Kwid E-Tech 100 % eléctrico, el vehículo compacto ideal para la movilidad urbana y sustentable, llegó a la Argentina.
Cuenta con un motor 100 % eléctrico y 298 kilómetros de autonomía.
Pablo Sibilla, presidente y director general de Renault Argentina, reflexionó que "Es un producto de un excelente nivel de seguridad, con conectividad y tecnología, un motor eléctrico totalmente adaptado a las necesidades del cliente urbano, con excelente eficiencia energética y bajo costo de consumo por kilómetro, además de ser fácil de cargar. Pero, no es únicamente el producto".
Y agregó que "Nosotros brindamos una solución completa de movilidad para facilitar el acceso a un vehículo con cero impactos ambientales en el uso. Así como en su momento democratizamos el 4x4 con Duster, ahora estamos democratizando el acceso a la movilidad sostenible, con Kwid E-Tech".
En este espacio, los mayores de 18 años pudieron brindar con una Bud helada de la flamante edición limitada, la lata consola, y disfrutar de la innovadora propuesta de esta temporada: el Infinity Room.
A lo largo del fin de semana, la marca registró un récord con más de 70 mil asistentes en el Beer Garden, un ámbito que lució renovado por completo: una fachada con más de 200 metros cuadrados de pantallas y juego de luces, además de una bola de boliche gigante que se convirtió en el photo opportunity del festival.
En esta línea, Bud realizó activaciones junto a diferentes DJ, con la presencia de Mariano Mellino (imagen de abajo a la derecha), y un show exclusivo en el Beer Garden como cierre del festival.
Dentro de su espacio exclusivo, los fans pudieron estar con amigos, así como compartir cervezas lager premium, escuchar música y subir todo su contenido a las redes gracias al WiFi.
Como si fuera poco, la marca innovó con el Infinity Room: una experiencia multisensorial en la que por 3 minutos, luces, música y espejos generaban una sensación única en el Lollapalooza Argentina 2024.
Además, la marca desarrolló una acción con Oriana Sabatini, quien llamó la atención del público durante el recital de Blink-182 cuando, con un cartel, le propuso al baterista Travis Barker:"Travis, let’s share a Bud (Travis, compartamos una Bud)".
Desde Budweiser, Agustina Vadori, gerente de la marca, comentó, "cerramos nuestro cuarto Lollapalooza reafirmando que somos la cerveza referente de la música. Tuvimos récord de gente en nuestro beer garden con más de 70 mil personas que disfrutaron de una Bud, junto con las experiencias que ofreció la marca. Fue muy valorado el Infinity Room, una experiencia 360 multisensorial, donde se invitaba a sumergirse en un ambiente con música, espejos y luces".
"Y el fin de fiesta fue de lo más icónico, se sumó Mariano Mellino, un gran referente de esta nueva generación de DJ, e hizo vibrar a todo el espacio Budweiser con su música", concluyó Vadori.
Sebastian Laver (foto) asumió como director Senior de Ventas de Publicidad, Ventas de Contenido y Licencias para Latinoamérica de CNNIC.
Así, se convirtió en responsable de las ventas de publicidad relacionadas con CNN International en la región, además de trabajar con socios de licencias y ventas de contenido.
Desde que se unió a CNN en 2015 procedente de Reuters, Sebastian Laverincrementó la presencia de afiliados de CNN en Latinoamérica, donde desempeñó un papel decisivo en el lanzamiento y las operaciones continuas de CNN Brasil y CNN Radio Argentina, así como en el desarrollo de programas del CNN Academy con universidades de la región.
El ejecutivo reportará a Cathy Ibal, vicepresidenta senior de ventas de publicidad de CNNIC, y a Kostas Oikonomou, vice de licencias y ventas de contenido de la compañía.
Spot!, la tienda de Axion energy, y Lele Cristóbal, el creador de Café San Juan, crearon hace dos años la famosa Parada Sanguchera, donde ofrecen sándwiches gourmet y diferentes opciones gastronómicas.
