#UnPelitoMásFácil: Dove invita a donar cabello junto a las ONG Tijeras Solidarias y Pelucas de Esperanza

Dove vuelve a sumarse a la iniciativa #UnPelitoMásFácil, una jornada de donación de pelo virtual durante el mes de sensibilización sobre el cáncer de mama. 

En esta oportunidad, la marca reafirma su compromiso con las mujeres y acompaña una campaña en la que ellas son protagonistas.

Dove, además de apoyar como partners de #UnPelitoMásFácil, donará productos para sortear entre quienes se sumen al vivo. 

La jornada #UnPelitoMásFácil se desarrollará el sábado 31 de octubre,  de 18 a 21, por Instagram Live, que incluirá un ciclo de charlas en vivo desde las redes de @bellamentearg y @ladohok. 

El requisito para donar es que el cabello tenga un mínimo de 15 centímetros de largo. Puede estar teñido o con canas, puede ser pelo lacio o con rulos, etcétera.

Después de la jornada virtual, habrá distintos puntos de recepción en el país, a los cuales las donantes podrán acercarse a dejar el pelo.

La lista de lugares disponibles estará publicada en www.unpelitomasfacil.com. 

Por segundo año consecutivo, Dove se suma a la campaña la ONG Tijeras Solidarias para la recolección del pelo y su similar Pelucas de Esperanza, a fin de confeccionar las pelucas. 

En la Argentina, alrededor de 125.000 personas se enferman de cáncer por año. A raíz de esto, muchos adultos y niños deben realizar un tratamiento que les provoca la caída del pelo, lo cual genera en algunos de ellos baja autoestima y aislamiento social. 

El costo de una peluca ronda entre $45.000 y $100.000 si es de pelo natural. Por otro lado, hay muchas personas dispuestas a donar su pelo, pero no encuentran fácilmente dónde hacerlo.

Coraje es Belleza: Dove dona barbijos, guantes y productos de la marca a hospitales del AMBA

Dove creó la pieza Coraje es Belleza para reconocer a las mujeres y hombres que combaten el coronavirus (COVID -19), y mostrar al mundo que el cuidado puede tener un gran impacto (la pieza se puede reproducir en esta misma página).

Asimismo, con el objetivo de agradecer a quienes a diario priorizan el bien común, la marca donó productos como barbijos, guantes y artículos Dove para todos ellos.

Esta donación, que comenzó en abril, se distribuyó en la segunda zona de la Argentina con más casos positivos de COVID-19, la ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense.

Entre los 18 hospitales públicos incluidos, figuran Tornú, Durand, Álvarez, Santojanni, Piñero, Penna, Rivadavia, Ramos Mejía, Muñiz (hay dos), Pirovano, Fernández, Gutiérrez, Argerich, Elizalde, Ferrer, Zubizarreta, Vélez Sarsfield y Cecilia Grierson.

Por otro lado, Dove entregó los mismos productos en centros de salud de los municipios de Malvinas Argentinas, San Miguel, Pilar y Vicente López.

En esta iniciativa, también se involucró la ONG Media Pila, a la cual se les compró la mitad de los barbijos.

Media Pila apuesta a desarrollar un modelo de inserción laboral. En ese sentido, organiza capacitaciones en oficios textiles para mujeres en situación de vulnerabilidad socioeconómica.

#DerribandoMitos: Dove brinda consejos y productos en el mes de la reparación del pelo

El pelo está expuesto durante todo el año a factores ambientales que pueden dañarlo.

En el verano, estos factores se multiplican: el sol, el agua, el cloro de las piletas, el viento y el mar hacen que luzca opaco, con frizz y quebradizo.

Por eso, Dove propone antes de volver a la rutina darle un tratamiento adecuado, para repararlo y que vuelva a verse increíble, porque el cabello refleja cómo somos y cómo nos sentimos en cada momento.

#DerribandoMitos: además del lavado habitual con shampoo y acondicionador, Dove acerca a las mujeres su línea completa de tratamientos intensivos y terceros pasos, fundamentales para la reparación del pelo.

Dove sabe que hay muchos mitos alrededor del uso de los tratamientos intensivos y terceros pasos. Por eso, en el mes de la reparación del pelo, brinda las herramientas para derribar los mitos y así lograr un pelo suave y con brillo después del verano:

• Mito #1. Cremas de tratamiento: se necesita dejarla actuar durante varios minutos para que realmente haga efecto. Falso. Solo hay que dejarla actuar durante 3 minutos. 

