia artificial para amplificar un mensaje de utilidad pública, sin perder de vista que la prevención es el verdadero eje de nuestro trabajo. La tecnología estuvo al servicio de una comunicación clara, responsable y orientada al cuidado de las personas", reflexionó Alejandro Di Lázzaro, director de Asuntos Corporativos y Comunicación de MetroGas

Según datos relevados por la compañía, durante 2025, se registraron 54 intervenciones vinculadas con incidentes por monóxido de carbono en la Ciudad de Buenos Aires y el sur del conurbano bonaerense, con cerca de 120 personas hospitalizadas y 15 fallecidos. 

Estos números son los más altos de los últimos 9 años. 

Las situaciones de riesgo más frecuentes están relacionadas con la falta de ventilación, las rejillas obstruidas, conductos de evacuación deficientes y el mal funcionamiento de artefactos a gas. 

Los equipos destinados a la producción de agua caliente, como calefones, termotanques y calderas, concentran más de 90 % de los incidentes asociados con monóxido de carbono. Vale tener en cuenta también que otro tipo de artefactos utilizados para calefaccionar o cocinar, como braseros o salamandras a leña, liberan monóxido de carbono. 

Entre las principales recomendaciones para prevenir intoxicaciones, MetroGas recuerda las siguientes: 

• Revisar los artefactos a gas y los conductos de evacuación al menos una vez al año con un gasista matriculado

• Verificar que la llama de los artefactos a gas sea siempre azul y uniforme. 

• No utilizar los artefactos para fines distintos a aquellos para los que fueron diseñados. 

• No usar el horno ni las hornallas para calefaccionar ambientes. 

• Evitar secar ropa sobre estufas o fuentes de calor a gas. 

• En baños y dormitorios, instalar únicamente artefactos de tiro balanceado o cámara cerrada.

• Ventilar los ambientes todos los días, incluso cuando hace frío. 

• No tapar ni obstruir las rejillas de ventilación

• Ante cualquier falla, apagar el artefacto y contactar a un profesional habilitado.

Los síntomas más frecuentes de intoxicación incluyen dolor de cabeza, náuseas o vómitos, mareos, alteraciones visuales, letargo o confusión, pérdida de conocimiento y convulsiones. Ante la aparición de estos signos, es fundamental actuar con celeridad: abrir puertas y ventanas, salir al aire libre y solicitar asistencia de inmediato.

"La intoxicación por monóxido puede evitarse. Nuestro desafío es seguir generando conciencia para que cada vez más personas incorporen hábitos de prevención y podamos reducir al mínimo los accidentes", concluyó Di Lázzaro.

La intoxicación por inhalación de monóxido de carbono puede ser fatal, pero puede evitarse. 

Ante cualquier duda o emergencia, MetroGas posee disponible la línea gratuita 0800-999-1050, además del SAME (107) y el 911, que opera el sector público.

Tambo 360: Mastellone Hnos. y Fatro Von Franken capacitan sobre bienestar animal y buenas prácticas

Mastellone Hnos., en alianza con Fatro Von Franken, organizó un ciclo de jornadas técnicas bajo el concepto Tambo 360°, bienestar animal, manejo de mastitis y eficiencia reproductiva, dedicada a productores y equipos de trabajo. 

Más de 130 participantes se reunieron en Canals (Córdoba) y las ciudades bonaerenses de Coronel Granada y San Miguel del Monte, durante las últimas dos semanas.

En esos encuentros, se destacó la presencia y el intercambio activo reflejaron el firme compromiso del sector con las buenas prácticas y el bienestar animal. 

