La app de Naranja X permite donar fondos para la emergencia en Venezuela, junto a Aldeas Infantiles

Ante la emergencia humanitaria por los terremotos en Venezuela, Naranja X activó una campaña solidaria, en alianza con Aldeas Infantiles SOS, con el propósito de acompañar a los niños y familias damnificadas, mediante la funcionalidad Donar in app. 

A través de esta opción, los usuarios podrán realizar aportes de forma simple, rápida y segura. 

Además, para potenciar el impacto de la iniciativa, Naranja X duplicará cada peso donado por sus clientes, de modo que cada contribución tendrá el doble de alcance. 

Los fondos recaudados serán destinados al operativo de emergencia que Aldeas Infantiles SOS desarrolla en Venezuela, a fin de proteger a niñas, niños y adolescentes que perdieron el cuidado de sus familias, o se encuentran en riesgo de perderlo. El objetivo consiste en garantizarles entornos seguros y el acompañamiento necesario durante las emergencias. 

En esta oportunidad, los recursos permitirán sostener refugios de emergencia en las zonas afectadas, distribuir agua potable, elementos de saneamiento y kits de higiene para niños y sus familias, además de fortalecer las acciones de protección infantil y el acompañamiento psicosocial.

La campaña de Naranja X ya se encuentra habilitada para todos los clientes de la billetera virtual. Quienes deseen colaborar, pueden hacerlo desde la aplicación móvil. de acuerdo con los siguientes pasos: 

- Ingresar a la app de Naranja X. 

- En la pantalla de inicio (Home), dirigirse a la sección Conocer más.

- Seleccionar el botón Donar. 

- Elegir a Aldeas Infantiles SOS, definir el monto y confirmar. 

Por cada peso donado, Naranja X sumará otro peso para ampliar el alcance de la ayuda.

Medio ambiente: Ball usa aluminio reciclado para fabricar 74 % de sus envases de bebidas

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, celebrado el 5 de junio, Ball Corporation -líder mundial en envases sostenibles de aluminio- ratifica el compromiso con una agenda ambiental integral, enfocada en la eficiencia de recursos, la reducción de emisiones, la transición hacia energías renovables y la movilización social. 

La compañía consiguió una mejora de 10 % en la intensidad de uso de agua en el negocio de envases para bebidas desde 2020, como parte de su meta global de mejorar 50 % la eficiencia hídrica hacia 2030. 

En América del Sur, proyectos de optimización industrial permitieron reducir el consumo de agua en sistemas de lavado y procesos fabriles, lo cual refuerza el compromiso de Ball con operaciones cada vez más eficientes. 

"Los desafíos ambientales requieren acciones concretas en toda la cadena de valor. En Ball, trabajamos para reducir el impacto de nuestras operaciones, optimizar el uso de recursos y acelerar soluciones que contribuyan a una industria más sostenible", declaró Tamires Silvestre (foto de abajo a la derecha), directora de Sustentabilidad de Ball América del Sur. 

En materia de eficiencia energética, la planta de Jacareí, en Brasil, implementó un sistema de recuperación térmica que compensó 90 % del consumo de caldera. Además, distintos proyectos permitieron reducir hasta 60 % el consumo de aire comprimido en procesos industriales, y evitaron un consumo anual de electricidad superior a 6.000MWh. 

La descarbonización también es un eje central de la estrategia de Ball. La empresa redujo 50 % sus emisiones de Alcances 1 y 2 en comparación con la línea base de 2017, de tal manera que se avanzó hacia la meta de reducción de 55 % para 2030. A su vez, las emisiones de Alcance 3 registraron una disminución aproximada de 14 % desde 2017. 

Ball mantiene el compromiso de avanzar y colaborar de cara a la reducción de emisiones en toda la cadena de valor, con un Plan de Transición Climática alineado con la meta de 1,5°C y con objetivos aprobados por la Science Based Targets Initiative. 

En América del Sur, alcanzó 88 % de cobertura de electricidad renovable y, en Brasil, Chile y Paraguay, opera con 100 % de energía eléctrica renovable.

Estos avances se complementan con el uso de aluminio reciclado: en 2025, 74 % del aluminio utilizado a nivel global por Ball en su negocio de envases para bebidas provino de fuentes recicladas, con el objetivo de alcanzar un promedio mundial de 85 % hacia 2030. 

"El aluminio es un material clave para avanzar hacia una economía circular, pero su impacto positivo se potencia cuando se combina con eficiencia operativa, energías renovables, innovación y colaboración. Esa es la dirección en la que seguimos trabajando", concluyó Silvestre.

Esteban Agost Carreño preside la Cámara Argentina de la Industria de Bebidas Sin Alcohol (CADIBSA)

La Cámara Argentina de la Industria de Bebidas Sin Alcohol (CADIBSA) eligió a Esteban Agost Carreño (foto) como presidente, en lugar de David Lee.

Este último, en reconocimiento a la trayectoria, se mantendrá como socio honorífico, tras una década al frente de la entidad que nuclea a las principales compañías productoras en el país de gaseosas, aguas con y sin gas, aguas saborizadas, jugos, isotónicos y energizantes. 

Esteban Agost Carreño se desempeña desde hace nueve años como director de la Asociación de Fabricantes Argentinos de Coca-Cola (AFAC) y cuenta con tres lustros de experiencia en la industria de alimentos y bebidas. 

