McDonald's e YPF abrieron en Vicente López el primer restaurante - estación de servicio de la alianza

McDonald's e YPF abrieron en la localidad bonaerense de Vicente López el primer restaurante de la alianza estratégica y la cuarta estación Black del país.

Encabezaron la inauguración Woods Staton, Executive Chairman del Board de Arcos Dorados, y Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. 

Bajo el concepto Más que una estación, un destino, YPF Black Melo representa una generación de estaciones de servicio que integra energía, gastronomía, conveniencia y atención personalizada en un mismo lugar. 

En avenida del Libertador 901, la flamante estación reúne la propuesta gastronómica que combina los productos de McDonald's con la oferta de FULL. En un mismo espacio, hay comida de consumo rápido, café de especialidad, pastelería premium y platos que invitan a quedarse. 

"Esta apertura es un paso muy importante para seguir acercando la experiencia McDonald's a más personas, a través de nuevos formatos que se adaptan a sus hábitos y necesidades. La alianza con YPF nos permite explorar oportunidades de crecimiento en la Argentina, combinando la fortaleza de ambas marcas para estar presentes en más momentos de la vida cotidiana de nuestros clientes", sostuvo Woods Staton. 

"Estamos transformando nuestra red para ofrecer mucho más que combustibles. Queremos que nuestras estaciones sean destinos donde los clientes encuentren servicios, gastronomía y experiencias que se adapten a sus necesidades. Esta alianza con McDonald's nos permite combinar dos grandes marcas y llevar esa visión a una nueva escala", declaró Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

Acuerdo con Salud: La Serenísima se comprometió a disminuir azúcares y grasas de sus productos

El Ministerio de Salud de la Nación y La Serenisima trabajarán en conjunto con el objetivo de fijar una agenda propositiva destinada a fomentar prácticas de alimentación saludable, y potenciar la vigencia de los productos lácteos.

Se trata del primer acuerdo de este tipo firmado de manera voluntaria, cuya finalidad consiste en continuar con las mejoras del perfil nutricional de los productos de La Serenísima, y actuar de manera directa en la prevención del sobrepeso, la obesidad y otras enfermedades no transmisibles. 

El compromiso buscará reducir las grasas y azúcares presentes en la composición de sus productos sin que sean compensadas mediante el aumento injustificado de otros ingredientes que no aparten calidad, o la disminución en el tamaño de las porciones.

El convenio establece la conformación de una mesa técnica integrada por representantes del Ministerio de Salud de la Nación y referentes de la empresa para facilitar el intercambio, la interpretación de las cláusulas y la implementación del plan de reformulación. 

"Venimos avanzando en la reducción de azúcar en nuestra línea de yogures, como parte de un camino de mejora que queremos seguir profundizando, con la incorporación de nutrientes positivos para la población argentina", resumió Gonzalo Gebara, CEO de La Serenísima.

Economía Circular 2026: premian a Toyota Argentina por su proyecto de recuperación de baterías

Toyota Argentina recibió el Premio Nacional de Economía Circular 2026, en la categoría Grandes Empresas - Movilidad Sustentable, por el proyecto piloto de recuperación y reacondicionamiento de baterías híbridas de vehículos.

El reconocimiento fue otorgado en el marco del Foro Federal de Economía Circular, uno de los principales espacios de promoción de soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible del país. 

Este galardón, entregado en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, quedó seleccionado entre más de 200 postulantes de los sectores empresario, gobierno, ONG y comunidad científica.

El proyecto, desarrollado en alianza con Veolia y con la participación técnica del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), busca generar capacidades locales para la gestión circular de baterías de vehículos electrificados, y desarrollar metodologías de diagnóstico, reacondicionamiento y recuperación que permitan extender la vida útil.

Asimismo, CESVI Argentina participó de la iniciativa mediante la provisión de información técnica especializada y la investigación del desempeño de tecnologías de vehículos electrificados, en la etapa final de vida útil, lo cual contribuye a la generación de conocimiento para la evaluación y recuperación de estos componentes. 

Una batería retirada de un vehículo no necesariamente agotó el valor técnico de los componentes. Por eso, antes de considerarla un residuo, el proyecto propone evaluar alternativas seguras para su recuperación. 

Como parte del piloto, Toyota Argentina entregó a Veolia tres baterías de níquel-metal hidruro con el objetivo de reconfigurar las celdas con mejor estado de salud, y consolidar una batería con mejor performance para evaluar la potencial reinserción en un vehículo.

"Recibir este premio es un orgullo para nosotros, y reafirma el camino que venimos recorriendo para anticiparnos a los desafíos de la movilidad del futuro. La electrificación requiere pensar de manera integral el ciclo de vida de los vehículos y sus componentes, y este proyecto es un ejemplo concreto de cómo la economía circular puede contribuir a ese desafío", comentó Ezequiel Vallejos, director de Asuntos Corporativos de Toyota Argentina.

La Serenísima rescató 78.400 toneladas de alimentos aptos para consumo y los donó a 60 ONG

La Serenísima renueva el compromiso con el desperdicio cero de alimentos en la Argentina y, gracias a un acuerdo con ONG especializadas, dona comida recuperada que contribuye al desayuno y la merienda de más de 500.000 personas.

Desde hace más de una década, la compañía rescató 78.400 toneladas de productos aptos para consumo desde plantas, centros de distribución y góndolas de supermercados aliados, y los canaliza hacia más de 60 organizaciones sociales y Bancos de Alimentos de Argentina. 

En el marco del Día Internacional de Concientización sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos, Diego Buranello (foto de abajo a la derecha), director de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de La Serenísima, declaró que "Trabajamos para que productos aptos para consumo puedan seguir cumpliendo su propósito: aportar nutrición a más personas. Desde el inicio del programa, ya recuperamos el equivalente a más de 74 millones de desayunos y meriendas".

