Dos argentinos, Paula Santilli y Roberto Martínez, asumirán cargos claves en PepsiCo Latinoamérica

PepsiCo designó a dos ejecutivos argentinos en cargos clave en Latinoamérica. 

Ambos asumirán responsabilidades el 1 de mayo de 2019.

Por un lado, Paula Santilli (foto principal), actual presidente de PepsiCo Alimentos México (PMF), fue nombrada CEO de LatAm.

Reportará al titular del Consejo de Administración de PepsiCo y CEO. Paula Santilli sucederá a Laxman Narasimhan, quien pasará a desempeñarse como Global Chief Commercial Officer de PepsiCo.

Como máxima responsable de PMF, Paula Santilli lidera una de las más grandes y más exitosas compañías en Latinoamérica, con casi u$s4 mil millones de ingresos netos.

Se desempeñó también como Chief Operating Officer de PMF y dirigió funciones críticas como Ventas, Marketing y Operaciones. Antes de eso, como vice y directora general del negocio de Salado en México, fue responsable de Sabritas, Doritos, Cheetos, Ruffles y otras marcas líderes en el mercado de snacks.

Su experiencia incluye también roles en el segmento Bebidas en México y la Argentina, así como en Alimentos y Snacks en Cono Sur, lo cual abarcó el país, Uruguay, Paraguay y Chile. 

Paula Santilli es argentina y se unió a PepsiCo por medio de la adquisición de la compañía de Quaker Oats, donde ella había ocupado varias posiciones de liderazgo desde 1992. Anteriormente, trabajó para Campbell Soup y Kellogg.

A su vez, Roberto Martínez (imagen de abajo a la derecha), actual Chief Commercial Officer de LatAm, ha sido designado presidente de PepsiCo Alimentos México. En este puesto, reportará a su compatriota Paula Santilli. 

Roberto Martínez es responsable de liderar la agenda comercial de PepsiCo en LatAm, construyendo nuevas capacidades transformacionales en la división, liderando también las categorías de Nutrición y Galletas en el sector.

Previamente, trabajó como VP y director general de la unidad operativa de PepsiCo en Centro y Sudamérica; vicepresidente Senior de Ventas de PMF; y como director general de Galletas en PMF.

Antes de mudarse a México, Roberto Martínez trabajó 11 años para PepsiCo en Argentina y ocupó una serie de roles Senior, lo que incluyó el manejo de marcas, marketing y R&D. También se desempeñó como director de marketing para Cono Sur. Se unió a PepsiCo en 1996.

Asimismo, formó del plantel de Gillette, Kraft Foods, Philip Morris y Molinos, a nivel nacional, en el área de gestión de marcas.

PMI se une a Ferrari para lanzar Mission Winnow

Philip Morris International y Scuderia Ferrari dieron un giro a su sociedad de 45 años, con la divulgación de Mission Winnow.

Se trata de una iniciativa global que tiene como objetivo crear un compromiso alrededor del papel de la ciencia, la tecnología y la innovación como una fuerza poderosa para el bien en cualquier industria.

Esta acción llega a las pistas esta semana en el Gran Premio de la Fórmula 1 2018, en Suzuka.

"Mediante Mission Winnow, queremos que la población conozca cómo hemos cambiado, y compartir nuestro orgullo en la transformación lograda por la gente de PMI, así como nuestra dedicación a la ciencia rigurosa y la innovación que pueden llevar a un mejor futuro", reflexionó André Calantzopoulos, CEO de PMI.

"Usaremos esta plataforma global de Mission Winnow como una ventana hacia el nuevo PMI y para desafiar los prejuicios, ya que sabemos que hay muchas personas que pueden tener dudas acerca de nosotros y nuestras motivaciones. Nuestra sociedad con Ferrari nos brinda la oportunidad para construir conversaciones alentadoras por igual con críticos y defensores, y alcanzar a una audiencia más grande para participar a escala", concluyó.