Estas jornadas de Mastellone y Fatro Von Franken consolidaron un espacio clave para el debate, e impulsaron el desarrollo sostenible y el crecimiento continuo de la actividad

"Esta apuesta por la formación en las cuencas lecheras forma parte del amplio programa de capacitaciones que la compañía impulsa de manera sostenida históricamente. Con el compromiso de acercar información relevante que pueda contribuir en la mejora de la producción primaria los temas no fueron seleccionados de forma aleatoria, sino que surgieron de los relevamientos que hacemos cara a cara en tambos remitentes, y la posterior detección de problemáticas más frecuentes", aseguró Lucas Lázzaro, gerente de Desarrollo de Abastecimiento Lácteo de Mastellone Hnos

Por su parte, Tomás Savio García, gerente de Unidad de Negocios Ganadería de Fatro Von Franken, comentó que "Estamos convencidos de que la capacitación continua de todas las personas que forman parte de nuestro entorno productivo es una herramienta fundamental, para mejorar la eficiencia y la productividad de nuestros tambos"

"Acompañar el crecimiento profesional de quienes trabajan en los tambos es una inversión estratégica. Además de generar beneficios productivos, impacta directamente en el bienestar de las personas, al brindarles más conocimientos, confianza y herramientas para construir organizaciones más sólidas y sustentables", concluyó.

Consumos corporativos: en qué usan el dinero las empresas; cómo se pueden mejorar control y gestión

Tres rubros concentran más de un tercio de las transacciones de tarjetas corporativas en la Argentina: restaurantes (13,3% ), combustible (12,2 %) y gastos de "caja chica" (9,8 %), de acuerdo con un estudio de Kuru.

La fintech especializada en gestión de gastos corporativos relevó más de 300.000 transacciones procesadas en más de 150 empresas, correspondientes a once industrias diferentes. 

Los consumos vinculados con gastronomía aparecen entre las principales categorías de gasto corporativo registradas por las compañías. Lejos de responder solo a reuniones formales, gran parte de estas operaciones están asociadas con la actividad comercial cotidiana: almuerzos durante recorridas de campo, viáticos de equipos que trabajan fuera de la oficina, reuniones con clientes o jornadas de trabajo que requieren desplazamientos dentro y fuera del país

El dato refleja cómo evolucionaron las dinámicas operativas de muchas organizaciones. Equipos comerciales, supervisores, técnicos, ejecutivos y directivos realizan cada vez más actividades fuera de sus sedes corporativas, lo cual genera gastos que necesitan ser administrados y controlados en tiempo real.

"Detrás de los consumos en gastronomía hay una realidad operativa muy concreta. Son gastos vinculados con personas que trabajan en el territorio, visitando clientes, supervisando operaciones o representando a la compañía. Es uno de los rubros donde más claramente se observa la necesidad de combinar flexibilidad para los equipos con mecanismos de control eficientes para las empresas", explicaron desde Kuru

El segundo gran bloque de consumos está relacionado con movilidad y transporte. Combustible, peajes, estacionamientos, aplicaciones de movilidad y gastos asociados con tareas de campo continúan representando una porción significativa de los presupuestos operativos. 

En sectores como logística, servicios, construcción, energía o mantenimiento, estos consumos forman parte del funcionamiento diario de los equipos y requieren mecanismos de control cada vez más precisos. 

De hecho, la necesidad de administrar estos gastos fue uno de los principales motores detrás de la adopción de herramientas digitales de gestión financiera corporativa. 

Otro de los rubros con mayor crecimiento durante el último año es el vinculado con tecnología y servicios digitales. Suscripciones de software, herramientas colaborativas, plataformas de productividad y soluciones basadas en inteligencia artificial comenzaron a ocupar un lugar cada vez más relevante dentro de los presupuestos empresariales. 

La incorporación masiva de tecnología en áreas operativas, comerciales y administrativas cambian la composición histórica de los gastos corporativos y aceleran la digitalización de procesos internos.

Uno de los datos interesantes surge al analizar las transacciones rechazadas automáticamente por los sistemas de control. Según datos de Kuru, entre 7 % y 15 % de las operaciones intentadas por los usuarios son bloqueadas por incumplir alguna política definida por la empresa. 

