Más de 80 alumnos secundarios de San Miguel buscaron soluciones innovadoras, junto a Samsung

Más de 80 alumnos de escuelas secundarias de San Miguel participaron de jornadas de Design Thinking, que impulsa Samsung Argentina, con el propósito de desarrollar soluciones innovadoras a problemáticas de sus comunidades. 

Ya se realizaron 39 talleres de Design Thinking en 18 provincias como parte del programa educativo Solve for Tomorrow, entre ellos sendos encuentros organizados junto a la Municipalidad de San Miguel. 

Allí, en esa localidad bonaerense, reunieron a más de 80 estudiantes de las escuelas EES N°10, EES N°14, EES N° 29, EES N° 30 y el Colegio San Juan Bosco, quienes trabajaron en el diseño de propuestas para dar respuesta a desafíos presentes en sus comunidades. 

Con sede en la Usina Tecnológica San Miguel, el último de los eventos contó con la participación del intendente Jaime Méndez; el director de People Team de Samsung Argentina, Tomás Santiago Cadelago; funcionarios municipales y autoridades de la compañía. 

A través de la metodología de Design Thinking, los estudiantes identificaron problemáticas de su entorno y trabajaron en equipos para desarrollar soluciones innovadoras. 

Durante las jornadas, además, integraron herramientas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemática), y exploraron cómo estos conocimientos pueden contribuir a resolver desafíos concretos de sus comunidades. 

Los proyectos desarrollados serán presentados a través de la plataforma de Solve for Tomorrow.

La propuesta también fortaleció competencias fundamentales para el siglo XXI, como la creatividad, el pensamiento crítico, la empatía, la comunicación, el trabajo colaborativo y la resolución de problemas.

Tomás Santiago Cadelago, director de Recursos Humanos de Samsung Argentina, comentó que "Creemos que la innovación cobra verdadero valor cuando ayuda a mejorar la vida de las personas. Con Solve for Tomorrow, buscamos brindar a los jóvenes herramientas para transformar sus ideas en soluciones con impacto positivo en las comunidades".

Cambio de época: cómo la ciencia prolonga la vida activa de los futbolistas +36, por Tomás Piqueras (*)

Si nos detenemos a observar los planteles de los equipos que disputan los mundiales de fútbol más recientes, resulta innegable que atravesamos un cambio de paradigma en lo que respecta a la edad cronológica de los protagonistas. 

Históricamente, la barrera de los treinta y cinco años marcaba el declive de un futbolista; sin embargo, la longevidad en el deporte de alto rendimiento ha dejado de ser una excepción genética para convertirse en una disciplina científica. 

En este contexto, los atletas de élite ya no perciben su cuerpo como una máquina a la que se debe exprimir hasta llegar a su límite absoluto, sino que han pasado a gestionarlo como un ecosistema complejo que requiere ser monitorizado en tiempo real. Por lo tanto, el objetivo de los preparadores y cuerpos médicos ha mutado. 

Ya no se busca exclusivamente potenciar la velocidad máxima o la fuerza explosiva, sino que el esfuerzo principal se concentra en estirar ese periodo vital, en el cual el individuo es capaz de rendir en la cumbre de sus capacidades físicas y mentales. 

Figuras que superan los treinta y nueve, e incluso los cuarenta años, continúan en condición de líderes de sus selecciones con vigencia, respaldados por la tecnología, la medicina de precisión y una reestructuración de los hábitos cotidianos. 

Casos como el de Lionel Messi, Cristiano Ronaldo, Manuel Neuer, Luka Modric, o LeBron James, por meternos en otro deporte, dan cuenta de esto. 

La prolongación de la participación de los futbolistas en los torneos internacionales y el sostenimiento de sus capacidades de rendimiento a lo largo de los años son el resultado de la intersección de múltiples factores de intervención científica, que operan de una manera integrada dentro de las organizaciones deportivas.

Dentro de esta estructura de trabajo, la tecnología médica ocupa un lugar relevante ya que los dispositivos e instrumentos de medición permiten obtener información empírica sobre los indicadores del estado físico y la condición funcional de los integrantes de los planteles, evaluándolos en las distintas fases de sus trayectorias. 

De esta forma, la longevidad de los deportistas se sostiene sobre la sistematización del monitoreo de los signos vitales y de las capacidades de respuesta del organismo humano frente a la exigencia del calendario de los partidos.

La transición hacia los ecosistemas de evaluación deportiva 

En la actualidad, las áreas médicas de los seleccionados nacionales y de los clubes de fútbol de la Argentina y del resto del planeta poseen a su disposición equipos que constan de herramientas ultraportátiles de diagnóstico mediante la captación de imágenes, sistemas de evaluación cardiovascular y plataformas de monitoreo de variables fisiológicas. 

La instrumentación de estas maquinarias de recolección de métricas facilita los procesos de detección en etapas tempranas de alteraciones en la estructura anatómica de los futbolistas, al mismo tiempo que viabiliza el seguimiento sistemático de los protocolos de recuperación física y propicia la adopción de resoluciones de trabajo fundamentadas exclusivamente en la lectura de datos objetivos. 

La finalidad de la implementación tecnológica trasciende el concepto de prolongar una carrera deportiva como una meta aislada. 

Por el contrario, los equipamientos contribuyen con información, para que los profesionales del deporte dispongan de fundamentos con sustento técnico al momento de diseñar las estrategias de prevención, los esquemas de entrenamiento y las etapas de rehabilitación que correspondan a las necesidades particulares de cada jugador. 

A partir de la provisión de equipamiento clínico, se registra una incorporación en aumento de estas herramientas de control en el interior de las instituciones deportivas y en los centros de salud, que asisten a los atletas de alto rendimiento. 

Este proceso de integración refleja el avance de una tendencia de alcance global, la cual direcciona la práctica hacia una concepción de la medicina de carácter preventivo y de aplicación personalizada.

El impacto de la información objetiva en la prevención del desgaste corporal 

El desarrollo de la ciencia y de la nutrición en la esfera del deporte evolucionó mediante la medición del impacto de las dietas y de las disciplinas de trabajo de los futbolistas. 

Las soluciones de origen tecnológico complementan las tareas que ejecutan los nutricionistas, los médicos y los especialistas en preparación física, a partir de la emisión de datos objetivos vinculados con una multiplicidad de indicadores corporales. 