La palabra "winnow" (que se pronuncia: win–oh) fue seleccionada porque describe a la perfección la ruta meticulosa y disciplinada que PMI está siguiendo para lograr su visión ambiciosa de un futuro libre de humo.

"Winnow" originalmente se refería a la remoción de la cáscara de un grano, pero resultó ser usada con mayor amplitud para describir la separación de lo innecesario y la extracción de lo bueno, y distinguir qué es verdad de lo que no es correcto o es engañoso.

Estos compromiso y enfoque crean un cambio en el paradigma en la industria tabacalera hacia un mejor futuro.

Porvenir NEA: más de 15.000 niños disponen de mejor acceso a la educación en Misiones

Porvenir NEA, una de las principales iniciativas de Responsabiliad Social que desarrollan Massalin Particulares y Asociación Conciencia, cerró la 5ta. edición tras colaborar con 145 escuelas de zonas rurales de Misiones. 

Entre las líneas de trabajo desarrolladas, se destacan la apertura y preparación de las escuelas rurales para recibir a los niños, hijos de pequeños agricultores y productores tabacaleros, así como también un gran trabajo de sensibilización y concientización de las familias sobre el riesgo del trabajo infantil, en línea con el código de Prácticas Laborales Agrícolas de Philip Morris International.

A fin de mejorar las condiciones de acceso y permanencia en el sistema educativo rural, en 2016 se distribuyeron 11.000 kits escolares, y ludotecas móviles en 145 colegios rurales de zonas tabacaleras, lo cual benefició a 15.000 niños de la provincia. 

Gracias a esta acción, se contribuyó al desarrollo integral de la niñez al permitir que los chicos accedieran a escuelas rurales mejor preparadas para contenerlos y brindar herramientas de juego y aprendizaje.

Más de 300 niños, hijos de pequeños productores de San Vicente, participaron del primer ciclo de talleres a contraturno, que se implementó en 5 escuelas de esa localidad entre agosto y diciembre de 2016.

La ampliación de la jornada educativa mediante la puesta en funcionamiento de espacios de contención recreativos-lúdicos contribuye a minimizar el riesgo de exposición al trabajo infantil.

El ciclo de cursos se organizó sobre tres ejes temáticos: lecto-escritura; integración y valores; y medio ambiente.

También se trabajó en mejorar la infraestructura escolar de escuelas de zonas tabacaleras, con el fin de cuidar la salud y favorecer hábitos de higiene de los niños. Se entregaron 15 potabilizadores de agua que permiten el acceso al agua segura a 728 alumnos de escuelas rurales de zonas tabacaleras misioneras.

Además, Porvenir NEA apoyó el Programa de Erradicación de Letrinas del Ministerio de Cultura y Educación provincial, a través de la construcción de 7 núcleos sanitarios en escuelas rurales de San Pedro y El Soberbio.

Se suman a los 64 núcleos sanitarios construidos entre 2012 y 2015 en 32 escuelas y aulas satélites de la zona tabacalera, lo que alcanza en forma directa a 1.500 chicos. En su eje de sensibilización y concientización a familias, Porvenir NEA convocó a más de 400 padres a encuentros donde se abordaron temáticas relativas a los riesgos del trabajo infantil rural y el ambiente seguro en las chacras tabacaleras.

Isabel Macedo y Urtubey se sumaron a Porvenir NOA, la iniciativa de RSE de Conciencia y Massalin

El gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey, y su esposa, la actriz Isabel Macedo, participaron del cierre de la edición 2017 de Porvenir NOA, que desde el 2 de enero abrió las puertas de sus trece centros de atención de día en esa provincia y Jujuy, en la localidad salteña de El Bordo.

El evento contó con la presencia de más de 500 personas, entre autoridades y familias tabacaleras.

Gracias a esta iniciativa, que este año cumplió su 14a. organización consecutiva, 1.400 chicos de 9 a 16 años permanecieron alejados del riesgo de trabajo durante la cosecha de tabaco, que se realiza en la época estival.

