Libros & Medios: “Al margen de la agenda” es un interesante aporte sobre qué y cómo se informa

“Al margen de la agenda. Noticias, discriminación y exclusión”, de Muleiro, Hugo , es un enriquecedor aporte al debate sobre el “management” de la información en la Argentina y el mundo.

Experimentado periodista, se desempeña como jefe de redacción de la agencia italiana Ansa, el autor no duda en señalar la influencia del gobierno de turno –vía publicidad oficial (en el país un dato clave, por cierto)- en el armado de la agenda de noticias, es decir, lo que se publica y se difunde como opuesto a lo que se silencia, se oculta.

Avanza también en el paso siguiente: ¿de qué manera se edita la información? Cómo se direcciona al lector, espectador u oyente que recibe la noticia.

Muleiro se interna en otro tema polémico, el de la libertad de expresión –casi siempre ejercida por los dueños de los medios (como bien señala el libro)-, vs. la información como derecho social. Reflexiona en este capítulo sobre la creciente devaluación de un criterio hasta hace unos años indiscutible: que la información es un derecho de la prensa y no de la gente.

“Al margen de la agenda” aborda, asimismo, la responsabilidad social de los diarios, revistas, agencias, TV y radios. Un concepto, el de la RSE, que parece reservado –erróneamente-, a la filantropía y no al tratamiento que se le debe a usuarios y consumidores, en este caso, de las noticias.

El periodista debe dar la información –subraya Muleiro- en forma asequible, entendible, con pluralidad de visiones, sin discriminar a ningún actor, no reproducir prejuicios y no excluir al receptor. Un verdadero abc para estudiantes de comunicación y carreras afines, pero también un “memo” que todos los que ejercemos la profesión tendríamos que repasar a menudo.

Son muy interesantes los pasajes en que se aborda el tema de la exclusión o el destrato informativo que sufren tanto los niños como las mujeres, a pesar –incluso- de que aumentó el número de cronistas, redactoras, conductoras de noticieros y jefas en los medios.

A los niños se los llama “menores”, piensa Muleiro, como una forma de minimizarlos. El uso del lenguaje resulta clave en el análisis de la obra. Y acota que la mujer queda, muchas veces, relegada –como empleada, receptora y sujeto informativo- a las secciones referidas al hogar. O se hace referencia a ellas asociándolas con el aspecto estético, perfumes o ropa. Es más habitual leer un artículo periodístico en el que se describa cómo luce una mujer, y no hablamos de una top model, que cuando se refiere a un varón.

Sobre la juventud, sostiene que cada vez que aparece relacionada a la delincuencia, por caso, con las pandillas, muy pocas veces se alude a los adultos que pueden estar detrás. Y, como contrapartida, los medios suelen dar la impresión de que hay más muchachos victimarios que víctimas de la violencia, cuando sucede a la inversa.

Es normal –aunque no debería serlo- leer o escuchar de boca de profesionales noticias sobre delincuentes a secas (ampliando el foco más allá de los jóvenes), sin el agregado de “presuntos” a pesar de que rige el principio de inocencia, y de que sólo puede calificárselos de la primera manera cuando existe una condena firme que lo ratifique.

Y, entre otros rasgos peligrosos del manejo de la información, “Al margen de la agenda” pone el ojo en que -aunque resulte insólito- la homosexualidad aparece asociada con delitos como el abuso o el acoso sexuales, sobre todo, cuando se habla de escándalos que involucran a religiosos. Un dato no muy marcado por los especialistas en comunicación social.

Muleiro, por otro lado, indica que la prensa acostumbra tratar las protestas como generadoras de “caos”. Se habla más de los que padecen el piquete –muy común en la Argentina- que de las razones –y el derecho que los asiste- de quienes lo organizaron. Es un aspecto para discutir, por supuesto. Es evidente –y esto corre por mi cuenta- que los medios privilegian a quienes compran los diarios que, salvo excepciones, suelen ser los afectados.

Parece que el espacio público –reafirma en su tesis- pertenece al resto y no a los que protestan.

En síntesis, un valioso libro, editado por el prestigioso sello Fondo de Cultura Económica (lo cual es garantía de calidad) -y a un precio accesible-, que sirve para mantener presente que debemos replantearnos no sólo el contenido sino la forma de dar una noticia, así como la información que queda en el tintero, y que, quizá, debiera ser publicada.

Una discusión pendiente, que pasa a segundo plano en las redacciones, arrastrada –buena excusa- por la vorágine informativa, y a la cual “Al margen de la agenda” pretende darle vigencia.

Marcelo Mendieta

RSE: Coca Cola y Junior Achievement premiaron proyecto ecológico de alumnos chaqueños

La escuela EGB N°50 de Resistencia, Chaco, resultó ganadora del programa “La basura como medio de subsis-tencia”, en el marco del programa “Aprender a Emprender en el Medio Ambiente” (AEMA) que impulsan Coca-Cola y la Fundación Junior Achievement Argentina.

Los alumnos chaqueños presentaron un proyecto para la recolección diferenciada de residuos, tanto en la escuela como en sus casas, motivados por las personas de la comunidad que viven de los residuos, y por los peligros que eso puede generar en la salud.

Además, realizaron diferentes acciones como la limpieza de un terreno aledaño a la escuela; la creación de una huerta y una cancha de fútbol; colocaron también cestos dentro del colegio; distribuyeron folletos en el barrio; y tienen pensado construir una cancha de básquet y otra fútbol en cuanto la Municipalidad de Resistencia prepare el terreno disponible.

La escuela presentó este trabajo en la Feria de Ciencias -instancia regional- Polinivel (realizada en agosto), y obtuvo el mayor puntaje: 100. Asimismo, lograron una mención especial en la instancia provincial en la localidad de Charata.

Por haber sido ganadora del concurso “AEMA Un Lugar Mejor” a nivel nacional, la EGB N° 50 recibió un diploma, un televisor 29'' y un reproductor de DVD, y los 26 alumnos que estuvieron involucrados serán reconocidos por su trabajo y dedicación.

Participaron de la entrega de distinciones Gustavo Castaño y Orlando Vargas, de Coca-Cola; Rosa Segura y Mirta Sáez, ambas pertenecientes a la Dirección de Desarrollo y Evaluación Curricular; Pilar Gómez y Celina Molfino, de la Subsecretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Provincia, Área Dirección de suelos; Ignacio Saife, director ejecutivo de Junior Achievement – NEA; Claudia Barboza, capacitadora de Junior Achievement; Mabel Martina, supervisora de EGB; Olga Frechau, supervisora de Nivel Inicial; Hilda Iinfeld, supervisora de Biblioteca, y el cuerpo docente de la escuela.

El jurado, encargado de evaluar los proyectos y elegir al ganador, estuvo integrado por la profesora María Nieves Tapia y el equipo del Programa Nacional Educación Solidaria del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación; la licenciada Mirta Pegito, del equipo de Educación Ambiental de la Dirección de Promoción Ambiental y de Desarrollo Sustentable de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación; Enrique Duhau, presidente de la Fundación Junior Achievement; Maria Marta Llosa, directora de Asuntos Públicos y Comunicación de Coca-Cola de Argentina; y el periodista Sergio Elguezabal, de TN y FM ASPEN.

En esta edición de AEMA intervinieron más de 1.000 estudiantes de 5to. y 6to. grado, de 38 instituciones públicas de Trelew, Salta, Resistencia, Ensenada, Tigre, El Calafate, Catamarca y Córdoba.

Asociación: Repsol YPF garantiza un insumo clave para los productores argentinos de cal

Desde el 1° de enero y hasta el 31 de diciembre de 2010, Repsol YPF abastecerá de carbón de petroleo a los productores caleros como parte de un plan de acción que contribuya al desarrollo del sector, animado por una gran cantidad de Pymes.

La petrolera hispano-argentina suscribió el compromiso con la Secretaria de Minería de la Nación, durante un acto encabezado por el ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Nación, Julio De Vido; el responsable directo del área, Jorge Mayoral; el Director de Marketing Argentina de Repsol YPF Argentina, Alfredo Pochintesta; y el Director de Lubricantes y Especialidades, Claudio Bisurgi.

Gracias a este acuerdo, los productores de cal dispondrán de 190.000 toneladas de carbón de petróleo, durante el primer año de vigencia.

"Los juguetes hechos en Argentina -o que son de una marca muy conocida- son garantía de seguridad"

“Los juguetes que no tienen indicaciones en sus cajas, o que están en otro idioma, se encuentran fuera de la ley, porque no cumplen con lo estipulado en la ley de defensa al consumidor”, denunció el licenciado Daniel Dimare, director de Marketing y Comercio Exterior de Juguetes Dimare SA.

¿Los juguetes que usan nuestros hijos son seguros? Algunas claves de un especialista para saber si los chicos corren peligro (y elegir bien antes de comprar).

“La mejor garantía de seguridad a la hora de comprar un juguete es que esté fabricado en nuestro país o que sea de una marca suficientemente conocida ya que, por desgracia, algunos juguetes importados no cumplen la normativa vigente”, explicó el ejecutivo de Dimare, una compañía con más de 40 años en el mercado local, y que produce, comercializa, importa y exporta juguetes didácticos, y se especializa en la venta corporativa a empresas, además de distribuir en jugueterías (la versión radial de El Informatorio seguirá sorteando artículos de las marcas de Dimare, en víspera de Reyes, la semana que viene).

“En las cajas de los juguetes deben figurar todos los datos del fabricante, inclusive también sería bueno fijarse si existe un número de atención al consumidor. También es muy importante que las indicaciones y advertencias de las cajas estén en idioma español. Últimamente, es bueno verificar también que contengan la “S” de “seguridad”, esto hace algunos años que está en vigencia”, informó Dimare en diálogo con El Informatorio, que se emite los martes, a las 16, por Palermo FM 94.7.

