Seguridad: cómo prevenir robos en viviendas vacías, durante las fiestas y las vacaciones de verano

En vísperas de las vacaciones de verano y los preparativos para las fiestas, muchas familias arman las valijas y se aprestan a abandonar la rutina, en busca de la tan ansiada desconexión fuera de la ciudad. 

Por eso, antes de salir de casa, es importante preparar la vivienda para evitar cualquier robo. 

Las modalidades más comunes de robo a viviendas son: el uso de llaves maestras con 25 % -el más frecuente-, seguido de la violación de cerraduras con 23 %, 19 % del factor oportunidad, 16 % de la denominada ventosa o el romper las ventanas y 10 % de otras modalidades como falsos funcionarios o la llamada millonaria, según un informe realizado a nivel regional.

Según Marcelo Shen, director comercial de EZVIZ Argentina, "Existen diferentes medidas para blindar el hogar de los amigos de lo ajeno, las cuales van desde reforzar los posibles accesos como las puertas y ventanas, con rejas en el exterior, hasta instalar dispositivos inteligentes como cámaras de seguridad, alarmas y productos de automatización asociados a Smart home, que permitan un monitoreo 24/7 de la vivienda aún cuando no se esté en ella". 

Algunos de los productos recomendados por los expertos son las mirillas o los timbres inteligentes que incrementan significativamente los niveles de seguridad en el hogar, pues permiten ver y escuchar a quien está al otro lado de la puerta.

Y brindan la oportunidad de hablar a través de la aplicación móvil EZVIZ de manera inalámbrica, lo cual ofrece la sensación de que hay alguien en casa. 

Otra alternativa es la instalación de cámaras de interiores y exteriores con conexión WiFi, que se adaptan a cualquier necesidad, proporcionan características relevantes como la toma de fotografía en blanco y negro, o a full color las 24 horas del día, gracias a lentes inteligentes que se adaptan automáticamente a las condiciones de luz que haya, así como audios bidireccionales con micrófonos incorporados y tecnología de inteligencia artificial para mejorar las condiciones de seguridad en cualquier espacio, dando la posibilidad de visibilizar lo que sucede en el hogar a través del celular.

Agua es Poder: Coca-Cola FEMSA capacita a los vecinos del Barrio 21-24 (CABA), junto a Sumando

Coca-Cola FEMSA Argentina, en alianza con Fundación FEMSA y Sumando Argentina, organiza una edición del programa Agua es Poder, que se desarrolla en el sector San Blas del Barrio 21-24 de Barracas, CABA.

El proyecto busca concientizar a las familias y vecinos de la zona sobre el cuidado del agua, su infraestructura, la salud comunitaria y el ambiente, además de promover la participación ciudadana en torno a la problemática de acceso al agua. 

San Blas linda con el Riachuelo y, a diferencia de otros sectores, cuenta con acceso a la red de agua potable. Pero, aun así, existen conexiones domiciliarias irregulares, lo que genera consecuencias negativas en la calidad del agua, la salud de las personas y las condiciones habitacionales del barrio. 

Agua es Poder comenzó en septiembre de este año y espera alcanzar para diciembre 2021 a 300 personas de forma directa y a 1.600 personas indirectamente. 

Las acciones para sensibilizar a los vecinos incluyen mesas informativas en el espacio público, donde se brindan datos claves sobre la red de agua, sus cuidados y la gestión de los residuos, así como talleres educativos orientados a niños y jóvenes, para trabajar el tema del agua segura de forma lúdica, con experimentos científicos y juegos. 

En los próximos meses, se prevén actividades participativas con grupos de mujeres que están al frente de comedores y merenderos. 

Aparte de estas acciones, Sumando Argentina hará un relevamiento puerta a puerta para registrar las condiciones de acceso al agua, en los hogares y espacios comunitarios. 

Germán Pennimpede, director de Legales y Asuntos Corporativos de Coca-Cola FEMSA Argentina, indicó que "El cuidado del agua, de la salud y del ambiente, así como el desarrollo de nuestras comunidades vecinas, son muy importantes para nuestra compañía, y por eso acompañamos nuevamente a Sumando Argentina en este proyecto. Queremos seguir trabajando para que nuestros vecinos tengan acceso al agua potable, y puedan aprovechar este recurso de la mejor manera posible".

PepsiCo nombró a Diego Hekimian y David Kahn en Alimentos y Asuntos Corporativos para el Cono Sur

PepsiCo designó a David Kahn (foto principal) como gerente general de la división de Alimentos para el Cono Sur, y a Diego Hekimian (imagen de abajo a la derecha) como gerente senior de Asuntos Corporativos para la misma región, que comprende la Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. 

David Kahn es chileno, estudió administración de empresas en The College of Business en Tel Aviv, Israel, y cuenta con casi 20 años de experiencia dentro de PepsiCo. 

Antes del cargo actual, se desempeñó como vicepresidente de Ventas para la unidad de Alimentos de PepsiCo Brasil (2018-2021), y fue responsable de desarrollar y ejecutar las estrategias de ventas, así como también de liderar la gestión del talento. 