Licenciado en Comunicación Social (UCES) y Master en Marketing (USAL-SUNY), posee un título de International Business (UM). 

La flamante comisión directiva de CADIBSA, que continuará con la dirección ejecutiva de Florencia Canzonieri, quedó conformada de la siguiente manera: 

● Presidente: Esteban Agost Carreño

● Vices 1º y 2°: Mariano Toledo (Cervecería y Maltería Quilmes S.A.) y Pablo Abadía (Eco de los Andes S.A.), respectivamente

● Secretario: Germán Pennimpede (Coca Cola FEMSA de Buenos Aires S.A.) 

● Prosecretaria: Dolores Rey (Coca-Cola Femsa de Buenos Aires S.A.) 

● Tesorera: Victoria Lee (Reginald Lee S.A.) 

● Protesorera: Vanesa Vázquez (Cervecería y Maltería Quilmes S.A.) 

● Vocales: Gonzalo Soto (Coca Cola Andina), Fabián Castelli (Coca Cola Andina), María Eugenia Justo (Reginald Lee S.A), Ezequiel Gussoni (Aguas de Origen S.A.), y Juan Francisco Mitjans (Cervecería y Maltería Quilmes S.A.)

● Vocales suplentes: María Fernanda Causarano (Arca Contal), Romina Saravia (Arca Contal), Gonzalo Fagioli (Cervecería y Maltería Quilmes S.A.), Juan Pablo Barrale (Aguas de Origen S.A.), y María Furtado (Cervecería y Maltería Quilmes S.A.) 

● Revisor de Cuentas Titular y Suplente: José Luis Pichel (CADIBSA) y María del Rosario Piñero (Cervecería y Maltería Quilmes S.A.), respectivamente.

Agua: industria, ONG y el Estado buscan ampliar la conversación y alcanzar consensos a nivel nacional

Se desarrolló en Mendoza Agua para la Prosperidad, el primer encuentro nacional convocado por Fundación Avina y CCU Argentina con el objetivo de abrir un debate sobre la gestión de este recurso natural como motor del desarrollo. 

A partir de la experiencia de Avina, experta en articulación de procesos colaborativos, esta serie de reuniones irá sumando a los principales actores involucrados en la problemática del agua, a fin de construir una visión común que represente a la Argentina en la Conferencia del Agua de las Naciones Unidas, a fines de este mismo año.

El evento de Mendoza, primero de la serie, reunió a más de 40 referentes del sector público, privado y social, y contó con la participación de oradores internacionales de primer nivel, como Musonda Mumba, Secretaria General de la Convención sobre los Humedales, y Eleonore Caroit, ministra delegada para la Francofonía, Alianzas Internacionales y Franceses en el Exterior. 

Además, asistieron autoridades provinciales como Rodolfo Vargas Arizu, ministro de Producción de Mendoza, y Sergio Marinelli, superintendente de Irrigación, entre otros referentes clave. 

La doctora Musonda Mumba aportó el contexto global que permitió enriquecer la mirada local. Durante el encuentro, subrayó que Agua para la Prosperidad refleja un cambio de paradigma, en el que la prosperidad ya no se mide únicamente en términos de crecimiento económico, sino que representa el bienestar de las personas y la resiliencia de las comunidades.

En ese sentido, apuntó la necesidad de abordar el agua y sus sistemas naturales como una fuerza unificadora entre sectores y países. 

El debate giró en torno a los principales desafíos estructurales de la gestión del agua en la Argentina, desde la crisis hídrica y la necesidad de modernizar marcos e infraestructura, hasta el fortalecimiento de la gestión de riesgos frente a eventos climáticos extremos. 

También se abordaron la eficiencia en el uso del recurso, el rol del financiamiento mixto para escalar soluciones y la importancia de los ecosistemas en la regulación hídrica. 

Entre las ideas que emergieron del encuentro, se destacó el consenso en torno a la necesidad de articular esfuerzos entre actores y avanzar hacia un plan de cuenca integral. Asimismo, se planteó la importancia de contar con métricas comunes, mejorar los sistemas de información y promover un cambio cultural que acompañe las soluciones técnicas. En este contexto, se señaló el potencial de Mendoza para posicionarse como un caso relevante a nivel internacional.

"El problema del agua sólo puede resolverse con todos los actores en la mesa. Resulta necesario construir confianza y promover el diálogo de todas las partes involucradas, porque sólo a partir de la colaboración de los distintos sectores vamos a ser capaces de abordar este desafío en toda su complejidad y construir de manera conjunta soluciones sistémicas que sean sostenibles, y mejor adaptadas a los contextos locales, con la equidad y la seguridad hídrica siempre en el centro", aseguró Florencia Iacopetti, de Fundación Avina. 

"El agua no es una agenda paralela para nuestra industria: es parte central del negocio y de su sostenibilidad en el tiempo. Por eso, creemos que el sector privado tiene la responsabilidad de involucrarse, no sólo mejorando su propia gestión, sino también siendo parte de una conversación más amplia que ayude a construir una mirada común sobre el recurso en el país", declaró Juan Pablo Barrale (foto de la izquierda), gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de CCU Argentina. 