• Mito #2. Cremas para peinar: las cremas para peinar solamente sirven para pelos con rulos. Falso. Son ideales para todo tipo de pelo: con rulos, lacio, con ondas, etcétera. En cabellos lacios o con ondas, resulta ideal para controlar el frizz y se puede aplicar en pelo seco a lo largo del día. La clave es la cantidad, no hay que pasarse porque puede quedar muy pesado. En pelos con rulos, el rol fundamental es el de modelar, manteniendo los rulos formados a lo largo del día.

• Mito #3. Ampollas: las ampollas deben aplicarse directo desde el envase. Falso. Es fundamental aplicar el producto en la palma de la mano, para lograr una distribución pareja desde la mitad del pelo hacia las puntas. Siempre se aplican, luego del shampoo y el acondicionador. Y solo se necesita dejarlas actuar durante un minuto.

• Mito #4. Óleo nutritivo: solo se aplica luego de la ducha. Falso. El óleo tiene 3 tipos de usos. Se puede usar como pre-tratemiento, antes del lavado con shampoo, y poslavado: tanto en pelo húmedo como en seco, para conseguir más brillo, suavidad y nutrición y como protector térmico: para proteger el cabello del calor del secador, planchita o buclera.

Un tercio de los consumidores prefiere marcas sustentables, según un informe de Unilever

De acuerdo con un relevamiento de Unilever, 33 % de los consumidores elige marcas en base al impacto social y ambiental, además de indicar que hay una oportunidad de €966 mil millones para las etiquetas que apuesten por la sustentabilidad.

La muestra alcanza a 20.000 adultos de Brasil, la India, Turquía, Estados Unidos y el Reino Unido, y estudia cómo la sustentabilidad impacta en sus decisiones de compra, al brindar una noción más precisa de qué compran y por qué lo hacen.

Los resultados confirman el interés de los consumidores por aquellas marcas que tienen un impacto social y medioambiental positivo: 21 % de los encuestados afirma que elegirían las marcas que presenten de forma más clara su compromiso sustentable en los envases y las campañas, lo cual representa una oportunidad potencial de €966 mil millones de un mercado total de €2.5 billones de bienes sustentables.

Asimismo, la investigación ofrece una oportunidad sin precedentes para las empresas que apuestan por la sustentabilidad. En el caso de Unilever, se refleja en su desempeño financiero. Algunas de sus marcas que integraron la sustentabilidad en su propósito y sus productos, como Dove, Knorr y Ben & Jerry's, lograron casi la mitad del crecimiento global de la compañía en 2015 y crecen 30 % más rápido que el resto del negocio.

"El estudio demuestra que la sustentabilidad se convierte en un eje troncal, no solo para la sostenibilidad de la compañía en el tiempo sino también por la propia demanda de sus consumidores. Las marcas ya no pueden continuar con una estrategia de comunicación tradicional, donde las características y beneficios del producto sean el eje, sino que tienen que tener un comportamiento más holístico y multidimensional; y contemplar aspectos sociales, ambientales y económicos. Aquellas marcas que tengan un propósito son las que tendrán un futuro", aseguró Karen Vizental, Vicepresidente de Comunicaciones Corporativas y Sustentabilidad de Unilever Latinoamérica.

Dove Invisible Dry brinda protección antitranspirante durante 48 horas sin manchas en la ropa

Dove sostiene que la ropa es la segunda piel de los seres humanos.

Por eso, la marca de Unilever desarrolló Dove Invisible Dry, el antitranspirante que permite vestirse libremente y disfrutar de una vida a todo color.

Probado en 100 tonos, hace que se puedan lucir las prendas favoritas sin manchas blancas.

Con una exclusiva fórmula, además de brindar protección durante 48 horas contra la transpiración, cuida y protege la piel de las axilas gracias a su cuarta parte de crema humectante.

Unilever cumple 90 años en el país y anuncia inversiones por $4.800 millones hasta 2019

Unilever, empresa líder de consumo masivo, cumple 90 años en la Argentina.

Con una extensa trayectoria, la compañía se destaca por el aporte económico al país a través de sus ocho plantas productivas, dos centros de distribución de última generación, tres centros regionales de investigación y desarrollo, 3.400 proveedores, 565 clientes y sus más de 4.600 empleados.

