Gasistas matriculados: MetroGas y el Ministerio de Capital Humano promueven el empleo calificado

MetroGas capacitará a personas con conocimientos sobre la industria del gas, con el objetivo de que puedan trabajar como gasistas matriculados, gracias a un acuerdo con el Ministerio de Capital Humano de la Nación. 

Esta articulación público - privada impulsará el empleo calificado y la seguridad en las instalaciones de gas natural. 

El convenio -que contó con las firmas de la ministra Sandra Pettovello y del director general de MetroGas, Sebastián Mazzucchelli (ver fotos)- contempla la puesta en marcha del curso Instalando Calor Seguro, que organiza la compañía desde 11 años con capacitadores voluntarios. 

"Para MetroGas, es un orgullo ser en este tipo de capacitaciones. Este convenio forma parte de un camino sostenido para fortalecer la articulación público-privada, y generar oportunidades de formación y empleo de calidad", afirmó Mazzucchelli. 

La capacitación apunta a transferir conocimientos técnicos y profesionales vinculados con las instalaciones internas de gas natural, brindar herramientas concretas para mejorar la empleabilidad de los participantes. 

El curso se dictará de manera presencial en el Centro de Formación Laboral en Oficios que el Ministerio de Capital Humano reacondicionó de lo que fuera el Instituto Garrigós, en el barrio porteño de La Paternal, y se desarrollará a lo largo de cuatro semanas, entre enero y febrero. 

El programa contempla cinco módulos obligatorios y un sexto módulo optativo, con clases orientadas a contenidos técnicos, normativos y de buenas prácticas profesionales. Al finalizar, los asistentes contarán con los conocimientos necesarios para decidir la tramitación de la matrícula de gasista de segunda y/o tercera categoría, habilitante para realizar trabajos bajo condiciones seguras y confiables. 

Quienes quieran avanzar con la matriculación deben acercarse luego al Centro de Formación Profesional de cada municipio o en la ciudad de Buenos Aires, para obtener el título habilitante. 

Hace más una década que MetroGas despliega Instalando Calor Seguro, prácticas profesionalizantes que promueven una formación técnica, ética y orientada al servicio. En un principio, fue diseñado para capacitar a estudiantes del último año de escuelas técnicas del área de distribución de la empresa, que comprende la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 11 partidos del sur del conurbano bonaerense. 

Desde que está en vigencia, el programa alcanzó a más de 8 400 estudiantes de 264 escuelas, gracias a los casi 300 voluntarios que participaron en más de 500 talleres. 

Los resultados de la edición 2024 reflejan el impacto positivo de la iniciativa en la orientación laboral y el acceso a nuevas oportunidades: 85,6 % de los asistentes consideró que la capacitación representa una salida laboral concreta como gasista matriculado, mientras que 89 % desconocía que podía tramitar la matrícula profesional, a partir del título secundario.

La Argentina se posicionó como el principal mercado de Volkswagen Camiones y Buses fuera de Brasil

La Argentina volvió a consolidarse como un mercado clave dentro del plan global de Volkswagen Camiones y Buses; se posicionó como el principal destino en volumen de ventas fuera de Brasil. 

A lo largo de 2025, la marca alcanzó la comercialización de 2.182 unidades en el país, lo que implica un incremento de 12 % respecto del año precedente. 

Estos resultados reflejan la buena performance y la sólida recepción del portfolio, que combina modelos de producción nacional con unidades provenientes del complejo industrial de Resende, en Brasil. 

"La producción de camiones y buses en Córdoba, iniciada en 2024, tuvo un impacto directo en nuestros negocios en el mercado argentino, con cerca de 2.000 vehículos comercializados el año pasado. Un avance significativo frente a las casi 600 unidades alcanzadas en 2023", aseveró Ricardo Alouche, vicepresidente de Ventas, Marketing y Posventa de VWCO. 

Por su parte, Federico Ojanguren, gerente general de la división Volkswagen Camiones y Buses en la Argentina, reivindicó la fabricación local y apuntó que "la producción en nuestro país nos permitió acompañar el crecimiento del mercado". 

Además, sostuvo que "cada vez son más los usuarios que piensan en un camión Volkswagen, con una línea súper completa que ofrece opciones para todas las necesidades". 

Volkswagen Camiones y Buses opera a nivel nacional desde hace más de 25 años y cuenta con la segunda mayor red de concesionarios fuera de Brasil: 13 concesionarias y 16 puntos de venta que cubren el territorio argentino. 

La línea de montaje en el país ocupa una superficie de 15.000 metros cuadrados y está dedicada a la producción de camiones y chasis de buses.

Además de la Argentina, los principales mercados de exportación de Volkswagen Camiones y Buses durante 2025 fueron México, con 1.868 unidades; seguido por Chile, con 1.251 vehículos, y Perú, con 503 unidades.

Vapors of Morphine regresará a Buenos Aires para tocar su original rock, en el Teatro Vorterix

Vapors of Morphine -la banda que animan el saxofonista original y cofundador de Morphine, Dana Colley; el multiinstrumentista Jeremy Lyons (voz, bajo de dos cuerdas y guitarras); y el baterista Tom Arey- desembarcarán por sexta vez en Buenos Aires, donde se presentarán el miércoles 29 de abril, a las 21, en el Teatro Vorterix, avenida Federico Lacroze 3455. 

Para esa ansiada noche, Vapors of Morphine propone repasar clásicos, explorar composiciones recientes y rendir homenaje a la visión artística de Mark Sandman, el inolvidable líder de una de las bandas más extraordinarias de la escena rock de los 90.

En el contexto de una gira latinoamericana, el universo sonoro que combina blues, jazz, psicodelia y raíces africanas será precedido en la mencionada velada por Manuela de las Casas, como número apertura. 

Manuela de las Casas estrenará en vivo su tercer disco, Será que el viento sopló para otro lado, que produjeron Lito Vitale y Juan Belvis. 

Las entradas para este show en Vorterix de Vapors of Morphine se pueden adquirir en Allaccess a $55 000 (hay promos para las comunidades FutuRock, IndieHoy y Recitales Argentina).