El principal motivo de rechazo corresponde al uso en rubros no autorizados, que explica 45 % de los bloqueos registrados. Le siguen intentos de superar los montos máximos permitidos (28 %), la falta de rendición de comprobantes previos (15 %), el uso en monedas no autorizadas (7 %) y las operaciones fuera de los días u horarios habilitados.

"Muchas empresas desconocían por completo qué porcentaje de sus gastos quedaba fuera de política, porque simplemente no tenían forma de detectarlo. Cuando el control ocurre después, muchas veces el dinero ya fue gastado", advirtieron desde la compañía. 

La digitalización de los gastos corporativos también modifica la forma en que las empresas administran sus recursos. De acuerdo con datos de la plataforma, la automatización permite reducir hasta 95 % el tiempo destinado a auditorías y controles internos, mientras que los procesos de rendición de gastos pueden completarse en menos de 10 segundos, mediante integraciones con herramientas como WhatsApp.

La eficiencia financiera se volvió una prioridad, entender cómo, cuándo y en qué se gasta se convirtió en un activo estratégico para las organizaciones. Y los datos muestran que, detrás de cada carga de combustible, almuerzo de trabajo o compra de caja chica, existe una oportunidad para mejorar el control y la gestión de los recursos corporativos.

El contrabajista Hernán Cassibba lanzó su disco, La espera, inspirado en un fuerte proceso emocional

El contrabajista, compositor y arreglador argentino Hernán Cassibba, lanzó su quinto álbum, La espera, editado por Ears & Eyes Records

La espera es una obra de jazz contemporáneo para sexteto, inspirada en un proceso muy personal atravesado por la superación de fobias, historias de amor y desamor, la pérdida del padre y el enfrentamiento con los propios miedos, según reveló el propio músico.

"El resultado es un disco de fuerte contenido emocional, en el cual conviven melodías memorables, improvisación, exploración rítmica y una búsqueda sonora influenciada tanto por el jazz moderno como por el rock y la música clásica", comentaron portavoces del sello.

  

Partiparon de la grabación del disco Lucas Goicoechea y Gonzalo Rodríguez Vicente -en saxos alto y tenor, respectivamente-, el guitarrista Nahuel Bracchitta, Leo Duck (piano), el baterista Matías Crouzeilles, y el mismo Hernán Cassibba en contrabajo.

Ludmila Fernández y Alejandro Kalinoski prometen una Noche de vino y jazz, en El piano rojo (Palermo)

La cantante Ludmila Fernández y el piano de Alejandro Kalinoski presentarán su espectáculo Noche de vino y jazz, este sábado 27 de junio, a las 20, en el palermitano El piano rojo, Gurruchaga 2150 (CABA). 

El dúo adelantó que abordará un repertorio elegido especialmente para esta ocasión, con composiciones de Gershwin, T. Jobim, C. Porter y J. Mercer, entre otros grandes artistas

La entrada a $25.000 incluye una copa de vino

Se pueden hacer reservas para presenciar el recital de Ludmila Fernández y Alejandro Kalinoski, vía WhatsApp al 11 2486-4025.

Luciana Jury y Julián Venegas se unen para hacer Cantaría, en JJ Circuito Cultural del Abasto

Luciana Jury y Julián Venegas actuarán este viernes 26 de junio, a las 21, en JJ Circuito Cultural, Jean Jaures 347, en el barrio porteño del Abasto. 

El espectáculo lleva como título Cantaría, fundado en la premisa de que los temas sean elegidos por los artistas y el público. 

Las voces y guitarras de Luciana Jury y de Julián Venegas prometen un repertorio único, gracias a la interacción con los asistentes

Las entradas anticipadas están disponibles a $20.000 en PassLine.

lunes, 22 de junio de 2026

Jorge Brito: "Vaca Muerta, el potencial eólico y la radiación solar nos brindan una posición privilegiada"

"La combinación de Vaca Muerta, el desarrollo del GNL, el potencial eólico de la Patagonia y la radiación solar del NOA nos coloca en una posición privilegiada para responder a la creciente demanda global de energía", expuso Jorge Brito, presidente de Genneia, durante el Diálogo de Alto Nivel con el Sector Privado. Hacia una Agenda de Prosperidad: Posicionando a las Américas para una Nueva Ola de Oportunidades.