El ejecutivo de Dimare SA dio otros consejos durante la entrevista: “también es bueno prestar atención a los colores del plástico, que sean colores vivos, brillantes, eso determina que está hecho con buenos materiales, y no con material recuperado, ya que se sabe que algunos juguetes los chicos se lo llevan a la boca, y habría que contemplar que no contengan estalato, esto es muy importante para los bebés y niños menores de tres años. De tal modo –prosiguió- que en la caja tiene que decir si está fabricado o no con estalato que es un componente que se utiliza como plastificante para la protección del juguete y es conveniente que niños menores de tres años no chupen juguetes que contengan estalato”.

“Por supuesto que influye que el juguete sea made in Argentina. La mayoría de las fábricas locales son pymes familiares que vienen trabajando desde hace muchos años, y con un gran esfuerzo personal, y hoy estas fábricas de juguetes argentinas quieren trabajar seriamente para lograr prestigio, seriedad, reconocimiento y permanencia en el mercado”, subrayó Daniel Dimare.

“Nuestra política -sentenció- es hacer productos de calidad, innovadores y que estimulen el desarrollo de los chicos por supuesto siempre cumpliendo con las normas legales vigentes. Fabricamos en nuestro país los productos marca Bimbi, Blocky, Armatron, todos con materiales vírgenes y certificados por normas internacionales. Ninguno de nuestros productos requieren del estalato que mencionábamos antes para su fabricación. En todas nuestras cajas los padres van a poder encontrar el símbolo de certificación que es la “S” y la “T” dentro de un círculo, las indicaciones y advertencias están en español para los mercados hispano-parlantes y en portugués para lo que es el mercado brasileño".

"Inclusive, en una parte visible de la caja, nosotros ponemos a disposición de los consumidores un teléfono de la empresa y nuestro site (www.dimare.com.ar) para comunicarnos vía e-mail (info@dimare.com.ar), porque nos interesa mucho escuchar la opinión de los padres o sugerencias acerca de cómo mejorar los productos”, concluyó el licenciado Daniel Dimare, Director de Marketing y Comercio Exterior de Juguetes Dimare.

"Según la ONU, la Argentina es uno de los principales consumidores de condones en Latinomérica"

“A nivel Latinoamérica, la Argentina es uno de los principales países consumidores de preservativos, y el Gobierno tanto nacional como metropolitano ayudaron a poner el tema en foco”, aseguró Darío Machado, gerente de Marketing de Cidal.

¿Los adultos y jóvenes llevan una vida sexual más segura? ¿Cómo está el mercado local de preservativos? Responde Darío Machado, gerente de Marketing de Cidal.

“En líneas generales –explicó el directivo de Cidal en diálogo con El Informatorio que se emite los martes, a las 16, por Palermo FM 94.7-, el mercado de preservativos en la Argentina está creciendo en dos aspectos: uno es en el canal comercial, el que se vende en farmacias, kioscos, supermercados; el otro es el canal gubernamental en donde hay cada vez un rol más activo, en los municipios donde se cuenta con la entrega de preservativos de acuerdo con los diferentes programas de educación sexual y salud reproductiva. Es decir que el mercado total crece”, reseñó el directivo de Cidal, la firma que fabrica y vende la marca Camaleón.

“Lo que se genera es una mayor toma de conciencia ya que podríamos entenderlo como un mayor cuidado por parte de la gente. No obstante, sabemos también que en la Argentina la tasa del crecimiento del Sida, no es una tasa quieta, y si bien crece a mucho menor ritmo que en otros países lamentablemente no podemos sentirnos orgullosos todavía,” apuntó Machado.

“Nosotros somos proveedores de la ONU y en charlas con ellos sí sé que a nivel Latinoamérica, Argentina es uno de los principales países consumidores de preservativos, y el Gobierno tanto nacional como metropolitano ayudaron a poner el tema en foco. Esto es algo diferencial con respecto a otros países”, sostuvo con optimismo el responsable de MKT de la compañía líder en fabricación de condones.

“Los nuevos preservativos negros que está fabricando Cidal –comentó Machado-, apuntan a la fantasía, al juego…Nosotros, además de prevenir, queremos recuperar cierta parte lúdica y placentera del uso del preservativo ya que en definitiva, al final y al principio estamos hablando de sexo y justamente el preservativo negro a lo que apunta es a la fantasía de la raza negra. Entonces, no apunta solo al cuidado sino a la parte lúdica y placentera, divertirnos y jugar”.

“Inclusive –agregó el portavoz de Cidal-, a través de esto, queremos atraer a los jóvenes que es el grupo de riesgo más grande para que se vinculen con el uso del producto que es justamente lo que nosotros perseguimos, pero intentando cambiar un poco el eje”.

“En este caso del producto es el negro pero también estamos por lanzar otros productos con otros colores y el tema es liberar un poco la fantasía para que además de que el preservativo tenga la función de proteger, sirva para pasar un momento divertido y placentero”, deslizó el gerente de marketing de Cidal, Darío Machado.

El Informatorio–Radio Palermo sortea juguetes didácticos de Dimare (y siguen las picadas de Paladini)

Mañana (u hoy para los lectores de la newsletter y quienes vean este post el 26 de diciembre) y el 2 de enero inclusive, los Reyes Magos adelantan regalos para los chicos en la versión radial de El Informatorio, que se emite por Palermo FM 94.7, los martes de 16 a 17.

Gracias a la prestigiosa compañía argentina Dimare SA, el ciclo de actualidad y empresas que conducen Marcelo Mendieta y Analía Fiorillo, sorteará juguetes de reconocidas marcas, por ejemplo, Bimbi, Blocky, Armatrón, Blocky Tronic, Princesitas, Blandi Blocks y Bimbi Interactivo.

Para participar –los chicos o sus padres, abuelos, tíos, etc.-, deben llamar en el horario del programa al 4899-1623 o bien escribir (durante la emisión o en la semana) a elinformatorio@radiopalermo.com.ar, y dejar nombre, teléfono y los 3 últimos números del DNI. ¿Qué tienen que responder? Muy simple: sólo basta con señalar alguna de las marcas de juguetes que fabrica, comercializa, importa y exporta Dimare, ya mencionadas.

Dimare ocupa un lugar de relevancia en el mercado local desde 1965 y provee de artículos didácticos, seguros e innovadores para bebés y niños a jugueterías de la Argentina y de otros países latinoamericanos, y realiza ventas corporativas a empresas.

Mientras tanto, prosigue –con el mismo mecanismo- el sorteo de exquisitas picadas de fiambres Paladini. En este caso, las vías de comunicación son las idénticas a las del certamen de Dimare. La salvedad es que deben contestar ¿dónde está ubicada la boutique de fiambres de Paladini en Capital Federal? (en el barrio de Belgrano, claro), o bien ¿qué caracteriza a los fiambres de Paladini? (la calidad, por supuesto).

Subrayamos: para responder a ambas convocatorias se podrá llamar en el horario del programa -que animamos con Analía Fiorillo- (martes de 16 a 17) al 4899-1623 o bien escribir (durante la emisión o en la semana) a elinformatorio@radiopalermo.com.ar. ¡No olviden dejar su nombre, teléfono y los 3 últimos digitos del documento nacional de identidad! ¡Mucha suerte y felicidades!

El Informatorio desea muy feliz Navidad a todos sus lectores y oyentes

La Navidad es siempre una buena oportunidad para reafirmar la fe, el amor, la solidaridad y la esperanza...

También puede ser el momento de la reconciliación con los demás, y con uno mismo.

Y es la mejor antesala para el tránsito de un año a otro.

Ojalá, el 2007 nos permita estrechar vínculos, estar mejor informados, dar noticias alentadoras, no perder el humor, y comunicarnos más y mejor. Siempre con respeto, responsabilidad y libertad.

¡Y que se cumpla el anhelo de vivir en un país -en un mundo-, con menos pobreza, y más seguridad, salud, educación, justicia, paz y trabajo!

Hagamos el esfuerzo para que sea posible.

Es nuestro sincero deseo, y nuestro compromiso.

¡Muchas felicidades!

Analía Fiorillo & Marcelo Mendieta
El Informatorio
Radio Palermo FM 94.7 - Martes de 16 a 17
Toda la semana en http://elinformatorio.blogspot.com/
En Hispanoamérica: http://blogs.periodistadigital.com/elinformatorio.php/

Cultura: Magnífico y sorprendente libro con el Borges parlante que todos creemos conocer (y que extrañamos)

“El Palabrista, Borges visto y oído” –por mérito del gran Esteban Peicovich- evoca con gran precisión y poder de síntesis el Jorge Luis Borges parlante, irónico, polémico, hiriente; por momentos, candoroso, infantil, modesto, y en otros, lapidario, contradictorio, divertido, trágico, soberbio…

Un hombre de una inteligencia prodigiosa, una verdadera biblioteca humana, que aún ciego, logró ver la desnudez de los argentinos y del mundo. Con su personal punto de vista –valga la paradoja- no exento de provocación, desprecio, arbitrariedad, no dudó en describirnos y describirse. Y en provocar regocijo, veneración y risas como dolor, indignación o bronca en el auditorio.

En definitiva, él mismo, el único, el que creemos conocer todos –incluso los que nunca leyeron sus libros-, pero que nadie puede –ni debe- olvidar. Y que no deja de sorprendernos. El que dejó frases célebres que se repiten, se deforman, y terminan siendo de todos porque, de una forma u otra, nos afectan, nos involucran, nos retratan.

Aquí están esas mil y una citas del más grande de los escritores argentinos, resumidas en 318 episodios imperdibles, impresionantes, conmovedores, geniales. Tomados, claro está, de otras tantas entrevistas, declaraciones, a medios de prensa nacionales y extranjeros.