Los Centros de Atención de Día funcionaron en las localidades de San Agustín, Rosario de Lerma, Chicoana, Coronel Moldes, La Viña, El Jardín y El Bordo (Salta); y Chamical, Monterrico, Coronel Arias, Ovejería, San Vicente y Los Ávalos (Jujuy).

Las actividades de Porvenir NOA se vieron reforzadas desde 2011 cuando, en el marco del Programa integral de Buenas Prácticas Agrícolas, Massalin Particulares, afiliada local de Philip Morris Internacional, impulsó una serie de principios relacionados con prácticas laborales recomendadas para garantizar la mejora de la calidad de vida de los productores y la consecuente sustentabilidad del tabaco a largo plazo.

Y se unió a la Asociación Conciencia.

Tabaco: Massalin Particulares, filial argentina de Philip Morris, renovó logo corporativo tras 35 años

Massalin Particulares actualizó el logo corporativo, con la premisa de reposicionarse como una compañía sólida, con valores bien definidos y visión de largo plazo.

"Esta renovación visual rescata nuestra trayectoria en el país, que tiene más de 114 años, a la vez que resalta nuestro liderazgo y nuestra capacidad de adaptación e innovación", anunció Tatiana Karpova, Managing Director de Massalin Particulares, la filial argentina de Philip Morris International.

"Creemos que este diseño moderno nos va a permitir proyectarnos mejor, tanto hacia afuera como hacia adentro de la compañía", comentó Karpova.

La nueva imagen reemplaza a la característica sigla MP, que venía utilizando la empresa desde 1980, y consiste en un conjunto de círculos y la leyenda "Massalin Particulares" (imagen de la derecha).

Mantiene el color rojo que ya identifica a la empresa tabacalera y agrega el tono naranja, sumando dinamismo, uno de los valores que busca transmitir, junto con los conceptos de trayectoria, liderazgo e innovación.

"El flamante logo engloba la idea de quiénes somos y nos une en el camino hacia lo que deseamos conseguir, ante los desafíos futuros", concluyó Tatiana Karpova.

Massalin Particulares refuerza compromiso para erradicar el trabajo infantil en provincias tabacaleras

Massalin Particulares reafirmará este martes 12 de junio, cuando se celebre el Día Mundial contra el Trabajo Infantil, el compromiso con la erradicación de este flagelo en las provincias tabacaleras de la Argentina.

En los últimos 11 años, los programas de prevención alcanzaron a más de 35.000 niños que se encontraban en situaciones de vulnerabilidad frente a la posibilidad de ser llevados a trabajar a los campos de tabaco.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que alrededor de 168 millones de niños de 5 a 17 años están involucrados en quehaceres inapropiados para la edad. Casi dos terceras partes de estos niños son víctimas de las peores formas de trabajo infantil, que van desde una excesiva cantidad de horas en cultivos comerciales, hasta la esclavitud.

La extrema pobreza se convirtió en la principal causa de esta difícil situación.

"Estamos convencidos de que ellos tienen que estar estudiando, jugando y desarrollando habilidades para el futuro. Si bien Philip Morris Internacional no cultiva tabaco, sentimos una profunda responsabilidad de colaborar con los trabajadores agrícolas para erradicar esta problemática tan arraigada en el ámbito rural. Nuestro compromiso es a largo plazo y a veces no resulta fácil llevarlo a cabo, pero tenemos la férrea voluntad de hacerlo e invertir constantemente en la generación de conciencia, el apoyo y la contención, en los niños, las familias, los productores tabacaleros y las comunidades en las que operamos", reflexionó Guillermo Oliva, director de asuntos corporativos de Massalin Particulares.

Massalin Particulares renovó compromiso contra el trabajo infantil, durante encuentro tabacalero

Massalin Particulares participó del Encuentro Federal Tabacalero en la ciudad de Salta, del 3 al 4 de abril, donde se realizó un detallado análisis sobre la problemática del trabajo infantil, cómo este impacta en la sociedad y el rol activo que tiene la industria en su conjunto para erradicarlo.