El encuentro, organizado en el marco de la 56a. Asamblea General de la Organización de los Estados Americanos (OEA), en Panamá, congregó a líderes empresarios, funcionarios gubernamentales y representantes de organismos internacionales, con el propósito de debatir los desafíos y oportunidades de la región en materia de energía, comercio, inversión e innovación. 

El titular de la compañía N°1 en fuentes renovables del país, Jorge Brito, integró el panel Energía y Recursos Críticos, donde compartió su visión sobre las oportunidades que posicionan a la Argentina como un actor estratégico en el mapa energético global.

"La Argentina puede convertirse en un hub global de energía e inteligencia artificial, porque cuenta con una combinación única de recursos naturales, infraestructura en desarrollo y un marco regulatorio que empieza a brindar la previsibilidad que demandan las inversiones de largo plazo", vaticinó Brito durante su charla ante 350 líderes de gobiernos y hombres de negocios. 

Y destacó que el país reúne condiciones excepcionales para consolidarse como uno de los principales destinos de inversión energética de la región, gracias a la complementariedad entre los recursos convencionales, no convencionales y renovables. 

Asimismo, remarcó el papel del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) como una herramienta clave para acelerar proyectos de infraestructura energética de gran escala

"El RIGI es la herramienta jurídica y fiscal que el sector privado necesitaba para viabilizar grandes inversiones. Ofrece previsibilidad impositiva, aduanera y cambiaria por 30 años, y cambia radicalmente la ecuación para proyectos como plantas de licuefacción de GNL y nuevas líneas de transmisión eléctrica", apuntó el presidente de Genneia

Durante el panel, también se abordó el crecimiento exponencial de la demanda energética asociada a la inteligencia artificial, y la oportunidad que representa para países con abundancia de recursos energéticos competitivos. 

"La inteligencia artificial demanda gigavatios de energía limpia en todo el mundo. La Argentina ya cuenta con más de 6.000MW de capacidad renovable instalada, y algunos de los mejores factores de carga eólicos del planeta. Eso nos convierte en un destino altamente competitivo para la radicación de centros de datos de nueva generación", especificó Brito

En ese sentido, comentó que la disponibilidad de energía renovable será un factor determinante para la localización de las nuevas inversiones tecnológicas a nivel global.

"Los centros de datos requieren energía abundante, confiable y con baja huella de carbono. Tenemos la oportunidad de aprovechar nuestros recursos para atraer esas inversiones, y desarrollar una nueva economía vinculada a la tecnología y el conocimiento", señaló el líder de Genneia, en la OEA

Finalmente, Brito sostuvo que el reto del país consiste en transformar el potencial energético en crecimiento económico sostenible y generación de valor agregado

"La Argentina tiene la oportunidad histórica de pasar de ser un exportador de recursos a convertirse en un productor de energía y de industrias asociadas, con proyección internacional. La combinación de nuestros recursos energéticos y un entorno cada vez más favorable para la inversión nos permite pensar en un desarrollo de largo plazo con mayor valor agregado", se entusiasmó. 

La participación de Genneia en este espacio de alto nivel consolida su compromiso con la promoción del diálogo público-privado y el impulso de iniciativas que contribuyan a consolidar una matriz energética eficiente, competitiva y sostenible para la Argentina. 

sábado, 20 de junio de 2026

Murió Roberto García, influyente periodista que marcó una época en la prensa gráfica argentina

Cuando uno despide a quien admira y quiere, se despide un poco a sí mismo. 

Los recuerdos se amontonan como si quisieran salir todos de una vez. 