Bajo la premisa de que lo que importa no son los años que se cumplen, sino lo que se hizo en ese tiempo, la empresa celebra este aniversario en la Argentina bajo el concepto Unilever, 90 años de (R)evolución, con una apelación a que la compañía no sólo evoluciona a cada paso, sino que (r)evoluciona a través de sus marcas y su trayectoria en el país.

Unilever se caracteriza por la inversión e innovación constante y por haber incorporado la sustentabilidad al corazón del negocio. 

Las actividades de Unilever comenzaron en 1926 bajo el nombre de Lever Brothers, con jabones de tocador como producto principal. A lo largo de los años, se expandió en las categorías de alimentos, cuidado personal y cuidado del hogar, con marcas líderes como Knorr, Hellman's, Dove, Sedal, Rexona, Ala, Skip, Vivere y CIF, entre otras.

En la actualidad, Unilever se encuentra presente en todos los hogares argentinos con al menos uno de sus productos, y se ha transformado en un fuerte impulsor de la industria nacional.

98 % de los artículos que comercializa a nivel local son producidos en el país, y 83% de sus proveedores tienen origen nacional.

Asimismo, exporta 13 % del volumen producido, principalmente desodorantes, a más de 40 países de América, Europa, Asia y África. Estos resultados se lograron gracias a una constante apuesta, acompañada de una inversión permanente durante 90 años.

En relación con este último punto, Unilever anunció que en los próximos 4 años (2016-2019) la inversión en el país será de $4.800 millones, destinada al aumento de su capacidad productiva y al desarrollo de infraestructura sustentable.

"Estamos orgullosos de cumplir 90 años en el país. Somos una compañía comprometida, que divisa los desafíos como oportunidades, que contempla el impacto ambiental y social, que apuesta a la mejora continua, y que está constantemente innovando y marcando tendencia a través de estrategias, campañas y productos. La Argentina es un país clave para nosotros, con grandes oportunidades de desarrollo y atractivo en términos de consumo. Estamos hace 90 años y tenemos pensado seguir en el país por mucho tiempo más", afirmó Miguel Kozuszok, presidente de Unilever Latinoamérica.

Unilever impulsa pautas de trabajo sustentable con empresas y ONG en toda la cadena de valor

Unilever convocó a un encuentro de conversación y cocreación en el cual representantes de ONG y empresas trabajaron para establecer pautas de trabajo, que abarquen a toda la cadena de valor.

Se trató de un espacio colaborativo, que incluyó la realización de tres talleres donde más de un centenar de referentes de la temática intercambiaron visiones y experiencias.

El objetivo consistió en iniciar nuevas líneas de trabajo con el fin de hacer de la sustentabilidad algo cotidiano.

Los cursos se desarrollaron durante la primera mañana y fueron liderados por Diego Moreno, de Fundación Vida Silvestre; Sebastián Bigorito, del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS); y May Groppo, consultora en innovación.

Allí, se trabajó sobre tres ejes específicos: la integración del medio ambiente a la cadena de valor, el trabajo colaborativo para lograr un impacto social positivo y el diseño e innovación al servicio de la sustentabilidad.

En cada uno de los talleres, se definieron pautas concretas para continuar trabajando de manera colaborativa con objetivos a mediano y largo plazo.

El presidente de Unilever Latinoamérica, Miguel Kozuszok (foto), presentó los antitranspirantes comprimidos en aerosol, que gracias a una tecnología propia de la corporaciçon, ofrecen la misma duración y protección que el desodorante regular en un envase más pequeño.

Además, los antitranspirantes comprimidos Rexona y Dove provocan un menor impacto en el medio ambiente ya que, en su producción, se reduce la cantidad de aluminio en 30 % y se utiliza 50 % menos gas.

De esta manera, la iniciativa impacta y se traslada a toda la cadena de abastecimiento y distribución: el uso del transporte se reduce en un 39 % ya que se necesitan menos vehículos para su traslado.

Al finalizar, Kozuszok comentó que "este producto es una prueba material y concreta de que es posible integrar la sustentabilidad al negocio. Nuestro objetivo es migrar nuestro portafolio de antitranspirantes Rexona y Dove en aerosol a comprimidos. Esto traería una importante reducción en el impacto ambiental. Para ponerlo en perspectiva, se ahorrarían 976 toneladas de aluminio, lo que equivalen a 488 mil bicicletas y más de 17 mil toneladas de CO2, lo cual significa un auto recorriendo más de 3100 veces la tierra", concluyó.