Nina del Río ofrecerá un recital junto a sus amigas en Nempla, con entrada libre y gratuita

 

Nina del Río estrenó el segundo anticipo, Miau, del EP que saldrá a fin del verano, mientras prepara un recital junto a sus amigas para el sábado 14 de febrero, a las 21, en Nempla, Jorge Newbery 3907, en el barrio porteño de Chacarita, con entrada libre y gratuita. 

Con influencias del R&B alternativo, el jazz y los boleros, la canción Miau -cuyo vídeo se puede reproducir en esta misma página- fue producida por la misma Nina del Río con Mariano Otero. Participaron de la grabación Leo Genovese (teclado y sintetizadores) y Rama Molina (guitarra acústica).

Nina del Río se graduó en la prestigiosa escuela de música de Berklee, en composición de canciones y música latinoamericana.

Orquesta El Arranque y Analía Goldberg Septeto coparán a puro tango el CAFF, del 6 al 7 de febrero

La Orquesta El Arranque (foto principal) y Analía Goldberg Septeto (ver abajo a la derecha) coparán las noches del CAFF el viernes 6 y el sábado 7 de febrero, a puro tango. 

El Arranque actuará a las 20 del viernes, mientras que Analía Goldberg y su grupo harán lo propio el sábado a las 21, en el tradicional local porteño de Bustamante 772. 

Con 30 años de trayectoria, varios premios y siete álbumes, la orquesta está integrada por Ariel Rodriguez en piano, Manuel Quiroga y Emanuel Teper en violines, Camilo Ferrero y Pablo Jaurena en bandoneones, Martín Vázquez en guitarra e Ignacio Varchausky en contrabajo. 

Después de girar por Brasil y Europa, Analia Goldberg -piano y dirección- anticipará el sábado en el CAFF material de su próximo disco, junto a Pablo Aslan en contrabajo, el bandoneonista Nicolás Velázquez, el violinista Christine Brebes, Gustavo Barahona en viola, el percusionista Rafael Rubin y Roberto Decarre en trompeta y voz. 

En ambos espectáculos, habrá entradas con descuento en efectivo en boletería y anticipadas por TicketHoy. 

Y como es habitual, los jubilados ingresarán sin cargo y los estudiantes dispondrán de 2x1 en localidades.

Ludmila Fernández y Abel Rogantini hacen Summer Wind, Jazz and Bossa, en La Biblioteca Café

La cantante Ludmila Fernández y el pianista Abel Rogantini presentarán el espectáculo Summer Wind, Jazz and Bossa este sábado 31 de enero, a las 21, en La Biblioteca Café, Marcelo T. de Alvear 1155 (CABA).

Al dúo se sumará Roby Seitz (músico de David Lebón) en contrabajo. 

Las entradas para este recital de Ludmila Fernández y Abel Rogantini se pueden adquirir en Passline a $15 000.

La Biblioteca Café requiere una consumición mínima de $12 000. 

Ludmila Fernández, Abel Rogantini y Roby Seitz interpretarán composiciones de Gershwin, Tom Jobim, Cole Porter y Johnny Mercer, entre otros grandes creadores.

Humor político: Ariel Tarico y David Rotemberg estrenan Llegamos tarde, en el Teatro Politeama

Ariel Tarico y David Rotemberg protagonizarán Llegamos tarde (El futuro siempre puede ser pior), a partir del 3 de febrero, a las 20, en el porteño Teatro Politeama, Paraná 353. 

Habrá funciones cada martes de febrero, en el horario mencionado.

Con la participación actoral de Juan José Campanella (a la sazón productor de la obra), la exitosa dupla que animan Tarico y Rotemberg mostrarán un futuro distópico a través de sus personajes, imitaciones, canciones y monólogos, e intentarán descubrir si realmente "lo viejo funciona". 

El espectáculo, como suele suceder en los shows del reconocido y talentoso dúo, se actualizará a medida que la cambiante realidad lo demande, siempre con el humor incisivo, cáustico y reflexivo que caracteriza a los autores y protagonistas de Llegamos tarde. 

Después del suceso de VOTE 2023 y la gira nacional de Sean de Termos y Mabeles -que recorrió 18 provincias y obtuvo el Premio Estrella de Mar 2025 al Mejor espectáculo de Humor y la nominación a los ACE-, Ariel Tarico y David Rotemberg plantearán en el Politeama cómo será la Argentina dentro de 20 años (¡nada menos!). 

Las entradas -de $38 000 a $42 000- se pueden adquirir en Plateanet.

Grupo San Cristóbal, Eco House y Reciclando Conciencia recuperan residuos plásticos en la playa

Medio centenar de voluntarios de Grupo San Cristóbal y de la ONG Eco House recolectó 18 kilos de residuos reciclables, durante una actividad organizada en el Balneario Costa Sur, en Pinamar.

Ese material fue entregado a la cooperativa Reciclando Conciencia para completar el tratamiento adecuado de los residuos.

La propuesta de sustentabilidad parte de un concepto integrador: cuidar el hogar no se limita sólo al espacio privado. También implica asumir un compromiso activo con la casa más grande, el planeta. 

Bajo esa mirada, ambas organizaciones invitaron a los veraneantes a reflexionar sobre la prevención y el cuidado frente a los riesgos ambientales actuales, como la contaminación, el aumento de las temperaturas extremas, los vientos intensos y la pérdida de biodiversidad. 

En el mencionado parador de la costa bonaerense, Grupo San Cristóbal cuenta con presencia durante la temporada. En ese sentido, contempla una estrategia integral de gestión de residuos y propone actividades recreativas con enfoque educativo y socio ambiental, pensadas para públicos de todas las edades. 

Entre las acciones se destacan una Kermesse Ambiental, que incluyó juegos de playa reversionados para promover hábitos responsables de una manera lúdica. A través de trivias, consignas participativas y dinámicas vinculadas con la correcta separación de residuos, se buscó generar conciencia ambiental y fomentar la participación familiar. 

El despliegue de Grupo San Cristóbal y Eco House cobra especial relevancia al considerar que, según el 8º Censo Provincial de Basura Costera Marina (2025), casi 80 % de los residuos encontrados en las playas bonaerenses son plásticos, seguidos por colillas de cigarrillos. 

Además del impacto directo en el entorno, la iniciativa tendrá un alcance social más amplio. 