Tratemos de poner algo de todo este alboroto mental en palabras, para evocar a ese periodista fuera de serie, Roberto García, quien murió a los 81. 

Referente de la prensa escrita de la Argentina 

Dueño de una ironía y una pluma envidiables, protagonizó la época dorada de Ámbito Financiero (anticipó como primicia el Plan Austral en 1985), como coequiper de su fundador, colega y amigo, Julio Ramos. 

Se complementaban a la perfección. Ramos era "Ramos". Roberto, "Roberto" a secas. Así se mencionaban entre sí. En la redacción, todos los llamábamos de la misma forma. 

La distancia del apellido, que imponía la estampa rústica de JR, contrastaba con la mayor próximidad de RG -con destacados antecedentes en Primera Plana y La Opinión (donde se conocieron Roberto y Ramos)-, con el equipo de redactores y editores que lideraba. 

Roberto era el único, o de los pocos, que podía contradecir a Ramos, conocido tanto por su admirable perseverencia (que le permitió recibirse de economista, en la UBA, a los 37, y llevar a la cima el diario que creó en 1976; así como superar la trágica muerte de dos de sus hijos), como por su contumaz testarudez. Tenían esa confianza.

Los domingos -además de seguir a Racing- se encargaba de la célebre sección Charlas de Quincho. Así como alternaba algunos pocos artículos con su firma o bien con la rúbrica de Luis Calvo Anglada, uno de sus alter ego impresos. 

Más allá de Ámbito 

Si bien resulta casi imposible escindir su genio y figura del diario, Roberto García trascendió esa redacción con apariciones ocasionales en TV: llegó a reemplazar de forma esporádica a Bernardo Neustadt en Tiempo Nuevo, allá por los 90 (si la memoria no me traiciona, Clara Mariño imaginó que RG podía conducir su propio ciclo en esa misma época, pues le sobraban presencia, cultura y léxico). 

Versátil, probó como animador de segmentos televisivos, a instancias y en compañía de Julio Ramos (creo que el factotum del matutino no hubiera tolerado que su director periodístico tuviera esas excursiones extramuros en solitario). Recuerdo documentales en ATC tras la caída del Muro de Berlín. 

Como hombre de medios, Roberto fue lo que hoy se llama influencer. El poder -fuera permanente o transitorio turno- lo leía y lo escuchaba.

También podía detestarlo como Domingo Cavallo, quien en 1995 pronunció el nombre de Roberto García en el Congreso (en malos términos, claro), cuando estaba de salida del gobierno de Carlos Menem.

Los funcionarios pasan, los periodistas quedan.


Después de su despedida de Ámbito en 2008 (Ramos había fallecido dos años antes), Roberto García se afianzó en su programa de Canal 26, La Mirada -en los últimos años, en sociedad con uno de sus hijos, el abogado y periodista Javier García-; al mismo tiempo, continuó como columnista de Perfil. 

Murió en ejercicio de sus funciones. 

Quienes tuvimos el privilegio de trabajar al mando de Roberto vamos a extrañar ese espíritu curioso, sarcástico, inteligente y creativo. Y le vamos a agradecer tantas enseñanzas y experiencias que marcaron nuestras vidas. Para siempre

Fuiste muy generoso conmigo.

Mis condolencias a sus hijos, a la familia y a sus amigos.

viernes, 19 de junio de 2026

MetroENERGIA abastece a los primeros colectivos propulsados 100 % por GNC, a nivel nacional

MetroENERGÍA abastecerá de gas natural a la primera operación de transporte público de la Argentina, integrada 100 % por colectivos propulsados a GNC. 

El proyecto, desarrollado en sociedad con Metropol, comenzó con la incorporación de las primeras 11 unidades que ya prestan servicio en la línea 109, y prevé completar la renovación de la flota con un total de 150 vehículos, durante los próximos meses. 