Durante el evento, disertaron en nombre de la compañía Guillermo Oliva, director de Asuntos Corporativos, y Sebastián Delgui, gerente de Asuntos Regulatorios. Según datos de la Organización Interna

ional del Trabajo (OIT), el trabajo infantil afecta a más de 168 millones de niños en el mundo, siendo la agricultura, la caza y la pesca los principales generadores de este flagelo. En Latinoamérica, hay más de 13 millones de chicos involucrados en estas prácticas ilegales.

Durante la presentación, Guillermo Oliva destacó que "para erradicar el trabajo infantil, hay que trabajar mancomunadamente y el esfuerzo debe ser compartido. En Massalin Particulares, como empresa afiliada a Philip Morris International, apoyamos programas de donaciones benéficas para mejorar las condiciones de vida en los lugares donde nuestros trabajadores viven y trabajan, y en las comunidades agrícolas donde obtenemos nuestro tabaco. Tenemos un sólido compromiso con la erradicación del trabajo infantil, y nos esforzamos a diario por ser referentes en el desarrollo de programas que tengan como fin eliminar este flagelo", concluyó.

A su vez, Delgui agregó que "en 2003, el sector tabacalero inició el programa Porvenir, de la mano de Massalin Particulares y Asociación Conciencia, el cual sirvió como primer paso para comenzar a concientizar a la sociedad en la necesidad de erradicar el trabajo infantil. Esta iniciativa creció un año tras otro hasta convertirse hoy en una acción que involucra a todo un sector, tanto en Salta como en Jujuy, y al cual se anexaron nuevos programas como Jardines de Cosecha, Becas UNEFAM y Porvenir NEA, estos dos últimos en la provincia de Misiones", resumió el ejecutivo.

Altas y Bajas: Raúl Fagalde fue designado como gerente de Marketing de Puma Argentina

Recién egresado del posgrado en Derecho y Management Deportivo de la UCA -con aval de la FIFA-, Raúl Fagalde (foto) asumió como gerente de Marketing de Puma Argentina.

A cargo del equipo de MKT y Comunicación de la compañía, dirigirá campañas y acciones en todas las áreas de negocio de la empresa, que abarca desde deportes hasta moda y las divisiones Sport Performance y Lifestyle, incluidas las categorías de Fútbol, Running y Motorsport.

Fagalde posee una destacada trayectoria en Ventas y Marketing en empresas de consumo masivo, entre ellas, Brahma, Freddo y Philip Morris.

Durante el último año, se desempeñó como gerente de Marketing de Concepto Polo, firma con negocio en el desarrollo inmobiliario alrededor del polo y el golf, en países como Marruecos e Indonesia.

Philip Morris organiza una comunidad virtual para fumadores adultos en la que "hay códigos"

Philip Morris invita a los fumadores adultos a sumarse a la página http://www.haycodigos.com.ar/ y compartir allí con amigos las reglas que tienen en común.

PM creó este espacio para que todos los fumadores adultos puedan participar y generar contenidos on line. Allí pueden navegar por un barrio virtual con bar, cine, locutorio y recitales. También podrán diseñar sus propios espacios y decorarlos.

Al registrarse en la web, los usuarios quedarán habilitados para los sorteos semanales.

Altas y Bajas: Javier Ortiz, director de Asuntos Corporativos de Massalin Particulares en el cono sur

El economista Javier Ortiz asumió como director de Asuntos Corporativos para Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay de Massalin Particulares. Al mismo tiempo, el ejecutivo se desempeñará en la vicepresidencia de esta filial de Philip Morris International.

Javier Ortiz viene de actuar al frente de la gerencia de Asuntos Fiscales, Regulatorios y Económicos para Latinoamérica y Canadá desde 2005. Comenzó el cursus honorum en Philip Morris en 1995 como gerente de Planeamiento de Asuntos Corporativos.

Graduado en la Universidad Católica Argentina, obtuvo Maestría y Doctorado en esa misma especialidad en la Universidad de California, Los Angeles.