Y agregó que "Entendemos que detrás de cada alimento hay ciencia, nutrición y el trabajo de toda una cadena de valor: años de investigación, procesos de calidad y conocimiento puestos al servicio de productos que aportan nutrientes esenciales para el crecimiento y desarrollo infantil". 

En la Argentina, se pierden o desperdician alrededor de 16 millones de toneladas de alimentos cada año, una realidad que pone de manifiesto la necesidad de impulsar acciones que permitan recuperar el valor social y nutricional de comida apta para consumo. 

El impacto de esta gestión se refleja tanto en el volumen recuperado como en su destino social: los alimentos donados contribuyen al desayuno y la merienda de más de 500.000 personas, lo cual fortalece el vínculo entre nutrición, acceso a alimentos y articulación con organizaciones de la sociedad civil.

La iniciativa también contempla la distribución de recursos educativos con pautas para organizar y almacenar de forma correcta productos estacionales, estrategias para aprovechar integralmente los insumos y un recetario con opciones dulces y saladas elaboradas a partir de excedentes. 

Asimismo, la concientización se extendió al ámbito interno mediante un curso en el campus virtual corporativo, enfocado en la planificación de compras, la conservación de alimentos y prácticas como el compostaje. 

Durante 2026, La Serenísima invitó a participar de talleres prácticos a diversas organizaciones aliadas con las que colabora de forma habitual a través de donaciones, entre las que se encuentran Acción Social mediante los Comedores Municipales de General Rodríguez en CIPM, las sedes de CONIN en Merlo, Del Viso y Escobar, y la organización Akamasoa, con un alcance directo de más de 100 personas.

Los usuarios de App YPF ya compraron un millón de acciones de la compañía, en apenas un mes

Los usuarios de App YPF ya compraron un millón de acciones de YPF directamente desde la aplicación, a un mes del lanzamiento de la funcionalidad.

El resultado refleja la rápida adopción de una iniciativa que acerca el mercado de capitales a más personas desde un entorno digital de uso cotidiano, y marca un hito en la evolución del ecosistema de YPF. 

La funcionalidad se desarrolló a partir de la alianza estratégica entre YPF y Santander, orientada a incorporar de manera progresiva capacidades financieras y tecnológicas dentro de la aplicación.  Así, YPF amplía los servicios disponibles para sus usuarios y mantiene la experiencia dentro del propio ecosistema digital. 

"Que en tan solo un mes se haya alcanzado el millón de acciones compradas a través de App YPF es una muestra concreta del interés de los argentinos por ser parte de la compañía. Esta iniciativa nos permite acercar YPF a más argentinos y fortalecer el vínculo con quienes nos eligen día a día", comentó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

"Un millón de acciones negociadas en apenas un mes muestra la potencia del ecosistema de YPF, y el enorme potencial de acercar novedosas soluciones financieras a millones de personas desde una experiencia que ya forma parte de la vida cotidiana. En Santander, ponemos nuestra tecnología, infraestructura y experiencia financiera al servicio de esa visión. Esta es una alianza de largo plazo, que ya genera resultados concretos y sobre la que vamos a seguir desarrollandosoluciones para los usuarios de App YPF", aseguró Alejandro Butti, CEO de Santander Argentina.

MetroGas profundiza la capacitación a bomberos voluntarios para enfrentar situaciones de emergencia

MetroGas y Fundación Bomberos de Argentina acordaron profundizar el trabajo conjunto, con el foco puesto en la capacitación y la preparación de las fuerzas de emergencia ante situaciones de crisis vinculadas con  el gas natural. 

Las prácticas se desarrollan en un predio único en el país, que simula una ciudad diseñada para recrear escenarios de riesgo bajo condiciones estrictas de seguridad. 

El programa que impulsa MetroGas contempla contenidos sobre la industria del gas, la identificación de combustibles y la lucha contra incendios, además de entrenamientos específicos sobre sistemas de evacuación de gases. 

Las actividades combinan módulos teóricos con prácticas en escenarios simulados y, de este modo, los bomberos voluntarios que participan incorporan herramientas concretas para su actuación ante diferentes situaciones críticas. 

Firmaron el convenio el CEO de MetroGas, Sebastián Mazzucchelli, y el presidente de Fundación Bomberos, Antonio Sette.

El acuerdo se rubricó en el Centro de Entrenamiento Técnico (CET) que la principal distribuidora de gas del país tiene en la localidad bonaerense de Llavallol, en el muncipio bonaeresne de Lomas de Zamora. 

Este predio cuenta con una particularidad única a nivel nacional, ya que es una ciudad simulada y diseñada de forma específica para la realización de prácticas seguras y la recreación de distintos escenarios de riesgo. Allí, la principal distribuidora de gas de la Argentina despliega jornadas de formación tanto para el personal externo como interno de la compañía. 

"La preparación y el entrenamiento son fundamentales para una respuesta más eficiente ante una emergencia. El trabajo articulado con quienes tienen la responsabilidad de intervenir en primera instancia nos permite la anticipación a situaciones críticas, el intercambio de conocimientos y la mejora en nuestra capacidad de respuesta", aseveró Mazzucchelli, tras la firma del convenio. 

Alejandro Di Lázzaro, director de Asuntos Corporativos y Comunicación de MetroGas, puso énfasis en el recorrido previo de la iniciativa: "La rúbrica de este acuerdo es la consolidación de un trabajo que, solo en los últimos tres años, alcanzó a más de 800 bomberos. El objetivo es la continuidad en el intercambio de saberes y herramientas con quienes tienen la responsabilidad de actuar frente a una emergencia, para que lo hagan de manera cada vez más segura y coordinada". 

A través de los ejercicios prácticos se entrenan técnicas de intervención ante escapes con y sin fuego y, para ello, se utilizan simuladores que reproducen situaciones complejas como fuego de trinchera, jet fire y escapes laterales. 