"Este proyecto demuestra el potencial del gas natural como una alternativa eficiente, competitiva y de menor impacto ambiental para la movilidad urbana. Nuestro desafío consiste en acompañar a los operadores con soluciones energéticas confiables, que les permitan desarrollar sus operaciones con previsibilidad y continuidad", apuntó Pablo De Cicco, gerente de Desarrollo Comercial Grandes Clientes y Otros Negocios de MetroENERGÍA

Para hacer posible esta operación, MetroENERGÍA garantizó el suministro continuo de gas natural a la estación de carga exclusiva que abastece a la flota, en el barrio porteño de Barracas, lo cual asegura la disponibilidad energética que requiere un servicio esencial como el transporte público

La iniciativa representa un avance significativo para la incorporación de combustibles alternativos en el transporte de pasajeros, y abre oportunidades para acelerar la transformación energética de las flotas urbanas y de larga distancia

Además del suministro de gas natural, MetroENERGÍA acompaña a operadores de flotas y estaciones de servicio con soluciones diseñadas para responder a las exigencias operativas del sector, mediante el abastecimiento, la planificación y la gestión energética.

La compañía despliega proyectos orientados a optimizar la movilidad de personas, el transporte de cargas y la logística, con foco en la eficiencia operativa, la reducción de costos y la continuidad del servicio. 

"La transformación del transporte requiere alianzas estratégicas y una visión de largo plazo. Nuestro objetivo es impulsar soluciones que combinen competitividad, confiabilidad y sustentabilidad, a  fin de acompañar la evolución del sector y las nuevas demandas de movilidad", aseveró Mariano Luzuriaga, jefe de Desarrollo Comercial Grandes Clientes y Otros Negocios de MetroENERGÍA

Con acceso a todas las cuencas productivas y capacidad de transporte firme, articula la cadena de valor del gas, desde el punto de ingreso al sistema de transporte hasta el consumo final, para garantizar un abastecimiento continuo y confiable durante los 365 días del año. 

La compañía abastece a industrias, usinas generadoras de energía y estaciones de GNC en todo el territorio nacional, diseñando contratos y soluciones adaptadas a las necesidades de cada operación. 

De Cicco comentó que la propuesta de MetroENERGÍA "integra gestión comercial, despacho propio, planificación de la demanda y asesoramiento técnico, con el propósito de asegurar continuidad operativa, previsibilidad y eficiencia energética". 

Integrada por MetroGas (95 %) e YPF (5 %), MetroENERGÍA comercializa hasta 12 millones de metros cúbicos diarios de gas natural y, desde 2025, también exporta gas a Brasil, con lo que consolida su estrategia de expansión regional.

Con este proyecto junto a Metropol, la compañía reafirma su apuesta por el desarrollo de innovadoras soluciones energéticas para la movilidad y su compromiso con un modelo de transporte más eficiente, competitivo y sustentable.

Más allá del algoritmo: el software médico como el nuevo aliado clínico, por Tomás Piqueras (*)

Nos encontramos en un punto de inflexión en el cual la noción del "futuro de la salud" ha dejado de ser una proyección a largo plazo, para integrarse con plenitud en el tejido de nuestra práctica médica cotidiana. 

La Inteligencia Artificial no es una promesa vacía, sino el motor de una transformación profunda que redefine la industria sanitaria, a través de la automatización de procesos complejos y el análisis masivo de datos. 

En la actualidad, esta tecnología permite optimizar la toma de decisiones mediante la generación de información estratégica que antes permanecía oculta en silos analógicos. 

En este sentido, el impacto más tangible y cercano de la IA se manifiesta en la mejora radical de la eficiencia operativa dentro de las instituciones de salud. No hablamos simplemente de "computadoras más rápidas", sino de la agilización real de los flujos de trabajo que permite a los profesionales acceder a datos críticos de manera casi instantánea, incluso desde dispositivos médicos específicos como los ecógrafos

Es fundamental comprender que el objetivo último de estas herramientas no es, bajo ninguna circunstancia, reemplazar el criterio del médico, sino actuar como un soporte vital de información. 