"Este diálogo representa una oportunidad concreta y urgente de posicionar al agua como eje transversal del desarrollo de la Argentina, y así integrar la agenda hídrica en la producción, la política pública, la inversión y la innovación. El desafío -y la oportunidad- consiste en pasar de una visión sectorial a una estrategia país que articule todas sus dimensiones", reflexionó Facundo Etchebehere, cofundador de Ambition Loop.

Hito de sustentabilidad: Mastellone Hnos. recicló 1,25 millones de metros cúbicos de agua en un año

En el Día Mundial del Agua -que se conmemora el 22 de marzo-, Mastellone Hnos. reivindica este recurso esencial como eje central de la política de sustentabilidad de la compañía con más de 95 años de trayectoria. 

Bajo esa mirada, puso en práctica varias medidas de vanguardia, entre ellas, la reingeniería de extracción y la racionalización en el uso industrial. 

Como resultado de una serie de iniciativas implementadas durante 2025, el agua reciclada en dicho período alcanzó a 1.255.200 metros cúbicos. Este volumen representa el éxito de la combinación de agua reutilizada y recuperada dentro de la operación. 

El modelo de gestión de Mastellone Hnos. se apoya en los siguientes cinco pilares estratégicos fundamentales para la preservación del recurso: 

• Reducción del consumo mediante la optimización de procesos. 

• Reciclado y reutilización de agua para fines secundarios. 

• Control en origen y monitoreo con tecnología de caudalímetros. 

• Tratamiento de efluentes líquidos para asegurar el cuidado del entorno 

• Mantenimiento del sistema de gestión ambiental implementado 

Del total de agua consumida por Mastellone Hnos., 21,4 % proviene de fuentes recicladas. 

Este indicador es monitoreado de forma mensual mediante un índice de consumo de agua/leche, que permite medir y potenciar el desempeño ambiental de cada planta industrial de manera precisa. 

Asimismo, la obtención de agua recuperada mediante procesos de evaporación y equipos de membrana permitió aprovechar recursos que inicialmente no estaban disponibles, e integrarlos en el ciclo productivo.

A través de la mejora constante en los programas de lavado y la reducción de tiempos de enjuague, la empresa fortalece su camino hacia una operación cada vez más amigable con los recursos naturales. 

Estas iniciativas forman parte integral de la estrategia de la compañía para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 6 (Agua limpia y saneamiento), lo que afianza su papel como actor responsable en la protección del patrimonio hídrico nacional.

Veolia, empresa líder en transformación ecológica, afianza su crecimiento global y en Latinoamérica

Veolia superó sus previsiones anuales y obtuvo un sólido cuarto trimestre, con muy buenos resultados financieros, mejora sostenida de rentabilidad y una aceleración decisiva de la transformación de su negocio, al hacer un balance de 2025. 

En un contexto global de creciente presión sobre el agua, la energía y la gestión de residuos, la compañía consolidó su posicionamiento como actor clave para la competitividad industrial y la resiliencia de las comunidades. 

A nivel internacional, Veolia consiguió ingresos consolidados por €44.396 millones (+2,8 % orgánico excluyendo precios de energía); y EBITDA por €7.050 millones (+6,3 % orgánico), por encima del rango objetivo de +5 % a +6 %. 

El desempeño estuvo impulsado por el crecimiento internacional y por las actividades Boosters (Tecnologías del Agua, Residuos Peligrosos y Bioenergías), que crecieron casi el doble que los negocios tradicionales. 

Exhibió un gran avance el GreenUp, el plan estratégico lanzado por la compañía en 2024 que plantea como objetivo acelerar la transformación ecológica para 2027 -a partir de la eliminación de 18 millones de toneladas de CO2, el ahorro de 1.5 mil millones de metros cúbicos de agua y la recolección de 10m toneladas de residuos peligrosos. 

El objetivo de ROCE se alcanzó 2 años antes de lo previsto, con 9,4 % después de impuestos y 150 pbs de margen, entre otros resultados destacados. 

Respecto de Latinoamérica, se consolida como un mercado relevante dentro de la estrategia mundial de Veolia. 

La región registró ingresos por €1.889 millones, con un crecimiento orgánico del +9,9 %, uno de los más altos del grupo. 

Alentaron la subida los mayores volúmenes e indexaciones tarifarias en Agua en Chile, la fuerte actividad en Residuos en Brasil y Colombia, los proyectos estratégicos como la planta desalinizadora Aguas Pacífico en Chile, y el sistema avanzado de reutilización de aguas residuales municipales en Brasil.

Grupo Galicia invierte $70 millones en un fideicomiso BELAT para impulsar la ganadería regenerativa

Grupo Galicia, en alianza con BELAT, impulsa el financiamiento estratégico destinado a la ganadería regenerativa. 

A través de un desembolso de $70 millones, realizado a través de Galicia y Naranja X, la inversión se canalizó mediante el Fideicomiso BELAT Crowdlending I. 

Este vehículo financiero permite dirigir capital hacia proyectos que abordan problemáticas estructurales, que priorizan en esta instancia la regeneración de ecosistemas y la producción eficiente y responsable de alimentos.

"La alianza con BELAT es un ejemplo concreto de cómo las finanzas pueden actuar como motor de cambio para la transición hacia modelos productivos sostenibles", señalaron desde la Gerencia de Sustentabilidad de Grupo Galicia. 