"La capacitación es una herramienta fundamental de prevención. Esta formación a nuestro cuerpo de bomberos voluntarios se replica luego en la comunidad, las escuelas, los hogares, los comedores y los cuarteles. Con estas capacitaciones, mejoran las condiciones para dar respuesta de manera rápida y segura, lo que significa un paso adelante para nuestra comunidad", apuntó Antonio Sette, presidente de Fundación Bomberos de Argentina, una organización sin fines de lucro que trabaja por las 1.100 asociaciones de bomberos voluntarios y 29 federaciones provinciales.

Galicia invirtió $30M para mejorar la atención del Hospital Materno Infantil de San Salvador de Jujuy

Galicia invirtió $30 millones en el Hospital Materno Infantil Dr. Héctor Quintana de San Salvador de Jujuy, en el marco del Programa de Mejora de Hospitales y Centros de Salud. 

La iniciativa apuntó a fortalecer las áreas de maternidad, pediatría y neonatología, mediante la incorporación de equipamiento médico y recursos clave para ampliar la capacidad de atención y mejorar la experiencia de pacientes y profesionales de la salud. 

Del acto de inauguración de las mejoras, participaron Diego Rivas, CEO de Galicia; Marcelo Siri, gerente Zonal Cordillera; Hugo Adrián Quintero, gerente de la Sucursal Jujuy; y Roberto Ríos, ejecutivo de Sector Público. 

En representación de las autoridades locales, asistieron el ministro de Salud de Jujuy, José Manzur; el secretario del área, Jorge Camacho; el director del Hospital Materno Infantil, Marcelo Labarta; integrantes del equipo de conducción del nosocomio y los jefes de los servicios beneficiados.

Entre el equipamiento incorporado, figuran monitores fetales, electrocardiógrafos, equipamiento para pediatría y maternidad, así como recursos destinados al fortalecimiento de los servicios que acompañan la atención de madres, recién nacidos y niños. 

"Creemos que el desarrollo de las comunidades requiere instituciones públicas fuertes. Por eso, impulsamos una estrategia de inversión social que busca generar capacidades instaladas y dejar herramientas que permitan mejorar la calidad de atención para miles de personas. Nos enorgullece acompañar al Hospital Materno Infantil de Jujuy, y contribuir al bienestar de las familias que se atienden aquí todos los días", subrayó Diego Rivas, CEO de Galicia. 

"Para quienes trabajamos cerca de las comunidades del NOA, ver materializadas estas mejoras tiene un enorme valor. Este hospital es un actor clave para la provincia, y estamos convencidos de que la articulación entre el sector público y privado es fundamental para ampliar oportunidades y generar impacto positivo", sumó Marcelo Siri, gerente Zonal Cordillera de Galicia. 

"Queremos agradecer especialmente esta gran inversión de Galicia que beneficia a toda la población jujeña", expresó el ministro de Salud de la provincia, José Manzur, durante el acto del viernes pasado.

Y agregó que "desde luego, las alianzas entre el Estado, el sector privado y las instituciones de salud son fundamentales para seguir fortaleciendo nuestro sistema sanitario y con ello, ampliar capacidades, mejorar la atención y generar mejores condiciones para los equipos de salud y para las familias jujeñas".

El Hospital Materno Infantil Dr. Héctor Quintana fue una de las diez instituciones seleccionadas en la edición 2026 del Programa de Mejora de Hospitales y Centros de Salud, a través del cual Galicia acompaña proyectos priorizados por su impacto social, alcance territorial y potencial de fortalecimiento de los servicios públicos. 

"La incorporación de este equipamiento fortalece áreas críticas para la atención materno-infantil y nos permite seguir mejorando la respuesta que brindamos a miles de pacientes de toda la provincia. Valoramos profundamente este trabajo conjunto y el compromiso de Galicia con la salud pública", comentó Marcelo Labarta, director del Hospital Materno Infantil Dr. Héctor Quintana. 

Desde hace más de 17 años, Galicia impulsa una estrategia federal de fortalecimiento de hospitales y centros de salud públicos que combina equipamiento, capacitación y articulación con actores especializados. 

A lo largo de este recorrido, el programa acompañó a 263 instituciones de salud en las 24 provincias argentinas, y contribuyó a ampliar el acceso y mejorar la calidad de atención para millones de personas. 

"La salud es una de las prioridades estratégicas de nuestra inversión social, porque impacta directamente en la calidad de vida de las personas. Trabajamos para fortalecer instituciones que cumplen un rol esencial en sus comuniades, articulando recursos, conocimiento y alianzas que permitan generar transformaciones sostenibles en el tiempo", reflexionó Constanza Gorleri, gerente de Sustentabilidad de Galicia.

Samsung y Tafí Viejo (Tucumán) impulsan soluciones innovadoras de los jóvenes para la comunidad

Samsung Argentina y el Municipio de Tafí Viejo, Tucumán, acordaron colaborar con la promoción de habilidades STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Mecánica), en el marco de Solve for Tomorrow, el programa de Ciudadanía Corporativa que impulsa, con esas herramientas, el aprendizaje basado en la resolución de problemas reales de las comunidades. 

En un primer paso, esta articulación público-privada se reflejó en un taller, en el cual estudiantes y docentes participaron de actividades orientadas al desarrollo de soluciones innovadoras para los desafíos locales. 