El libro comienza con un reportaje –una conversación en episodios magnífica, ambientada, relatada y transcripta de un modo ejemplar- de Peicovich al autor de “El libro de arena”, “El Aleph”, “Ficciones” y otras tantas obras cumbres de la literatura universal. Habla tanto de su fobia –“la publicidad”, confiesa Borges-, como de su primer juguete o de sus primeros amores cinematográficos.

Y se atreve a emprenderla contra “los rasgos demagógicos de Cristo”, o confiesa –a pesar de que le parece un error ponerle nombre de personas a las calles, dice- que le gustaría que la suya fuera una del sur de la ciudad de Buenos Aires (los legisladores porteños que creyeron homenajearlo rebautizando Jorge Luis Borges a parte de la antigua Serrano, en el norte, en el barrio de Palermo, donde se crió, seguramente nunca se enteraron de este deseo).

El Borges que habla con Peicovich aparece más de carne y hueso que nunca. Y no sólo por la anécdota –graciosa, íntima, pero sin caer en lo escatológico- en la que comparten una charla “reveladora” sobre la sexualidad inglesa, y de modo implícito sobre la de JLB mismo, en un baño, frente a un mingitorio (¡porque Borges también orinaba, señoras y señores!).

Este álbum fotográfico de palabras y actitudes borgeanas merece ser comprado, leído, bien guardado y releído. Y recomendado. Porque nos trae ese otro Borges –no el que escribía como los dioses- sino el que hablaba -como los hombres, pero un primus inter pares-, y discurría sobre la realidad y los sueños o las pesadillas (que, a su juicio, esas tres cosas podían ser lo mismo)-, y era también antológico.

Hoy lo recupera Editorial Marea para la colección Historia Urgente (ver entrevista a la directora del sello, Constanza Brunet, en El Informatorio), ya que “El Palabrista” sólo se había editado en España, en 1980.

Da gusto leer y comentar un libro como éste que sólo puede despertar elogios y deleite.

Para concluir, el maestro de periodistas Esteban Peicovich, con su admirable pluma, no sólo dibuja –y recrea momentos imperdibles de “El Palabrista”-, sino que también juega con ella y nos hace cosquillas. Uno de los “highlights” literarios del año junto con la selección de textos de Tomás Eloy Martínez, que editó FCE.

Marcelo Mendieta

Después de un año de apoyar el desarrollo y la producción, Nación Leasing firmó el contrato N° 1000

Nación Leasing, la empresa que forma parte del grupo Nación y que encabeza Alejandro Acerbo (foto), firmó el contrato número 1000, en el marco de operaciones destinadas al desarrollo de las economí­as regionales y al financiamiento de diferentes actividades productivas.

En este blog, y en la emisión radial de El Informatorio por radio Palermo -martes de 16 a 17, hora argentina-, hemos comentado la importancia de Nación Leasing en el fomento de la industria naviera, donde invirtió casi u$s100 millones durante 2006, e incluso en la investigación y producción de medicamentos, por caso, para combatir el flagelo del Sida.

Los sectores de mayor demanda fueron los relacionados con la producción, por caso, tornos, equipos de electro erosión, planta de secado de arroz, impresoras gráficas, máquinas para la industria del plástico, máquinas para producción de muebles, encapsuladoras para la industria farmacéutica, cosechadoras, picadoras de forrajes, tractores, pulverizadores y palas cargadoras.

El transporte también recurrió a esta herramienta, a través del turismo (para adquirir minibuses), ómnibus de pasajeros, colectivos, furgones, etc. Asimismo, los camiones, semiremolques, maquinaria vial, y auto elevadores hicieron del leasing el medio más eficaz para modernizarse y expandirse.

Alejandro Acerbo subrayó que "Nación Leasing trabajó intensamente esta temporada en la organización del Leasing Naval, que cuenta con una importancia estratégica por el peso específico de esta industria, sus montos, sus características exclusivas y tiempos de construcción. El 2007 será clave para la instrumentación de esos contratos", vaticinó el directivo.

"Como el objetivo de Nación Leasing es llegar a todo el paí­s, este año se realizaron contratos en las provincias de Córdoba, Chubut, Entre Rí­os, Neuquen, Salta, Rí­o Negro, Buenos Aires, Santa Cruz, Tucumán, Santa Fe, Misiones y Capital Federal", agregó Acerbo.

Por último, consideró que "se trabajó muchí­simo en la simplificación del mecanismo para llegar al leasing. Entrando a una sucursal del Banco Nación, consultando la página web, llamando por teléfono o visitando su sede, se encontrarán con gente capacitada y con deseos de atenderlo. Los requisitos son los mínimos necesarios para la obtención de un crédito y los tiempos, de acuerdo con la complejidad de la operación, rondan en los 30 días".

Movimientos en el banco: Préstamos especiales para jubilados del BNA superan los 25 mil beneficiarios

El Banco de la Nación Argentina (BNA) se transformó en una herramienta eficaz y necesaria para financiar a los abuelos: acaba de superar los 25.000 préstamos por un monto superior a los $ 65.000.000, a cuatro meses de haberse lanzado la línea de créditos a Jubilados y Pensionados de la ANSeS, AFJPs y Compañías de seguro de retiro.

Hace poco más de un mes informábamos en este mismo blog que ya se habían otorgado 17 mil créditos. Es decir que la demanda -y la concesión de préstamos- ha sido muy exitosa. Y es una excelente noticia para que la clase pasiva se despida de 2006.

La línea, especialmente diseñada para uno de los sectores más postergados en lo que asistencia crediticia se refiere, es a sola firma, con una tasa fija en pesos de 9,5 por ciento, a 12 meses y con un tope de $ 30.000 (cada $ 1.000 se devuelven $ 92,84).

En este proyecto, también ha sido determinante el protagonismo de la Anses que suscribió con el banco oficial un acuerdo -en agosto pasado- destinado a promover la inclusión social de jubilados y pensionados en el sistema financiero, ofreciendo estos beneficiosos créditos. Así se logró reducir en más de 70 por ciento el costo financiero nominal anuanl de los préstamos que hasta la fecha son otorgados por otros prestamistas.

El BNA ofrece un completo pack de servicios a todos aquellos beneficiarios que perciban sus haberes en la institución, entre los que se destacan caja de ahorros, tarjeta de débito, tarjeta de crédito, préstamo con preacuerdo y la opción de acceder a la financiación de compras con tarjeta débito y seguro contra robo en cajeros automáticos.

El Nación invita a los jubilados y pensionados, que quieran obtener un préstamo, a acercarse a cualquiera de sus sucursales o comunicarse al 0810-666-4444 desde cualquier lugar de la Argentina, de lunes a viernes de 8 a 20 horas.

Telecos en competencia: Telefónica de Argentina ratifica liderazgo e invierte $1.600M en 2007

Telefónica refuerza la presencia en el país. El presidente del grupo en la Argentina, Eduardo Caride (foto), anunció que la compañía invertirá $1.600 millones durante 2007.

Se trata de un paso clave en el campo de las telecomunicaciones, donde la competencia no reconoce treguas y el holding de origen español aspira a mantener el liderazgo (no se puede obviar el dato de que Telecom había anunciado una inversión de mil millones de pesos para este año en Casa de Gobierno, en octubre pasado, y con Néstor Kirchner de testigo).

Telefónica quiere contar a fines del año que viene, entre otros objetivos, con 1 millón de abonados a Speedy y 13,5 millones de usuarios de Movistar.

Caride señaló que "a fines de la década pasada, las empresas de telecomunicaciones lideraron una de las revoluciones más importantes de la historia reciente con el despliegue de Internet y la masificación de la telefonía móvil". “Telefonía, acceso a Internet, televisión, contenidos digitales y entretenimiento serán próximamente en la Argentina las caras de un mismo cuerpo, cuyas fronteras se irán desdibujando cada vez más rápido”, reflexionó el hombre fuerte de Telefónica de Argentina, en un anticipo del "triple play" (TV, telefonía y datos).

Los recursos confirmados por el máximo ejecutivo de la compañía estarán orientados a brindar televisión -vía Speedy-, así como también a continuar con el despliegue de banda ancha y de la red móvil, y desarrollar nuevos servicios y productos asociados a tecnologías de última generación.

Caride subrayó el compromiso del grupo "con el desarrollo nacional, y tal como venimos haciendo desde hace 16 años, estamos convencidos de que contribuimos muy eficazmente a reducir la brecha digital en la Argentina. En concreto, no sólo proyectamos continuar con la masificación de la banda ancha, sino que vamos a generar nuevos servicios que agreguen valor a la conectividad para los distintos segmentos de clientes”. De esta manera, la compañía prevé cerrar el año próximo con un millón de accesos de banda ancha.

Para telefonía móvil, las inversiones se focalizarán en una mayor fidelización de clientes y optimización de la red para los servicios de la denominada Tercera Generación (3G). En cantidad de clientes el objetivo es alcanzar los 13,5 millones de líneas móviles a fines de 2007 -hoy son 11 millones, según confirmó el jefe de producto de Movistar, Marcelo Mitroga, en diálogo con la emisión radial de El Informatorio-; en productos y servicios el interés estará puesto en los servicios de datos inalámbricos que incluyen a las transmisiones de imágenes en forma móvil; en ampliación y optimización de la red nacional, con la instalación de más de 1.000 nuevas estaciones base en todo el país.

Durante 2006, el Grupo Telefónica -que a nivel mundial encabeza César Alierta (foto)- invirtió 1.000 millones de pesos destinados a telefonía fija y móvil (cifra equivalente a la que prometió Telecom). En 16 años efectuó inversiones por más de 10.000 millones de dólares. En la actualidad, emplea en forma directa a más de 18.000 personas y a 14.000 en forma indirecta.

Telefónica realiza compras por $3.000 millones de pesos anuales privilegiando a los proveedores locales, a quienes se les adquiere más de 80% del monto total del grupo. 90% de ellos son pymes. A esas empresas pequeñas y medianas no sólo se les compra productos y servicios, sino que también se las capacita con cursos coordinados junto con la UCA y la Fundación Capital.