"Buscamos que cada decisión de negocio sea coherente con nuestra estrategia ESG, y genere valor tangible tanto para el ambiente como para las comunidades donde operamos", sostuvieron. 

La ganadería regenerativa representa una solución ambiental y productiva de largo plazo. A diferencia de los métodos tradicionales, este modelo busca cuidar los siguientes aspectos:

- Captura de carbono: mitigar el cambio climático mediante el secuestro de carbono en el suelo. 

- Restauración ecosistémica: mejorar el ciclo del agua y recuperar la biodiversidad local. 

- Fortalecimiento regional: dinamizar las economías rurales mediante prácticas productivas que garantizan la salud del suelo para futuras generaciones. 

Rodrigo Bustos, CEO de BELAT, aseveró que "Nuestro compromiso es claro: mediante la gestión de financiamiento de calidad, apoyar a empresas que generan impacto positivo para las personas y las sociedades en las que estamos presentes. La ganadería regenerativa es justamente una de las áreas clave que buscamos como parte de nuestra estrategia en la Argentina".

Volkswagen reduce 95 % los residuos incinerados y reutiliza 41 % del agua, en sus plantas argentinas

Volkswagen Argentina mejoró su eficiencia ambiental en sus plantas bonaerense y cordobesa, en el marco de la estrategia global Way to Zero.

En el Centro Industrial Pacheco, la compañía -que superó los 45 años en el país-  puso en marcha una innovadora solución para el tratamiento del efluente generado en el proceso de limpieza de robots, en la flamante planta de Pintura. 

Gracias al sistema de sedimentación, ahora se puede separar el agua del solvente, lo que permite reducir 95 % los residuos enviados a incineración, generar un ahorro proyectado de USD 460.000 anuales y evitar el tratamiento de 811 toneladas de materiales sólo en 2025. 

Esta planta de Volkswagen también reduce la cantidad de residuos enviados a incineración de 6.000 kilos diarios a 285 kilos por día. 

A su vez, el Centro Industrial Córdoba incorporó una etapa de filtrado en su Planta de Tratamiento de Efluentes, que facilita la recuperación de hasta 80 metros cúbicos de agua por día (el equivalente al agua utilizada a diario por unas 150 viviendas familiares en la Argentina). 

Esta agua, luego de ser tratada, se reutiliza para reponer el líquido evaporado en las torres de enfriamiento, utilizadas en procesos industriales como hornos de vacío, compresores, máquinas de frío y soldadoras. 

Con esta mejora, el CIC de Volkswagen alcanza una reutilización de 41 % del agua tratada diariamente. 

Desde su puesta en marcha en noviembre de 2024, ya se recuperaron más de 4.100 metros cubicos de agua, lo que equivale al llenado de más de 1,6 millones de botellas de agua de 2,5 litros.

NTT DATA impulsa a emprendedores tecnológicos con impacto social, a nivel local e internacional

NTT DATA Foundation convoca a los eAwards 2025 a escala argentina, paso previo a la competencia global. 

El primero de ellos acompañará a un emprendimiento tecnológico al servicio de la sociedad, con una recompensa de USD 10.000 y la conexión con una red de expertos, mentores e inversores. 

El ganador nacional competirá en la fase internacional del mismo certamen, con un premio adicional de USD 100.000.

La inscripción permanecerá abierta hasta el lunes 18 de agosto en la web eAwards Argentina - Global Awards. 

Entre los ganadores del año pasado -que accedieron a la final global-, se destacaron un dispositivo portátil que identifica el riesgo de desarrollar cáncer de mama, un sistema que genera electricidad a través de la fotosíntesis de las plantas, y una tecnología capaz de eliminar microplásticos del agua.

En el marco de los Global eAwards -que organiza NNT DATA Foundation-, que se celebrará durante el último trimestre de 2025 en Lima (Perú), el vencedor de la fase argentina tendrá la oportunidad de competir por un premio adicional de USD 100.000.

Sistema Riachuelo: AySA puso en marcha mega infraestructura que beneficia a 4,5M de personas

AySA puso en funcionamiento el Sistema Riachuelo, una mega infraestructura que beneficia a 4,5 millones de personas. 

Esta obra constituye el hito más importante en la historia del saneamiento de la Argentina en 75 años: es la primera vez que se habilita un sistema cloacal completo -recolección, tratamiento y vuelco- en forma simultánea. 

Se trata de la primera gran ampliación del sistema cloacal del Área Metropolitana de Buenos Aires enfocada en la Cuenca Matanza-Riachuelo, uno de los cursos de agua más contaminados del mundo y símbolo de la degradación ambiental urbana. 

Hasta la fecha, el sistema de cloacas máximas de la ciudad de Buenos Aires, con aproximadamente un siglo de antigüedad, operaba con caudales que excedían su capacidad de diseño, lo que generaba un riesgo permanente de desbordes en la vía pública. Esta sobrecarga estructural, quedó en evidencia en un contexto de crecimiento demográfico sostenido, según portavoces de AySA. 