A través de esta alianza, Grupo San Cristóbal colaborará con el programa de Educación Ambiental gratuita Red de Escuelas para el Desarrollo Sostenible, impulsado por Eco House, que brinda talleres, capacitaciones, eventos, recursos didácticos, cursos y seminarios a más de 250 colegios y comunidades educativas, a nivel nacional.

Honda Argentina se hace fuerte en el segmento SUV, tras exitosa preventa de la WR-V que ya llegó al país

Luego de la preventa -que alcanzó excelentes resultados y confirmó la alta expectativa del público-, el modelo WR-V de Honda está en la Argentina. 

"La llegada de la WR-V al país representa una pieza clave dentro de nuestra estrategia comercial, ya que nos permite ampliar la oferta de SUV de Honda en la Argentina con un modelo de entrada que mantiene los más altos estándares de seguridad, tecnología y calidad de la marca. De este modo, consolidamos un line-up que hoy incluye HR-V, ZR-V y CR-V, con propuestas claras y competitivas para distintos perfiles de usuarios y necesidades de uso", anunció Diego Coelho, gerente Senior Comercial de Honda Motor de Argentina. 

La WR-V ofrece 5 años de garantía -o 150.000 kilómetros, lo que ocurra primero-, lo cual refuerza la presencia de Honda en uno de los segmentos de mayor crecimiento del mercado local. 

Con un precio de $39 990 000 durante el período de preventa, se presenta como una alternativa altamente competitiva dentro del segmento, y se destaca por su diseño moderno, eficiencia y un completo equipamiento orientado a la seguridad y el confort, atributos clave para familias y usuarios que buscan dar su primer paso en el mundo de las SUV. 

Fabricada en Itirapina, Brasil -una de las plantas más modernas a nivel global-, la WR-V combina la versatilidad necesaria para el uso urbano con un espíritu aventurero y una gran robustez para quienes disfrutan salir de lo cotidiano. 

Está equipada con un motor 1.5 litros, 16 válvulas DOHC i-VTEC®, que entrega 121CV y 14.8 kilos de torque a 4.300rpm, asociado a una transmisión automática CVT con Paddle Shift al volante. 

En materia de seguridad, incorpora seis airbags, asistente de arranque en pendientes (HSA), cámara de visión trasera con tres ángulos y sensores de estacionamiento traseros. Además, suma el paquete de asistencias a la conducción Honda Sensing®, que incluye luces altas automáticas (AHB), control de velocidad crucero adaptativo (ACC), sistema de frenado con mitigación de colisión (CMBS), asistencia para mantenerse en el carril (LKAS) y mitigación de salida de carril (RDM). 

Uno de sus principales diferenciales es el espacio interior: con 4,3 metros de largo, 1,8 metros de ancho, 1,6 metros de alto y 2,6 metros de distancia entre ejes, brinda comodidad para todos los pasajeros. 

Además, el baúl de 458 litros lo convierte en uno de los más grandes del segmento. 

La flamante WR-V se presenta en cuatro colores: Platinum White Pearl, Lunar Silver, Meteoroid Gray Metallic y Cosmic Blue Metallic, todos con tapizado interior en cuero ecológico negro. 

El equipamiento contiene pantalla multimedia de 10,25", cargador inalámbrico, climatizador automático, con ventilación y apoyabrazos en la fila trasera de asientos y llantas de 17" doble tono diamantadas.

Caifanes en la Argentina: ya se pueden comprar las entradas para el histórico recital en Teatro Vorterix

La leyenda del rock mexicano, la banda Caifanes, llegará por primera vez a la Argentina el 23 de septiembre, a las 21, para hacer vibrar el porteño Teatro Vorterix, avenida Federico Lacroze 3455.

Las entradas para esta velada imperdible ya están en venta desde $45 000 en Allaccess. 

Como beneficio exclusivo, los fans de Caifanes que sean clientes de BBVA podrán pagar los boletos en tres cuotas sin interés, con tarjeta Visa. 

El grupo -que nació en 1987, se disolvió en el 95 y regresó a escena en 2011 (hasta la actualidad)- grabó con Gustavo Cerati, Gustavo Santaolalla, Cachorro López y Adrian Belew, entre otras figuras.

Asimismo, compartió veladas en vivo junto a Soda Stereo, Rolling Stones, Miguel Mateos y Peter Gabriel, por mencionar algunos ejemplos.

La gira que traerá a Caifanes hasta Buenos Aires recorrerá grandes ciudades de México, Estados Unidos y Latinoamérica, además de Madrid, Barcelona y Londres, lo cual marca la vigencia y relevancia de la mítica formación mexicana.

Kevin Johansen y Liniers + The Nada animarán con música y dibujos el verano porteño, en el Konex

Kevin Johansen y Liniers + The Nada regresarán a Buenos Aires para actuar el sábado 31 de enero, a las 19, en el Parador Konex, Sarmiento 3131, CABA. 

Una original combinación de música, humor y dibujo en tiempo real copará el amplio patio de la Ciudad Cultural Konex, que festeja 20 años. 

Con una década de presentaciones en Latinoamérica y Europa, Kevin Johansen y The Nada recorrerán clásicos de su repertorio, mientras Liniers acompañará con ilustraciones creadas en vivo, proyectadas para el público.

Las entradas para este espectáculo de Kevin Johansen y Liniers + The Nada se pueden adquirir en línea a $40 000 (clicar aquí).

Quien sean miembros de la Comunidad Konex disponen de un 30 % de descuento a la hora de comprar boletos ($32 000).

La saxofonista Melissa Aldana presentará su tercer álbum en Blue Note Records, Filin, en Bebop Club

Melissa Aldana (imagen) volverá a Bebop Club de Buenos Aires para presentar su flamante álbum de baladas, Filin, el tercero de la saxofonista chilena que edita el legendario sello Blue Note Records. 

La artista y su cuarteto ofrecerán cuatro funciones el miércoles 11 y el jueves 12 de febrero, en doble función (20 y 22.30), en el local de Uriarte 1658. 

Las entradas para presenciar el show de Melissa Aldana, Glenn Zaleski (piano), el contrabajista Pablo Menares y Kush Abadey en batería se pueden adquirir desde $45 000 en Passline. 

Filin estará disponible en las plataformas de música en línea desde el viernes 13 de febrero. 