Desde septiembre de 1996 y hasta marzo de 1998, fue subsecretario de Programación Económica del Ministerio de Economía. Luego se reincorporó al Departamento de Asuntos Corporativos en Massalin Particulares.

En octubre de 2002 inició una gestión como Economista de País a cargo de Brasil en el Banco Interamericano de Desarrollo, y regresó a Philip Morris en octubre de 2005.

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Englebert (Massalin): "En 2007, vamos a llegar a 1400 chicos con el plan para erradicar el trabajo infantil"

“El sector tabacalero despliega un programa para erradicar el trabajo infantil, que en 2007 va a beneficiar a 1400 personas”, señaló Isabel Englebert, responsable de Comunica-ciones y Asuntos Públicos de Massalin Particulares, en diálogo con El Informatorio-Radio Palermo.

Massalin Particulares firmó el “Compromiso sobre Responsabilidad Social Empresaria y Trabajo Decente”, acto que se realizó en el Salón Sur de Casa de Gobierno y encabezó el Presidente Néstor Kirchner.

Junto con el Ministerio de Trabajo, las empresas se comprometen a apoyar las acciones y políticas necesarias para la erradicación del trabajo infantil, impulsar a la educación y capacitación laboral, fortalecer los derechos laborales, reivindicar la importancia del trabajo decente, asegurar condiciones dignas de trabajo.

Además de Massalin Particulares, ya suscribieron el acuerdo Arcor, Edenor, General Motors, Kraft Foods, Mastellone, Movistar, Nestlé Argentina, Repsol YPF y Techint, entre otras grandes compañías.

Conversamos sobre qué significa este compromiso para Massalin Particulares con Isabel Englebert, responsable de Comunica-ciones y Asuntos Públicos de la compañía.

Marcelo Mendieta: ¿Qué significa para la compañía haber firmado el “Compromiso sobre Responsabilidad Social Empresaria y Trabajo Decente”, con el gobierno nacional?
Isabel Englebert: Una vez más ratificamos el compromiso que asumimos para llevar adelante iniciativas que apuntan en esa dirección. Estamos asumiendo públicamente un rol totalmente activo frente a temas que nos tocan, como el trabajo infantil en la producción de tabaco. Nosotros compramos tabaco a los productores tabacaleros del NOA y el NEA –los campos no son nuestros, pero les compramos el tabaco a ellos-, y ya cuando firmamos el convenio para comprar ese tabaco ellos se comprometen a no contratar mano de obra infantil. Sin embargo, reconocemos que es un problema, que es un tema que hay que abordar. Por eso nos juntamos con todo el sector para llevar a cabo programas que traten de erradicar el trabajo infantil. Y así es como firmamos con el Ministerio de Trabajo, en principio, un convenio por este tema específicamente, y después este otro que es más amplio, que se llama “Responsabilidad Social Empresaria y Trabajo Decente”, donde se unieron todas las empresas que trabajan tanto en la erradicación del trabajo infantil, el tema del trabajo en blanco, y firmamos todos juntos este convenio.

M. M.: Aparte del acuerdo, ¿hay programas que contribuyen a que esos chicos en vez de ser utilizados como mano de obra tengan una contención?
I. E.: Desde 2003 estamos desarro-llando un programa en el NOA (Salta, Jujuy y Tucumán) junto con otras empresas e institu-ciones del sector –estamos con otras compañías, cámaras de tabacaleros- en un programa que se llama Porvenir, que busca ayudar a erradicar el trabajo infantil. Este año va a alcanzar alrededor de 1400 beneficiarios directos. Este programa transcurre en 2 momentos: primero, en la época de la cosecha del tabaco –justamente para que los chicos no estén en los campos-, se organizan centros donde están contenidos. Este programa lo lleva a cabo la Asociación Conciencia, la ONG.