El Sistema Riachuelo da respuesta a esta situación crítica. Además, esta obra, sin precedentes en términos técnicos, tecnológicos y sociales, representa una solución integral y de gran escala frente a una problemática estructural: evitar la descarga de líquidos cloacales sin tratamiento y reducir los riesgos sanitarios vinculados con efluentes clandestinos. 

En el marco del fallo de la Causa Mendoza, originado a partir del reclamo de un grupo de vecinos de Villa Inflamable, donde se condena a los estado nacional, bonaerense y porteño, así como a empresas contaminantes, a implementar acciones concretas para el saneamiento de la cuenca, nació el Sistema Riachuelo. 

El objetivo consistió en expandir y mejorar las redes de cloacas, y reducir la contaminación del Riachuelo proveniente de este tipo de efluentes. Debido a su impacto socio ambiental, el Sistema Riachuelo demandó una inversión de USD 1.200 millones, y fue financiada con aportes del Estado Nacional y principalmente del Banco Mundial. 

La infraestructura -que anunció AySA- mejora de manera significativa el transporte y la calidad del servicio para 4,5 millones de vecinos de los municipios de Avellaneda, Esteban Echeverría, Hurlingham, La Matanza, Lanús, Lomas de Zamora, Morón, San Isidro, San Martín, Tres de Febrero, Vicente López y la ciudad de Buenos Aires. 

Asimismo, se podrá incorporar a 1,5 millones de personas más, a partir de futuras obras de expansión del servicio de cloacas en Almirante Brown, Avellaneda, Lanús, Lomas de Zamora, Presidente Perón y Quilmes. 

Esto es posible gracias al alivio de la capacidad de la Estación de Bombeo Wilde y la Planta del Bicentenario de Berazategui, actualmente al máximo de la operación.

Empaque: Smurfit Westrock abrió una oficina comercial en un edificio sustentable de Mendoza

Smurfit Westrock inauguró su oficina comercial en Mendoza, un espacio diseñado para promover el trabajo colaborativo y el desarrollo conjunto de oportunidades de negocio. 

La oficina se encuentra en un edificio de categoría AAA+ con certificación LEED, que alienta prácticas responsables en el uso de energía, agua y materiales.

Esto refirma el compromiso de la compañía con la sustentabilidad y la eficiencia. 

Estratégicamente situada en Lujan de Cuyo, entre la ciudad de Mendoza y el aeropuerto internacional, la oficina se convierte en un punto de encuentro ideal para clientes y colaboradores. 

De esta manera, Smurfit Westrock busca agilizar la cocreación de soluciones con el ecosistema local, a fin de desarrollar propuestas más relevantes y alineadas con los desafíos y oportunidades de la región. 

"Este espacio representa un nuevo hito en nuestro compromiso con la región y con nuestros clientes. Buscamos estar cada vez más cerca, generar espacios de diálogo y cooperación que nos permitan avanzar juntos hacia un futuro más sostenible, con soluciones innovadoras para generar mayor valor para las personas, las organizaciones y el entorno", resumió Pablo Luque, director de Corrugado de la Argentina y Chile en Smurfit Westrock. 

Con una presencia global en más de 40 países y un portafolio de productos que incluye papel, soluciones de empaque en cartón corrugado, maquinaria y automatización, Smurfit Westrock se consolida como un socio de confianza en la industria del packaging sustentable en la Argentina.

Inundación en Salta: ONG Pata Pila pide donaciones para asistir a cientos de familias en emergencia

El desborde del río Pilcomayo dejó a cientos de familias aisladas en el norte de Salta. 

Ante la emergencia, la ONG Pata Pila convoca a realizar contribuciones para ayudar a las comunidades afectadas.

Desde esta organización civil, que asiste a las familias que sufren las inundaciones, informaron que la situación es crítica, en localidades salteñas como La Puntana, Misión La Paz, KM 2, Nevackle, La Bolsa y Pozo El Aráoz.

Allí, niños y adultos quedaron sin acceso a comida, agua y electricidad. En algunos casos, las rutas están completamente cortadas, lo cual impide la llegada de apoyo. 

"Nos preocupa el impacto humanitario de esta crisis. Estamos trabajando con otros organismos e instituciones para llevar asistencia a quienes más lo necesitan", comunicó Diego Bustamante, director general de Pata Pila. 

En las zonas mencionadas, más de 150 niños y niñas que forman parte de los programas de Pata Pila se encuentran en riesgo. Además, hay embarazadas que requieren atención médica urgente. 

La ONG, que hace 10 años trabaja en el norte de Salta para resolver los problemas estructurales que afectan a quienes se encuentran en situación de pobreza extrema, acompaña a las personas que padecen las inundaciones con alimentos, agua potable y asistencia médica. 

Pata Pila hace un llamado urgente a la sociedad para colaborar con donaciones, que le permitan continuar con las actividades ante esta emergencia. 

Cada aporte ayuda a llevar comida, agua y atención a las familias que lo perdieron todo. 

Para sumarse, las personas pueden hacer sus donaciones a través de la cuenta de Mercado Pago de Pata Pila (clicar aquí), o hacer transferencias a su alias pata.pila.mp. Asimismo, se puede colaborar desde www.patapila.org/donar

Expoagro 2025: Unilever y Knorr, junto al INTA, muestran resultados de la agricultura regenerativa

Unilever y Knorr llegaron a Expoagro 2025, de la mano del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), para mostrar los resultados obtenidos -a partir del convenio público-privado- en materia de agricultura regenerativa. 