En ese registro de la saxofonista Melissa Aldana, participaron el pianista Gonzalo Rubalcaba, Peter Washington (bajo) y el baterista Kush Abadey, además de la vocalista Cécile McLorin Salvant. 

La sentencia es el sencillo anticipo que ya suena en Spotify, Tidal, Deezer, qobuz y las aplicaciones de música de Apple, Amazon y YouTube. 

Foto de Melissa Aldana: Travis Bailey.

Finanzas digitales: Telecom Argentina y Banco Macro se unen para potenciar crecimiento de Personal Pay

Banco Macro adquirió 50 % de Personal Pay por USD 75 millones y se asoció a Telecom Argentina, con el objetivo de potenciar el crecimiento de la billetera digital. 

Personal Pay contará así con el respaldo de un banco líder y sumará servicios financieros, y Macro, a su vez, podrá multiplicar su universo de clientes con el acceso a otros segmentos del mercado nacional. 

El acuerdo se enmarca en una tendencia global de confluencia entre fintechs y bancos. 

"Con esta adquisición, Banco Macro amplía su portafolio de negocios en la Argentina y potencia su llegada a más clientes, a través de una propuesta de valor innovadora y alternativa, a la vez que muestra una vez más la vocación de crecimiento del banco y su férreo compromiso con el país. Dar éste paso, junto a un socio como Telecom Argentina, nos da mucho gusto y nos llena de entusiasmo y confianza respecto a lo que podemos lograr juntos", aseguró Jorge Brito, presidente de Banco Macro. 

"Esta operación forma parte del crecimiento estratégico que nos propusimos para la vertical fintech del ecosistema de servicios de Personal, y que se consolida en base a soluciones digitales relevantes para la vida de nuestros clientes", declaró Roberto Nobile, CEO de Personal. 

"Sin dudas, este sólido paso en el mercado fintech argentino ratifica nuestro compromiso con el desarrollo del país, su economía y su gente, y marca un nuevo horizonte para el fortalecimiento de la posición regional de la compañía", resumió. 

En la foto, Jorge Brito y Roberto Nobile posan junto a los CEO de Banco Macro y Personal Pay, Juan Parma y Martín Heine, respectivamente.

Aprendizaje Basado en Proyectos: Samsung convoca a docentes de escuelas públicas de LATAM

Solve for Tomorrow Latam, la plataforma de Samsung, convoca a docentes a la segunda edición del curso internacional gratuito Aprendizaje Basado en Proyectos: Una ruta de la idea a la acción. 

La iniciativa está destinada a docentes de la red pública de Latinoamérica que desean capacitarse y transformar sus aulas, a fin de promover el protagonismo de los estudiantes a través de la metodología PBL (Project Based Learning, en inglés). 

El curso comenzará el lunes 2 de febrero y, al finalizar la formación, los docentes recibirán un certificado internacional con una carga horaria de 30 horas. Las inscripciones ya están abiertas y los cupos son limitados. 

Con una duración de diez semanas, divididas en módulos, y con contenido disponible en español y portugués, la formación será completamente en línea, lo que permitirá que los participantes avancen al ritmo y en el horario que mejor se adapten a su rutina.

Además de los contenidos asincrónicos, el curso contará con una clase en vivo, para que los docentes puedan despejar dudas e intercambiar experiencias.

La primera edición, concluida en noviembre de 2025, registró más de 1.000 inscripciones y alcanzó una evaluación altamente positiva: más de 88 % de los participantes en portugués y 72,7 % en español otorgaron la calificación máxima (10), lo que indica que recomendarían la formación a otros docentes. 

Durante el curso, los participantes podrán desarrollar un proyecto para implementar en sus escuelas, con el apoyo de contenidos interactivos, videoclases y estudios de caso inspiradores.

Naranja X estrenó una plataforma dedicada al fútbol argentino, con beneficios y sorteos para hinchas

En simultáneo con el inicio del Torneo Apertura 2026, Naranja X estrenó una plataforma que concentra la completa propuesta de valor de la fintech relacionada con el fútbol argentino.

En www.naranjax.com/futbol, se podrá acceder a sorteos de camisetas y entradas de manera semanal que se hacen a través de redes sociales oficiales de Naranja X, así como a experiencias exclusivas y distintas acciones pensadas para vivir el torneo desde adentro, con beneficios gestionados de manera simple y directa. 

Además, la web incluye beneficios especiales para clubes con los que Naranja X ya mantiene acuerdos vigentes, como Belgrano y Talleres de Córdoba, Rosario Central, Newell's Old Boys, Atlético Tucumán y Gimnasia y Esgrima de Mendoza, con el objetivo de ampliar el alcance federal a lo largo del campeonato. 

"Vuelve el fútbol y vuelve la manija. Desde Naranja X, buscamos estar cerca de esa pasión que moviliza a millones de personas en la Argentina, con propuestas que sumen valor a la experiencia de los hinchas e impulsen la manija que se vive en cada partido", comentó Lucila Castellani, Creative Excellence Manager de Naranja X.

Consorcios en alerta: las expensas duplicaron la inflación en CABA y la provincia de Buenos Aires

Los aumentos de las expensas, tanto en CABA como en la provincia de Buenos Aires, duplicaron con creces la inflación anual, calculada por el Indec durante 2025.

Los edificios porteños registraron, en promedio, una suba de 75 % en los costos de expensas durante el año pasado, contra 31,5 % acumulado de inflación anual según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC). 

Estos datos surgen del cruce de información y análisis de datos realizado por Octavo Piso, la plataforma de gestión de edificios y barrios cerrados, sobre una selección de 200.000 consorcios céntricos y estables. 

En el caso bonaerense, los incrementos de expensas en consorcios fueron, en promedio, de 60 % anual, apenas menos que el doble de la inflación acumulada de acuerdo con las estadísticas oficiales. 

Sin embargo, al analizar los barrios cerrados, en la provincia (donde se encuentra la mayor cantidad de ellos) la suba acumulada del año fue de 27 %, lo que lo ubica por debajo de 31,5 % de inflación. 

Esta diferencia notoria se debe, a criterio de portavoces de Octavo Piso, a que los gastos de los barrios cerrados poseen mayor planificación (o sea, se realizan con previsión, toman en cuenta costos anuales a futuro y los dividen por mes), mientras que en los edificios son más reactivos a los aumentos puntuales de los diferentes rubros que conforman las expensas (más si se toman en cuenta los gastos puntuales de cada mes).