Para mayor información sobre el Plan de Vida Sustentable de Unilever y sus acciones, visitar www.unilever.com.ar/sustainable-living-2015/.

Fancybox vende fragancias para el Día del Padre con descuento de 20 % hasta el 14 de junio

Hasta el 14 de junio, Fancybox ofrecerá un descuento especial de 20 % en la línea de productos destinada a hombres.

Para satisfacer todos los gustos de los papás, los usuarios accederán a un amplio catálogo de productos de belleza y cuidado personal, entre los que se encuentran fragancias y cosméticos de Ralph Lauren, Hugo Boss, Armani, Old Spice o Dove, entre otras marcas.

También es bueno destacar que la empresa garantiza que todas las compras realizadas al 14 de junio llegarán a los hogares antes del 21, cuando se celebrará en la Argentina el Día del Padre (siempre y cuando haya alguien en la dirección de entrega para recibir el pedido).

En un año, Unilever Argentina recicló más de 2 millones de kilos de plástico y 0,8K de papel y cartón

Unilever, la empresa que posee marcas como Dove, Knorr y Hellmann's, puso en práctica en sus oficinas y plantas distintas iniciativas con foco en la reducción, reuso y reciclado de residuos.

Desde 2008 hasta hoy, se redujo en 30 % los kilos de residuos generados por tonelada de producción.

En un año, se reciclaron más de 2 millones de kilos de plástico y 800 mil kilos de papel y cartón en la Argentina.

Esta información se conoció en vísperas del 17 de mayo, cuando se celebra el Día Internacional del Reciclaje.

Entre otras acciones, en la planta de Villa Gobernador Gálvez, Santa Fe, se ha logrado el reciclaje de envoltorios de jabones correspondientes a cuatro etiquetas (entre ellas, Ala y Suave multipack), a través de una empresa que los reprocesa y produce polipropileno de calidad de inyección. Esta iniciativa implica una economía de 11000k de plástico al año.

También se están reutilizando bolsones plásticos que contienen tierra diatomea utilizada en la elaboración de jabón, que antes eran dispuestos como residuo común. El ahorro de esta acción alcanzó 285 kilos de plástico anual.

En esta línea, también se están llevando a cabo acciones de índole interna con objetivos de reciclaje y reducción del uso de plástico. Por ejemplo, se reemplazaron los vasos descartables en las oficinas, entregando a todo el personal un vaso plástico rígido para que lo utilicen cada vez que quieran consumir una bebida líquida sin generar residuo. Esto genera un ahorro promedio de 850 kilos anuales.

Asimismo, en la planta bonaerense de Pilar, se reciclan los residuos orgánicos del comedor y aquellos generados en la línea de producción para su reprocesamiento natural a través del método del compostaje, hasta obtener un producto natural aprovechable (abono orgánico).

Con esta iniciativa, el reciclaje llegó a 12750230 kilos en un año.

Federico Sueiro, vicepresidente de Supply Chain para Unilever Cono Sur, explicó que "reducir, reutilizar y reciclar son objetivos que tenemos siempre en nuestro horizonte, implementando continuamente innovaciones, o bien asociándonos con los distintos grupos de interés a lo largo de nuestra cadena de valor para lograr una mejora continua en este aspecto".

"El compromiso de Unilever con el reciclaje y el medio ambiente puede verse en la práctica: este año hemos logrado a nivel mundial que las 240 fábricas en 67 países dejen de enviar residuos a rellenos sanitarios. En el Cono Sur, hemos dado un paso más sumando a nuestros centros de distribución y oficinas administrativas. De esta manera, logramos que 100 % de nuestros residuos sean transformados en subproductos, los cuales se utilizan como materia prima de otros procesos productivos", concluyó Sueiro.

Unilever fue elegida como empresa lider en el ránking Tras la Marca, de la ONG Oxfam

Unilever fue elegida como empresa líder del ránking Tras la Marca, de Oxfam.

La compañía de productos de consumo masivo, que comercializa marcas como Dove, Knorr y Hellmann's, ha mejorado su puntaje con respecto a las temáticas de cambio climático, derechos sobre la tierra, fuerza de trabajo y transparencia; además, mantiene el primer puesto en la categoría de agricultores.