MKT: Gillette presenta la "afeitada perfecta" y sortea una cupé Nissan 350Z durante el verano

La nueva campaña de Gillette, "Manejá tu afeitada" -sugestivo y prometedor leit motiv-, viene acompañada no sólo de consejos imprescindibles a la hora de tomar la Mach 3 Turbo -que trae hojas más delgadas con recubrimiento AntifrictionTM, y microtensores más suaves y flexibles-, y pararse frente al espejo, sino también de un premio fuera de serie: una cupé Nissan 350Z.

La promo empieza el 2 de enero y termina el 15 de marzo. Concursar es muy fácil: hay que llamar al 0810-222-7737, o enviar la palabra MACH al numero 20500 e ingresar el código que se encuentra en los stickers que recibirán con la compra de cualquiera de los productos de la familia Gillette Match 3 y Gillette Series.

A modo de bonus track, quienes que ingresen a la web de "Manejá tu afeitada" podrán seguir online los pasos para la afeitada perfecta, y así duplicar las chances de ganar la fabulosa Nissan 350Z, y participar -de manera instantánea- por relojes Swatch y tarjetas del Banco Francés de $ 1.000.

"Movistar en la Argentina tiene un tráfico mensual de 1100 millones de mensajes de texto"

“Hoy, el tráfico de mensajes de texto de nuestros 11 millones de clientes en la Argentina supera los 1100 millones de SMS mensuales; ¡pensar que en 2003 festejábamos haber llegado al millón de mensajes!”, informó Marcelo Mitroga, jefe de producto de Movistar.

“Movistar ya tiene más de 11 millones de clientes en el país. Es un número más que grande para las expectativas que teníamos… Y el tráfico de mensajes de texto está superando los 1100 millones de SMS, que envían nuestros clientes… La cantidad es mensual… Es un tráfico más que importante. Y a nivel de otros mercados de Latinoamérica, es uno de los más representativos”, abundó Marcelo Mitroga, jefe de producto de Movistar en diálogo con El Informatorio, que se emite los martes a las 16, hora de Buenos Aires, por Palermo FM 94.7.

“Siempre cuento una anécdota –subrayó el ejecutivo de la compañía de móviles de Telefónica-. Para finales del 2003, en algún momento estábamos festejando haber cruzado un millón de mensajes. En este año, nos encontramos con 1100 millones en un mes… Y en aquel entonces tener un millón al mes era algo fabuloso. El crecimiento fue super-rápido, en todo el transcurso de 2004 se fue incrementando, y tanto 2005 como 2006 fueron años de mucho crecimiento no sólo en la demanda de los servicios sino también en lo que hace a la ampliación del parque celular. Ha habido una penetración más que importante… (el conductor acota que, según publicó el diario Clarín, 70% de los argentinos posee móvil) Si uno analiza por distintas regiones, hay lugares que están más penetrados, como el AMBA (N. de R.: Capital Federal y gran Buenos Aires-, y demás”.

“El servicio más requerido -dio el dato el portavoz de Movistar- fue el último que lanzamos el MSN mobile, el Messenger y el Hotmail desde el celular. Que es revolucionario más que por ser algo nuevo, tiene que ver con la innovación de seguir haciendo las mismas tareas que uno venía realizando en una PC de escritorio ahora en cualquier momento y lugar desde el Movistar de nuestros clientes… En los primeros días de estar el servicio disponible, incluso sin comunicación masiva, ya estábamos teniendo aproximadamente 30 mil clientes por día”.

“Ticket móvil sale con su concepción para trabajar sobre los cines. Generalmente, hacemos el lanzamiento de un servicio a la vez, como para que los clientes puedan ir captando más claramente los servicios que ofrecemos y no se genere confusión. Y atrás de eso viene una ampliación para distintos servicios. Y también como estuvo lo del subte, que era otra mecánica, lo de ticket móvil es algo mucho más aggiornado a lo que tiene que ver con espectáculos, y por ese camino vamos a seguir ampliando obviamente los distintos eventos que se puedan contratar y comprar”, comentó el jefe de producto de Movistar.

“La demanda es muy buena –admitió Mitroga en referencia a los servicios de valor agregado-. Tiene una aceptación realmente importante. En este último año se han incorporado muchísimos servicios de valor agregado, desde el Mplay que es muy especial por ser la primera aplicación que permite bajar temas enteros para que uno escuche en su movistar (no tiene nada que ver con los ringtones, aclara Marcelo Mendieta)… el ringtone es una partecita del tema y esto es el tema completo, lo cual permite que uno transforme su movistar en un reproductor de Mp3… Esto tiene una muy buena adopción… Porque a veces a uno se le complica estar conectando el celular a la computadora, bajar los temas… O por ahí cuando uno no tiene tiempo en la casa, se olvida de hacerlo y demás. Y siempre uno se acuerda de poner los temas cuando está viajando… Uy, me olvide de cargarlo… Por eso, es que uno acá tiene la tienda, puede entrar, comprarlo, descargarlo y escucharlo cuando se presente la necesidad”.

¿Cuál es la relación entre Terra y Movistar en materia de fotologs? “Terra como concentrador o creador de comunidades viene teniendo un rol muy importante en los últimos años. Y por un tema de sinergia entre todas las empresas del grupo Telefónica, nos llevamos muy bien entre Movistar y Terra para crear una relación en este tipo de servicios, que nacen de su funcionalidad fija –como fue el fotolog-, y después terminan incorporando la funcionalidad móvil… De vuelta, como el MSN mobile esto es llevar parte de la funcionalidad fija al móvil. Y genera también un círculo virtuoso, en el cual uno puede seguir interactuando más allá de quién esté frente a la computadora”, sintetizó Marcelo Mitroga, jefe de producto de Movistar.

"McCain invirtió 160 millones de dólares en la Argentina y elabora 27 toneladas de papa por hora"

"McCain lleva invertidos 160 millones de dólares en el país y elabora 27 toneladas de papa por hora en la planta de Balcarce; ahora, lanzamos una línea de appetizers Premium para consumo en bares y restaurantes”, dijo Javier Montenegro, gerente de marketing de McCain Argentina.

“McCain se estableció en el país hace unos 10 años, principalmente en Balcarce para la producción y elaboración de papas fritas. Lleva invertidos en el país más de 160 millones de dólares. Diferentes procesos de ampliaciones de plantas fueron llevando a este valor y hoy esta empleando en la región a unas 500 personas”, aseguró Montenegro, en diálogo con El Informatorio-Radio Palermo.

“La empresa –prosiguió- tiene una neta visión regional: no sólo producimos para lo que se consume en el país, sino también exportamos al MERCOSUR, Chile, Venezuela, Colombia y Sudáfrica”.

“En la provincia de Buenos Aires, en la ciudad de Balcarce, está la planta de McCain donde se elaboran 27 toneladas de papa por hora”, reveló el gerente de MKT.

¿Qué perfil de empleado prefiere la compañía? “Lo que buscamos –contestó Montenegro a la pregunta de Marcelo Mendieta- es gente idónea, capaz… obviamente la localización de la planta en Balcarce hace que mucha gente, no sólo sea de Balcarce, sino de áreas circundantes como Tandil, Mar del Plata sobre todo… Gente idónea, capaz –como decía, y con ganas de crecer. Porque McCain quiere que su gente crezca, y que crezca en su compañía”.

“Comercializamos productos en más de 120 países…”, señaló el directivo de la empresa de origen canadiense. “Acá, básicamente, elaboramos papas fritas congeladas… Lo que sí McCain tiene en el mundo son otros productos: que van desde vegetales, jugos, appetizers –que es un reciente lanzamiento aquí, pero que en el mundo hace tiempo se elaboran y se venden-… Aquí lo que sí se venden son las famosas y tradicionales papas fritas. También elaboramos 2 tipos de productos, que son especialidades, croquetitas de papa tipo noisette y después otros orientados a chicos, con caritas sonrientes, tipo “smiles”.”

“En principio –subrayó el ejecutivo-, la estrategia de este lanzamiento tiene que ver con focalizarnos en lo que es bares, restaurantes Premium, orientados a un público adulto, adulto-joven, para lo que es el “after office”, después de la oficina, ir a tomar un trago con amigos. Ese es el inicio de esta categoría de producto. En general, en el mundo, McCain no comercializa en los bares… Es un producto que tiene más que ver con ir y comer algo afuera, y darse un gusto fuera de su hogar. Por esto de no hacer tantas frituras en su casa, sino que ese tipo de comidas uno la come afuera… Por eso, vemos difícil en una primera instancia que el público argentino pueda conseguir en supermercados este tipo de productos. Pero no descartamos, y todo tiene que ver con el éxito del producto, lanzarlo en el mercado para la venta al hogar”.

“Siempre estamos buscando nuevas categorías, y nuevas oportunidades de negocios. McCain es uno de los principales productores de aros de cebolla a nivel mundial. Decidimos traer todo ese expertise, experiencia, para el público argentino. La idea de McCain es siempre explotar el negocio, ver si rinde, si tiene volumen suficiente para una futura inversión en el país. Y a partir de ahí, si es así, localizar la inversión en el país. Hoy lo que estamos haciendo es aprovechar eficiencias industriales existentes en otras partes del mundo. Entonces, desarro-llamos este nuevo negocio, que es chico, es un negocio Premium, para un segmento bastante específico. Pero si las posibili-dades crecen, la idea también es desarrollar industrialmente el producto acá. Una vez instalada la planta, la flexibilidad y la posibilidad de lanzar nuevos productos es mucho más grande. Siempre estamos viendo alternativas de negocios que suplan y que puedan combinar con nuestras estructuras instaladas”, concluyó Javier Montenegro, gerente de marketing de McCain Argentina.