"Este momento es sumamente importante aunar esfuerzos, y que las grandes empresas como Samsung, en este caso, miren a Tafí Viejo (N.de R.: ubicada 10 kilómetros al noroeste de San Miguel de Tucumán) por sus políticas públicas vinculadas a las infancias, adolescencias y juventudes. Nos llena de orgullo ese trabajo articulado entre las organizaciones de la sociedad civil, las empresas y el municipio, porque de esa manera se construye comunidad, sobre todo, también prestando atención a los proyectos que los adolescentes tienen para aportar a la ciudad, para ser ciudadanos plenos. Con la intendenta Alejandra Rodríguez estamos a disposición para recibir esos proyectos y materializarlos en la ciudad", apuntó Sofía Solórzano, secretaria de Gobierno de la Municipalidad de Tafí Viejo. 

La firma de este convenio consolida una relación de trabajo que comenzó en 2025, gracias al acompañamiento de UNICEF. 

En el contexto de Oportunidades Únicas, iniciativa de UNICEF y acompañada por Samsung para fortalecer las trayectorias educativas de adolescentes y jóvenes, se estableció el vínculo con Tafí Viejo.

La comuna, además, cuenta con el apoyo de UNICEF desde hace tres años, a través del programa Municipio Unido por la Niñez y la Adolescencia (MUNA). 

"Creemos que la innovación cobra verdadero sentido cuando genera oportunidades para las personas. Este convenio con Tafí Viejo representa un paso más para acercar herramientas que potencien la creatividad, el pensamiento crítico y la capacidad de los jóvenes para convertirse en agentes de cambio en sus comunidades. El trabajo articulado con 'Oportunidades Únicas', una iniciativa de UNICEF, y con los gobiernos locales es fundamental para ampliar el alcance de estas iniciativas y generar un impacto sostenible", reflexionó Laura Lenzi, Responsable del Área de Ciudadanía Corporativa de Samsung Argentina.

La Exposición Rural 2026 renueva su compromiso con la inclusión, gracias a la alianza con CILSA

CILSA, ONG por la inclusión, donó cinco sillas de ruedas Gen 2 destinadas al traslado de visitantes durante la 138a. Exposición Rural, desde el jueves 16 al domingo 26 de julio. 

Esta acción se enmarca en la alianza que, desde 2009, mantienen la asociación civil y La Rural, con el propósito de que los eventos sean cada vez más accesibles, inclusivos y diversos. 

Como sucede cada año, en las próximas semanas el Predio Ferial de Palermo recibirá a cerca de un millón de personas.

Tambo 360: Mastellone Hnos. y Fatro Von Franken capacitan sobre bienestar animal y buenas prácticas

Mastellone Hnos., en alianza con Fatro Von Franken, organizó un ciclo de jornadas técnicas bajo el concepto Tambo 360°, bienestar animal, manejo de mastitis y eficiencia reproductiva, dedicada a productores y equipos de trabajo. 

Más de 130 participantes se reunieron en Canals (Córdoba) y las ciudades bonaerenses de Coronel Granada y San Miguel del Monte, durante las últimas dos semanas.

En esos encuentros, se destacó la presencia y el intercambio activo reflejaron el firme compromiso del sector con las buenas prácticas y el bienestar animal. 

Estas jornadas de Mastellone y Fatro Von Franken consolidaron un espacio clave para el debate, e impulsaron el desarrollo sostenible y el crecimiento continuo de la actividad. 

"Esta apuesta por la formación en las cuencas lecheras forma parte del amplio programa de capacitaciones que la compañía impulsa de manera sostenida históricamente. Con el compromiso de acercar información relevante que pueda contribuir en la mejora de la producción primaria los temas no fueron seleccionados de forma aleatoria, sino que surgieron de los relevamientos que hacemos cara a cara en tambos remitentes, y la posterior detección de problemáticas más frecuentes", aseguró Lucas Lázzaro, gerente de Desarrollo de Abastecimiento Lácteo de Mastellone Hnos. 

Por su parte, Tomás Savio García, gerente de Unidad de Negocios Ganadería de Fatro Von Franken, comentó que "Estamos convencidos de que la capacitación continua de todas las personas que forman parte de nuestro entorno productivo es una herramienta fundamental, para mejorar la eficiencia y la productividad de nuestros tambos"

"Acompañar el crecimiento profesional de quienes trabajan en los tambos es una inversión estratégica. Además de generar beneficios productivos, impacta directamente en el bienestar de las personas, al brindarles más conocimientos, confianza y herramientas para construir organizaciones más sólidas y sustentables", concluyó.

MetroENERGIA abastece a los primeros colectivos propulsados 100 % por GNC, a nivel nacional

MetroENERGÍA abastecerá de gas natural a la primera operación de transporte público de la Argentina, integrada 100 % por colectivos propulsados a GNC. 

El proyecto, desarrollado en sociedad con Metropol, comenzó con la incorporación de las primeras 11 unidades que ya prestan servicio en la línea 109, y prevé completar la renovación de la flota con un total de 150 vehículos, durante los próximos meses. 

"Este proyecto demuestra el potencial del gas natural como una alternativa eficiente, competitiva y de menor impacto ambiental para la movilidad urbana. Nuestro desafío consiste en acompañar a los operadores con soluciones energéticas confiables, que les permitan desarrollar sus operaciones con previsibilidad y continuidad", apuntó Pablo De Cicco, gerente de Desarrollo Comercial Grandes Clientes y Otros Negocios de MetroENERGÍA. 

Para hacer posible esta operación, MetroENERGÍA garantizó el suministro continuo de gas natural a la estación de carga exclusiva que abastece a la flota, en el barrio porteño de Barracas, lo cual asegura la disponibilidad energética que requiere un servicio esencial como el transporte público. 

La iniciativa representa un avance significativo para la incorporación de combustibles alternativos en el transporte de pasajeros, y abre oportunidades para acelerar la transformación energética de las flotas urbanas y de larga distancia. 

Además del suministro de gas natural, MetroENERGÍA acompaña a operadores de flotas y estaciones de servicio con soluciones diseñadas para responder a las exigencias operativas del sector, mediante el abastecimiento, la planificación y la gestión energética.