Oxfam es una ONG conformada por 17 naciones que realizan labores humanitarias en 90 países. La entidad califica a las diez empresas más importantes de alimentos y bebidas, las 10 Grandes, de acuerdo con sus políticas y compromisos para mejorar la seguridad de los alimentos y la sustentabilidad.

Esta lista se actualiza dos veces al año y se evalúa a las compañías de acuerdo a siete puntos: cambio climático, derechos sobre la tierra, trabajadores, transparencia, agricultores, mujeres y agua. Además de posicionarse en lo más alto en lo que respecta al cambio climático, derecho sobre la tierra, transparencia y agricultores, Unilever también logró una mención particular por sus esfuerzos sobre los derechos del trabajador.

El informe de Oxfam expone que "Unilever ha avanzado luego de dar a conocer sus nuevos compromisos, incluida la Política de Compras Responsables, que determina un nuevo lineamiento y requisitos para los proveedores basados en una constante mejora. De esta manera, Unilever toma ventaja respecto al resto de las empresas participantes".

Pier Luigi Sigismondi, Chief Supply Chain Officer, de Unilever dijo: "Tenemos el compromiso de fomentar los derechos humanos en toda nuestra cadena de suministro. Nuestros empleados están enfocados en esta parte del Plan de Vida Sustentable de Unilever y trabajan junto con varios colaboradores para la aplicación de los estándares y las delimitaciones donde sea necesario. Estoy encantado de saber que este trabajo fue reconocido por Oxfam. Sin embargo, no podemos pasar por alto la escala de desafío que queda y reconocer dónde deben realizarse las mejoras. Un área para poner el foco este año será empoderar el rol de la mujer en la cadena de sumistro supply chain. Seguiremos impulsando el cambio en todo el negocio y la industria, e invitamos a otros para hacer lo mismo", concluyó.

La calificación de Unilever tuvo un incremento de 8 % desde febrero de 2014 (63 %) a marzo del 2015 (71 %).

Belleza & Cosmética (por suscripción): la caja de Almabox trae muchas novedades en agosto

AlmaBox, el servicio de belleza por suscripción de la Argentina, renovó, como cada mes, la caja de belleza de agosto que contiene una crema de tratamiento restauración de puntas de Dove, un body splash de Kevingston Mujer, un Fisiogel crema liquida body lotion, un necessaire de Fisiogel a lunares, un gel espuma de champagne de Icono o unas esferas de champagne de Icono, un esmalte Abigail color plata, y un curso de imagen dictado por Claudia Lombardi.

Cosmética y belleza por suscripción: Almabox revela qué productos contiene la caja de abril

AlmaBox, el servicio de belleza por suscripción, revela los productos que forman parte de la caja de belleza de abril: una crema de la línea Roc rellenador de arrugas; un tratamiento post alisado de Dove -champú y acondicionador, máscara y keratina líquida que penetra en la estructura interna del cabello, y le devuelve elasticidad y brillo-; y polvo compacto de la línea Color Trend y brillo labial de Avon.

De regalo, contiene un curso de auto-peinado para aprender a realizar los más originales.

Con Almabox, cada suscriptora tiene la posibilidad de probar cada mes 4 o 5 artículos de primera línea, sin salir de la casa.

La cajita, de lujoso color Tiffany, está disponible a partir de $99 mensuales en la suscripción anual.

Más información en www.almabox.com.

Dove Men+Care promete máxima protección

La marca Dove, by Unilever, deja el liderazgo en el segmento femenino y se atreve a hacer pie en el mercado de desodorantes y antitranspirantes masculinos con Dove Men+Care.

Con la misma premisa de cuidar la piel, estos productos se han desarrollado para asegurarle a los varones la máxima protección, y se presentan en los formatos aerosol, roll-on, barra y bodyspray en dos fragancias: Clean Comfort y Extra Fresh.

Clean Comfort es amaderada, floral y cítrica. La frescura inicial ofrece perlas de limón, mandarina, lavanda y menta. Una vez que se asienta, aparecen otras notas como la canela y el durazno. Al final, se afianzan el perfil amaderado junto con el musk y el ámbar.

Extra Fresh resulta aromática, cítrica, amaderada, y con toques de bergamota, limón, lavanda y notas ozónicas. Cuando se asienta surgen notas de peonia y melón. Por último, se perciben madera de sándalo, patchouli y musk blanco.