RSE: Repsol-YPF y la UTN acordaron un proyecto de cooperación académica, científico y cultural

La petrolera hispano-argentina y la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) sellaron un acuerdo de cooperación académica, científica y cultural, destinado a apuntalar el desarrollo e implementación de la Escuela Comercial YPF en todo el país, y la creación de un postgrado en Tribología, lubricación y mantenimiento.

También incluye actividades que ya venía realizando la empresa con esta institución académica como cursos técnicos específicos en motores, y seguridad, medio ambiente y salud para personal propio y abanderados.

El acto fue encabezado por el Director General de Repsol YPF para Argentina, Brasil y Bolivia, Enrique Locutura, y por el vicerrector de la UTN, Carlos Eduardo Fantini. En la imagen, posan junto a Mónica Lafitte, Gerente de Formación Comercial de Marketing Argentina de Repsol YPF; y Héctor Carlos Brotto, rector de la casa de altos estudios.

Las actividades previstas en 2007 de la Escuela Comercial se podrán cursar en el Centro de Formación Comercial que Repsol YPF posee en Capital Federal, y las sedes de la UTN de Avellaneda, Santa Fe y Córdoba (exclusivamente para Servicio y Venta), como así también por internet en la plataforma corporativa de e-learning.

En los siguientes años se irán incorporando más sedes en todo el país.

El Informatorio – Radio Palermo sorteará entre los oyentes las exquisitas picadas de Paladini

A partir de hoy, la versión radial de El Informatorio –que se emite por Palermo FM 94.7, los martes de 16 a 17- sorteará entre sus oyentes exquisitas picadas de de fiambres Paladini.

Para participar, hay que contestar 3 preguntas respectivamente (una para cada martes): ¿dónde está ubicada la boutique de fiambres de Paladini en Capital Federal? (hoy, 19 de diciembre), ¿qué caracteriza a los fiambres de Paladini? (martes 26), y el jamón Paladini, ¿es un producto magro? (martes 2 de enero).

Para responder se podrá llamar en el horario del programa -que animamos con Analía Fiorillo- (martes de 16 a 17) al 4899-1623 o bien escribir (durante la emisión o en la semana) a elinformatorio@radiopalermo.com.ar.

La versión radial de El Informatorio recibió 3 nominaciones en los premios Radio Palermo 2006

La versión radial de El Informa-torio, que se emite los martes de 16 a 17 por FM 94.7, figuró entre los programas más votados de radio Palermo durante 2006, en los rubros "mejor periodístico", "mejor producción" y "mejor producción artística". Participaron más de 150 ciclos de la emisora porteña, líder en emprendimientos radiofónicos independientes.

Los integrantes del envío de actualidad empresaria (RSE, MKT, etc.), política, económica, cultural y de información general -Marcelo Mendieta, Analía Fiorillo, Cristian Borzatto y Rodrigo Loria- agradecen el apoyo de sus colegas y del personal de la emisora, así como de los oyentes, que seleccionaron los ciclos preferidos en esta edición de los galardones RPLM.

La entrega de premios Radio Palermo se llevó a cabo ayer en el salón El Ceibo, de la Sociedad Rural de la ciudad de Buenos Aires.

“Hoy la lectura se masificó en detrimento de la oferta intelectual” (Constanza Brunet, editorial Marea)

Constanza Brunet, directora editorial de Marea, reveló a este blog que terminan el año con buenas noticias: han vendido los derechos a un sello alemán para editar en ese país un libro sobre “el Che”, y van a sacar una colección de obras -ya editadas en el país- traducidas al inglés.

Marea tiene un perfil bien definido: publican, sobre todo, a prestigiosos periodistas argentinos como Miguel Wiñazki -autor de "La noticia deseada", ya comentada aquí-, Esteban Peicovich, Osvaldo Bazán, Daniel Balmaceda, Sergio Kiernan y Malele Penchansky, y también al humorista Rudy y al amigo de Ernesto Guevara, Carlos “Calica” Ferrer.

En diálogo con El Informatorio, la editora explicó el fenómeno de ventas de “La Patagonia vendida”, de Gonzalo Sánchez, –cuya salida coincidió con una polémica nacional sobre campos argentinos en manos extranjeras-. Y el de “Historia de la homosexualidad en la Argentina", que ya entró en la categoría de “long seller”, y hoy se consigue en edición económica de bolsillo.

En 2006, Marea lanzó ocho nuevos títulos con una tirada promedio de 2.000 ejemplares, y reeditaron libros del fondo propio que suma 25 obras. “Acabamos de sacar "El palabrista. Borges. Visto y oído", de Peicovich, "Los viajes de Eros", de Malele Penchansky y "Delirios argentinos", de Kiernan”, comentó Constanza Brunet, quien, asimismo, adelantó los primeros títulos de 2007: "El Loco Dorrego", de Hernán Brienza, y "Moreno", de Wiñazki, en la colección Pasado Imperfecto, "Hijos de la guerra", de Diana Wang, en la colección Historia Urgente, y "Credos posmodernos" en la colección Vox Populi.

También nos anticipó que van a vender ejemplares vía internet, a partir del año entrante. A continuación, se reproducen los tramos salientes de la charla con Constanza Brunet. Recomendamos leer con atención el pasaje referido a la crisis de calidad en el mercado literario.

Periodista: ¿Cómo definirías al sello y por qué Marea edita sólo libros escritos por periodistas? ¿Han pensado en abrir el catálogo a otra clase de autores?
Constanza Brunet: Marea es básicamente una editorial de no ficción, centrada sobre todo en lo periodístico, pero también publicamos ensayo, temas históricos, libros testimoniales, crónicas de viajes. De todas maneras hacemos excepciones, por ejemplo, hemos publicado dos novelas de Osvaldo Bazán, un libro de cuentos de Rudy y dos libros de relatos de Malele Penchansky. Todos estos libros son de la colección Náufragos, que mezcla la ficción y la no ficción. El criterio de selección de los títulos para esta colección es, además del valor literario, el interés de las historias desde un punto de vista de la realidad social.

P: Marea surgió después de la terrible crisis de 2001-2002, ¿pudieron, además de editar obras valiosas, hacer un negocio rentable con la literatura? ¿Exportan o tienen algún acuerdo con una distribuidora internacional?
C.B.: Marea publicó su primer libro en diciembre de 2003, lo que para algunos era una aventura y para otros, directamente una locura. Hicimos un plan económico a tres años, que justamente se cumplen este mes. Ya durante el segundo año, a pesar de los pronósticos, logramos sostenernos con la venta. Por supuesto dentro de un negocio a escala muy pequeña. Y nuestro orgullo es que lo hicimos financiando nosotros todos los proyectos, pagando anticipos a los autores y asumiendo todo el riesgo empresario. Eso nos dio una gran independencia para seleccionar los títulos según la línea editorial marcada por nosotros, lo que nos dio identidad en el mercado en poco tiempo.

Actualmente, estamos ampliando nuestras exportaciones que -por el momento- representan un porcentaje chico de las ventas. Nos resulta todo un desafío, ya que nuestra temática, al ser periodística es muy argentina. Tenemos 5 o 6 títulos que son exportables y que estamos vendiendo en otros mercados de Latinoamérica. Otra exportación interesante que comenzamos es la de derechos de nuestros libros. En breve se publicará un libro nuestro, "De Ernesto al Che", en Alemania.

P: ¿Cómo ha sido la evolución en materia de ventas desde que nació Marea en 2003? ¿Se lee cada vez más o, como muchas veces se afirma, cada vez hay menos lectores, según la experiencia propia? Los títulos de Marea, ¿sólo se consiguen en librerías? ¿Están pensando en abrir otros canales de venta?
C.B.: La evolución en las ventas fue ascendente tomando el promedio de cada uno de los años. De todas maneras, las ventas varían bastante de mes en mes, según la época del año y los lanzamientos con los que se esté trabajando. El mercado del libro tiene un factor incógnita que no se puede manejar desde la planificación, y es la respuesta del público a un determinado título. A menos que uno esté trabajando con un autor consagrado, es muy difícil prever si determinado título venderá toda la edición, si tendrá reediciones. Sobre todo en nuestro caso que trabajamos con la actualidad y los temas van imponiéndose y desapareciendo a una gran velocidad.

Por ejemplo, un éxito reciente de Marea es "La Patagonia vendida". Lo lanzamos en octubre pasado y tuvimos que reimprimirlo al mes por la rápida venta. Sin embargo, nunca hubiéramos sospechado ese éxito cuando comenzamos a trabajar el libro con el autor, casi tres años atrás, ya que si bien el tema nos parecía interesante, todavía no había sido casi explotado periodísticamente y el autor, Gonzalo Sánchez, es un excelente periodista pero tiene 29 años, éste es su primer libro y no era conocido por el público masivo. Sin embargo, antes de la salida del libro, el tema de las tierras compradas por extranjeros ganó la tapa de los diarios por varios sucesos coyunturales, y eso ayudó a concitar la atención sobre nuestro libro. Después, claro, está el mérito del libro. Cuando el libro es bueno y tiene un primer empujón de venta, la gente lo empieza a recomendar o a regalar y funciona el "boca a boca".

En cuanto a la cantidad de lectores, todas las estadísticas hablan de un crecimiento a nivel cuantitativo de los lectores. Creo que la crisis viene por el lado de la calidad. Lo que se está perdiendo es el público lector con un criterio de calidad propio, que sabía seleccionar lecturas de alto nivel, muy diversificadas. Por el otro lado, también está desapareciendo el librero con un criterio propio que también elegía el material para el público al que se dirigía. Hoy la lectura se ha masificado resignando la variedad de la oferta intelectual. Hay unos pocos títulos que venden cifras increíbles, arriba de los 100.000 ejemplares y toda la maquinaria de promoción y de las cadenas de librerías se alinea detrás de esos diez o veinte títulos. El resto de la oferta, en promedio, no llega a vender 1.000 ejemplares. Y se publican más de 1.500 títulos al mes en la Argentina.