A través de las evaluaciones fisiológicas y de los controles periódicos, los grupos de profesionales miden de qué manera responden los sistemas del organismo humano frente a la implementación de determinadas estrategias de alimentación, frente a rutinas específicas de la preparación o durante los intervalos de descanso. 

Esta recolección de mediciones hace viable la realización de seguimientos de tipo longitudinal, para detectar variaciones en el estado de los jugadores que, sin la utilización de estos recursos tecnológicos, carecerían de registro. 

La diferencia de los procesos contemporáneos respecto de las metodologías aplicadas en décadas anteriores radica en que las decisiones de los cuerpos técnicos se sustentan en información provista con mayor frecuencia. 

Esto favorece un abordaje integral en el cual el equipamiento tecnológico actúa como una herramienta de apoyo para las tareas de evaluación y para los esquemas de monitoreo continuo. 

La convergencia de los datos nutricionales, fisiológicos y de las imágenes de diagnóstico permite la reducción de la incertidumbre. A su vez, los equipos de diagnóstico generan datos que se comparan a lo largo de las semanas, permitiendo la construcción de historiales evolutivos de cada futbolista. 

A partir del análisis de esta información, los especialistas identifican cambios, observan tendencias y registran indicadores para realizar ajustes en el entrenamiento, modificar los tiempos de recuperación o ejecutar evaluaciones de mayor profundidad. 

En este esquema, la clave de la gestión del rendimiento no se encuentra en la generación de datos de forma aislada, sino en el proceso de transformar dichas métricas en información de utilidad para la toma de decisiones, motivo por el cual la integración del hardware y la digitalización de los registros representan recursos centrales dentro del ámbito del deporte.

La convergencia del ámbito sanitario y el futuro de la medicina del deporte 

La implementación de maquinarias para medir parámetros de salud en el entorno del deporte responde a una convergencia con las innovaciones desarrolladas dentro de la medicina general. Tecnologías que se concibieron en sus orígenes para la ejecución de diagnósticos y para el seguimiento de pacientes en hospitales y clínicas, son de utilidad en la evaluación de los planteles de fútbol.

Este intercambio entre áreas de aplicación genera un marco de retroalimentación, ya que los avances en el campo de las imágenes médicas, en la instrumentación del monitoreo clínico, en la digitalización de los registros y en el análisis de las bases de datos resultan útiles tanto para la atención sanitaria tradicional como para la medicina orientada al deporte. 

En los dos sectores, el objetivo de los profesionales es recolectar información para la estructuración de resoluciones médicas. Como consecuencia de la incorporación de estos métodos, la rehabilitación contemporánea no depende de manera exclusiva de la aplicación de tratamientos posteriores a la aparición de lesiones, sino de la capacidad de evaluar, de monitorear y de ajustar los procesos de recuperación en forma continua. 

En este escenario de control preventivo, la tecnología ejerce un rol de soporte para la operatividad de los equipos interdisciplinarios. 

La permanencia de los futbolistas en los campos de juego durante extensiones temporales prolongadas es la materialización de un sistema de metodologías combinadas. 

El poder de la tecnología reside en su capacidad de transformar procesos abstractos del organismo en métricas objetivas y mensurables. En definitiva, la longevidad deportiva es el resultado de una estrategia integral que combina avances tecnológicos, medicina preventiva, entrenamiento personalizado, nutrición, rehabilitación y trabajo interdisciplinario. 

La tecnología aporta cada vez más información y precisión para anticipar riesgos, optimizar decisiones y acompañar el cuidado de la salud del atleta, pero su verdadero valor radica en integrarse a un enfoque multidisciplinario.

(*) El columnista - foto- es CEO del Centro de Servicios Hospitalarios.

Sistemas Productivos Sostenibles: CREA y Cargill impulsan una mirada integral para el campo

CREA y Cargill Argentina se aliaron con el propósito de afianzar los Sistemas Productivos Sostenibles, una iniciativa dedicada a fijar criterios objetivos y así medir, comprender y mejorar las tres dimensiones de sostenibilidad de los sistemas agrícolas, a través de una mirada integral. 

Desde 2020, la red CREA alienta el proyecto Sistemas Productivos Sostenibles para analizar cómo las decisiones empresarias impactan a nivel productivo, económico, social y ambiental. 

"El desarrollo de sistemas productivos sostenibles requiere articulación, evidencia y compromiso en el territorio. Esta alianza con CREA nos permite avanzar en ese camino, fortalecer la generación de información y promover mejoras concretas en el sistema agroindustrial", declaró Fernando Cozzi, Country Representative de Cargill Argentina, durante el lanzamiento del programa en la sede porteña de CREA. 

El proyecto integra un enfoque basado en datos, evidencia científica y trabajo en el territorio, con miras a generar información confiable y comparable que contribuya a la toma de mejores decisiones en el agro argentino. 

"Esta iniciativa refleja el valor del trabajo colaborativo y de la toma de decisiones basada en datos para generar conocimiento aplicado. Buscamos aportar herramientas concretas que ayuden a los hombres de negocios a mejorar su desempeño y sostener la competitividad del sector en el tiempo. La clave consiste en compartir para mejorar, integrar datos para decidir mejor y hacerlo con una mirada sistémica: entender cómo impactan las decisiones no de manera aislada, sino sobre el sistema productivo completo", añadió Fernando de Nevares, empresario agropecuario integrante de los grupos CREA Bragado y Nómade y presidente de CREA. 

El plan se desarrollará en tres etapas complementarias. 

En una primera instancia, se diseñará y validará un sistema integral de indicadores de sostenibilidad y se construirán las bases de datos necesarias a fin de establecer contar con una línea de base robusta. 

En una segunda, se avanzará en el análisis e interpretación de resultados, identificación de brechas y oportunidades de mejora. 

Finalmente, una tercera fase aplicará esos aprendizajes en el territorio mediante ensayos y casos demostrativos, que permitan evaluar el impacto de distintas prácticas productivas. 

El alcance territorial incluirá las zonas productivas del Gran Chaco y de la región pampeana. 

Gran parte del programa se fundamentará en la plataforma DAT CREA, que contiene registros de 28 campañas –que en conjunto representan más de 27 millones de hectáreas–, con más de 300 variables de manejo agrícola. 

"Entre las principales metas del proyecto, se incluyen el desarrollo de un sistema integral de indicadores de sostenibilidad, la generación de una línea de base del estado actual de los sistemas agrícolas, la construcción de marcos de referencia para la toma de decisiones y la implementación de casos demostrativos en campo", sintetizó Joaquín Bello, responsable técnico del programa Sistemas Productivos Sostenibles.