La compañía despliega proyectos orientados a optimizar la movilidad de personas, el transporte de cargas y la logística, con foco en la eficiencia operativa, la reducción de costos y la continuidad del servicio. 

"La transformación del transporte requiere alianzas estratégicas y una visión de largo plazo. Nuestro objetivo es impulsar soluciones que combinen competitividad, confiabilidad y sustentabilidad, a  fin de acompañar la evolución del sector y las nuevas demandas de movilidad", aseveró Mariano Luzuriaga, jefe de Desarrollo Comercial Grandes Clientes y Otros Negocios de MetroENERGÍA. 

Con acceso a todas las cuencas productivas y capacidad de transporte firme, articula la cadena de valor del gas, desde el punto de ingreso al sistema de transporte hasta el consumo final, para garantizar un abastecimiento continuo y confiable durante los 365 días del año. 

La compañía abastece a industrias, usinas generadoras de energía y estaciones de GNC en todo el territorio nacional, diseñando contratos y soluciones adaptadas a las necesidades de cada operación. 

De Cicco comentó que la propuesta de MetroENERGÍA "integra gestión comercial, despacho propio, planificación de la demanda y asesoramiento técnico, con el propósito de asegurar continuidad operativa, previsibilidad y eficiencia energética". 

Integrada por MetroGas (95 %) e YPF (5 %), MetroENERGÍA comercializa hasta 12 millones de metros cúbicos diarios de gas natural y, desde 2025, también exporta gas a Brasil, con lo que consolida su estrategia de expansión regional.

Con este proyecto junto a Metropol, la compañía reafirma su apuesta por el desarrollo de innovadoras soluciones energéticas para la movilidad y su compromiso con un modelo de transporte más eficiente, competitivo y sustentable.

Plaza Logística compensó emisiones de carbono, en alianza con Genneia, por tercer año consecutivo

Plaza Logística compensó las emisiones generadas durante 2025, con el respaldo de Genneia, principal referente en generación de energías renovables, a nivel nacional. 

A través de esta iniciativa, se hizo realidad, por tercer año consecutivo, la compensación del total de las emisiones de Alcance 1 y 2 de las operaciones de la compañía líder en desarrollo y administración de parques logísticos multicliente de calidad Triple A, en la Argentina.

Plaza Logística impulsa una estrategia integral de sustentabilidad que combina la adopción de estándares ambientales desde la etapa de diseño de sus naves logísticas, la gestión de riesgos ambientales, y la medición y compensación de emisiones. Este enfoque tiene como objetivo central consolidar la capacidad de adaptación frente a los desafíos del cambio climático. 

En este marco, Plaza Logística implementó, con el acompañamiento de Genneia, un esquema de compensación de emisiones de Alcance 1 y 2. En total, la compañía compensó 568 toneladas de CO₂ equivalente con un esquema combinado de Créditos de Carbono, certificados bajo el estándar VCS de Verra, para las emisiones de Alcance 1, y Certificados Internacionales de Energía Renovable (I-RECs) para las emisiones de Alcance 2, destinados a cubrir 100 % de la demanda eléctrica de sus operaciones en áreas comunes y oficina central. 

Los I-RECs permiten acreditar, de manera trazable y verificable, la generación de energía a partir de fuentes renovables en una cantidad equivalente a la demanda eléctrica de las operaciones, lo cual contribuyen a reducir las emisiones asociadas al uso de energía. 

"La compensación de 100 % de nuestras emisiones de Alcance 1 y 2, junto con las iniciativas que impulsamos en materia de acción climática, representa un avance en nuestra estrategia de sustentabilidad. En un contexto de crecimiento de la compañía, continuamos con la integración de prácticas que contribuyan a una operación más eficiente y sostenible", sostuvo María Jimena Zibana, gerente de Sustentabilidad de Plaza Logística. 

Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos de Genneia, señaló que "Cada vez más compañías incorporan energías renovables como parte de sus estrategias ambientales y operativas. Tenemos como objetivo fortalecer una matriz energética más eficiente, que acompañe la evolución hacia modelos productivos competitivos".

Se inauguró La Segunda Seguros Arena, en Rosario

Se inauguró de forma oficial La Segunda Seguros Arena, en Rosario. 

El encuentro marcó el inicio de un novedoso capítulo para el emblemático predio contiguo al Mercado del Patio, lo que constituye un hito en el desarrollo recreativo de la región.

La concesión del complejo, liderada por la firma Urban Investment con sus directores Fernando Lourido y Luciano Espindola al frente, encuentra en La Segunda Seguros al aliado estratégico ideal para potenciar un espacio de vanguardia, que ya recibe a más de 500.000 personas por año. 

El desembarco de La Segunda Seguros en el Arena trasciende el cambio de firma en la fachada; forma parte de un plan integral y coordinado de inversiones, destinado a potenciar el valor de la ciudad. 

Esta iniciativa se alinea de modo directo con otras acciones recientes de la aseguradora en la región, como la renovación del Aeropuerto Internacional de Rosario, el relanzamiento del histórico barco Ciudad de Rosario, la participación en shows masivos en el Monumento a la Bandera, y la ampliación y puesta en valor del Museo Castagnino. 

Durante el acto de inauguración, el intendente rosarino Pablo Javkin y el ministro de Desarrollo Productivo de Santa Fe, Gustavo Puccini, resaltaron los orígenes cooperativos de la aseguradora y valoraron su constante aporte al crecimiento de esta zona santafecina. 

Por su parte, Mario Castellini, gerente general de La Segunda Seguros, repasó la trayectoria de más de 90 años de la organización y destacó que proteger a las personas también implica acompañarlas en sus momentos de disfrute y encuentro.