En esta oportunidad, Knorr se sumó al stand de INTA con el objetivo de presentar las variedades de vegetales deshidratados producidos con agricultura regenerativa, fruto de un trabajo articulado que ya cumple 3 años. 

Junto con Knorr y Unilever, el INTA desarrolla desde hace más de 30 años distintos proyectos de agricultura sostenible. 

"Tenemos el compromiso a nivel global de ayudar a proteger y regenerar más de 2 millones de hectáreas para 2030. La regeneración es posible con un acuerdo desde el campo hasta la góndola, en el que participemos todos: agricultores, el sector público, las empresas y los consumidores", aseguró Natalia Giraud, directora de Asuntos Corporativos de Unilever Cono Sur. 

En esta reconfiguración del escenario de producción y comercialización de alimentos, Hernán Sperber, director de la Unidad de Negocios Nutrición de Unilever, confirmó que "Trabajamos junto con Knorr para democratizar la buena comida y desarrollar alimentos más nutritivos y sostenibles, cultivados de manera respetuosa con el ambiente, en sistemas que regeneran y que le devuelven al suelo todo lo que nos aporta cada día". 

En este marco, a finales de 2024, la compañía de consumo masivo presentó junto al INTA el informe Aprendizajes y desafíos sobre la Agricultura Regenerativa en la Argentina, que detalla los logros alcanzados en el marco de este trabajo colaborativo, y destaca que estas prácticas se presentan como una oportunidad para generar un impacto positivo en la salud del suelo, la biodiversidad, la calidad del agua, la resiliencia climática y la rentabilidad agrícola, amén de cultivar alimentos en armonía con la naturaleza.

Biodiversidad: Nativas y The Nature Conservancy plantarán 100 mil árboles en el Gran Chaco

The Nature Conservancy y Nativas, con el apoyo de John Deere Foundation, desarrollan un proyecto colaborativo de reforestación en el Gran Chaco. 

La iniciativa busca incrementar las coberturas forestales en paisajes productivos, y contribuir a la conservación de la biodiversidad y la resiliencia frente a eventos climáticos extremos. 

The Nature Conservancy (TNC) es una organización ambiental global con más de 70 años de experiencia en la conservación de tierras, aguas y comunidades. 

"La alianza con Nativas ha sido fundamental, ya que su enfoque innovador combina el desarrollo de soluciones basadas en la naturaleza con herramientas tecnológicas, monitoreo y la evaluación de impacto. Este proyecto no sólo busca restaurar áreas degradadas, sino también integrar árboles en sistemas productivos de manera sostenible", comentó Elisa Carrión, líder del trabajo en bosque, carbono y clima de TNC. 

La primera etapa del proyecto se desplegó en sendos establecimientos productivos: uno en Tostado, Santa Fe, y otro en Bandera, Santiago del Estero.

En esta fase inicial, se plantaron 20.000 árboles nativos, entre ellos algarrobos, espinillos y mistoles, la plantación fue implementada por Optimizar Forestal, una empresa con amplia trayectoria en servicios forestales. 

La selección de estas especies priorizó la resistencia a la sequía y su capacidad de adaptación a condiciones extremas. 

En etapas futuras, a desarrollar a lo largo de los siguientes 3 años, se apuntará a impactar en otros establecimientos del Gran Chaco, hasta alcanzar la plantación de 108.000 árboles.

Agua Eco de los Andes festeja 30 años e invita a recorrer su planta en Tunuyán, Mendoza

Eco de los Andes, una marca de Eco Aguas y Bebidas Saludables -Nestlé y Cervecería y Maltería Quilmes-, celebra 30 años y abre las puertas de su planta, en la localidad mendocina de Tunuyán, a la comunidad y turistas. 

A través del programa Eco Tour, y gracias al apoyo de la municipalidad de Tunuyán, la planta se transforma en un novedoso atractivo turístico de la región. 

Los asistentes visitarán las instalaciones, donde podrán conocer la historia de la marca, el ciclo del agua, los procesos productivos, las iniciativas y proyectos para el cuidado del ambiente y la regeneración del agua, en la cuenca del Rio Tunuyán Superior.    

"Es un honor celebrar nuestros 30 años junto a la comunidad, y abrir las puertas de nuestra casa. Buscamos ofrecer una experiencia única que permita conocer la historia de Eco de los Andes, el origen del agua de alta montaña y su recorrido desde los más de 5.000 metros de altura hasta llegar a la cuenca, los procesos productivos, y los proyectos que llevamos adelante para el uso responsable del agua y el cuidado del ambiente", afirmó Sol Rodrigo (foto principal), gerente de Sustentabilidad y Comunicación Corporativa de Eco Aguas y Bebidas Saludables. 

Eco Tour comenzará en enero de 2025. Con cupos limitados, la inscripción es libre y gratuita, a través de la web de la Dirección de Turismo de Tunuyán (clicar aquí).

FluidsControl y CONICET permitirán que industrias farmacéutica y alimentaria ahorren hasta 40 %

FluidsControl, empresa argentina especializada en el diseño y fabricación de equipos y productos para filtración y manejo de fluidos industriales, cerró un acuerdo con el CONICET para el desarrollo de tecnologías nacionales y de última generación, destinadas al saneamiento y tratamiento de líquidos en los sectores farmacéuticos, biotecnológicos, vitivinícolas, y de alimentos y bebidas. 