Con más de cincuenta Paradas Sangucheras a lo largo del país, la oferta incluye seis variedades (mortadela, bondiola, salame, cantimpalo, jamón y queso, y vegeta), empanadas, ensalada y helados.
Acaba de lanzar El Prensado, un sandwich confeccionado con ingredientes frescos y de alta calidad.
El equilibrio entre lo tradicional y lo innovador lo convierte en una propuesta irresistible para los fanáticos de la gastronomía.
El creador de esta experiencia culinaria -Lele Cristóbal- estuvo acompañado por la presencia de Franco Kalifon, Andrés Muñoz, Gonzalo Javier de la Torre y Matías Pellegrini, proveedores regionales que contribuyeron al éxito de esta iniciativa gastronómica, durante la presentación de El Prensado.
Desde el norte del país con los fiambres hasta Mendoza con las conservas, cada uno es un elemento fundamental en la cadena de valor a fin de desarrollar ofertas innovadoras para los consumidores.
Elaborado con ingredientes de excelente calidad, este sanguche viene en dos variedades -lomito ahumado y cheddar, con aderezo y cebolla pickelada, y pastrón con mostaza y rodajas de pepino en conserva-, para incorporarse a la oferta gastronómica en las Paradas Sangucheras, de Spot!
"Estamos muy orgullosos de este lanzamiento, y nos sentimos comprometidos con el fortalecimiento de las economías regionales. A través de la colaboración con proveedores de diversas partes de la Argentina, no solo brindamos productos de alta calidad, si no que también contribuimos al progreso de las comunidades en todo el país", comentó Cecilia Panetta, gerente ejecutiva de Marketing de Axion energy.
La película Chocolate para tres, que protagonizan Romina Gaetani, Flor Torrente, Andrea Pietra, Gastón Sofritti y Arturo Puig, será preestrenada el viernes 22 de marzo, a las 15.30, en la Casa de la Cultura del Barrio 31 (CABA), manzana 99, casa 35.
Esta función del filme, que aborda el tema de los desórdenes alimenticios, contará con un debate posterior.
Dirigida y producida por Tomás Sánchez,Chocolate para tres llegará a los cines argentinos durante abril.
Para rodar esta película, Banca Ética Latinoamericana convocó a compañías e individuos que desearan contribuir al proyecto.
Dentro de esta convocatoria, Trasa acompañó con un aporte de $9 millones.
Certificada como empresa B, la empresa dedicada a proveer inclusión financiera invierte en organizaciones que generen impacto positivo en la sociedad, el ambiente y/o la cultura.
El vínculo de Trasa con Barrio 31 se remonta a 2017, cuando instaló allí el primer cajero automático de la zona, bajo el propósito de acercar la inclusión financiera a barrios populares, donde también brinda capacitación a los vecinos.
La energía renovable será suministrada desde un pool de activos de Genneia, conformado por parques eólicos y solares de la compañía.
"Este acuerdo es muy significativo para la ambiciosa estrategia de descarbonización de nuestras operaciones en Vaca Muerta. Abastecer con energía eólica y solar nuestras plantas de procesamiento y consumo de pozos productivos traerá un avance muy importante en nuestras metas de reducción de emisiones en el país", celebró Ricardo Rodríguez, presidente de Shell Argentina.
Mediante este convenio, Shell Argentina se asegura mantener sus emisiones de Alcance 2 en cero, como así también hacer una contribución directa y valiosa al desarrollo de energías renovables a nivel nacional.
En este sentido, Bernardo Andrews, CEO de la compañía N°1 en generación de energías limpias, sostuvo que "Estamos orgullosos de acompañar a Shell en sus objetivos estratégicos de reducir las emisiones de carbono, aumentar la eficiencia energética, y que confíen en Genneia para alcanzarlos. Nuestras energías renovables y limpias son la base para la transición energética".
Este tipo de soluciones buscan preservar, restaurar y gestionar de manera eficaz los ecosistemas naturales, para capturar y/o evitar emisiones de CO2 al ambiente.