A pesar de que, en general, los aumentos estuvieron por encima de la inflación, la escalada de los costos de expensas en el año fue de la mitad que la de 2024, cuando se registró una suba anual de 169,83 %. 

Al analizar los saltos de los precios de expensas a lo largo del año, se puede ver que los más pronunciados se dieron en junio y agosto, con 15 y 18 %, respectivamente. El aumento de junio se repite de un año a otro y tiene que ver con el aguinaldo de los empleados, mientras el de agosto coincidió con la suba en servicios públicos e impuestos (AySA, AGIP y ARBA).

Expertos en empresas familiares publicaron el libro Pareja y Patrimonio. Asuntos de besos y pesos

Pareja y Patrimonio. Asuntos de besos y pesos, el libro que escribieron Leonardo Glikin y Fernanda Fernández, interpreta la normativa aplicable del Código Civil y Comercial y la lleva al lenguaje cotidiano: directo, comprensible y claro. 

El texto también repasa situaciones previstas por ley y los casos que, por habituales, no dejan de generar tensiones. 

Leonardo Glikin se desempeña como director de CAPS Consultores. 

Abogado y consultor en Planificación Patrimonial y Sucesoria, publicó varios volúmenes, entre ellos, Pensar la herencia (1995), Matrimonio y patrimonio (1999), Exiting, el arte de dejar la empresa sin dejar la vida (2012), Los hermanos en la empresa de familia (2014), Iguales y diferentes, los espacios de la mujer en la empresa de familia (2015) y Manual de Planificación Patrimonial y Sucesoria (2016). 

Para pensar y redactar Pareja y Patrimonio (2026), Leonardo Glikin se unió a Fernanda Fernández, contadora pública y abogada egresada de la Universidad Nacional de Rosario (UNR). 

Especializada en Derecho Tributario y doctora en Contabilidad, posee el título de consultora de Empresa Familiar Certificada (IADEF) y el diploma en Planificación Patrimonial y Fiscal (Universidad del CEMA). 

Docente de grado y posgrado en la UNR, Austral y UCEMA, Fernanda Fernández actúa como experta de empresas familiares en CAPS Consultores y como titular del Estudio Fernández Mileti. 

Desde hace más de 27 años, trabaja con empresas familiares y sus integrantes, y asesora sobre planificación patrimonial y fiscal. 

El libro Pareja y Patrimonio - Asunto de besos y pesos se encuentra disponible en Cúspide y Librería Ross (Rosario). Asimismo, se pueden encargar ejemplares vía comunicaciones@caps.com.ar

IOL Inversiones se convirtió en patrocinador del fútbol profesional del Club Atlético Independiente

IOL Inversiones firmó un acuerdo de patrocinio con el Club Atlético Independiente. 

La fintech -que ya cumplió 25 años y superó 2 millones de inversores- tendrá presencia de marca en la espalda baja de la camiseta, tanto del plantel de Primera División de fútbol como del equipo de futsal. 

"Independiente es una institución con una trayectoria única en el fútbol argentino e internacional. Para IOL, asociarnos con el Rey de Copas significa acompañar a un club que representa historia, liderazgo y vigencia", resumió Diego Pizzulli, CEO de IOL Inversiones. 

Desde la presidencia de la entidad de Avellaneda, Néstor Grindetti subrayó que "es muy importante sumar a IOL, una empresa con trayectoria y liderazgo en su sector, que elige acompañar a un club con identidad, historia y proyección". 

Ambos directivos posaron junto a los jugadores del Rojo Sebastián Valdéz y Matías Abaldo (foto).

Motos: Luciano Benavides celebró su flamante título de campeón del Rally Dakar en KTM Argentina

Luciano Benavides, piloto oficial del equipo Red Bull KTM Factory Racing, se consagró campeón de la categoría moto del 48° Rally Dakar. 

De regreso al país, el motociclista salteño visitó las oficinas de KTM Argentina, marca que forma parte del portafolio de Grupo Simpa. 

Entusiasmado por el desempeño de su moto KTM 450 Rally Factory, Luciano Benavides compartió una charla con periodistas, en compañía de su hermano mayor, Kevin Benavides, también campeón en la edición 2023 del Rally Dakar (ver foto).

Finanzas: diez sugerencias clave para pequeños inversores en 2026, por Carlos Curi (*)

El año 2026 se perfila como un período de crecimiento económico moderado, con inflación contenida, dado el anclaje del precio del petróleo y un escenario difuso para las oportunidades de inversión. 

Sin embargo, un proceso de inversión consistente -que mantenga una visión de largo plazo- será clave para navegar un entorno económico global marcado por la evolución hacia un nuevo escenario geopolítico, y el desarrollo de las mega tendencias tecnológicas.

La mayoría de los analistas de inversiones coincide en que la economía mundial mantendrá su capacidad de adaptación, en particular la norteamericana, con un ciclo aún expansivo en 2026 debido al incremento de inversiones extranjeras en ese país, producto de la imposición de tarifas a las importaciones. 

A su vez, es importante subrayar que sólo en nueve períodos, desde la Gran Depresión de 1929, el mercado de acciones americano subió al menos cuatro años seguidos, lo que quizás prediga que este año, a pesar de que el consenso del mercado muestre 12 % de crecimiento en el S&P, la valuación de las acciones americanas no sea tan satisfactoria. 

En cuanto a la inflación, si bien será difícil llegar al objetivo de 2 % anual de la Reserva Federal de los EE. UU., se estima que esta permanecerá alrededor de 2,6 % – 2,9 %, dado un esperado mercado laboral débil, debido no sólo al magro aumento de las compensaciones, sino también a una mayor oferta de herramientas tecnológicas que disminuirán la demanda de mano de obra. 

En cuanto a Europa, es posible que la inflación ronde 2,0 % anual, que es el objetivo del BCE, debido al débil crecimiento esperado en la región. En cuanto a Asia, el crecimiento esperado es de alrededor de 4 %, siendo India el país con la economía más dinámica de la región, con un aumento del PBI esperado para 2026 de 6,5 %, mientras que el esperado para China ascendería a 4,5 % – 4,8 %. 