Durante la presentación, integrantes del equipo técnico de Cargill Argentina compartieron la visión de la empresa en lo relativo a la sostenibilidad de los sistemas agrícolas. La última novedad en ese sentido es la promoción del cultivo de colza, de cara a diversificar las rotaciones invernales. 

"En muchas localidades del Gran Chaco, los avances agrícolas impulsaron no sólo desarrollo productivo y económico, sino también fundamentalmente social. La sostenibilidad, entendida como un proceso de mejora constante, implica abarcar todas las dimensiones de manera integral", apuntó Sergio Serra, empresario integrante de los grupos CREA Monte Maíz y Guayacán y directivo de la unidad de Investigación y Desarrollo de CREA.

Ya comenzó la 13a. edición de Solve for Tomorrow, el desafío de Samsung para estudiantes secundarios

 

Samsung presentó en Salta la 13a. edición de Solve for Tomorrow, el programa de ciudadanía corporativa que invita a estudiantes de escuelas secundarias públicas a proponer soluciones innovadoras a los desafíos que enfrentan en la vida cotidiana o en las comunidades.

Esta edición, que comenzó el 14 de abril y se extenderá hasta noviembre, consolidará más de una década de trabajo sostenido de esta iniciativa de Samsung en la Argentina, bajo la premisa de fomentar vocaciones científicas, técnicas y emprendedoras en jóvenes de 12 a 19 años.

Vigilancia crítica, educación y marcos éticos son claves ante evolución de la IA, por Eduardo Laens (*)

Meta presentó Tribe v2, un modelo multimodal de codificación cerebral que predice las respuestas de nuestra mente ante estímulos naturales (vídeo, audio, texto). 

Y lo lanzó el 26 de marzo en modalidad open source, es decir, libre para que todo el mundo pueda usarlo, como modelo abierto de investigación.

¿Por qué debería preocuparme? Vivimos en una época en la que la tecnología dejó de ser una herramienta pasiva para convertirse en un sistema activo de interpretación humana. 

Durante años, las plataformas digitales aprendieron a observarnos: qué clickeamos, cuánto tiempo miramos una pantalla, qué evitamos, qué nos incomoda. Eso fue apenas el primer paso. 

Hoy estamos en una fase mucho más sofisticada, donde no sólo se observa el comportamiento, sino que se entrena a las máquinas para comprenderlo, anticiparlo y, potencialmente, influir de forma cada vez más precisa. Y para entender cómo llegamos hasta acá, hay tres piezas clave que vale la pena explicar sin necesidad de un doctorado en inteligencia artificial: RLHF, Alpha Persuasion y, ahora, Tribe v2.

Empecemos por RLHF, Reinforcement Learning from Human Feedback, que en español suena menos intimidante si lo traducimos como "aprendizaje por refuerzo a partir de feedback humano". En términos simples, es el mecanismo mediante el cual los modelos de inteligencia artificial aprenden qué está "bien" y qué está "mal", según el criterio humano. No nacen sabiendo responder correctamente ni siendo útiles; aprenden porque miles de personas evalúan sus respuestas y les dicen, explícita o implícitamente, qué tipo de comportamiento es deseable.

Si el modelo responde de forma clara, útil o empática, recibe una especie de recompensa matemática. Si responde mal, se penaliza. Con el tiempo, ese sistema va moldeando el comportamiento del modelo para alinearlo con expectativas humanas. Dicho de otra manera, RLHF es lo que convierte a una inteligencia artificial cruda en algo que parece entendernos, ayudarnos y hasta "caernos bien". 

Hasta acá, todo bastante inocente. Queremos máquinas que no sean inútiles ni peligrosas. El problema empieza cuando entendemos qué significa realmente "alinear con lo humano". Porque no existe una única forma de ser humano. Lo que RLHF hace no es alinearse con "la humanidad", sino con una versión específica de ella: la que fue etiquetada, valorada y premiada durante el entrenamiento.

Y ahí aparece la primera grieta. Si podés entrenar un sistema para que responda mejor, también podrías entrenarlo para que persuada mejor.

Y ahí entramos en el segundo concepto. Alpha Persuasion no es un producto concreto, ni una app que podés descargar, sino una idea que está empezando a tomar forma en distintos laboratorios de investigación y equipos de producto: la capacidad de los sistemas de IA para optimizar mensajes con el objetivo de influir en decisiones humanas.

El paper de Nature "The potential of generative AI for personalized persuasion at scale" (2024) ya alertaba acerca de este uso. No se trata sólo de generar texto coherente, sino de encontrar, entre miles de variantes posibles, aquella formulación que maximiza la probabilidad de que una persona cambie de opinión, compre algo, haga clic o adopte una conducta específica. 

Es la evolución natural del A/B testing llevado a un nivel radicalmente superior. Antes, una empresa probaba dos versiones de un mensaje. Hoy, un modelo puede generar miles en tiempo real, adaptarlos al perfil psicológico del usuario y aprender cuál funciona mejor en cada caso.

Lo interesante, y también inquietante, es que Alpha Persuasion no necesita ser explícita. No estamos hablando de propaganda burda ni de mensajes obvios. Estamos hablando de microajustes: el tono, la palabra justa, la pausa, el orden de los argumentos, la emoción que se activa. Pequeños detalles que, sumados, pueden inclinar decisiones sin que el usuario perciba que está siendo influenciado.

Es persuasión optimizada por datos, pero ejecutada con la fluidez de una conversación humana. Y si eso ya suena potente, todavía falta la tercera pieza.

Tribe v2, asociado con las investigaciones y desarrollos internos de Meta, apunta a algo todavía más profundo: la construcción de modelos capaces de entender dinámicas sociales, pertenencia grupal e identidad. 

Si RLHF entrena a la máquina para comportarse "bien" y Alpha Persuasion la entrena para influir mejor, Tribe v2 busca que entienda a qué grupo perteneces, cómo pensás dentro de ese grupo y qué tipo de mensajes resuenan en ese contexto. 

No somos individuos aislados; somos parte de tribus, de comunidades, de marcos culturales que condicionan nuestras decisiones. Lo que Tribe v2 intenta capturar es esa capa invisible: las normas implícitas, los códigos compartidos, los sesgos colectivos. 

En términos prácticos, esto significa que una inteligencia artificial no sólo podría saber que te interesa un tema, sino también cómo se discute ese tema dentro de tu grupo de referencia, qué opiniones son aceptables, cuáles generan rechazo y qué tipo de narrativa tiene más chances de ser adoptada sin fricción. 