Dove Men+Care: 73% de los varones afirma que hay un "nuevo hombre", según TNS Gallup

73% de los varones de 34 a 45 años coincide con la idea de que hay un “nuevo hombre”, que no se avergüenza de querer cuidarse y verse bien; se involucra activamente en la crianza de sus hijos; colabora con las tareas domésticas; muestra más sus emociones y pone a la familia en por encima de todo.

Estos datos surgen de una encuesta on line de TNS Gallup entre 302 casos de la ciudad de Buenos Aires y el conurbano. El relevamiento fue encargado para el lanzamiento de la línea de desodorantes y antitranspirantes Dove Men+Care, que fue presentada por los periodistas y animadores Juan Pablo Varsky y Matías Martin, y el actor Martín Seefeld (foto), entre otras figuras.

Del mismo sondeo también se desprenden las siguientes conclusiones respecto del sexo masculino:

. no tiene vergüenza de cuidarse y querer verse bien (50%);

. se involucra en forma activa en la crianza de sus hijos (48%);

. realiza tareas del hogar a la par que la mujer (42%);

. es más sensible que antes, muestra más sus emociones (35%);

. le da más importancia a la familia (28%);

. es más seguro de sí mismo, no le importa lo que dicen los demás (23%).

“Más que de modelos de masculinidad, hablemos de varones encarnando valores tradicionalmente masculinos y en tensión con los nuevos roles esperados para ser un verdadero hombre”, señaló el médico especializado en género Carlos Güida.

Según Güida, entre las distintas versiones de masculinidad emerge con fuerza la figura de un hombre flexible, seguro y afectivamente comprometido, que expresa sus emociones sin temor. El mercado, a su vez, toma nota del cambio y empieza a ofrecer productos y servicios alineados con los intereses, gustos y expectativas de este nuevo perfil. Un perfil que no se define por oposición a lo femenino, sino por su riqueza intrínseca.

El memo de TNS Gallup revela, asimismo, que el varon actual:

. es artífice de su propio destino/llegó a donde está por mérito propio (54%)

. el trabajo no es todo en su vida: logra un equilibrio entre vida personal y profesional (50%)

. tiene perspectiva de desarrollo futuro (48%)

En cuanto a la vida personal y familiar, cuidar a los suyos es lo más importante (66%).

Jerry Goldenberg: Urban PR recibió por 5° vez el premio a la Mejor Consultora de Relaciones Públicas

Urban PR fue consagrada por quinta vez (tercera consecutiva) como Mejor Consultora de Relaciones Públicas en los Premios Jerry Goldenberg.

Entre otros clientes, el portfolio de la consultora premiada incluye a Coca-Cola, American Express, APSA Centros Comerciales, Adidas, Check S.A. (Cheeky y Como quieres que te Quiera), Establecimiento Las Marías, Personal, Telecom Argentina, Kosiuko, Levi`s, LG, Unilever para Dove, Sedal, Pond´s, Hellmann´s y Savora, y Swatch.

El Informatorio felicita al equipo de Urban PR.

Referentes de marcas líderes dieron cátedra

María Gabriela Scalise (Inter-brand), Adrián Herzkovich (Fox), Alejandra Remaggi (Viení-ssima) y Jorgelina Racciatti (Dove) fueron los principales conferencistas de la Jornada "CAAsos de Negocios - Estrategias exitosas de marcas", organizada por la Cámara Argentina de Anunciantes en el Auditorio Telecom.

Asistieron al seminario de la CAA profesionales de agencias de medios, publicidad, especialistas en MKT, comunicadores y, por supuesto, anunciantes.

Branding: Cámara de Anunciantes organiza jornada

En el marco de la celebración del Día del Anunciante -que se celebra el 7 de julio-, la Cámara Argentina de Anunciantes (CAA) realizará el viernes 18 de julio, de 9.30 a 14.30, la Jornada "CAAsos de Negocios - Estrategias exitosas de marcas".

El marco conceptual estará a cargo de la consultora Interbrand y se presentarán 3 casos: Dove, Fox y Vieníssima.

Expondrán María Gabriela Scalise (Interbrand), Jorgelina Racciatti (Unilever), Adrián Herzkovich (Fox) y Alejandra Remaggi (Molinos Río de la Plata).