El acuerdo se realizó en el marco de un convenio exclusivo de Investigación, Desarrollo y Licencia (I+D+L), y su principal objetivo apunta a la producción de membranas con aplicaciones en la elaboración de productos a base de suero y sangre, medios de cultivo, soluciones oftalmológicas, medicamentos orales y soluciones proteicas, antibióticos, vacunas, inyectables generales, remedios oncológicos y psicotrópicos, así como también productos biotecnológicos del sector farmacéutico humano, como veterinario y soluciones no estériles. 

Estos desarrollos tendrán un gran alcance ya que también se utilizarán en el mercado de alimentos y bebidas, y abarcarán desde la producción de vino y cualquier proceso que requiera el control de microorganismos. 

Las membranas -que serán desarrolladas por FluidsControl, empresa con casi 20 años de experiencia en la industria-, permitirán sustituir un insumo que actualmente es importado por uno 100 % nacional, y ofrecer soluciones más eficientes y económicas, lo cual permiten ahorrar hasta 40 % en sectores fundamentales como el farmacéutico y el alimenticio.

Gracias a esta tecnología y a un equipo interdisciplinario -conformado por profesionales de diversas áreas como ingeniería química, industrial y mecánica con gran experiencia en aplicaciones y procesos de purificación-, se podrán sanear y tratar aguas y líquidos de proceso para las industrias farmacéutica, biotecnológica, vitivinícola, alimentos y bebidas. 

Ernesto Martínez, presidente de FluidsControl, celebró la alianza y señaló que "La transferencia tecnológica que recibiremos del equipo del CONICET no solo potenciará nuestra capacidad de producción nacional, sino que también consolidará nuestro compromiso con la industria local, brindando soluciones de clase mundial". 

"El convenio nació el año pasado cuando tuvimos un acercamiento con el equipo del CONICET, y nos pusieron en contacto con el equipo de desarrollo de membranas. Nosotros, en el marco de un proyecto de la empresa de fabricación nacional de filtros de membranas, nos acercamos para el desarrollo de las mismas y así nace el convenio. Al ser producidas 100% en el país permitirá optimizar procesos y reducir tanto costos como riesgos, a partir de la menor reutilización de filtros", sintetizó Martínez. 

Por su parte, Ariel Ochoa, investigador del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) y director del Laboratorio de Membranas y Biomateriales del INFAP ( Instituto de Física Aplicada), subrayó que "Es un convenio de I+D+L que busca generar una serie de materiales en una primera instancia y, luego, transferir el conocimiento para que la empresa pueda fabricarlos de manera industrial. Como son elaborados en el país, se pretende independizarse de la importación de estos materiales y, a su vez, generar la exportación de filtros para diversos tratamientos".

Alumnos de Paraguay ganaron Solve for Tomorrow con proyecto que genera biogás a partir de residuos

El equipo SmartBin de Paraguay se consagró ganador de la 11a. edición de Solve for Tomorrow, con la propuesta de generación de biogás a partir de residuos (orgánicos), mientras que SOYAKEF obtuvo una mención especial por el coagulante potabilizador de agua, en este certamen que organiza Samsung.

La iniciativa promueve el compromiso social y el talento creativo de jóvenes de la Argentina, Uruguay y Paraguay, mediante el diseño de soluciones que incorporen ciencia, tecnología, matemática e ingeniería.

Estudiantes del Colegio Nacional Miguel Ángel Rodríguez de Asunción, liderados por la docente Leticia Cuevas, se lucieron con el proyecto SmartBin. Los alumnos que participaron fueron Joaquín Cantero Acosta, Emilia Soto Fernández, y Mónica Soto González. 

A su vez, SOYAKEF se focalizó en la creación de un coagulante potabilizador de agua a base de soja fermentada con kéfir de leche, a fin de abordar la creciente crisis hídrica mundial.

El grupo de la Escuela EEST N°1 Crucero ARA General Belgrano de Bahía Blanca, animado por Josefina Hernández, Gianna Rugo, Agustín Ramírez y Valentina Canosa, se adjudicó una mención especial. Los estudiantes contaron con el mentoreo del profesor Walter Acosta.

Esta edición de Solve for Tomorrow de Samsung superó 4.600 asistentes. 

"Solve For Tomorrow refleja nuestro firme compromiso con la juventud de la región. El proceso que atravesaron no sólo celebró el talento creativo de los finalistas, sino también su capacidad para ser agentes de cambio. Creemos que el futuro se construye día a día, y creemos que estos jóvenes son la prueba de que la inspiración y la puesta en marcha de estas iniciativas fomentan la innovación social y el desarrollo sostenible", reflexionó María Fernanda Hernández, gerente de Ciudadanía Corporativa de Samsung Electronics para Centroamérica y Caribe.

Reciclado de aceite: Mostaza y RBA Ambiental evitaron la contaminación de 78M de litros de agua

La cadena de comida rápida Mostaza recicló este año más de 77.780 litros brutos de aceite vegetal, lo cual evitó la contaminación de 78 millones de litros de agua (casi veinte piletas olímpicas).