El crecimiento esperado para los mercados emergentes, que es de 3,7 % – 4 %, dependerá mucho de los avatares políticos en desarrollo y, en particular, en nuestra región, Brasil, con un crecimiento esperado de 2 % para 2026, representa uno de los interrogantes más notables para Latinoamérica debido a las próximas elecciones presidenciales. 

Por último, la inflación prevista en la Argentina es de 24 %, mientras que el crecimiento esperado se ubica por debajo del de 2025, alrededor de 2,8 %. 

Con este pantallazo del mundo esperado para 2026, es muy fácil errar la asignación de activos en el corto plazo, pero aquí van algunos consejos para aquellos que están en el camino correcto de construir un portafolio de inversión de largo plazo para enfrentar el abismo del retiro.

A continuación, se enumeran los siguientes tips: 

1. Diversificar siempre entre renta variable, renta fija y activos alternativos.

2. Evitar concentraciones excesivas en un solo sector o país.

3. Mantener liquidez para aprovechar oportunidades o cubrir emergencias. 

4. Invertir con horizonte de largo plazo, sin dejarse llevar por la volatilidad. 

5. Utilizar fondos indexados y ETF para reducir costos y ganar diversificación.

6. Apostar por la educación financiera antes de adquirir cualquier producto. 

7. Vigilar comisiones y costos de intermediación. 

8. Incluir activos reales como oro o plata, para protegerse contra la inflación. 

9. Mantener disciplina emocional y evitar decisiones impulsivas. 

10. Evitar la tentación de invertir en ciertos activos que prometen ganancias rápidas.

Y, sobre todo, solicitar la ayuda de un asesor financiero a fin de revisar la cartera de forma periódica y ajustarla, según cambios macroeconómicos.

(*) El columnista -foto- es economista y doctor en Ciencia Política, experto en finanzas e inversiones, y cuenta con más de 40 años de trayectoria en la administración fiduciaria y la gestión de activos para planes de retiro. Además, se lo conoce por ser socio fundador en Pygmalion Financial Wellness. Mediante el diseño de Programas de Bienestar Financiero para empleados, Carlos Curi se ubica como aliado estratégico clave para las empresas latinoamericanas.

Consumo: Escorihuela Gascón acompaña tendencia estival con versátiles vinos blancos y rosados

Durante los últimos años, los vinos blancos y rosados consolidaron un lugar propio dentro de las preferencias de consumo, asociados con la frescura, la sofisticación y la diversidad de estilos, según los expertos. 

En esta misma sintonía, y en busca de vinos versátiles -pensados para disfrutarse en cualquier época del año-, Escorihuela Gascón ofrece su propuesta para el verano 2026. 

El consumidor actual prioriza perfiles ágiles, frescos y fieles al origen del viñedo, capaces de acompañar innovadoras ofertas gastronómicas y encuentros al aire libre. Atenta a esta transformación del paladar argentino, la bodega pone especial foco en sus variedades blancas y rosadas, con etiquetas que expresan equilibrio, carácter y una identidad definida. 

Para esta temporada, los especialistas de Escorihuela Gascón destacan tres vinos que interpretan distintos estilos y ocasiones: 

- Pequeñas Producciones · Escorihuela Gascón | Sauvignon Blanc. De color amarillo pálido con reflejos verdosos, se presenta intenso y expresivo, con notas de piel de lima y mandarina, acompañadas por sutiles hierbas y flores frescas sobre un fondo especiado. En boca, muestra buena frescura, cuerpo medio y un paso frutal y envolvente, con un final equilibrado y persistente. 

- Escorihuela Gascón · Gran Reserva | Chardonnay. Se caracteriza por un amarillo pálido con suaves destellos dorados. En nariz, se destacan aromas de frutas tropicales, piel de naranja, pera y damasco, junto a notas de miel y delicados tonos ahumados. En boca, es sabroso y untuoso, con buena frescura y un final armónico que recuerda a miel, almendras tostadas y manteca. 

- Escorihuela Gascón | Sangiovese. De delicado rosa pálido, ofrece en nariz aromas vibrantes de frutillas frescas y pomelo rosado. En boca, resulta liviano, refrescante y de acidez vivaz. Ideal como aperitivo al atardecer, se deja acompañar por quesos suaves o simplemente disfrutar bien frío.

Más allá de una tendencia estacional, estos vinos reflejan la filosofía de Escorihuela Gascón: trabajar el viñedo con precisión, buscar uvas de óptima madurez y acidez, y elaborar vinos que expresen su origen con autenticidad. 

Para los sommeliers, elegir un blanco o un rosado para el verano ya no responde sólo a la temperatura, sino a la búsqueda de una experiencia de frescura, elegancia y equilibrio en cada copa.

Cosquín: Luciana Jury actúa en el festival de folklore y comparte show con Susy Shock en Casa Mattalía

Bajo el leit motiv Una mujer, una voz, una guitarra y un racimo de canciones, Luciana Jury -foto- ofrecerá sendas actuaciones en la localidad de Cosquín, Córdoba, durante la última semana de enero. 

Por un lado, el lunes 26, a las 22, volverá al evento que la consagró: el Festival Nacional del Folklore, en la Plaza Próspero Molina, avenida San Martín 585.

Los boletos desde $38.000 se pueden adquirir en AutoEntrada. 

Por otro lado, Luciana Jury se presentará al día siguiente, martes 27 de enero, a las 22, en compañía de Susy Shock, en Casa Ritual Mattalía, Pasaje Barrera 1373, también en Cosquín. 

Las entradas se pueden conseguir vía Whatsapp: +5493513948923.

Fiesta sinfónica en Chascomús: 450 jóvenes junto a Nahuel Pennisi, Sandra Mihanovich y otras figuras

Nahuel Pennisi (foto), Patricia Sosa, Sandra Mihanovich, Marcela Morelo, Popi Spatocco, Florencia Otero y La Bomba de Tiempo serán las figuras invitadas al Festival SOIJar 2026, la fiesta federal de las Orquestas Infantiles y Juveniles, para celebrar la música folclórica argentina, el repertorio sinfónico latinoamericano, el legado de María Elena Walsh y la obra de Mercedes Sosa. 

El evento, con acceso libre y gratuito, se desarrollará del jueves 29 al sábado 31 de enero, a partir de las 19, en la ciudad bonaerense de Chascomús, denominada Capital Nacional de las Orquestas Infantiles y Juveniles. 