En síntesis, en la Argentina existe una gran variedad de producción editorial, demostrado no sólo por la cantidad de títulos publicados sino por la cantidad y variedad de nuevas editoriales, pero existe una concentración en el mercado empujada por los grandes grupos editoriales multinacionales y las cadenas de librerías que unifican y masifican el consumo de libros.

Los títulos de Marea se consiguen sólo en librerías, aunque en algunas ocasiones hemos hecho ventas de determinados títulos en kioskos en zonas en las que casi no hay librerías, y había especial interés por un tema. Estamos pensando para el año que viene implementar la venta por internet a través de nuestra página web.

P: ¿Cuáles han sido los best seller de Marea en 2006? ¿Tienen explicación esos éxitos de ventas?
C.B.: Como decía antes, es muy difícil anticipar un best seller, pero es más fácil tratar de explicarlo después. Ya describí lo que nos pasó con "La Patagonia vendida". Otro libro que vendimos muy bien en el 2006 fue "De Ernesto al Che", de Carlos "Calica" Ferrer, un íntimo amigo del Che Guevara que hizo con él el último viaje por Latinoamérica. De este libro hicimos dos ediciones y sacamos la versión en inglés para el público turístico y para exportar. Acá ayudó el atractivo de una figura como Guevara que va in crescendo con el tiempo, y que convoca al público joven que en general no compra libros. En este libro además se mezcla lo aventurero y lo político, en una parte de la historia de Guevara hasta hoy desconocida.

Un título que se convirtió en "long-seller", es decir un libro que no vende todo de golpe pero que vende sostenidamente durante un largo tiempo, es "Historia de la homosexualidad en la Argentina", de Osvaldo Bazán. Es un clásico libro de nicho, que a partir de un primer mercado directamente involucrado en el tema, va creciendo hacia otro tipo de público más general que se interesa como lector. Este año reeditamos el libro, que habíamos publicado en el 2004, en una nueva colección de bolsillo a un precio más accesible orientado a un público más joven.

Y el otro éxito de ventas del año es "Oro y espadas", el segundo libro de Daniel Balmaceda, el primer título de la colección Pasado Imperfecto. Esta colección surgió a raíz del primer libro de Balmaceda, "Espadas y corazones", que habíamos publicado en la colección Náufragos y que vendió cuatro ediciones. Este fue el primer libro de Marea que llegó al público masivo, incluso apareció en los rankings de los más vendidos que publican los suplementos literarios. En este caso la calidad y agilidad del libro, que combina sorpresa, diversión y rigor histórico, se combinó con el boom de la historia, que hoy sigue con fuerza y que se desató después de la crisis del 2001-2002.

Mi explicación del boom es casi psicoanalítica, creo que lo mismo que le ocurre a una persona que entra en crisis a nivel personal le pasó al país: necesitó revisar su historia para descubrir los orígenes del malestar presente. Lo mismo que nos lleva a las personas a la terapia psicológica.

P: ¿Han sufrido alguna amenaza o contratiempo por tocar temas sensibles al poder o sectores ligados a la represión en la Argentina? ¿Las obras de Marea llegan a toda la Argentina?
C.B.: Tanto la editorial como nuestro autor Sergio Kiernan fuimos demandados civilmente por daños y perjuicios por una persona que se sintió agraviada, porque Kiernan lo describe como un conocido antisemita y neonazi en su libro "Delirios argentinos" que publicamos recientemente.
En cuanto a la distribución, los libros de Marea se comercializan en toda la Argentina a través de Tusquets Editores.

P: ¿Qué balance hacen del año -cuántos títulos han lanzado y con qué promedio de tirada y de ventas-, y cuáles son las expectativas para 2007? ¿Qué lanzamientos tienen previstos para fin de año y principios del que viene?
C.B.: Para nosotros fue un año de crecimiento. No solo aumentamos nuestro nivel de ventas, sino que también creció el número de títulos y lanzamos nuevas colecciones que apuntan a ampliar nuestro mercado. Lanzamos ocho nuevos títulos con una tirada promedio de 2.000 ejemplares. Además hicimos reediciones de libros de nuestro fondo que cuenta hoy con 25 títulos. Lanzamos tres colecciones nuevas: Pasado Imperfecto, de historia argentina, con un enfoque periodístico y nada académico; Marea Bolsillo, una colección donde reeditaremos títulos de Marea en su versión completa pero en un formato más chico y económico, que apunta sobre todo al público joven; y Marea Overseas, una colección en inglés en la que ofrecemos traducciones de los títulos de Marea para el público extranjero y para el mercado externo.

Para el 2007 ya tenemos el plan de ediciones para el primer semestre del año y pensamos aumentar el número de lanzamientos. Otro objetivo para el 2007 es ampliar nuestro mercado externo.

Los últimos lanzamientos de 2006 son "El palabrista. Borges. Visto y oído", de Esteban Peicovich, "Los viajes de Eros", de Malele Penchansky y "Delirios argentinos", de Sergio Kiernan. Los primeros lanzamientos de 2007 serán "El Loco Dorrego", de Hernán Brienza, y "Moreno", de Miguel Wiñazki, en la colección Pasado Imperfecto, "Hijos de la guerra", de Diana Wang, en la colección Historia Urgente, y "Credos posmodernos" en la colección Vox Populi.

Cultura & Medios: El escritor Tomás Eloy Martínez dará una entrevista abierta en el Malba con Caparrós

El periodista y escritor Tomás Eloy Martínez ofrecerá una entrevista abierta en el Malba, con el auspicio de Fondo de Cultura Económica, el miércoles 20, a las 19, con entrada libre y gratuita.

En celebración de la publicación de “La otra realidad. Antología” –obra muy elogiada (como corresponde) en este blog-, Martínez recorrerá los aspectos fundamentales de su obra en diálogo con su colega Martín Caparrós, en el auditorio del MALBA - Colección Costantini, Av. Figueroa Alcorta 3415, ciudad de Buenos Aires.

RSE: Bimbo y médicos especialistas informarán a medio millón de argentinos sobre nutrición

Bimbo, la empresa líder en panificación, refuerza el compromiso de la marca con un estilo de vida sana: ha puesto en marcha una campaña en consultorios médicos para informar a más de medio millón de personas sobre nutrición y cómo mantenerse saludable.

En la Argentina, este original programa de Responsabilidad Social Empresaria involucra a los principales especialistas de Capital Federal y Gran Buenos Aires en nutrición, gastroenterología, pediatría y cardiología, quienes recibirán la última información sobre alimentos funcionales de parte de representantes especialmente capacitados.

En las salas de espera, los pacientes encontrarán folletos con amplia información sobre la importancia de la correcta nutrición y la actividad física.

“Pensamos que es valioso acercar información al paciente en un lugar donde normalmente debe esperar varios minutos. De esta forma, puede conocer datos útiles para la salud y luego consultar las dudas con el médico. Promover el consumo de alimentos adecuados, pensando en la salud, la nutrición y el bienestar de las personas es uno de los valores de nuestra empresa, y esta es una forma de hacer un aporte concreto en ese sentido”, declararon voceros de la compañía.

Esta acción fue diseñada por la agencia de marketing CPA Mkt Group, con el objetivo de fortalecer el posicionamiento de Bimbo como principal interesado en la salud y nutrición dentro de la industria de la panificación.

El protagonista de “todos por un pelo” se confiesa: “volví a peinarme, y soy feliz gracias a Arnet”.

Juan Manuel Fraga, el ex pelado de Arnet, aceptó un “tete a tete” exclusivo con El Informa-torio (sabe que tenemos simpatía por él). Y habló sin pelos, en este caso, en la lengua.

Orgulloso y agradecido por la campaña “todos por un pelo”, el ahora pelilargo –gracias a la solidaridad de los nuevos suscriptores de la banda ancha de Telecom- rechazó ofertas para hacer publicidad de otras marcas, y confesó que sigue con la novia de siempre a pesar de la fama.

En la sesión de fotos, posó sonriente, desbordante de alegría, y de cabello (más abajo se lo puede ver "antes", cuando se inició esta cruzada anti-calvicie de la mano de una promoción de Arnet).

A continuación se reproducen los tramos salientes de una interviú exclusiva con un protagonista clave de la publicidad de 2006, que no se priva de revelar por qué perdió el cabello y su agradecimiento -y fidelidad- a Arnet por haberlo recuperado, con creces.

Periodista: ¿De qué manera le cambio la vida con esta campaña de Arnet: “todos por un pelo”?
Juan Manuel Fraga: Me cambió 100% la vida, uno cuando queda pelado pierde muchas cosas: la confianza, el autoestima, las mujeres... Pero ahora, soy el que era antes, un tipo feliz que volví a ganar mujeres, a tocar con mi banda, a peinarme, a comprar shampoo. Me emociono…

P: No se ponga así, vamos, ánimo. Le cambio el enfoque: ¿qué se siente ser famoso? ¿Qué ventajas y desventajas le trajo?
J.M.F.: Ser famoso no lo buscaba, nunca pensé que esto iba a tener tanta repercu-sión. La gente me dio mucho apoyo desde un principio, me escribían, se metían en mi site. Hoy salgo a la calle y me piden autógrafos; no lo puedo creer, veo y escribo “CON AMOR JM FRAGA”, y no lo puedo creer…

P: Perdone la infidencia, pero a veces la fama trae aparejados muchos cambios. ¿Sigue con la misma novia?
J.M.F.: Con respecto a mi novia, sigo con mi chica de Coghlan que me bancó siempre, aunque ahora soy un seductor y me cuesta. Pero me la banco.

P: Eso habla muy bien de Ud., de su lealtad. ¿Le ofrecieron contratos para seguir haciendo publicidad?
J.M.F.: Me ofrecieron hacer otras publicidades pero dije no. Quiero a la gente de Arnet, y le debo todo mi pelo.