"Asumir el naming de este espacio tan emblemático nos llena de un profundo orgullo. Significa poder consolidar nuestro compromiso real con Rosario y toda su región de influencia. Queremos que La Segunda Seguros Arena sea un punto de encuentro donde el talento local, nacional e internacional se conecte con la gente", señaló. 

Más de 200 personas se dieron cita en el salón de eventos, donde disfrutaron de un expectáculo exclusivo del Nico Sorín y su recital Piazzolla Electrónico, en el cual interpretó clásicos como Libertango, Adiós Nonino y Violentango, con una estética moderna. 

Mario Teruya, director comercial de La Segunda Seguros, subrayó el valor estratégico del complejo y reflexionó sobre las dinámicas de consumo y el propósito final de esta alianza.

"Asistir a un concierto no es simplemente una salida; ir a ver música en vivo es un acto de identidad y una experiencia que los jóvenes eligen para expresar su estilo de vida. Esa mirada sobre el futuro es la que nos guía para buscar nuevas formas de acompañar a la comunidad. Con La Segunda Seguros Arena, nuestro objetivo es que las personas encuentren aquí su lugar; que este sea el espacio donde la música, la cultura y el encuentro nos sigan uniendo", apuntó. 

Desde la conducción de la plaza, Fernando Lourido, socio gerente de Urban Investment, manifestó la tracción positiva de este acuerdo. "Estamos muy contentos de empezar esta etapa junto a La Segunda Seguros, que va a ser el sponsor del naming del Arena más importante de la región, donde ya sabemos que todos los rosarinos nos encontramos a pasarla excelente", resumió.

Vacalin se convirtió en patrocinador de la selección argentina y lanzó edición limitada de dulce de leche

Vacalin -empresa reconocida por la producción de dulce de leche y una de las compañías lácteas más importantes de Argentina- se convirtió en patrocinador oficial de la selección nacional de fútbol.

En simultáneo, la firma presentó una edición limitada de su tradicional dulce de leche inspirada en los colores y símbolos que representan la pasión de los argentinos. 

Bajo el concepto La ilusión nos vuelve a juntar, la campaña de Vacalin como aliado del cominado argentino buscará celebrar esos momentos únicos en los que amigos, familias y fanáticos se reúnen para compartir cada partido, cada gol y cada emoción, alrededor de una misma pasión. 

El convenio contempla el desarrollo de acciones de comunicación, promociones para consumidores, iniciativas comerciales y experiencias exclusivas vinculadas con la selección argentina, lo cual fortalece el lazo entre la marca y millones de argentinos que comparten una misma pasión.

Con más de 50 años de trayectoria, alrededor de 300 colaboradores y presencia en los principales mercados nacionales e internacionales, Vacalin se sumó a la familia de sponsors de la Selección Argentina, y acompaña al equipo nacional en el camino hacia la Copa Mundial de la FIFA 2026. 

Para la compañía, este acuerdo representa mucho más que un patrocinio. Significa acompañar a una institución que inspira a generaciones y que refleja valores profundamente compartidos por la compañía: el esfuerzo, el trabajo en equipo, la excelencia, la perseverancia y la búsqueda constante de superación. 

"Para quienes formamos parte de Vacalin, este acuerdo tiene un significado muy especial. Somos una empresa argentina construida con trabajo, compromiso y visión de largo plazo. Como líderes mundiales en la producción de dulce de leche, sentimos un enorme orgullo al acompañar a la selección argentina, que representa lo mejor de nuestro país, y es una fuente de inspiración para millones de personas en todo el mundo. Es una alianza que nos emociona porque une dos historias argentinas que crecieron a partir de la pasión, el esfuerzo y la búsqueda permanente de la excelencia", expresó Juan Manuel Rodríguez, director general de compañía. 

Por su parte, Martín Rodríguez, director comercial, subrayó que "La selección argentina tiene una capacidad única para unir a los argentinos dentro y fuera del país. En Vacalin, compartimos ese mismo espíritu: estamos presentes en encuentros, celebraciones y momentos cotidianos que forman parte de nuestra cultura. Esta alianza nos permite seguir fortaleciendo nuestra marca, acompañar a nuestros clientes y consumidores, y continuar llevando nuestros productos a nuevos mercados internacionales. Es un paso muy importante para el crecimiento de la compañía, y para seguir representando el sabor argentino en el mundo".

Sistemas Productivos Sostenibles: CREA y Cargill impulsan una mirada integral para el campo

CREA y Cargill Argentina se aliaron con el propósito de afianzar los Sistemas Productivos Sostenibles, una iniciativa dedicada a fijar criterios objetivos y así medir, comprender y mejorar las tres dimensiones de sostenibilidad de los sistemas agrícolas, a través de una mirada integral. 

Desde 2020, la red CREA alienta el proyecto Sistemas Productivos Sostenibles para analizar cómo las decisiones empresarias impactan a nivel productivo, económico, social y ambiental. 

"El desarrollo de sistemas productivos sostenibles requiere articulación, evidencia y compromiso en el territorio. Esta alianza con CREA nos permite avanzar en ese camino, fortalecer la generación de información y promover mejoras concretas en el sistema agroindustrial", declaró Fernando Cozzi, Country Representative de Cargill Argentina, durante el lanzamiento del programa en la sede porteña de CREA. 

El proyecto integra un enfoque basado en datos, evidencia científica y trabajo en el territorio, con miras a generar información confiable y comparable que contribuya a la toma de mejores decisiones en el agro argentino. 

"Esta iniciativa refleja el valor del trabajo colaborativo y de la toma de decisiones basada en datos para generar conocimiento aplicado. Buscamos aportar herramientas concretas que ayuden a los hombres de negocios a mejorar su desempeño y sostener la competitividad del sector en el tiempo. La clave consiste en compartir para mejorar, integrar datos para decidir mejor y hacerlo con una mirada sistémica: entender cómo impactan las decisiones no de manera aislada, sino sobre el sistema productivo completo", añadió Fernando de Nevares, empresario agropecuario integrante de los grupos CREA Bragado y Nómade y presidente de CREA. 