Al delegar las tareas administrativas y repetitivas a sistemas inteligentes, el equipo de salud recupera su recurso más valioso: el tiempo para concentrarse en el paciente. Por consiguiente, el horizonte de la salud está ligado de modo irremediable a ecosistemas tecnológicos en los cuales el equipamiento, el software y los datos operan de forma integrada y conectada. 

Bajo esta premisa, debemos abordar la transición hacia el software médico especializado como una evolución necesaria frente a los métodos de gestión tradicionales. 

Los modelos basados en procesos manuales o sistemas fragmentados son, hoy en día, una fuente constante de ineficiencia que genera demoras evitables y una peligrosa duplicación de la información. 

Frente a este escenario, los sistemas especializados ofrecen la capacidad única de centralizar la información, garantizar la trazabilidad de cada proceso y fomentar la interoperabilidad entre las diversas áreas de un hospital. 

Esta arquitectura digital se traduce en una gestión de recursos mucho más eficiente y en una coordinación de equipos que antes resultaba imposible de alcanzar. 

Asimismo, en un contexto socioeconómico desafiante como el argentino, la digitalización trasciende la mejora operativa para convertirse en una herramienta de supervivencia institucional

La optimización de recursos no es solo un objetivo deseable, sino una necesidad permanente que encuentra en la tecnología una aliada estratégica para fortalecer la sustentabilidad de las organizaciones. Aunado a esto, el manejo de datos en tiempo real cambia las reglas del juego en el entorno clínico, al permitir que la información fluya hacia donde se necesita en el momento exacto. 

Esta disponibilidad inmediata reduce de forma drástica los tiempos de espera y dota al sistema de una agilidad de respuesta sin precedentes ante cualquier situación asistencial. No obstante, el verdadero salto cualitativo se produce cuando la integración de sistemas permite que los profesionales operen con información completa y actualizada. 

Al eliminar la dependencia de registros incompletos o desactualizados, se reduce de manera significativa la probabilidad de errores clínicos. 

En la medicina actual, la velocidad y la precisión ya no son atributos que dependan exclusivamente de la destreza individual de un equipo, sino que están respaldadas por la calidad de la infraestructura tecnológica que sostiene su labor diaria. 

Por otro lado, es imperativo analizar cómo el software avanzado actúa como un facilitador de la toma de decisiones. Estas herramientas están diseñadas para organizar y procesar el caos de datos, presentándolos de una forma clara que permite al profesional analizar cada situación con una profundidad antes inalcanzable. 

La incorporación de modelos analíticos ayuda a identificar tendencias y detectar riesgos de manera proactiva, y priorizar aquello que es verdaderamente relevante para el tratamiento del paciente. Sin embargo, el juicio final y la interpretación contextual siguen siendo terreno exclusivo del profesional de la salud, quien integra estos hallazgos con su vasta experiencia y evaluación clínica. 

En relación con lo anterior, la tecnología aporta la velocidad y la potencia de análisis, mientras que el factor humano es el encargado de proveer contexto, juicio y responsabilidad ética. Esta sinergia es especialmente crítica cuando hablamos de la reducción de errores humanos durante el diagnóstico y el tratamiento. 

La IA tiene la capacidad de actuar como una capa adicional de seguridad, porque automatiza verificaciones, identifica inconsistencias y dispara alertas en situaciones de riesgo. En un entorno donde la carga de trabajo y el volumen de información crecen de modo exponencial, contar con este sistema de control y apoyo es vital para minimizar omisiones accidentales. 

A pesar de sus bondades, la efectividad de esta red de seguridad depende de una implementación rigurosa, una validación constante y, por supuesto, de la supervisión profesional humana. Desde la perspectiva del paciente, el beneficio es igualmente transformador, ya que una gestión eficiente de los datos impacta directamente en su experiencia dentro del centro de salud.