P: Así que le es fiel a su novia y también a Arnet… Ud. es un ejemplo. A propósito, ¿ya fue al peluquero a hacerse un retoque?
J.M.F.: Fui al peluquero, pero sólo me corté las puntas florecidas que tenía…

P: Es lógico… Debe haber sido emocionante. Ahora que ha recuperado el cabello, ¿piensa en otra campaña para seguir cambiando su aspecto físico? Por ejemplo, ¿le gustaría dejar los anteojos por lentes de contacto u operarse la vista?
J.M.F.: No, por ahora con recuperar mi pelo, soy muy feliz. Así que no pienso hacerme más nada. Más adelante, quien te dice...

P: ¿Cuál es su próximo objetivo en la vida, señor Fraga?
J.M.F.: Mi objetivo es volver a tocar con mi banda, volver a ser un gran rockero que es mi pasión. Formar una familia, tener hijos… No sé, lo que cualquier persona quiere.

P: Una pregunta indiscreta, pero que ahora no le debe resultar dolorosocontestar... ¿Por qué y cuándo había perdido el cabello? ¿Fue un problema hereditario, estrés de vivir en la Argentina, se los arrancó Ud. mismo en un ataque de ira, qué pasó?
J.M.F: Perdí el pelo por estrés. Yo atendía un puesto de choripán en Coghlan y lo llenaba todos los días. Era el puestito que funcionaba muy bien, y bueno… los proveedores, el día a día, me hizo perder los pelos. También mi viejo no tenía mucho pero bueno, Ahora por suerte puedo decirle chau a la calvicie.

Internet & Tecno: Terra superó el millón de fotologs, y cuenta con casi 7 millones de fotos posteadas

Terra, empresa del grupo Telefónica y líder de Internet en América latina, superó el millón de fotologs, y cuenta ya con casi 7 millones de fotos posteadas por los usuarios.

Fiel al espíritu pionero de la "compañía madre", Terra fue la primera compañía en lanzar un fotolog local en marzo de 2005, y en habilitar un sitio propio de imágenes totalmente gratuito. Por si fuera poco, estrenó antes que la competencia la conectividad entre este servicio y la telefonía celular. Según datos de la empresa, se crea un fotolog y medio por minuto.

Movistar y Terra lanzaron en enero el servicio de fotolog móvil, que permite a los usuarios de móviles publicar fotos en un fotolog de Terra, a través del celular. En la actualidad, se suben por mes más de 10.500 fotos desde celulares movistar a los fotologs.

RSE: Gracias a Coca-Cola (y a la solidaridad), un barrio de Mendoza cuenta ahora con agua potable

Coca-Cola de Argentina ayuda a que una comunidad mendocina cuente con agua potable, en el marco de "Barrios Solidarios", uno de sus programas de RSE. En sociedad con CONIN (Cooperadora para la Nutrición Infantil) y el Municipio de General Las Heras, inauguraron el proyecto que permitirá que más de 300 personas del barrio El Algarrobal accedan a ese recurso vital.

“Barrios Solidarios” se lleva adelante con la cofinanciación de Coca-Cola de Argentina y el Fondo de Inversión Social Empresaria (FISE), de la Fundación Ford. La intendencia de la localidad de Mendoza aportó maquinaria y mano de obra para el tendido de la red y el compromiso de la Cooperativa San Pablo, que asegura la provisión de agua.

Por un lado, se instaló una red de agua potable con conexiones individuales para todas las casas del barrio; y por el otro, se organizaron talleres de capacitación para los vecinos en temas salud, alimentación, nutrición, uso racional del recurso hídrico y organiza-ción comunita-ria.

"Barrios Solidarios" surgió en febrero de 2006 como iniciativa conjunta entre CONIN y Coca-Cola, el Municipio de General Las Heras y la Cooperativa de Agua San Pablo, que impulsó la idea desde el comienzo, y es la que actualmente provee el suministro de agua potable.

María Marta Llosa, Directora de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Coca-Cola de Argentina, recordó que “en Coca-Cola trabajamos desde hace muchos años apoyando iniciativas que contribuyan a una mejor calidad de vida para la comunidad. En Barrios Solidarios el esfuerzo fue compartido, el aprendizaje fue mutuo y la red de trabajo que se logró promete ser duradera y sustentable. Porque si bien sabíamos que era un proyecto que resultaría en innumerables beneficios para la comunidad, no nos imaginábamos todo lo que se lograría. Y esto fue gracias a que el proyecto contempló la organización vecinal como parte de su proceso, lo que derivó en una activa participación de toda la comunidad”.

En Coca-Cola existe un compromiso constante por el cuidado del medio ambiente. Es así que, bajo la consigna “Un lugar mejor”, la compañía de gaseosas más famosa del mundo desarrolla distintos programas ambientales con ONG’s y asociaciones de especialistas en la materia.

Moda argentina: Andrea Garmendia inaugura local en Punta del Este, con su mix de vanguardia y tradición

Tras su paso por la pantalla chica de la mano de Enrique Estevanez y Adrián Suar, la diseñadora y empresaria Andrea Garmendia volvió al primer amor y hoy su marca de indumentaria femenina -prendas exclusivas confeccionadas a mano-, continúa en firme expansión: el próximo miércoles 20 cortará cintas en el primer AG store en Punta del Este, Uruguay.

Ubicado frente a la playa y con más de 100 metros cuadrados, en el local expondrá la última colección "Naturaleza y Antepasados", además de prendas pensadas especialmente para disfrutar al sol, así como un adelanto de la colección otoño-invierno.

“En nuestros locales, las mujeres encuentran prendas pensadas para cada una de ellas, con opciones diferentes para cuerpos diferentes, generando una auténtica revolución contra lo establecido”, afirmó Andrea Garmendia.

El personal estilo de AG, mezcla de vanguardia con tradición, se puede ver, disfrutar y comprar en Punta del Este, Ruta 10 km 161, La Barra; Extraña Obsesión, Alem 612 (Tandil-Buenos Aires); y en Básica Vanguardia, Malabia 1968, Palermo Soho, ciudad de Buenos Aires.

Contacto: andrea@andrea-garmendia.com

Industria & Empleo: Quilmes invirtió u$s28M en ampliar una planta que crea 500 puestos de trabajo

Con una inversión de 28 millones de dólares, Cervecería y Maltería Quilmes amplió y modernizó la planta industrial de Tres Arroyos, Buenos Aires, lo cual le permitirá duplicar la producción de malta de primera calidad: de 95.000 a 201.000 toneladas por año, para ser exactos. Y un dato muy alentador: se crean 500 puestos de trabajo.

La compañía líder en el mercado de bebidas podrá generar un importante volumen destinado a exportación que llegará a 50% de la producción (la proximidad del puerto de Bahía Blanca torna estratégica esta planta que funciona desde 1994).

“Este proyecto es uno de los componentes clave del ambicioso plan de inversiones que supera los 195 millones de dólares, y que la empresa está llevando a cabo en el período 2004/2006”, señaló Néstor Del Campo, gerente general de Cervecería y Maltería Quilmes .

“El camino hacia el autoabastecimiento de las plantas, la integración regional y un renovado perfil exportador evidencian, una vez más, la vocación de liderazgo de Cervecería y Maltería Quilmes”, concluyó Del Campo (foto).

En relación con la inauguración, la Ministra de la Producción bonaerense, Débora Giorgi, aseguró que “no sólo debe ser evaluada por la relevancia de la inversión sino porque además es el reflejo de que los alicientes del actual modelo productivo, al ser recibidos por empresarios comprometidos con el país, se transforman en aumento de la producción, de las exportaciones y del empleo; todo esto en el marco de un círculo virtuoso de agregación de valor a la cadena agroindustrial aprovechando el excelente recurso primario de la región –cebada de excelente calidad-. Justamente este tipo de inversiones son las que aseguran la sustentabilidad del fuerte crecimiento industrial del país y en especial de nuestra provincia”, sentenció la funcionaria.

"Freddo creció 20% en 2006, y ahora apuesta a nuevos sabores y relanza los helados light"

“Este año tenemos un crecimiento de 20% en la venta de helados respecto del año pasado”, informó Diego Bramajo, gerente comercial de Freddo, durante una entrevista con El Informatorio que se emite los martes, a las 16, por Palermo FM 94.7.

“Para esta temporada estamos saliendo muy fuerte con el relanzamiento de nuestra línea light de helados, con nuevos sabores, entre ellos, mousse de limón, chocolate, frutilla a la crema y dulce de leche. Y dos nuevos que lanzamos hace unas pocas semanas: naranja con durazno y frutilla, naranja y banana, que por suerte están teniendo una muy buena aceptación en nuestros locales”, anunció el gerente general de Freddo.

“Por otra parte –agregó Diego Bramajo-, ya estamos con la apertura de nuestros locales en la costa argentina, Pïnamar y Cariló, que están abiertos desde el viernes pasado y estarán abiertos hasta Semana Santa. Y los 3 locales de Uruguay, dos en la Punta –en calle 20 y Gorlero-, más el de La Barra…”

“Este año estamos con un crecimiento de 20% respecto del año pasado. Los sabores light aportan. Lo que notamos es que nos ha acercado a los locales un nuevo segmento de consumidores: si bien había clientes de Freddo que hoy están optando por los sabores light, básicamente estamos hablando de clientes que podríamos denominar “adicionales”, que quizá hasta el momento se privaban de comer un helado por carecer de esa alternativa y hoy se acercan… y son fanas de nuestra alternativa light. Un vaso chico de helado light tiene las mismas calorías que una manzana. O menos que un yogurt light, o que una barra de cereales…”, comentó el ejecutivo de la compañía de helados más famosa de la Argentina.

“La propuesta que tratamos de consolidar con otra serie de alternativas y una serie de productos que estamos sacando. Estamos hablando de algunos sabores nuevos, y de otros productos distintos y novedosos para lo que es la categoría de helados artesanales”, abundó Bramajo.