M. M.: El Estado, el gobierno, ¿ha tomado más conciencia, a partir de convenios como este “Compromiso sobre RSE y Trabajo Decente, de la interrelación que debe existir con las compañías?
I. E.: Sin dudas, este convenio es una manera de unir fuerzas para intentar dar solución a problemas muy complejos que se presentan a diario en nuestro país. Nosotros, como empresa, nunca fuimos ajenos a esto, pero esto es un marco institucional y multisectorial que propuso el gobierno, donde los esfuerzos y responsabilidades particulares encuentran un nuevo espacio para sinergizar, y obviamente obtener mejores resultados.

Cimientos premió campaña de Massalin Particulares contra la deserción escolar en Merlo (Bs. As.)

Massalin Particulares recibió de la Fundación Cimientos, un reconocimiento por su apoyo y compromiso con la educación de niños y jóvenes de la Argentina, durante 2007.

La compañía contribuye con el otorgamiento de 40 becas para chicos que concurren a las escuelas ESB 31, 51 y 22, de la localidad bonaerense de Merlo.
Gracias a profesionales de la fundación se realizan seguimientos a alumnos de 12 a 17 años, cuya situación socio-económica los pone en riesgo de deserción escolar.

“Esta es una forma más de plasmar nuestro compromiso con la comunidad de Merlo y su gente. Creemos que apostar a la educación formal es una forma concreta de contribuir al desarrollo de la gente de la zona”, expresó Isabel Englebert, responsable de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Massalin Particulares.

"En 3 años, Somos Capaces, de Massalin, ha beneficiado a 35 mil argentinos", dijo Isabel Englebert

"En 3 años, el programa Somos Capaces ha beneficiado a 35 mil argentinos, al impulsar emprendimientos productivos y comerciales con capacitación y apoyo financiero”, informó Isabel Englebert, responsable de Comunicaciones de Massalin Particulares, en diálogo con El Informatorio-Radio Palermo (*).

Con el objetivo de fortalecer las organizaciones de la sociedad civil y colaborar en la generación de empleo, Massalin Particulares lanzó por tercer año consecutivo el programa Somos Capaces.

El objetivo es incrementar los conocimientos y capacidades de la población, a través de proyectos que estén enfocados a mejorar y optimizar el rendimiento de emprendimientos productivos agropecuarios o comerciales que trabajen en red.

En todo el país, este año se recibieron 49 proyectos y se premiaron 15 iniciativas correspondientes a 5 localidades: Rosario de Lerma (Salta), Perico (Jujuy), La Cocha (Tucumán), Leandro Alem (Misiones) y Goya (Corrientes). Hay panaderías, centros de capacitación, viveros, talleres de electricidad, tecnología, trabajo comunitario y artesanías, entre los proyectos premiados.

Isabel Englebert, responsable de Comunicaciones de Massalin Particulares, explicó detalles de este galardón.

Marcelo Mendieta: ¿En qué consiste el premio que otorga Massalin Particulares, en el marco de la tercera edición del programa Somos Capaces, a estos 15 emprendimientos seleccionados? ¿Hay un premio monetario, de capacitación?
Isabel Englebert: Así como nos habíamos comunicado hace unos meses , cuando se abrió la inscripción para que las distintas organizaciones civiles se anoten y demás. Lo que se ha hecho estos 2 meses ha sido seleccionar a los ganadores que son 15, y que reciben apoyo financiero y también capacitación. Estos actos que se van a hacer en las distintas provincias en los que estamos presentes son justamente para convocar a los ganadores y darles el primer cheque. La ayuda financiera se divide en 2. La segunda entrega es dentro de 6 meses, cuando se realiza un monitoreo para ver cómo está avanzando el proyecto…

M. M.: Debe ser difícil elegir entre 49 proyectos, ¿cuál es el criterio que emplean para seleccionar a los ganadores en MP?
I. E.: Los criterios están muy claros en las bases del programa Somos Capaces. Obviamente, lo que buscamos es llegar a la mayor cantidad de gente. Entonces, la relación entre la inversión y la cantidad de beneficiarios es muy importante, al momento de la elección. También qué impacto tenga en el desarrollo de la comunidad, más allá de los beneficiarios directos, cómo influye en la comunidad en general. El tema de trabajar en redes, porque muchos proyectos ya se presentan diciendo “me imagino trabajando a la par de tal otro proyecto”, y esas sinergias son muy trascendentes. También el nivel de sustentabilidad y viabilidad: queremos ayudarlos a empezar, a darles un empujón, por la parte financiera y también por capacitación. Y una vez que Massalin ya no esté que lo puedan seguir haciendo por ellos mismos. Eso sería lo más importante del programa.