Del esta edición del Festival SOIJar, participarán 450 niños y adolescentes músicos de distintos lugares de la Argentina.

Brian Chambouleyron se despide del espectáculo Chamboulé, en la sala porteña Hasta Trilce

Brian Chambouleyron (foto) se despide del espectáculo Chamboulé este viernes 23 de enero, a las 20.30, en Hasta Trilce, Maza 177, CABA.

Las entradas a $30.000 se pueden adquirir en Alternativa Teatral y la web de la sala porteña. 

A la voz y la guitarra de Brian Chambouleyron, se sumarán Mono Hurtado en contrabajo e Inti Saveb en vientos.

Como músico invitado al recital del artista franco - argentino, subirá al escenario el baterista Gabriel Spiller. 

Chamboulé -que en francés significa algo trastocado, un giro inesperado del destino que obliga a recalcular- es un show vibrante integrado por versiones originales del repertorio de la canción popular en lenguas romances y composiciones propias de Brian Chambouleyron.

Voluntarios de Grupo San Cristóbal promueven la inclusión de personas con discapacidad

Grupo San Cristóbal cerró 2025 con una iniciativa de voluntariado destinada a la inclusión de personas con discapacidad.

De esta manera, confirmó su compromiso con la diversidad, la integridad y el trabajo colaborativo. 

En el marco de su programa Hacedores, bajo el lema "Por más Integridad o Nada", la jornada convocada por el Grupo San Cristóbal reunió a más de 30 voluntarios (hacedores) de Córdoba, Rosario y Buenos Aires. 

Allí, participaron de una experiencia de intercambio y aprendizaje en compañía de organizaciones sociales especializadas en inclusión. 

A partir del encuentro y el trabajo compartido, la actividad promovió la reflexión, la construcción de vínculos y una mirada más empática sobre la discapacidad, dedicada a favorecer a una mayor comprensión de los desafíos cotidianos que atraviesan las personas y sus familias. 

Durante el encuentro, los voluntarios participaron de distintas actividades junto a representantes de las fundaciones Contener y La Estación, así como del Instituto Educativo Crear, Centro Fisherton y Bi Fisherton.

Las mencionadas ONG desarrollan actividades cotidianas de cara a difundir y proteger los derechos y la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad.

A través de estas acciones, Grupo San Cristóbal busca consolidar una cultura organizacional basada en la integridad y la responsabilidad social. El voluntariado aparece como una herramienta clave para impulsar comunidades más inclusivas, empáticas y sostenibles en el tiempo.

Banco Comafi y 123Seguro se unen para potenciar la contratación de pólizas de autos, a nivel nacional

Banco Comafi y 123Seguro se unieron para fortalecer la comercialización de pólizas de autos, gracias a un modelo que integra tecnología, banca y experiencia aseguradora. 

El acuerdo combina la plataforma digital de 123Seguro, especializada en la distribución de coberturas, con la solidez, cercanía y alcance del Banco Comafi en la gestión de pólizas para sus clientes. 

Las compañías apuntan a ofrecer una experiencia de contratación ágil y omnicanal, a fin de robustecer la propuesta de valor para clientes y aseguradoras, y promover mayor permanencia y satisfacción a lo largo del ciclo de la cobertura.

El foco inicial es el seguro de autos, producto de alta demanda y afinidad con clientes bancarios, con potencial de expansión a otras líneas.

Esta alianza permite a los clientes acceder a cotización y contratación rápida, comparación de múltiples aseguradoras, precios competitivos y beneficios exclusivos, como bonificaciones, cuotas y promociones. 

Participan aseguradoras líderes como Mapfre, San Cristóbal, Zurich, Sancor y ATM, lo cual garantiza diversidad de cobertura y solidez.

Para Banco Comafi, este convenio representa fuentes de ingresos recurrentes, incremento de la fidelización de clientes y diferenciación frente a otros bancos, al mismo tiempo que mantiene la relación directa con el cliente y el control comercial. 

De parte de 123Seguro, consolida su papel como plataforma tecnológica y de distribución digital, lo cual fortalece el modelo B2B2C y la capacidad de integrarse con instituciones financieras para escalar la comercialización de seguros de forma eficiente, flexible y centrada en la experiencia del usuario.

Alarma por la dificultad de las infancias para manejar sus emociones, por la doctora Florencia Sanabria (*)

En escuelas, consultorios y hogares se repite una escena que dejó de ser excepcional: niños con dificultades para autorregularse, tolerar la frustración, sostener la atención o manejar sus emociones. 

Lo que antes se atribuía a situaciones individuales hoy muestra un patrón más amplio. 

La infancia atraviesa un estado de alerta sostenida, con manifestaciones conductuales y emocionales cada vez más frecuentes y tempranas. 

Los datos internacionales acompañan esta percepción. 

Instituciones como la Organización Mundial de la Salud estiman que alrededor de 20% de los niños y adolescentes presenta algún tipo de dificultad en el área de la salud mental o del neurodesarrollo. 

En las últimas dos décadas, las consultas por problemas de conducta, ansiedad y dificultades atencionales crecieron de manera constante, con un aumento adicional tras la pandemia. 

Sin embargo, limitar el análisis a un incremento de diagnósticos resulta insuficiente. 

La pregunta central es otra: por qué cada vez más niños presentan dificultades para regular funciones básicas del desarrollo, como la atención, la emoción y la conducta. 

Un desarrollo bajo tensión 

El cerebro infantil no nace completamente formado. Las funciones que permiten regular impulsos, emociones y conducta se desarrollan de manera progresiva, en interacción con el entorno. La evidencia en neurociencia del desarrollo muestra que el estrés crónico, la falta de previsibilidad y la sobreestimulación impactan negativamente en estos procesos, especialmente en los primeros años de vida. 

Cuando estos sistemas no logran madurar adecuadamente, la dificultad suele expresarse primero en la conducta: impulsividad, irritabilidad, desbordes emocionales o dificultades para aprender. En este sentido, la conducta no es sólo un problema a corregir, sino un indicador del estado del desarrollo. 