Cada uno de estos conceptos por separado ya es relevante, pero lo verdaderamente transformador, y potencialmente peligroso, aparece cuando los combinamos. Porque lo que estamos construyendo, sin demasiada discusión pública al respecto, es una arquitectura tecnológica capaz de aprender de nosotros (RLHF), optimizar cómo influirnos (Alpha Persuasion) y contextualizar esa influencia dentro de nuestras identidades sociales (Tribe v2).

Es decir, sistemas que no sólo entienden qué decimos, sino por qué lo decimos, con quién lo compartimos y cómo modificar ese comportamiento de forma sutil y efectiva. 

La pregunta incómoda es obvia: ¿qué pasa si estos sistemas no están alineados con el bienestar del usuario, sino con los intereses de quien los controla? Porque la historia reciente de la tecnología no es precisamente un ejemplo de autocontrol corporativo. 

Las redes sociales ya demostraron que, cuando el incentivo es maximizar tiempo de uso o engagement, el sistema tiende a empujar contenidos que generan reacciones emocionales intensas, aunque eso implique polarización, ansiedad o desinformación. 

Ahora imaginemos ese mismo incentivo, pero con herramientas mucho más sofisticadas. En ese escenario, la manipulación deja de ser un evento puntual y se convierte en un proceso continuo, personalizado y prácticamente invisible. No hace falta mentir de forma explícita; alcanza con enfatizar ciertos aspectos, omitir otros, elegir el momento adecuado para mostrar un mensaje. 

Un sistema que entiende tu estado emocional, tu contexto social y tus patrones de decisión puede intervenir con una precisión quirúrgica, y lo puede hacer sin que lo percibas como una intervención externa. Se sentiría como una idea propia.

Esto abre la puerta a escenarios que hace unos años parecían exagerados. Campañas políticas hipersegmentadas que no sólo adaptan el mensaje, sino que lo ajustan dinámicamente en función de la reacción emocional del votante.

Plataformas de consumo que no sólo recomiendan productos, sino que modelan deseos. Sistemas educativos que, en lugar de expandir el pensamiento crítico, refuerzan determinadas visiones porque "funcionan mejor" en términos de engagement. Incluso relaciones humanas mediadas por agentes que aprenden a gustarnos, a validarnos y a generar apego, desplazando vínculos reales. 

El riesgo no es sólo la manipulación directa, sino la erosión progresiva de nuestra autonomía. Cuando las decisiones empiezan a ser influenciadas de forma sistemática por sistemas que entienden mejor que nosotros mismos nuestros sesgos y vulnerabilidades, la línea entre elección y condicionamiento se vuelve difusa. 

Y eso tiene implicancias culturales profundas, porque no se trata solo de qué compramos o a quién votamos, sino de cómo construimos nuestras opiniones, nuestras identidades y nuestras relaciones. Entonces, la discusión que deberíamos estar teniendo no es si estas tecnologías son buenas o malas en abstracto, sino bajo qué condiciones se desarrollan y se utilizan. 

Qué tipo de regulación, de transparencia y de control queremos establecer. Cómo aseguramos que la capacidad de comprender y modelar el comportamiento humano no se convierta en una herramienta de explotación sistemática. Y, sobre todo, cómo preservamos espacios de decisión genuinamente autónomos, en un entorno cada vez más mediado por sistemas inteligentes.

La verdadera influencia tecnológica de estas tecnologías, es antropológica. Estamos creando sistemas que operan sobre la materia prima más sensible que tenemos: nuestras emociones, nuestras creencias, nuestra necesidad de pertenencia. Esto exige un nivel de responsabilidad que, siendo honestos, todavía no estamos demostrando como sociedad. 

La tecnología avanzó más rápido que nuestra capacidad de entender sus consecuencias. No se trata de caer en un pesimismo apocalíptico ni de frenar la innovación, sería bastante inútil, además de ingenuo. 

Se trata de reconocer que estamos entrando en un terreno nuevo, donde las reglas del juego no están del todo claras y donde los incentivos económicos pueden empujar en direcciones poco saludables. 

Y. en ese contexto, la vigilancia crítica, la educación y la construcción de marcos éticos sólidos dejan de ser opcionales. 

Si algo nos enseñan RLHF, Alpha Persuasion y Tribe v2, es que la próxima frontera de la tecnología no está en lo que las máquinas pueden hacer, sino en lo que pueden "hacernos hacer" a nosotros. Y eso, por alguna razón, no suele aparecer en las presentaciones comerciales llenas de promesas optimistas. 

(*) El columnista -fotos- es CEO de Varegos y docente universitario especializado en IA, además escribió el libro Humanware, declarado de interés para la Comunicación Social por la Legislatura de la ciudad de Buenos Aires.

Convocan a la 2a. edición de Expo Mate, durante tres jornadas, en coincidencia con el 25 de Mayo

En coincidencia con la evocación de la Revolución de Mayo, Expo Mate 2026 ampliará el espacio para recibir a familias y amigos, y disfrutar junto a ellos de la infusión nacional, en el Centro Municipal de Exposiciones de la ciudad bonaerense de San Isidro, Del Barco Centenera y el Río, Calle 1 interna. 

Gracias al feriado, la feria dispondrá de tres jornadas completas: sábado 23, domingo 24 y lunes 25 de mayo, de 11 a 19 (en caso de lluvias, Expo Mate pasará para el fin de semana del 30 y 31 de mayo -dos días únicamente-). 

Habrá recitales de música, talleres y cata de yerbas, además de muestras de las principales marcas y de artesanos.

Para esta edición, confirmaron su presencia la sommelier Valeria Trapaga y el científico Juan Ferrario. 

"Estamos muy contentos de hacer crecer la feria en esta segunda edición. El mate es mucho más que una infusión; es ese puente que une sin distinciones. En esta edición ampliada de Expo Mate, queremos que cada rincón del predio sea un reflejo de esa ronda infinita donde la amistad y las historias fluyan. Celebrar Expo Mate otro año más, en una fecha tan nuestra como el 25 de mayo, es honrar nuestra historia como argentinos", subrayó Cirilo Wagener, fundador de El Tero y organizador de Expo Mate. 

Las entradas se podrán adquirir en boleterías de Expo Mate (también habrá venta anticipada).

Telecom Argentina se comprometió a reducir 58,8 % las emisiones de efecto invernadero hacia 2034

Telecom Argentina se comprometió a reducir 58,8 % las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hacia 2034. 