Informes e inscripción al (011) 4331-9360 y rrii@camaranunciantes.org.ar

Especialistas explicaron las claves del MKT en la "generación del pulgar", convocados por la CAA

En la imagen, posan divertidos Martín Jones (L´Oréal), Alejandro Fishman (Yahoo!), Lucas Mentasti (Havas Digital), Pedro Panigazzi (Publiquest), Mariano Dorfman (Icolic) y Pablo Rada (Unilever).

Un panel de especialistas en marketing vía internet expuso las más novedosas alternativas de comunicación. Los expositores interactuaron con la web 2.0 en tiempo real, convocados por la Cámara Argentina de Anunciantes.

Tras la apertura a cargo de los coordinadores Martín Jones (L'Oréal) y Pablo Rada (Unilever), llegó el turno de Lucas Mentasti (Havas Media), Pedro Panigazzi (Publiquest) y Mariano Dorfman (Icolic), con la participación especial Alejandro Fishman (Yahoo! Argentina).

No omitieron mencionar a YouTube, Blogger, Fotolog, Flickr, MySpace y Twitter, más innumerables sitios donde el desarrollo de contenidos corre por cuenta de los usuarios.

"Antes nos considerábamos como un arquero que lanzaba una flecha (mensaje) y esperábamos dar en el ´blanco´(consumidor); ahora el arquero pasó a ser el de fútbol, que pone en juego la ´pelota´ del mensaje para que el ´equipo´ de los usuarios haga el resto del juego", precisó Rada.

Lucas Mentasti realizó el siguiente planteo: ¿Cuál es el futuro de la comunicación audiovisual considerando la curva decreciente del rating de TV frente al creciente consumo de nuevos medios de comunicación? La proliferación de marcas, el altísimo costo actual de la publicidad tradicional (TV, radio, vía pública) y el constante avance tecnológico, produjo una migración importante del presupuesto de planificación de medios hacia las nuevas tecnologías.

Y subrayó que no se trata sólo de "hacer publicidad en Internet", sino de interactuar con el usuario hasta entender sus necesidades y opciones.

Pedro Panigazzi tomó esta posta para comenzar diciendo que "el discurso publicitario tradicional es deficitario en Internet", que no opera bajo las mismas condiciones que las nuevas tecnologías, desde el modo de interrupción e impacto, la unidireccionalidad y uso del soporte.

Mariano Dorfman recordó que todo empezó en la pantalla de cine, y que hoy el consumidor está frente a otra pantalla, pero mucho más pequeña: la de un teléfono celular.

Es la "generación del pulgar" que pide "play" (jugar). Pero también aceptar, aprobar, prestar atención, consentir y mostrar disposición para algo. Allí radica el gran desafío de las marcas. Interactuar. En la "Era del Playmarketing" la clave es pensar la publicidad interactiva como juego.

Auspicia este artículo de El Informatorio

Publicidad: Cámara de Anunciantes anuncia un debate interactivo sobre nuevas tendencias

En el marco de las actividades de capaci-tación que organiza la Cámara Argentina de Anun-ciantes para toda la comunidad del negocio publicitario, el martes 9 de octubre, de 9 a 13, en el Auditorio Telecom, ofrecerá un interesante debate interactivo sobre un nuevo mix de casos que marcan tendencia: CTI, Coca-Cola, Renault, Dove, Evolution, Mentos, BMW Web-TV, entre otros.

Expondrán Lucas Mentasti, director general de Havas Digital; Pedro Panigazzi, director general creativo de Publiquest; y Mariano Dorfman, socio y director general creativo de Icolic. Coordinan la jornada Pablo Rada (Unilever) y Martín Jones (L’Oréal), integrantes de la Comisión de Medios de la CAA.

Al cierre habrá un debate abierto con los disertantes.

Informes e inscripción: 4331-9360 o secretaria@camaranunciantes.org.ar

"Es muy gratificante que Urban haya sido votada por 4 mil colegas como la agencia de RRPP del año"

“Es muy gratificante recibir premios ya que este trabajo es muy estresante: además, votan 4.000 profesio-nales de la comunica-ción, votan los colegas”, señaló Gabriela Korovsky, directora general de cuentas de UrbanPR, que ganó el Jerry Goldenberg a la excelencia 2006 (en las fotos, el staff de Urban posa con el galardón que se entregó en el Sheraton Pilar).