Asimismo, ejerció como vice de Ventas de PepsiCo Latinoamérica (2017), gerente general de PepsiCo Venezuela (2015-2017) y gerente general de PepsiCo República Dominicana y el Caribe (2013-2015), entre otros puestos. 

Ingresó en la compañía como gerente divisional de Ventas en Chile, en enero de 2002. 

A lo largo de su carrera, asistió a múltiples cursos y programas especializados, que le permitieron seguir formándose como profesional. 

David Kahn tiene 53 años, está casado y tiene cuatro hijos. 

Por su parte, el argentino Diego Hekimian está formado en Ciencias políticas y cuenta con más de 15 años de experiencia dentro de PepsiCo. 

Inició su camino en la empresa durante 2006 como coordinador de Responsabilidad Social Empresaria, y contribuyó al lanzamiento de la Fundación PepsiCo para la Argentina (luego extendió sus responsabilidades a Chile y Uruguay). 

Durante la mayor parte de su carrera en PepsiCo, se desempeñó en el área de Asuntos Públicos y de Gobierno para la región Cono Sur. Desde esa posición, construyó y estableció relaciones sólidas con cámaras industriales, organismos multilaterales y los 3 niveles de gobierno. 

Diego Hekimian está casado y tiene dos hijos.

"UdeSA Startup Competition 2021, con el apoyo de Banco Comafi, busca proyectos innovadores"

 

"UdeSA Startup Competition es una de las principales iniciativas del Centro de Entrepreneurship, que dirijo. El Banco Comafi apoya este y todos nuestros programas", subrayó Alejandro Mashad, de la Universidad de San Andrés. 

"Esta competencia de emprendimientos tiene un premio en dinero, de $500 mil, en cada una de las categorías, y brinda apoyo en algunas áreas específicas de las startups", prosiguió en una charla #SinBarbijo con El Informatorio.

La inscripción para la edición 2021, que es la quinta, permanecerá abierta hasta el miércoles 24 de noviembre. 

"Hay dos verticales: uno generalista, Innovación, y otro dedicado al sector de Blockchain y criptomonedas. La convocatoria es abierta (no hace falta que se trate de alumnos de la Universidad de San Andrés)", concluyó. 

"Las startup competitions se realizan para dar visibilidad a proyectos incipientes, de hasta un año y medio. De manera tal que puedan llamar la atención de inversores, además de que los emprendedores interactúen entre ellos", advirtió Alejandro Mashad. 

"Para el ganador, la recompensa en dinero del UdeSA Startup Competition no es tanta, pero ayuda en los estadios iniciales, y es un sello de calidad para las etapas siguientes", sostuvo el director del Centro de Entrepreneurship de la Universidad de San Andrés. 

En ese sentido, recordó que "el primer ganador del certamen, Beeflow, se está consolidando y ya pasó por dos rondas de capital. La última fue por u$s9 millones, en los Estados Unidos". 

"Incluso las startups que llegaron a transformarse en finalistas lograron una evolución interesante", comentó.

 

Reivindicó, en la misma charla #SinBarbijo con El Informatorio, que "la Universidad de San Andrés se convirtió en un referente en el ámbito de los negocios". 

Al diálogo se sumó Diego Rogocki, gerente de Segmentos de Banca Minorista del Comafi. 

"Somos un banco emprendedor. Nuestro lema Si te va bien, nos va bien, refleja la importancia de la colaboración y, en ese sentido, buscamos ofrecer herramientas y soluciones prácticas para que las empresas puedan crecer", apuntó. 

"Desde Banco Comafi, apoyamos a los emprendedores, porque está en nuestro ADN. De manera permanente, estamos atentos a las oportunidades de apoyar al ecosistema emprendedor. Queremos conectar, capacitar e impulsar. Eso genera trabajo y contribuye con la economía del país", sostuvo Diego Rogocki en otro pasaje de la charla #SinBarbijo con El Informatorio. 

"Desde hace 4 años, organizamos ciclos de conferencias en el marco del programa TeVaBien Emprender, abierto a la comunidad (sea o no cliente de Banco Comafi). También desarrollamos encuentros presenciales y virtuales exclusivos para mujeres. Tratamos de proporcionar herramientas de management y negocio, y financieras", aseguró el gerente de Segmentos de Banca Minorista.

"El espíritu de Banco Comafi apuesta a que los emprendimientos crezcan, pasen al siguiente nivel, se conviertan en una empresa mediana y hasta en una compañía grande", dijo Diego Rogocki, antes de despedirse.

Banco Galicia compensa por completo la huella operacional, junto a Banco de Bosques y Genneia

Banco Galicia anunció la neutralidad de carbono. 

A partir de este año, no solo mide y mitiga su huella de carbono, sino que también compensa 100 % de las emisiones a la atmósfera de forma directa. 