La compañía expuso sus objetivos de descarbonización de corto plazo, validados por la iniciativa internacional Science Based Targets (SBTi), lo que fortalece la estrategia climática con metas basadas en la ciencia.

Con esta validación, Telecom se convierte en la única empresa de su sector en la Argentina, y una de las pocas del país, en contar con objetivos aprobados por SBTi, lo que la posiciona entre los referentes regionales en materia de sostenibilidad y estrategia climática. 

El compromiso abarca tanto las emisiones de alcance 1 y 2 -vinculadas con la operación directa de la red y el consumo energético, respectivamente-, así como las emisiones de alcance 3, relacionadas con la cadena de valor (bienes y servicios adquiridos, bienes de capital y el uso de productos vendidos). 

La validación de SBTi constituye un respaldo internacional que otorga solidez técnica a la gestión climática de Telecom, y la distingue dentro del mercado argentino. 

Estos objetivos, que incluyen la reducción de 58,8 % de los gases de efecto invernadero, abren la puerta a oportunidades de financiamiento sostenible, al cumplir con los requisitos de bonos verdes, líneas de crédito ESG y fondos de inversión que priorizan compañías con compromisos verificables en materia ambiental.

En paralelo, la validación también se refleja en los indicadores de transparencia y desempeño, los cuales contribuyen a mejorar la calificación de Telecom en el Carbon Disclosure Project (CDP), una plataforma global de divulgación ambiental.

Economía del conocimiento: abrió la inscripción para los prestigiosos Premios Sadosky 2025

La Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI) invita a la comunidad tecnológica a participar de los Premios Sadosky 2025, que reconocerán a empresas, equipos, instituciones educativas, ONG y personas del sector y de los servicios basados en el conocimiento. 

Los aspirantes pueden inscribirse hasta el viernes 24 de octubre (clicar aquí). 

La ceremonia de entrega de reconocimientos de los Premios Sadosky se desarrollará el miércoles 26 de noviembre en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires. 

Creados en 2005 por CESSI, estos galardones rinden tributo al ilustre científico argentino Manuel Sadosky, referente clave en la promoción de las ciencias informáticas, cuya visión académica y compromiso social siguen inspirando a las nuevas generaciones. 

"El Premio Sadosky es un homenaje a la creatividad y el compromiso de quienes desarrollan soluciones que transforman la vida de las personas y fortalecen la industria argentina del software. Cada edición, nos permite visibilizar el talento que sostiene el crecimiento de la economía del conocimiento en nuestro país", declaró Alejandra Larocca, directora ejecutiva de CESSI.

Equipos de Salta y Tierra del Fuego lideran el ranking de semifinalistas de Solve For Tomorrow

Se conocieron los 50 equipos semifinalistas de la 12ª edición de Solve For Tomorrow (Soluciones para el Futuro), el programa de ciudadanía corporativa de Samsung que invita a estudiantes de escuelas secundarias públicas a presentar proyectos innovadores, que respondan a problemáticas de sus comunidades, mediante la ciencia, la matemática, la tecnología y el diseño. 

En la edición 2025, participaron 751 equipos, que propusieron 509 ideas válidas a través de la plataforma de Solve For Tomorrow. 

Gracias al trabajo conjunto con docentes y referentes educativos, este año se dictaron 58 talleres de Design Thinking en 18 provincias y 34 localidades de la Argentina, con la participación de más de 3.000 estudiantes y 475 docentes capacitados.

Desde su llegada a la Argentina en 2014, Solve For Tomorrow ya alcanzó a más de 35.700 estudiantes y docentes, y se consolidó como una de las iniciativas educativas más federales e inclusivas de Samsung. 

En esta edición, 14 provincias estarán representadas por los equipos que accedieron a la semifinal, entre las cuales destacan Salta y Tierra del Fuego con siete equipos, Buenos Aires y Córdoba con seis y Formosa con cinco. 

Durante las próximas semanas, los 50 equipos semifinalistas participarán de instancias de capacitación para perfeccionar sus proyectos, en la instancia previa a la selección de los finalistas. 

Durante la etapa de co-creación, contarán con el acompañamiento de mentores, a fin de desarrollar un prototipo y validar sus ideas, a través de talleres virtuales y asesoría personalizada.

Luego, los cinco equipos finalistas accederán a una instancia de consolidación mediante un bootcamp intensivo, que les permitirá fortalecer sus proyectos y preparar el pitch final que presentarán ante un jurado multidisciplinario en el evento de cierre, el miércoles 26 de noviembre de forma presencial en el Hotel Sheraton.

Cabe consignar que la Cámara de Diputados de la Legislatura de Salta (foto de arriba a la derecha) declaró de interés provincial el programa Solve For Tomorrow, debido al aporte educativo, social y federal de la iniciativa de Samsung.

TGN promueve entre niños y adolescentes las carreras ligadas con las ciencias y la tecnología

TGN diseñó un programa educativo con el propósito de promover las carreras STEM, vocaciones por cursarlas y así ampliar el futuro profesional, vinculado con las ciencias y la tecnología.

A través de actividades lúdicas y con propuestas concretas para los docentes, los talleres buscan despertar el interés de los niños y adolescentes por las ciencias, la matemática, la ingeniería y la tecnología, bajo la premisa de que nadie quede excluido por prejuicios y barreras culturales.

Esta iniciativa se relaciona con la Política de Diversidad e Inclusión expuesta en el Reporte de Sustentabilidad 2024 de TGN.

El taller Rompecabezas – tu futuro en construcción, pensado para escuelas primarias, popone pensar sobre la influencia de los roles de género en la elección de oficios y profesiones. Mediante el juego, se busca que cada participante descubra nuevos caminos vocacionales. que quizás nunca antes había considerado por creer que no eran apropiados para ella o él.

Los voluntarios trabajan en conjunto con los docentes que reciben un cuadernillo con diversas propuestas de actividades, entre ellas, ferias y clubes de ciencias, aprendizaje basado en proyectos, juegos del tipo "cuando sea grande quiero ser…", entrevistas con los voluntarios y otras. 

El taller Técnicamente – nos desafiamos, concebido para escuelas secundarias, apunta a reforzar la confianza de los estudiantes y poner en valor las herramientas compartidas por la escuela técnica, como elementos fundamentales en la elección del futuro vocacional y laboral de sus participantes. 