M. M.: ¿A cuánta gente beneficia de manera directa e indirecta este año el programa Somos Capaces?
I. E.: Estimamos que, con este año incluido (empezamos hace 3 años), estaríamos llegando a alrededor de 35 mil personas. Esto es en el momento en que se hace el programa. Con todo esto de la capacitación, lo que también es importante es que se genere trabajo indirecto. Porque el día que no se necesite esa capacitación, que tomó la gente para este proyecto en sí, pueda utilizarla para otras cosas. Les abre las opciones de empleo a futuro.

M. M.: Este programa de RSE, ¿de qué manera promueve el empleo, más allá de que MP es uno de los mayores empleadores de esa región de la Argentina?
I. E.: Massalin tiene alrededor de 2600 empleados en todo el país, en Salta, Jujuy, Tucumán, Corrientes, Misiones y Buenos Aires. Después hay en el resto del país algunas oficinas de ventas y depósitos… ¿Cómo puede generar empleo?... Sobre todo con la capacitación. Quiero hacer hincapié en esto, porque más allá de la plata que es necesaria para empezar con muchas cosas, el tema de la capacitación es muy importante. Antes de elegir a todos los ganadores, se les da a todos los que se presentaron un curso de presentación de proyectos, por ejemplo. O sea que, más allá de que ganen con Somos Capaces, puedan presentarse con otras iniciativas. Por supuesto, a los ganadores se les brinda capacitación en marketing, comercialización, comunicación, capacitaciones más técnicas también… Y esos conocimientos pueden aplicarse a éstas u otras iniciativas.

(*) El Informatorio-Radio Palermo, que se emite los martes a las 16 por FM 94.7, es auspiciado por Telecom Argentina, Interacción ART, Soluciones G, Marcelo Cuggini, Banco Ciudad y Movistar Argentina.

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Altas y bajas: Massalin estrena responsable de comunicaciones con experiencia en casa matriz de PM

Isabel María Englebert es la flamante Responsable de Comunicaciones de Massalin Particulares, cargo que asumió en marzo (*).

Luego de trabajar en esa misma área durante 2006, pero en la Casa Matriz de Philip Morris Internacional, con sede en Lausana, Suiza, Englebert regresó a la Argentina a ocupar este rol en la tabacalera.

Isabel ingresó a MP en 2002 como Joven Profesional. De allí pasó a desarrollarse en Asuntos Gubernamentales y, a continuación, en Relaciones con la Comunidad.

Con el correr del tiempo lideró el área de Comunicación Interna, para luego partir a Suiza por un año a trabajar en las comunicaciones de Philip Morris Internacional a nivel mundial.

(*) El Informatorio-Radio Palermo tuvo el privilegio de entrevistarla hace unas semanas sobre las actividades de RSE de Massalin.

"De "Somos Capaces" participaron más de 300 ONG y se beneficiaron 30 mil argentinos"

“El programa “Somos Capaces”, del cual participaron más de 300 ONGs en estos 3 años, ha beneficiado a 30 mil personas de emprendimientos productivos del NOA y NEA de la Argentina. Nosotros no vamos a financiar todo el proyecto, pues la idea es que sean auto-sustentables. Esto es lo más interesante e importante del programa”, reflexionó Isabel Englebert, analista de Comunicación de Massalin Particulares, en diálogo con El Informatorio (Radio Palermo FM 94.7).

La semana pasada hablamos de un nuevo método para dejar de fumar, producido por laboratorios Novartis. Dicho sea de paso, les agradecemos que nos han hecho llegar una muestra de este nuevo producto.