"Desde hace varios años, en Banco Galicia, medimos la huella de carbono operacional y trabajamos para mitigar y compensar un porcentaje de las emisiones restantes; el diferencial de este año es que Galicia pasa a ser una empresa neutra en carbono", explicó Fabián Kon, CEO de Banco Galicia.

El anuncio se hizo en coincidencia con la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP26) en Glasgow, Escocia, con el objetivo de contribuir con la desaceleración del cambio climático. 

La neutralidad de carbono implica alcanzar un resultado neto de cero emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), es decir, la captura de aquellos gases que se emiten a la atmósfera.

Por otra parte, este año, Banco Galicia se adhirió a PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials). La herramienta permitirá medir las emisiones provenientes de la cartera del negocio como un primer paso para fijar objetivos de mitigación de esta huella, y diseñar soluciones financieras con foco en la transición hacia una economía baja en carbono. 

En 2020, Banco Galicia mitigó 29 % las emisiones respecto al año anterior (parte por COVID-19 y parte por gestión), pero a pesar de ellos emitió a la atmosfera 20.835 tnCO2eq que son las que a partir de este año compensa 100 % para alcanzar la carbono neutralidad. 

A su vez, 60 % de esas toneladas de CO2 se compensaron con Fundación Banco de Bosques, a través de dos proyectos de conservación del bosque nativo en Misiones; 148.221 m2 de Curvas del Urugua-í y 59.829 m2 de Las Araucarias. 

En tanto que 40 % restante las compensó con 8.334 Certificados de Reducción de Emisiones (CER) generados por parques eólicos de Genneia en Rawson, Chubut.

Organizan desfile solidario para refaccionar la sala familiar de terapia intensiva del Hospital de Niños

La Asociación de Profesionales del Hospital General de Niños Pedro de Elizalde organiza para el lunes 29 de noviembre, a las 17, el Té Desfile Solidario Modelando Futuro. 

El evento tendrá como escenario el Arena Café, Riglos 144, en el porteño barrio de Caballito.

El propósito del desfile benéfico consiste en recaudar fondos para refaccionar la sala de las familias de la Unidad de Terapia Intensiva (UTI) del Hospital de Niños Dr. Pedro de Elizalde (Casa Cuna). 

Está comprobado que la contención familiar, el acompañamiento y los cuidados resultan fundamentales, y favorecen la recuperación de los pequeños pacientes. 

Durante el desfile, se lanzarán las colecciones de las marcas Luz Príncipe, Medias Mora y Koluel Kaike. 

Dalia Gutman y DJ Ale Lacroix estarán a cargo de la conducción y la musicalización.

Participarán, asimismo, las alumnas de la escuela de modelos Loreley Top Model de Pilar. 

El evento contará con la presencia de personalidades, como Nazarena Vélez, Gaby Buk y Karina Ranni. 

Las entradas se pueden adquirir online. Por otra parte, también es posible hacer donaciones.

Rapipago se transformó de punto de cobranza en centro de servicios, y renovó la identidad visual

Rapipago, la red extrabancaria líder, renovó su identidad visual que acompaña la evolución de productos con una visión 360°: 9.000 sucursales distribuidas a escala nacional y los canales digitales, app, web, WhatsApp y Facebook Messenger, desde donde se puede pagar, recargar, retirar efectivo y mucho más. 

La marca se actualizó después de 25 años en el mercado con el objetivo de adaptarse al mundo digital. Pasó de ser un negocio monoproducto a un negocio multiproducto, y se convirtió en un centro integral de servicios con foco en el cliente. Se apoyó en la tecnología para hacer la vida más sencilla y acompañar sus necesidades. 

Esto, a su vez, se alinea con el camino de transformación cultural que viene transitando la empresa a nivel general, basada en un modelo de triple impacto. 

La flamante imagen da sensación de modernización y flexibilización, con formas más amigables y naturales. Pensada con visión de futuro, con una sólida base en lo físico, que respalda su abanico digital. 

La paleta de colores, un azul, más cálido, con un toque magenta y la tipografía redondeada, de formas más blandas, hablan de la simpleza en la expresión, trasmiten los valores de la marca y la muestran tal cual es. Acompañando la tipografía, se diseñó el isologotipo, cuyo valor está en su forma: un gesto, una sonrisa, una mueca. 

Para comunicarlo, Rapipago estrenó la campaña bajo el claim Estés donde estés, que incluye TV, vía pública y medios digitales, además de la renovación de la imagen de las sucursales, en sintonía con el look & feel de la marca. ​

"La nueva identidad está en línea con nuestro compromiso de cercanía y confianza, que utiliza la comunicación y la tecnología como herramientas necesarias. Es el resultado de una renovada gestión que tiene como uno de sus principales objetivos la integración financiera, facilitando la operatoria de nuestros clientes para que las formas de pago se adapten a su estilo de vida. Como nos gusta decir en Rapipago, nos transformamos de Punto de Cobranza en Centro de Servicios", comentó Walter Barisone, director de la Unidad de Negocios Rapipago.