En ese contexto, se estimula a los estudiantes a continuar sus estudios en el campo de la ciencia y la tecnología. Además, se apunta a alentar la elección de estudiantes mujeres en estas áreas, y derribar sesgos de género para construir horizontes de igualdad. 

"Queremos que más chicas se animen a elegir estos caminos, y que más chicos se cuestionen estereotipos que limitan. Que cada joven pueda imaginar un proyecto de vida sin restricciones impuestas por el género. Este compromiso tiene también una dimensión estratégica: nuestro país enfrenta un déficit estructural de perfiles técnicos y profesionales en ingeniería. Estas carreras son vistas aún como ´difíciles´ y reservadas generalmente para varones, muchas veces por desconocimiento de las verdaderas oportunidades que presentan", reflexionó Alejandro Pacini, director de RH de TGN. 

Claudio Moreno (foto), jefe de RSE de la empresa, aseveró que "Las profundas transformaciones sociales, científicas y la aceleración de los cambios tecnológicos, se suman a los desafíos que ya teníamos para hacer frente a las dificultades estructurales de los procesos educativos. Enfrentamos un enorme reto en el desarrollo del talento humano, no hay lugar para exclusiones: las niñas y las mujeres deben tener las mismas posibilidades que sus compañeros varones.  A nivel mundial, sólo 35 % de las mujeres integran el universo de estudiantes universitarios en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas -las carreras STEM por sus siglas en idioma inglés-".

TGN lanzó este programa en 2025, con la colaboración de Foro 21. Tiene como meta alcanzar 44 escuelas cercanas a la traza de su sistema de gasoductos, en seis provincias del país. 

A fines de julio, comenzó en Santa Fe y continuará, de manera sucesiva, en Córdoba, La Pampa, Río Negro, Salta y Jujuy. La prueba piloto desarrollada en dos escuelas de CABA concluyó con la gran satisfacción de la comunidad educativa involucrada, tanto de directivos como de docentes y niños. 

"Desde nuestra compañía, queremos contribuir a que niñas, niños y jóvenes tengan la oportunidad de visualizar trayectorias profesionales abiertas a oportunidades laborales, conectadas con su vocación. También que las niñas conozcan las carreras STEM. Es sabido que los alumnos que escucharon o conocieron la universidad antes de llegar a ella, poseen más elementos para decidir en función de sus expectativas", concluyó Claudio Moreno.

LATAM: Solve For Tomorrow alcanzó a más de 400.000 alumnos y docentes de escuelas públicas

Con presencia en 68 países y casi 3 millones de participantes, Solve For Tomorrow se consolida como una de las principales iniciativas de educación STEM -ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas- dirigidas a la educación pública en Latinoamérica, que contribuyen a la equidad de oportunidades y a la formación de jóvenes protagonistas en el desarrollo de soluciones para sus comunidades. 

En 2010, Samsung lanzó a escala mundial Solve for Tomorrow, que forma parte de la visión de Ciudadanía Corporativa de la compañía -Together for Tomorrow! Enabling People-. 

Presente en LATAM desde 2014, ya impactó en 400.000 alumnos y profesores, con la promoción del protagonismo juvenil y la transformación de las comunidades a través de la educación científica. 

Para tener una dimensión de la relevancia de este programa de Samsung, según el informe Educación en tiempos de pandemia (2023), de la UNESCO y la CEPAL, más de la mitad de los estudiantes de secundaria en las escuelas públicas de la región no alcanzan los niveles básicos de competencia en matemáticas y ciencias, lo que limita el acceso a las carreras profesionales en las áreas más prometedoras del mercado actual, como las tecnológicas.

  

Solve For Tomorrow funciona como un puente entre el aula y el mundo real, ya que invita a los alumnos a desarrollar prototipos de soluciones para problemas locales, gracias a conocimientos STEM. 

Las metodologías basadas en Design Thinking y PBL (Project Based Learning, o Aprendizaje Basado en Proyectos) estimulan el pensamiento crítico, la creatividad, el trabajo en equipo y la capacidad de resolución de problemas, habilidades fundamentales para el siglo XXI.

Los proyectos son dirigidos por equipos formados por dos o más estudiantes y un(a) profesor(a) tutor(a), con incentivo a la participación y a la inclusión. Cada país adapta la estructura a nivel local, con mentorías ofrecidas por empleados de Samsung, organizaciones sociales y expertos, además de premios y capacitaciones a lo largo del proceso. 

Las inscripciones para la edición de este año de Solve For Tomorrow están abiertas en la Argentina (clicar aquí).

La agtech Calice ampliará su presencia en la Argentina, Brasil, Estados Unidos y Europa

Calice, agtech que aplica modelado computacional e inteligencia artificial al desarrollo del campo, cerró una ronda de inversión por USD 2,5 millones.

Los fondos serán destinados a la digitalización de ensayos agrícolas a un nuevo nivel tecnológico, y ampliar su presencia comercial en la Argentina, Brasil, Estados Unidos y Europa. 

En la ronda de inversión, participaron Astanor, Draper Cygnus, Xperiment Ventures, AIR Capital, Innventure y GrainCorp Ventures. 

La Argentina es la principal operación de Calice, donde se valida técnica y comercialmente la solución, mientras que, a partir del cierre de esta ronda, se potenciará el desarrollo de otros mercados, como Brasil, Estados Unidos y Europa. 

Cabe recordar que Calice fue creada y es liderada por los científicos argentinos Ramiro Olivera (CEO), Esteban Hernando (CSO) y Andrés Rabinovich (CTO), junto a Pablo Romero (COO/CFO) en su rol de ingeniero y magíster en negocios.

Calice dispone de sedes en la ciudad de Buenos Aires y San Francisco (Estados Unidos). Además, tiene un equipo de 15 personas dedicadas a la transformación de la agricultura a través de la digitalización de ensayos a campo, con el fin de acelerar el desarrollo de cultivos y productos biológicos.

Merck Argentina instaló 510 paneles solares para abastecer su centro de distribución, en Ezeiza

Merck Argentina invirtió USD 416.000 para instalar 510 paneles solares para abastecer el centro de distribución de la localidad bonaerense de Carlos Spegazzini, en el municipio de Ezeiza. 

"Se trata de un gran paso para nosotros en el marco de nuestra estrategia de sustentabilidad, ya que logramos reducir el consumo eléctrico a 50 %, lo que permite disminuir cada año 350 toneladas de dióxido de carbono, y alcanzar un ahorro de 9.000 toneladas en los 25 años de vida útil del proyecto", asegurcó Marcelo Ponte, director general de Merck Argentina, compañía líder de ciencia y tecnología que este año cumple 95 años en el país. 