Hoy, vamos a hablar del papel filantrópico de las compañías que fabrican cigarrillos. Las empresas tabacaleras dan trabajo a mucha gente y tienen una fuerte presencia en el mercado laboral argentino, sobre todo en el norte del país. Y también desarrollan importantes tareas de Responsa-bilidad Social, no sólo fabrican cigarrillos. Por supuesto, no vamos a entrar en polémicas: las mismas empresas reconocen que fumar es perjudicial para la salud en las marquillas, pero hay quienes –estamos hablando de personas mayores de 18 años- fuman por placer, sin excesos, sin molestar a terceros. Y tienen derecho a hacerlo. Como también tienen derecho a mantener el empleo desde los productores y obreros tabacaleros hasta quienes comercializan el producto final.

“Ahora estamos haciendo –informó Isabel Englebert- un programa que se llama “Somos capaces”. El objetivo general es mejorar las condiciones de vida de las comunidades en las que opera la compañía… También tenemos uno de prevención del trabajo infantil y uno de becas”.

“Lo que intenta “Somos Capaces” es aumentar el rendimiento de los emprendimientos productivos, también la comercialización de los productos elaborados y potenciar el trabajo en redes sociales o comerciales. Lo hacemos en las comunidades donde estamos presentes: en Salta, en el valle de Lerma; en Jujuy; en Tucumán; en Misiones; y en Corrientes”, señaló la ejecutiva.

Y continuó: “En el valle de Lerma, a través de la vicaría de Santa Rita –que se asoció con 12 escuelas del lugar-, lo que están haciendo es fortalecer talleres de costura, de cocina, de huerta; construyeron 4 invernaderos. La idea es darle un empujón a estos proyectos, que quizá solos no podrían arrancar o no podrían seguir. Dejarles también enseñanzas, porque no es sólo un apoyo financiero sino también de capacidades. Hay técnicos especialistas que trabajan con la gente”.

“Los proyectos este año van a durar 9 meses. El 30 de marzo se cerró la instancia de presentación de proyectos. Ahora lo que están haciendo en cada localidad es que empieza la preselección, a través del especialista técnico, un referente de Massalin y otro civil… Luego aquí en Buenos Aires un equipo central selecciona a los ganadores”, señaló la analista de Comunicación de Massalin Particulares.

“Massalin Particulares, siendo parte de Philip Morris Internacional… es importante lo que hacemos y cómo la hacemos. Es lineamiento general de la empresa estar presente y aportar en las comunidades en las que operamos. Por supuesto que en cada localidad se trata de ajustar a las necesidades más acuciantes del lugar”, aseguró Isabel Englebert.

La RSE, ¿sirve de manera efectiva para demostrar que una empresa no sólo se ocupa de sus negocios y obtener ganancias, sino que tiene preocupaciones e iniciativas sociales? Dicho de otro modo, ¿las actividades de RSE sirven para revertir, en el caso de Massalin Particulares, esta imagen que se genera a partir de la polémica por la prohibición de fumar, las campañas anti-tabaco?, le preguntamos a la vocera de la filial argentina de PM.

“Más allá de las especulaciones que pueda haber al respecto, para nosotros es muy importante lo que hacemos y cómo la hacemos. Y me parece que como rol social de cualquier empresa –no sólo una tabacalera- es hacer un aporte en cada comunidad. Más como empresa multinacional que como tabacalera, es natural el apoyo a las comunidades en las que estamos”, respondió Englebert.

“El programa “Somos Capaces” –puntualizó- es el tercer año que se implementa. Y ya se han beneficiado 30 mil personas y han participado más de 300 ONGs. Se crearon redes: Massalin no va a estar financiando todo el proyecto, sino que la idea es que sean auto-sustentables. Esto es lo más interesante e importante del programa”.

“Hay instancias en las que los empleados pueden actuar como voluntarios. Por ejemplo, en este proceso de preselección, invitamos algunos voluntarios de Massalin para que den su opinión y no sólo como empleados, sino como parte de la comunidad”, comentó Isabel Englebert, analista de Comunicación de Massalin Particulares.