Este hito se logró gracias al trabajo conjunto de Mostaza y RBA Ambiental, empresa que se ocupa de la recolección y el reciclado de Aceite de Cocina Usado (ACU), a fin de asegurar la disposición, el traslado, almacenamiento y proceso de reciclado para que, luego, pueda ser reutilizado. 

A su vez, ambas compañias lograron la depuración de aguas residuales, y reducir así costos de mantenimiento de las redes cloacales y alcantarillado. 

En más de 190 locales en el país, Mostaza pone a disposición el aceite usado de sus freidoras para que, después de un proceso, en el cual se realizan modificaciones químicas a los residuos y se les da valor, se transforme en biocombustible de avanzada, que se consume en Estados Unidos y Europa.

Sólo un litro de aceite contamina 1.000 litros de agua potable, por lo que,  si cada 5 habitantes recolectaran medio litro de ACU mensual, se lograría el reciclado aproximado de 4.000.000 de litros mensuales de ACU, razón por la cual se evita la potencial contaminación de 4 millones de toneladas de agua limpia.

Arcos Dorados abrió el local N° 225 de McDonald's Argentina, en Boulevard Shopping de Adrogué

Arcos Dorados inauguró el local N° 225 de McDonald's en la Argentina, y creó más de ochenta puestos laborales para jóvenes de la ciudad bonaerense de Adrogué y alrededores.

El restaurante se ubica en zona sur del conurbano, más precisamente en Avenida Hipólito Yrigoyen 13298, Boulevard Shopping de Adrogué.

Además, forma parte de la generación de restaurantes construidos bajo un modelo de más 20 iniciativas sustentables: incorpora filtros UV en vidrios; calentador solar de agua; recupero de agua de condensación de aires acondicionados, destinado a riego y limpieza; encendido automático de cartelería y de iluminación exterior; control programable de aire acondicionado; separación de residuos en comedor, en trash corral y de aceite usado; bicicletero, y sistema de gestión de energía (EMS). 

Esto permite que el local cuente con diversos recursos para cuidar el medio ambiente y optimizar el uso de energía. 

El local cuenta con una superficie total de 1980 metros cuadrados que incluye un AutoMac, un espacio McCafé, su propio playland, kioscos de atención digital para agilizar la toma de pedidos, y un espacio al aire libre para disfrutar en familia.

"La apertura de este restaurante McDonald’s es para nosotros una gran noticia. Seguimos consolidando nuestro liderazgo y comprometidos con la generación de empleo; el desarrollo de nuestro país y el cuidado del medio ambiente", aseguró Eduardo Lopardo, director general de Arcos Dorados Argentina.

"Este es el restaurante N°225, y una nueva apuesta por nuestro país. Estamos muy orgullosos de este nuevo desafío y del gran equipo de Arcos Dorados, que lo hace posible para seguir impactando de manera positiva", concluyó. 

McDonald’s continúa con un ambicioso plan de expansión, a lo largo y ancho del territorio nacional. 

Con las aperturas de este año, en General Rodríguez, en Adrogué y el próximo a inaugurar en Santiago del Estero, se generarán alrededor de 300 puestos de trabajo. 

Arcos Dorados es uno de los mayores generadores de primer empleo formal de la región.

En ese sentido, 85 % de ellos se encuentra cursando sus estudios y realizando su primera experiencia laboral formal, lo que la convierte en una compañía líder en empleo joven.

Día del Medio Ambiente: Grupo San Cristóbal renueva su compromiso con el Bosque Atlántico

En el Día Mundial del Medio Ambiente -que se conmemora el 5 de marzo-, Grupo San Cristóbal ratifica su compromiso con el medio ambiente, a través de acciones como el cuidado y protección del Bosque Atlántico.

El ecosistema, que se extiende por la Argentina, Brasil y Paraguay, es vital en la prevención de inundaciones y para la regulación del ciclo del agua. 

"Somos conscientes de la importancia de una gestión sostenible. Por ello, hemos adoptado una porción del Bosque Atlántico en la provincia de Misiones. Desde hace dos años, a través de iniciativas de reforestación y manejo forestal sostenible, trabajamos para restaurar la función hidrológica del bosque, mejorar la resiliencia frente a eventos climáticos extremos y proteger a las comunidades, que dependen de estos ecosistemas", comentó Silvia Battilana, especialista en Sustentabilidad de Grupo San Cristóbal. 

El Bosque Atlántico actúa como una esponja natural, ya que absorbe grandes cantidades de lluvia, reduce la circulación superficial y permite la infiltración del agua en los suelos forestales. Además, es hogar y fuente de recursos para aproximadamente 145 millones de personas que viven en sus áreas de influencia.

La protección y restauración de este ecosistema no sólo es fundamental para la biodiversidad, sino también para la seguridad hídrica y la estabilidad económica de estas comunidades. 

"De modo reciente, llevamos a cabo la plantación de otoño, sumamos 250 árboles y contribuimos con la recuperación del bosque, que ha perdido más de 80 % de su cobertura original", concluyó la experta del holding asegurador y financiero. 

El más reciente reporte de sustentabilidad de Grupo San Cristóbal refleja, entre otros aspectos, el compromiso continuo con el ecosistema.