El proyecto se enmarca en el compromiso de la firma con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) incluidos en la Agenda 2030 de Naciones Unidas (ONU), un plan global para promover la paz, la prosperidad y para proteger el planeta. 

"Esta iniciativa responde a una de las prioridades de Merck en relación con el medio ambiente: lograr para 2040 la neutralidad climática y reducir nuestro consumo de recursos. Trabajamos para que nuestro impacto sea responsable con la sociedad y el ambiente, y nos esforzamos por lograr un impacto positivo para generar valor de forma sostenible y respetuosa con el mundo que nos rodea", subrayó Marcelo Ponte. 

A principios de 2023, Merck Argentina recibió la convocatoria para presentar proyectos de sustentabilidad, en el marco de un programa internacional dentro de la empresa. 

La propuesta de Merck Argentina fue seleccionada entre más de 100 proyectos en danza.

Con la aprobación del presupuesto asignado, se inició un proceso de licitación entre noviembre de 2023 y principios de 2024, en el que fue seleccionada Nabla Electric como proveedor.

Durante enero de 2025, el parque de paneles solares comenzó a generar energía, lo que permitió abastecer la totalidad del consumo de la sede en la temporada estival, reducir el consumo eléctrico a 50 % (con la disminución de 350 toneladas de C02 por año) y, hacia el futuro, poder devolver el excedente de energía no consumida a la red pública.

Smurfit Westrock y Fundación Leer promueven la lectura y la alfabetización científica en los niños

La Fundación Smurfit Westrock impulsa sendos proyectos educativos en la localidad bonaerense de Bernal: Leer te ayuda, destinado a fortalecer las estrategias de lectura y escritura de los niños en sus primeros años de escolaridad; Leer las Ciencias. Misión Alpha, el programa de alfabetización científica de Fundación Leer. 

Leer te ayuda aspira a promover a los niños como lectores independientes, es decir, que los niños quieran y puedan leer. Las capacitaciones están destinadas a los docentes de las escuelas participantes. 

Durante las jornadas a cargo de especialistas de Fundación Leer, los asistentes realizarán un recorrido por conceptos centrales del proceso de alfabetización, y aprenderán estrategias y actividades concretas con el objetivo de acompañar a cada niño en el proceso de aprender a leer y escribir. 

Con el apoyo de Smurfit Westrock, los estudiantes recibirán el libro de actividades Lectores Galácticos, un material didáctico elaborado por expertos de Fundación Leer como complemento al trabajo que se realiza en el aula, y así reforzar habilidades de lectura y escritura. Además, recibirán el juego Superlectores, desarrollado también por esta ONG. 

Misión Alpha es el flamante proyecto de Fundación Leer que convoca a niños y adolescentes a recorrer los mundos de las ciencias, la ingeniería, la tecnología y las matemáticas (STEM), y aprender estrategias para lograr una comprensión integral del discurso científico, desarrollar el pensamiento crítico y formular interrogantes que los alienten a ser protagonistas en la construcción de conocimientos. 

Junto con los docentes, a lo largo del año (siempre con el aval de Smurfit Westrock, los alumnos recorrerán una serie de textos de divulgación científica que les permitirá involucrarse en los desafíos que enfrenta el planeta. 

Asimismo, aprenderán estrategias para lograr una comprensión integral, al tiempo que adquirirán un vocabulario científico. 

"Con mucho orgullo y alegría iniciamos esta alianza con la Fundación Leer, a fin de fortalecer y profundizar el trabajo en conjunto con las escuelas de Bernal, comunidad en la que producimos empaques de cartón corrugado a partir del reciclaje. De esta manera, en articulación con el sector privado y el educativo, contribuimos a la construcción de un futuro mejor para más de 4.500 estudiantes", reflexionó Rodrigo Longarte, CEO de Smurfit Westrock Argentina & Chile.

Innovación en salud: ¿la IA reemplazará a los médicos?, por el doctor Paolo Lauretta de Santis (*)

La inteligencia artificial nos ofrece grandes cambios de paradigma en la sociedad, una promesa tangible de respuesta a problemáticas actuales. 

El sector salud no es ajeno a estos desafíos.

Según las tendencias y las necesidades de la población global para 2030, el mundo tendrá 18 millones menos de profesionales de la salud, incluyendo 5 millones menos de médicos de los que va a requerir la sociedad. 

Además, habrá un aumento en la frecuencia de enfermedades cardiovasculares, infecciosas y diabetes, sumado a problemas de salud derivados del cambio climático, y con una mayor expectativa de pandemias, como el SARS-CoV-2. 

En este contexto, la innovación tecnológica es inevitable y necesaria. La IA ya está presente en medicina. Si bien la inteligencia artificial tuvo sus inicios en el siglo pasado, la infraestructura tecnológica actual es lo que permite explotarla en su máximo potencial. Sin embargo, hay muchos puntos a tener en consideración, especialmente en salud. 

En primer lugar, debemos tener en cuenta que la IA ya se usa en medicina, con un impacto significativo. El uso de algoritmos de IA ha permitido ponderar el riesgo de enfermedades, y realizar diagnósticos con una precisión sobrehumana. 

Esta habilidad se fundamenta en la capacidad de analizar profundamente cantidades inmensas de datos de forma interrelacionada, lo cual es invaluable en la búsqueda de tratamientos y para mejorar la calidad de atención. 

Otro punto de gran importancia y de constante cuestionamiento es la aparente deshumanización de la medicina al usar IA. Sin embargo, vale la pena preguntarse: ¿hay algo más humano que brindar la mejor atención posible a un paciente? 

La inteligencia artificial nos propone acercarnos a ese ideal. Incluso me atrevo a decir que nos permitirá ejercer una medicina más humana. Sabemos que los médicos se encuentran saturados de procedimientos burocráticos, que, si bien son necesarios, nos alejan del paciente.

Imaginen, como médicos, que durante la consulta puedan únicamente interactuar con el paciente sin la necesidad de concentrarse en la escritura de la historia clínica, y que la prioridad sea ese vínculo médico-paciente, tan anhelado hoy con tanta nostalgia. 

La IA hace eso posible; las herramientas de procesamiento de lenguaje natural permiten la asistencia en el llenado automático de la historia clínica, lo cual disminuye de modo considerable el tiempo de escritura y aumenta la interacción con los pacientes.