Conducta, emoción y aprendizaje 

Las dificultades conductuales rara vez aparecen de forma aislada. Estudios longitudinales muestran que los niños con problemas tempranos de regulación emocional presentan mayor riesgo de bajo rendimiento escolar, dificultades vinculares y problemas de adaptación.

En el ámbito educativo, estas manifestaciones suelen traducirse en problemas de atención, descenso del rendimiento, dificultades para seguir consignas o sostener rutinas. Muchas veces, estas señales se interpretan como falta de límites o desinterés, sin considerar el contexto emocional y madurativo del niño. 

El riesgo de simplificar

Frente a este escenario, se observa un abordaje cada vez más rápido y fragmentado. Evaluaciones breves y diagnósticos centrados exclusivamente en la conducta corren el riesgo de simplificar un fenómeno complejo. 

La literatura advierte que cuando no se consideran factores biológicos, emocionales y contextuales -como el sueño, el estrés, el entorno familiar o las experiencias tempranas-, las intervenciones pierden eficacia y los síntomas tienden a cronificarse. Comprender el origen de las dificultades no implica negar la necesidad de intervenciones, sino orientarlas de manera más precisa y preventiva. 

Un desafíío colectivo

Las dificultades en la regulación emocional y conductual infantil no son sólo un problema individual. Tienen impacto directo en el sistema educativo, en la salud pública y en la organización social. Aulas con mayor demanda de acompañamiento, aumento de derivaciones a salud mental y familias desbordadas forman parte de un mismo fenómeno. 

Reconocer esta realidad no es alarmismo. Es asumir que el desarrollo infantil se encuentra bajo presión y que las respuestas aisladas ya no alcanzan. Cuidar la capacidad de los niños para regular sus emociones y conductas es una responsabilidad compartida. Porque de esa regulación depende, en gran medida, su posibilidad de aprender, vincularse y desarrollarse en una sociedad cada vez más exigente. 

(*) La columnista -imagen- es médica especialista en Neuro Desarrollo para Niños y Adolescentes.

Efecto Venezuela: advertencia para organizaciones públicas y privadas, por Fernando Arrieta (*)

El 3 de enero de 2026 dejó una marca incómoda para el continente. 

No por la sorpresa del hecho en sí -la historia moderna nos entrenó para convivir con crisis- sino por la claridad con la que volvió a quedar expuesto un patrón: cuando el poder no se somete a sistemas de integridad verificables, el margen de maniobra se reduce hasta desaparecer. 

Lo ocurrido en Venezuela no es un episodio ajeno ni una rareza regional; es una advertencia transversal sobre cómo operan las organizaciones -públicas o privadas- cuando confunden autoridad con control y confianza con ausencia de evidencia. 

Escribo estas líneas desde el lugar de empresario argentino, no como analista político. Porque lo que está en juego no es una bandera ni una ideología, sino algo que conocemos bien en el mundo de los negocios: el riesgo de gestionar sin sistemas que limiten, prevenga y documenten las decisiones críticas. 

En nuestras compañías aprendimos, a veces tarde, que la integridad no puede depender del carácter de una persona ni de la lealtad de un equipo. Depende de reglas claras, controles independientes y capacidad de demostrar, ante terceros, que lo que decimos hacer es efectivamente lo que hacemos. 

En el ámbito corporativo, nadie serio afirmaría hoy que "acá no hay corrupción porque confiamos en nuestra gente". Sabemos que la confianza sin controles no es cultura, es exposición. Y cuando esa lógica se traslada al ejercicio del poder -sea estatal o empresarial- el impacto no es solo reputacional: es operativo, legal y económico. 

La ausencia de mecanismos formales contra el soborno crea zonas grises donde las decisiones dejan de ser trazables, los incentivos se distorsionan y el sistema empieza a operar por fuera de cualquier estándar aceptable.

Ahí es donde cobra sentido la ISO 37001, la norma internacional de sistemas de gestión antisoborno desarrollada por la International Organization for Standardization. No como un "sello" ni como un seguro moral, sino como un marco práctico que obliga a la alta dirección a hacerse responsable del riesgo de corrupción. 

La norma exige políticas claras, evaluación de riesgos, controles financieros y no financieros, debida diligencia sobre terceros y, sobre todo, evidencia. Evidencia de que el soborno no es un tema que se resuelve con discursos, sino con procesos auditables. 

Muchos empresarios solemos mirar estos episodios regionales con una mezcla de distancia y alivio: "eso pasa en los Estados, no en las empresas". Sin embargo, el paralelismo es directo. Un gobierno sin sistemas anticorrupción verificables se parece demasiado a una empresa donde el dueño concentra decisiones, no documenta pagos sensibles, terceriza sin controles y reacciona solo cuando el daño ya es público. 

El desenlace, tarde o temprano, es el mismo: pérdida de credibilidad, intervención externa y un costo que supera ampliamente cualquier beneficio de la improvisación. La lección no es moral, es estratégica. 

En mercados cada vez más exigentes, donde bancos, socios e inversores piden explicaciones antes de comprometer capital, la capacidad de demostrar integridad se volvió un activo competitivo. Implementar un sistema como ISO 37001 no elimina el riesgo, pero sí reduce la arbitrariedad y deja un rastro claro de decisiones. Y cuando las cosas fallan -porque siempre pueden fallar- ese rastro es lo único que permite defender a la organización y a sus líderes. 

Lo ocurrido este enero en Venezuela debería leerse, para quienes dirigimos empresas en la Argentina y la región, como una señal temprana. No se trata de mirar al otro para juzgarlo, sino de mirarnos a nosotros mismos y preguntarnos si podríamos responder con evidencia ante un cuestionamiento serio. 

Si mañana un regulador, un socio o un medio pone la lupa sobre nuestras decisiones sensibles, ¿tenemos sistemas que nos respalden o solo explicaciones posteriores? 

El poder -en el Estado o en la empresa- siempre termina expuesto. La diferencia está en si, cuando eso ocurre, hay estructuras que sostengan la legitimidad de lo hecho. 

Gobernar una organización sin sistemas anticorrupción verificables no es valentía ni liderazgo: es asumir un riesgo innecesario. Y en un contexto donde la historia reciente demuestra cómo se pagan esas omisiones, la integridad dejó de ser un valor aspiracional para convertirse en una condición de supervivencia.

(*) El columnista es director regional de G-CERTI Global Certification.