Cuando la información fluye sin fricciones, los procesos administrativos se agilizan y la atención entre diferentes especialidades se vuelve coordinada y coherente. Además, el acceso rápido al historial clínico evita la repetición innecesaria de estudios y garantiza una continuidad en el tratamiento que respeta el tiempo y la integridad del paciente.

En última instancia, la digitalización nos permite construir un sistema de salud que sea verdaderamente fluido, personalizado y centrado en las necesidades humanas. Sin embargo, dar "el paso" hacia la digitalización total no está exento de desafíos monumentales que las instituciones deben estar preparadas para afrontar. 

Si bien los beneficios en accesibilidad, trazabilidad y optimización de recursos son claros, el proceso exige una inversión sostenida y una capacitación continua del personal. 

La transformación digital no es simplemente la compra de licencias de software; es una evolución institucional que requiere gestionar el cambio organizacional y fomentar una cultura digital sólida entre todos los actores involucrados. 

Además, no podemos ignorar la importancia crítica de garantizar la seguridad de la información y la protección absoluta de los datos sensibles de los pacientes. En smultáneo, este proceso de evolución debe contemplar la interoperabilidad entre los distintos sistemas, a fin de evitar la creación de nuevas islas digitales. 

Debemos entender que estamos ante un cambio de paradigma donde personas, procesos y tecnología convergen para elevar el estándar de cuidado. El equilibrio entre el juicio profesional del médico y el soporte tecnológico de la IA será, sin duda, la piedra angular de la medicina del mañana. Mientras la tecnología aporta una capacidad de procesamiento de datos que supera los límites humanos, la medicina permanece como una disciplina profundamente humana en su esencia. 

En conclusión, la interpretación de los datos y la relación empática con el paciente seguirán siendo pilares que dependen en exclusiva de la sensibilidad humana. 

La tecnología debe estar, hoy y siempre, al servicio de las personas, de cara a potenciar las capacidades de los equipos médicos. 

Su función principal consiste en brindar las herramientas necesarias para trabajar con una precisión, eficiencia y seguridad superiores, pero sin intentar jamás reemplazar el valor insustituible que representa la experiencia y el criterio profesional del médico en el acto de curar.

Estamos, pues, ante el inicio de una era donde el código y el corazón médico trabajan juntos para salvar vidas.

La Segunda Seguros impulsa emprendimientos cooperativos en Mendoza, junto al Estado provincial

La Segunda Seguros convoca al Programa Impulso de Emprendimientos Cooperativos, que promueve la capacitación, el trabajo asociativo y la generación de oportunidades para quienes impulsen proyectos productivos en Mendoza. 

Bajo el lema Cultivamos futuro, construimos resiliencia, las inscripciones ya se encuentran abiertas y los cupos son limitados

El lanzamiento oficial será el miércoles 24 de junio, a las 8.30, en modalidad virtual, con un recorrido formativo orientado a emprendimientos, cooperativas y grupos asociativos liderados por mujeres y jóvenes, especialmente aquellos vinculados con el sector vitivinícola y a los sistemas agroalimentarios de la provincia.

Esta iniciativa de La Segunda Seguros se desarrolla en alianza con el Ministerio de Producción mendocino, mediante la Dirección de Emprendedores y Cooperativas, y Creando Futuro, ONG especializada en desarrollo humano y fortalecimiento de emprendimientos. Esta entidad aportará experiencia en la facilitación de espacios formativos y mentorías especializadas.

La propuesta es gratuita e incluye capacitaciones, encuentros de intercambio, acompañamiento técnico y ámbitos de vinculación con actores estratégicos del ecosistema emprendedor de Mendoza.

Desde su creación en 2023, el Programa Impulso de Emprendimientos Cooperativos -que organiza La Segunda Seguros- sumó cinco ediciones en distintas provincias del país, con la participación de más de 450 mujeres, emprendedoras, cooperativas y organizaciones productivas.