Un ejemplo de éxito rotundo de la IA en salud ha sido la medición de la densidad mamaria mediante el uso de deep learning. La densidad mamaria representa un factor de riesgo independiente de cáncer de mama, y su evaluación es invaluable para el seguimiento y la prevención de esta enfermedad.

Una de las limitaciones era la variación de la clasificación visual entre distintos profesionales. Frente a este problema, un grupo de investigación integró tecnología de análisis de imágenes e IA, junto con un equipo de médicos especialistas en el área. 

Como resultado, se obtuvo una herramienta de alta precisión que estandariza la evaluación de la densidad mamaria; este enfoque es ampliamente utilizado. Herramientas como la anterior permiten asegurar una calidad de la asistencia, de manera que cualquier paciente, donde quiera que esté, reciba una atención precisa, diseñada por los mejores profesionales en el área. 

Una de las frases más usadas en la IA en salud es: "Que los médicos vuelvan a estar cerca de los pacientes nuevamente". Sin embargo, queda un largo camino por recorrer. 

El Estudio de Cien Años sobre la Inteligencia Artificial (AI100), realizado por la Universidad de Stanford, desde 2014, reúne cada 5 años a expertos en el área, que estudian el desarrollo de esta tecnología y su impacto actual y futuro en la sociedad. 

Uno de los problemas planteados para el desarrollo de la IA es caer en el tecno-solucionismo, y creer que esta tecnología es la respuesta absoluta a todos los problemas. 

Como mencioné antes, es una promesa tangible y cercana; sin embargo, aún es necesaria una fuerza de trabajo capacitada para llevar adelante este proyecto.

Por último, y quizás la pregunta más controvertida, es si la IA dejará a los médicos sin trabajo.

Sin duda, será un conocimiento básico en el currículo médico en un futuro inmediato, y resultaría contradictorio si no fuera de esta manera. 

Es un deber profesional conocer la tecnología utilizada en los pacientes, y aquí caemos en un punto importante: no sólo es necesario tener manejo de conceptos de IA para promoverla, sino también para regularla y controlarla. 

Para este cambio de paradigma y el desarrollo que nos ofrece la IA en salud, los profesionales médicos juegan un papel protagónico; sería imposible crear soluciones sin conocimiento previo de los problemas. 

Por esto, la mejor herramienta de un profesional médico para el avance de esta tecnología es su propio conocimiento en salud. 

(*) El columnista -foto- es director de la Diplomatura de Inteligencia Artificial de la Fundación Iberoamericana de Salud Pública (FISP).

Alimentación: el Departamento de Información Nutricional de Mastellone Hnos. celebra 30 años

Mastellone Hnos. celebra tres décadas de la creación de su Departamento de Información Médica -ahora conocido como Departamento de Información Nutricional (DIN)-.

Este espacio, pionero en el sector alimenticio, surgió con el propósito de generar conciencia sobre la importancia de una alimentación equilibrada, y el papel de los lácteos en una vida saludable, basándose en la calidad de sus propios productos. 

A lo largo de 95 años, Mastellone fue líder en múltiples aspectos como el desarrollo de un área técnica para el acompañamiento de productores remitentes de leche, la incorporación de tecnología, y el desarrollo de productos con LGG, alimentos funcionales, envases innovadores y más amigables con el medio ambiente; y también con la creación de un área dedicada exclusivamente a comunicar novedades nutricionales de sus productos y asesoramiento a profesionales en distintos temas vinculados con la alimentación. 

Desde su creación en 1995, el DIN se pensó como un puente entre la ciencia y la comunidad, comunicando con respaldo profesional las novedades nutricionales y el desarrollo de productos de calidad. 

En 1996, la compañía redobló la apuesta y sumó especialistas en nutrición que, desde entonces, encabezan la difusión de estos conceptos con una mirada profesional y actualizada. 

Con el tiempo, el equipo creció y, en 2003, en línea con la evolución de sus objetivos y propósito, el departamento fue renombrado como Departamento de Información Nutricional. Su misión se mantiene firme: promover la alimentación saludable desde el conocimiento, y comunicar con rigor científico y responsabilidad social.

Médula espinal: Rosario será la primera ciudad argentina donde se desarrollará la maratón solidaria

Rosario será, gracias al patrocinio de Warecloud, la primera ciudad de la Argentina en convertirse en sede de la 11a. maratón solidaria Wings for Life, el domingo 4 de mayo, a partir de las 8. 

Wings for Life World Run se desarrolla en simultáneo en 150 países, y lo que se recauda se destina a la investigación de lesiones en la médula espinal.

Del evento, participarán alrededor de 100.000 personas a escala global. 

Warecloud es un grupo de empresas con base en Rosario que impulsa emprendimientos y proyectos de tecnología y triple impacto, en Latinoamérica. 

Más información en Wings for Life World Run.

Syngenta actualizó el Seedcare Institute, para innovar en semillas y productos biológicos

Se reinauguró el Seedcare Institute de Syngenta en la ciudad bonaerense de Pergamino. 

Es uno de los 16 institutos que Syngenta posee a escala mundial, único en Sudamérica desde 2013.  

Estas entidades trabajan de forma conjunta para brindar innovación global a necesidades regionales. 

Las flamantes instalaciones y equipos especializados ofrecen análisis y soluciones precisas y eficientes en el tratamiento de semillas, así como también en el cuidado de plantas en las etapas iniciales y hasta la implantación de los cultivos, con especial énfasis en el testeo de productos biológicos.

La renovada infraestructura también permitirá realizar evaluaciones de eficacia en el control de enfermedades y plagas, y optimizar el uso de soluciones químicas y biológicas –y en combinación-, para la protección de cultivos. 

"Los productores argentinos están siempre un paso adelante, se interiorizan y adoptan novedosas tecnologías. Desde Syngenta, buscamos acompañarlos con innovación y soluciones de vanguardia", subrayó Will Salter, Head of Global Seedcare Institute de Syngenta. 

"Con el renovado Seedcare Institute, no sólo nos adaptamos a las tendencias del mercado: también ayudamos a construirlo y sentamos las bases para una agricultura más eficiente y sustentable, con foco en la investigación de los insumos de origen biológico", apuntó Marcos Bradley, director regional LATAM de Syngenta. 

En la foto principal, cortan la cinta Will Salter y Marcos Bradley, más Pablo Rugeroni, Global Agronomy Lead del Seedcare Institute Syngenta; y Nicolás Gennaro, director de Marketing CP LATAM Syngenta.