El plan se desarrollará en tres etapas complementarias. 

En una primera instancia, se diseñará y validará un sistema integral de indicadores de sostenibilidad y se construirán las bases de datos necesarias a fin de establecer contar con una línea de base robusta. 

En una segunda, se avanzará en el análisis e interpretación de resultados, identificación de brechas y oportunidades de mejora. 

Finalmente, una tercera fase aplicará esos aprendizajes en el territorio mediante ensayos y casos demostrativos, que permitan evaluar el impacto de distintas prácticas productivas. 

El alcance territorial incluirá las zonas productivas del Gran Chaco y de la región pampeana. 

Gran parte del programa se fundamentará en la plataforma DAT CREA, que contiene registros de 28 campañas –que en conjunto representan más de 27 millones de hectáreas–, con más de 300 variables de manejo agrícola. 

"Entre las principales metas del proyecto, se incluyen el desarrollo de un sistema integral de indicadores de sostenibilidad, la generación de una línea de base del estado actual de los sistemas agrícolas, la construcción de marcos de referencia para la toma de decisiones y la implementación de casos demostrativos en campo", sintetizó Joaquín Bello, responsable técnico del programa Sistemas Productivos Sostenibles.

Durante la presentación, integrantes del equipo técnico de Cargill Argentina compartieron la visión de la empresa en lo relativo a la sostenibilidad de los sistemas agrícolas. La última novedad en ese sentido es la promoción del cultivo de colza, de cara a diversificar las rotaciones invernales. 

"En muchas localidades del Gran Chaco, los avances agrícolas impulsaron no sólo desarrollo productivo y económico, sino también fundamentalmente social. La sostenibilidad, entendida como un proceso de mejora constante, implica abarcar todas las dimensiones de manera integral", apuntó Sergio Serra, empresario integrante de los grupos CREA Monte Maíz y Guayacán y directivo de la unidad de Investigación y Desarrollo de CREA.

MetroGas promueve negocios inclusivos y vínculos comerciales de las empresas con el tercer sector

MetroGas organizó una jornada dedicada a negocios inclusivos, junto a más de una decena de empresas de distintos rubros, con el objetivo de promover vínculos comerciales con unidades productivas del tercer sector.

En alianza con el Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y la organización CODE, la mayor distribuidora de gas natural del país fue sede de la Jornada de cadenas de valor sostenible.

Del encuentro,  participaron representantes de Coca Cola, Renault, Grupo Arcor, Pampa Energía, Holcim, AySA y TGS, entre otras compañías. 

La apertura estuvo a cargo de Pablo Ordoñez, socio fundador de CODE, y de Fernanda Reyes, subsecretaria de Desarrollo del Potencial Humano de GCBA, quien subrayó la importancia de reunir en un mismo espacio al sector público, el sector privado y a las cooperativas que necesitan visibilizar su trabajo. 

El evento permitió relacionar a los representantes en Sustentabilidad y Compras de las compañías participantes con referentes de unidades productivas, y así generar oportunidades comerciales con impacto social. 

Organizaciones y cooperativas presentaron sus productos y servicios, con foco en el potencial de integración en cadenas de valor. En ese marco, MetroGas compartió el caso desarrollado en 2025 junto con la Fundación Multipolar, una ONG que motoriza oportunidades laborales para personas sin techo, y que adaptó sus procesos para producir vallas y cajones de madera destinados a obras en vía pública de la compañía. 

La experiencia dio visibilidad a los resultados tanto para MetroGas como para la fundación, así como el modelo implementado destinado a consolidar este tipo de vínculos. El proceso incluyó desafíos relacionados con el financiamiento, las capacidades productivas y aspectos administrativos, lo que requirió ajustes en los procedimientos internos y un acompañamiento sostenido. 

"El desarrollo de proveedores inclusivos exige una mirada de largo plazo. No se trata sólo de incorporar un actor a la cadena de valor, sino de generar condiciones para que pueda crecer y sostenerse en el tiempo. Eso implica también revisar nuestros propios procesos, en los que estuvieron involucradas distintas áreas de la compañía", aseguró Hernán Chiesa, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de MetroGas. 

Durante la jornada, la imprenta Rolta -integrante de la Cooperativa de trabajo 3 de Agosto- presentó los productos que desarrolla junto a distintas empresas del sector privado. También participaron San Cayetano, unidad productiva del sector textil, y Herrería Atuel, una cooperativa que impulsa la reinserción laboral de personas que estuvieron privadas de la libertad, a través de proyectos en el rubro metalúrgico. 

Las unidades productivas que participaron forman parte de la Red de Valor Buenos Aires, un espacio que articula empresas y proveedores de impacto social, y busca facilitar su vinculación y escalabilidad.

Marketing deportivo: Aon patrocinará a los equipos de rugby y hockey del Club Atlético San Isidro (CASI)

Aon patrocinará a los equipos de rugby y hockey del Club Atlético de San Isidro (CASI), con la intención de fortalecer la relación con sus distintos públicos, lo que abarca a jugadores, socios, clientes y audiencias vinculadas con el deporte.

"Este patrocinio refleja cómo entendemos la toma de decisiones un proceso que combina datos, análisis y trabajo en equipo. Encontramos en el CASI una institución con la que compartimos una forma de operar y una mirada de largo plazo, basada en la confianza y la coordinación entre sus integrantes", declaró Maximiliano Bona, Head de la Argentina en Aon. 

"El CASI forma parte de una comunidad con identidad, tradición y un fuerte sentido de pertenencia, por lo que nos enorgullece apoyar su continuo crecimiento y desarrollo", resumió.