UrbanPR fue elegida como la mejor agencia de Relaciones Públicas en el marco de los premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones, según el voto de 4000 profesionales del sector. El Informatorio, que se emite por Palermo FM 94.7 los martes a las 16, entrevistó a Gabriela Korovsky, directora general de cuentas de UrbanPR.

“Realmente estamos muy contentos ya que con quienes competimos, tanto Personally como Muchnik, son dos consultoras realmente muy importantes, con clientes muy interesantes. Era difícil la terna pero bueno, este fue un muy buen año también para nosotros, con muchísimo trabajo, con muchos casos muy buenos para nosotros así que estamos contentos”, señaló Korovsky.

El conductor del ciclo radial, Marcelo Mendieta, repasó algunos de los clientes de Urban PR: Coca-Cola, American Express, Dove, Sedal, LG, Skip, y preguntó qué significa este premio para Urban PR. La directora general de cuentas contestó: “Es muy gratificante recibir premios ya que este trabajo es muy estresante… entonces siempre los premios son un mimo ¿no? Pero además de eso este premio en particular es interesante porque los que votan son 4.000 profesionales del área de la comunicación, es como que votan los colegas y eso hace que el que vota es porque está interiorizado de lo que estás haciendo, de qué está pasando en el mercado, son los clientes mismos, son otras agencias. Entonces es interesante por eso, porque somos del mismo sector, del mismo rubro y de este modo este premio se hace más interesante. Sumado a que fue un buen año, que tuvimos buenos resultados en las campañas en las que estuvimos trabajando y eso se traduce también, además del resultado del día a día, del resultado que los clientes ven, se traduce también a través de estos premios…”

“Particularmente –continuó Gabriela Korovsky-, este año trabajamos con muchas marcas que han hecho acciones importantes. Coca Cola es un cliente muy importante para nosotros, porque es una compañía que trabaja muy profundamente el tema de la comunicación y de las relaciones públicas. Este es un año muy especial para Coca Cola porque fue el año del Mundial y fue un esponsor importante. Nosotros tuvimos muchas acciones, por ejemplo, a comienzo del año la llegada de la Copa del Mundo a la Argentina en un tour que organizó Coca Cola a nivel mundial. Entonces todo ese evento en Mar del Plata con la Copa del Mundo, con los jugadores del 86, etc, para nosotros fue una acción muy importante desde el punto de vista de prensa… ya que se movieron todos los noticieros, tuvimos record de publicaciones… en una semana salió en absolutamente todos los medios entonces esto fue muy importante…”

“También un cliente muy importante para Urban PR es Dove con toda la campaña de Belleza Real…Asociados a Martín Churba con la marca Tramando (ver foto abajo a la izquierda) y eso generó también mucho ruido en los medios…”, comentó la ejecutiva de la consultora premiada.

“Con Personal, por ejemplo, lanzamos este año toda la campaña de Conciencia Celular que es todo un hallazgo: es una campaña de responsabilidad social desde un punto de vista más del marketing, pero con un componente más importante que tiene que ver con la comunicación responsable…”, agregó Korovsky.

“Con respecto al blog de Urban –apuntó la directora general creativa-, nosotros pensamos cómo podíamos aprovecharlo para que nos resultara práctico a nosotros, a los periodistas; lo vimos como un servicio. Entonces todas las noticias que nosotros vamos teniendo de nuestros clientes, lo primero que hacemos es subirlas al blog con un link donde libremente se puede acceder a las fotos y a la información, y hay un teléfono, un mail de contacto para solicitar más información. Así que rápidamente está todo subido allí, y fue pensado como un verdadero servicio para los periodistas para que tengan la información a mano y no depender de que le llegue el mail con la foto, la gacetilla famosa, etc…”

“El verano para Urban es un momento muy movido porque nuestras principales marcas se activan mucho y los medios se mueven mucho. Así que nuestro principio de año es muy movido en el verano, en las playas y después las perspectivas para el año que viene son seguir trabajando en este camino que elegimos que es el de profundizar las relaciones públicas para nuestros clientes, dándoles soporte, generando resultados que realmente sean visibles para ellos, trabajando con los periodistas en brindarles un mejor servicio en la información ya que las marcas y las empresas se han convertido en usinas de información y eso a los periodistas les resulta interesante, entonces para nosotros nuestro trabajo es también generar ese puente…”, concluyó Gabriela Korovsky, directora general de Urban PR.

Powered by Castpost