"La Argentina te impulsa hacia arriba o te aplasta la cabeza. Eso depende de la suerte y de la capacidad y preparación para enfrentar los problemas", sintetizó sin eufemismos Julio Gauna, emprendedor y fundador de la hamburguesería gourmetEl Desembarco.
En esta charla con El Informatorio, el entrevistado se sinceró, habló en primera persona y expuso las peripecias de su propia vida y de este negocio, que comenzó en 2017 con un local en el barrio porteño de Boedo -al año, estuvo al borde de la quiebra-, y hoy conquistó Uruguay (es la segunda hamburguesería del país) con 5 locales, hizo pie en Chile y plantó bandera en el paraíso del fast food, Estados Unidos, más precisamente en Miami, y promete expandir la marca aquí y allá.
"Soy un abandonador serial de carreras universitarias", sonrió.
Vale la pena escucharlo. Su testimonio fue una demostración de resiliencia, practicidad y frontalidad.Muy didáctico y con fluidez, se largó a monologar, se confesó y explicó algunos secretos del emprendimiento, sin ocultar nada.
"En el peor momento, en mayo de 2018, apareció un chico de 16 años, Tomás Calvagna. Me habló de la red social Instagram (en ese momento, todos usábamos Facebook). Además, manejaba una página foodie. Finalmente, me convenció. Abrimos una cuenta en Instagram. Él sumaba 26 mil seguidores. Ahora, superó los 2,5 millones -se llama @clubdelbajon-, y @eldesembarcook llegó a 350 mil", reivindicó la importancia de la buena fortuna que trajo al ambicioso y creativo joven.
"Empezamos a vender muchísimo y, en diciembre de 2018, abrimos el segundo local en CABA, en el barrio de Nuñez", recordó.
"Soy fanático de McDonald's", admitió. "Como empresa, es la verdadera universidad de la hamburguesa", concluyó.
"Es preferible contar con poco personal, pero pagar bien. Tratar de que no haya rotación. Se debe profesionalizar la atención, el servicio. E intentar mejorar el producto de manera permanente", subrayó Julio Gauna.
"Por más que los precios suban, nunca bajamos la calidad. Apuntamos a vender cada vez más. Es muy estresante. En cada corrida cambiaria, los proveedores dejan de abastecer. Las reglas cambian todos los días. Además, están los sindicatos", dijo con resignación, durante la misma charla con El Informatorio.
Julio Gauna rememoró la aparición de un gremialista, cuando todavía no había terminado la pandemia, a reclamar una deuda. El empresario puede jactarse de haber mantenido los puestos de trabajo y haber pagado salarios y aguinaldos, a pesar del encierro.
"La Argentina puede estar en llamas, y la gente sigue comprando. Hablamos con los franquiciados de El Desembarco en octubre de 2023 y les avisamos que venía la recesión. El mensaje fue: 'Debemos ser prolijos'. En vez de salir cuatro veces por mes, el argentino va a tener una sola salida. Esa salida tiene que ser la mejor de su vida. Si la comida llega lenta o mal, no vamos a generar un cliente", comentó.
Ante la actual crisis del país, aseguró que "cuando uno pierde el miedo, se convierte en una persona ilógica. Nos fijamos en la competencia y ponemos nuestros precios 15 % por debajo. Parece inconsciente, pero apostamos al volumen, a vender más".
"Debemos ser profesionales en las compras, las ventas, con el personal y la rotulación de mercadería. Vamos a vender más gracias a las acciones y dimos de baja una aplicación que no nos da rentabilidad. En diciembre de 2023, los franquiciados ganaron plata. En enero, la remaron. En febrero, volvieron a recuperar", reveló.
"Se viene una guerra de microeconomía. Y los que no tengan estructura se van a caer. En estas circunstancias, hay que estar atento a que no haya servilletas de más sobre las mesas. Si el planchero está bien capacitado, el producto no va a generar desperdicio", resumió.