Casa Lucía celebró el Día Internacional del Arte, con una exposición - homenaje a Quinquela Martín

En el marco del Día Internacional del Arte, Casa Lucia rindió homenaje al artista Benito Quinquela Martín, con una selecta exposición de sus cuadros.

Universo Quinquela evocó a uno de los artistas más representativos de la identidad cultural argentina, gracias a la alianza del hotel de la cadena Meliá con la galería Espacio Arroyo y Moscatelli Arte. 

A través de sus obras, Quinquela Martín logró capturar la fuerza del trabajo, el movimiento y la esencia del barrio porteño de La Boca. 

El evento, abierto al público en general, se desarrolló en el Salón Astilleros de Casa Lucia y contó con la presencia de amantes de la plásticas y especialistas de las galerías, quienes brindaron contexto y detalles sobre cada una de las piezas exhibidas.

Galicia donó $220M en equipos para 70 hospitales y apoyó la formación de 5 mil profesionales de salud

Galicia renueva su compromiso con la inversión social, a través del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que -desde 2009- busca transformar la realidad sanitaria del sistema público nacional.

Con la ayuda de organizaciones sociales especializadas y el aporte de los colaboradores de las sucursales bancarias, la entidad combina equipamiento de alta complejidad, infraestructura y formación profesional continua. 

Esta apuesta cobra una dimensión crítica al observar los datos del Censo Nacional 2022, que indican que 3 de cada 10 argentinos dependen exclusivamente del sistema público para la atención médica.

Ante esta realidad, Galicia despliega una estrategia federal que ya alcanzó a 226 instituciones en las 24 provincias, lo cual impacta en la calidad de vida de más de 1,8 millones de beneficiarios desde el inicio del programa. 

El diferencial de este modelo radica en su enfoque en la atención primaria, espacio donde se resuelve 80 % de las patologías.

Durante 2025, se destinaron más de $220 millones para fortalecer a 70 hospitales, y se capacitaron más de 5.000 profesionales de la salud. 

"Entendemos la salud como una infraestructura social crítica. Cuando fortalecemos hospitales y centros de atención primaria, fortalecemos a comunidades enteras", aseguró Constanza Gorleri, Chief Sustainability Officer de Galicia.

Casos como el del Hospital Zonal de Puerto Madryn (foto principal) ejemplifican este impacto: la incorporación de equipamiento neurológico evitó que familias deban trasladarse más de 60 kilómetros para acceder a un diagnóstico, lo cual optimiza tiempos y reduce barreras geográficas en esa ciudad de Chubut.

De igual manera, en localidades bonaerenses como Lincoln (foto de la derecha) y Tres de Febrero, la mejora en la aparatología permitió descentralizar la atención hacia postas sanitarias locales, lo cual acerca soluciones a poblaciones en contextos de alta vulnerabilidad. 

La implementación del programa no se basa en donaciones aisladas, sino en una lógica de alianzas técnicas y evidencia científica.

Galicia trabaja junto a organizaciones especializadas como Surcos Asociación Civil y Fundación Trauma, quienes contribuyen con los diagnósticos de necesidad y los criterios de priorización. 

Este labor se complementa con un fuerte anclaje territorial: los gerentes y colaboradores de las sucursales de Galicia son quienes detectan las urgencias locales, y articulan con las autoridades sanitarias de cada comunidad.

Quilmes hace historia: patrocina el Mundial 2026 y lanza una promo para que viajen los hinchas

Quilmes, la cerveza que acompaña las pasiones de los argentinos, hace historia al convertirse en patrocinador oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026, que se jugará en Estados Unidos, México y Canadá. 

Este acuerdo llega en el marco de la campaña Co-Razones para creer, que incluye una promo para viajar al Mundial, diseños coleccionables en sus latas y botellas, y un cartel de vía pública con un contador de latidos restantes, como cuenta regresiva hasta el pitazo inicial.

Los hinchas argentinos pueden ganar cervezas, pelotas, vasos, banderas, televisores y viajes con los códigos que aparecen en los tres diseños edición limitada de latas y envases, alusivos a grandes momentos de la historia del fútbol argentino. 

Los dibujos representan cada torneo ganado, lo que los convierte en piezas de colección para los fanáticos.

Para participar, los consumidores mayores de 18 años deberán cumplir con tres simples pasos: 

1. Destapar o abrir cualquier calibre de Quilmes Clásica, ya sea que tenga el diseño mundialista, chapita azul o con el logo de la Copa Mundial de la FIFA 2026, además de las variedades IPA, Stout y Sin Alcohol que tengan logo. 

2. Escanear el código QR del envase, que llevará a un chat de WhatsApp con un canal de Quilmes. 

3. Indicar el código debajo de la chapita y ganá. Todos los códigos suman chances para el premio mayor: viajar al mundial. 

La promoción estará vigente a partir del 1 de abril y se extenderá hasta el 19 de julio, en línea al calendario del Mundial. 

Quilmes es espónsor oficial de la Copa Mundial de la FIFA, lo que marca un hito para la marca y su lazo histórico con el fútbol. 

Guido Chapa Lofiego, director de marca Quilmes a nivel nacional, reveló qué significa este patrocinio: "Quilmes es la cerveza que acompaña las pasiones de los argentinos, y el fútbol es una de ellas, si no la mayor". 

"Estamos convencidos de que hay plataformas que trascienden los ciclos de la industria y el Mundial es uno de esos momentos que movilizan a todo un país. Y, por eso, como marca queremos estar ahí para el hincha y acercarlos al anhelo que tiene cualquier argentino de viajar a la Copa del Mundo", concluyó. 

Las ediciones mundialistas limitadas de Quilmes ya se encuentran disponibles en puntos de venta, lo que incluye supermercados, almacenes y kioscos de todo el país. 

También podrán adquirirse vía ecommerce, en sitios como Rappi o Pedidos Ya.