“El gusto –reveló- más demandado es el dulce de leche y todo lo relacionado con él. Y después sí hay gustos de gran consumo como el chocolate Freddo, el chocolate con almendras, el sambayón… Sabores muy característicos y muy clásicos dentro de la gama de Freddo. Para el verano, también los sabores frutales toman gran protagonismo”.

¿Cuál es el canal de ventas que más atrae, internet, los locales o el servicio telefónico?, preguntó Marcelo Mendieta. El gerente comercial de Freddo respondió: “Es bastante fluctuante… Depende también del clima. Si llueve, es mucho más lo que se canaliza a través del delivery… Los días soleados y calurosos la mayor parte de la venta pasa a través de los mostradores a la calle… Lo importante es ser accesible para el consumidor… desde la oficina a través de la computadora vía www.freddo.com.ar, o a través de nuestro 0810. O a través de los 31 locales que tenemos en Capital y gran Buenos Aires, más los que antes nombraba de la costa… Ese es el espíritu de Freddo: estar cerca de la gente a través de distintas propuestas y alternativas… del programa de fidelización Unico, a través del cual se pueden sumar puntos, canjearlos por distintos beneficios… Con beneficios muy apetecibles para nuestros clientes: los días lunes tenés 2 x 1 en helados; los jueves tenés 50% off en cafetería; con cada una de tus compras, sumás puntos que podés canjear por diferentes premios, y por más helado… Es parte de la estrategia que usamos para estar cerca de nuestros clientes”.

“Para fin de año, reforzamos nuestro servicio en el contact center, nuestro servicio de atención telefónica. También, obviamente, reforzamos nuestras sucursales… Van a estar abiertas 25 de diciembre y 1° de enero también en los shoppings –salvo que el shopping opte por cerrar las puertas-…”. “Es bueno saber que Freddo va a estar de guardia”, acota el conductor de El Informatorio. “Exactamente, 24, 25, 31 y 1°…”, subrayó Bramajo.

“A través de nuestro servicio 0810-Eventos pueden llamar y acceder a las distintas propuestas que tenemos para eventos de diferentes tipos, ya sea fiestas de fin de año, comuniones, cumpleaños, casamientos… Y ahí poder acceder a información sobre las distintas propuestas que tenemos, y distintos stands… donde el cliente es quien elige los sabores, y cómo servirlos”, se refirió Diego Bramajo, gerente comercial de Freddo, sobre este servicio a domicilio destinado a eventos.

"Los varones buscan salud en Diquecito, pero también planes de belleza" (Priscila Busse Grawitz)

“En Diquecito, que se hizo famoso con las dietas, los varones buscan salud, pero los planes de belleza para ellos también cuentan”, reveló Priscila Busse Grawitz, vicepresidente de Diquecito Health Resort -que acaba de abrir un centro urbano en el porteño Barrio Norte-, en diálogo con la versión radial de El Informatorio (martes a las 16, por Palermo FM 94.7).

En la foto, Priscila posa junto a Andrés Hussey, al recibir el premio sudamericano de la Asociación Brasilera de Incentivo a la Calidad, ABIQUA, por la excelencia de sus servicios.

“Para abrir este centro urbano de Diquecito en la ciudad de Buenos Aires (N. de R.: que insumió una inversión de $350 mil), se dieron dos factores. En primer lugar, mucha gente que dice querer sentirse bien, cambiar hábitos, no dispone de tiempo en esta sociedad posmoderna… Cada vez es un limitativo más fuerte, entonces entendemos que estar cerca de la gente para ayudarle a estar mejor en su salud, en su apariencia, era una deuda que teníamos. Además que era solicitado por quienes tenían escaso tiempo para venir al resort, pero que valoraban un acompañamiento para profundizar este cambio de hábitos propuesto para vivir mejor”, comentó la ejecutiva de Diquecito Health Resort sobre este spa ubicado en Arenales 1645 2º Piso, Capital Federal.

¿Dónde está puesto el acento en la salud o en la belleza? ¿O existe complementariedad?, consultó Marcelo Mendieta a la directiva de Diquecito. La hija del creador de este proyecto que tiene más de 60 años, Pablo Busse Grawitz, contestó: “Nosotros entendemos que para estar bellos tenemos que estar bien de salud. La salud se refleja en la belleza. Ninguna persona enferma o que padezca alguna patología, o algún desequilibrio, refleja belleza. Entonces, el concepto integral de la salud, según la Organización Mundial de la Salud, es un equilibrio entre lo físico, lo anímico y lo espiritual. Siempre hemos trabajado en forma integral. Y, si bien algunas propuestas son enfocadas desde la belleza, se contempla la salud”.

“Los servicios que contamos en el centro urbano (fotos) son Pilates, servicios de estética, faciales… Tenemos tratamientos más profundos para necesidades puntuales como la celulitis, la obesidad localizada… En esos casos, siempre se complementa con una dieta, con seguimiento médico, con un sistema de delivery de dietas que se llama “Bocadito”…," aseveró la directiva de este centro de estética y salud, con base en La Calera, Córdoba.

“Depende de cada propuesta -agregó-. Nosotros tenemos una prevalencia del sexo femenino, pero con un crecimiento marcado de la demanda por parte de los varones… que están cada vez más coquetos… Recurren mucho a Diquecito por sobrepeso… Diquecito se hizo famoso hace muchos años con las dietas que han sido difundidas a nivel mundial… Los varones buscan salud, pero también están más coquetos… Así que los planes de belleza para los varones también cuentan”.
“Es compatible (iniciar un tratamiento aquí, en el centro urbano Diquecito, y continuarlo en el Health Resort en Córdoba, o viceversa). El tema de que hoy no tenemos tanto tiempo para dedicarnos a nosotros mismos, estamos corriendo cada vez más, hace que sostener cambios de hábitos o lograr tratamientos que requieren una intervención más prolongada, como en el tema celulitis, se pueden iniciar en Buenos Aires y continuar en Diquecito, o viceversa… Personas que vienen acá a controlar su peso, con resultados contundentes en una estadía relativamente breve… Estos otros tratamientos requieren un abordaje a largo plazo”, concluyó Priscila Busse Grawitz, vicepresidente de Diquecito Health Resort.

Tecnología: Telefónica amplía su Data Center inteligente para Estado y empresas (invirtió $20M)

Con una inversión superior a $20 millones, Telefónica de Argentina amplió el Data Center del barrio porteño de Barracas. Así podrá brindar servicios de mayor calidad a grandes empresas y organismos públicos.

El vicepresidente de Telefónica Empresas (unidad de negocios que ofrece soluciones integradas de Tecnología de la Información y Comunicaciones -TIC-), Javier Roldán, subrayó que “hace unos años, cuando otros se retiraban, nos propusimos apostar a este mercado. Hoy reafirmamos nuestro compromiso al haber realizado esta ampliación, que nos permite ofrecerle a nuestros clientes más servicios de mayor calidad”.

El Data Center de Telefónica Empresas se inauguró en 2000 con más de 3.500 metros de capacidad. La ampliación agrega 2.000 metros de capacidad para equipamiento de clientes, lo cual permitirá alojar 1.500 racks y 12.000 servidores, y dar Hosting, Colocation, Servicios Gestionados (Backup, Almacenamiento Centralizado, Content Delivery, etc), Aplicaciones (e-commerce, CRM, ERP, etc), y Seguridad Fisica y Lógica.

Un aspecto relevante son las medidas de seguridad del Data Center de Telefónica Empresas, que son un diferencial competitivo.

· Ingreso de personas al edificio protegido con “man trap”; ingreso de vehículos al edificio protegido con “car trap”; separación física de las diferentes áreas funcionales y Seguridad Física Centralizada.

· Acceso con Wireless ID Cards para las áreas de Housing, Colocation y Tape Room; Control de Cámaras por Circuito Cerrado (CCTV).

· Detección temprana: sistema de sensores de alta tecnología combinados que permiten detectar anticipadamente los incendios; sistemas de sensores múltiples: iónico, térmico, óptico, distribuidos en tres niveles de detección: bajo piso, ambiente y cielorraso; detección por láser (1000 veces más sensitivo que los tradicionales).

· Todo el edificio está construido compartimentado de manera tal que los focos de fuego se ven minimizados físicamente; sistemas de extinción: gas para los clientes que asi lo requieran y sistema de agua con tubería seca, con disparos sectorizados.

· Asimismo, el Data Center cuenta con un sistema de control medioambiental de última generación.

A bordo del L'Oreal Paris, Maud Fontenoy cruzó el Cabo de Hornos (enfrenta 23 mil km. de raid marino)

La intrépida francesa de 28 años ya navega aguas del Pacífico: el jueves a la noche, con una demora de 48 horas impuesta por inclemen-cias de la naturaleza, Maud Fontenoy logró la hazaña de cruzar el Cabo de Hornos -en la foto, una postal del risco-, a bordo del Barco L´Oreal París, tras haber recorrido los océanos Atlántico e Indico (partió de las costas en la Isla de la Reunión). Le esperan todavía 32.000 km de recorrido a contramar y en solitario.

“La libertad es a la vez bella y cruel. Los momentos de gracia hay que batallar severamente para lograrlos, y este es uno de ellos”, relató una emocionada Maud vía teléfono satelital. “Continúo -precisó- una ruta sudoeste a lo largo del Cabo, con vientos contrarios de 45 nudos (80 KM por hora) y olas de 7 a 8 metros de altura”. Audaz y escalofriante, según el punto de vista que se prefiera.

MF, que sufrió la fractura del dedo pulgar de la mano derecha, comentó: “estoy muy sacudida y fatigada como para poder disfrutar plenamente de este momento que sé que es mágico. En estas circunstancias se hace muy difícil poder pensar en otra cosa que no sea en alejarme de los enormes abismos que provocan los fuertes vientos de las proximi-dades del Cabo”.

La única tripulante del L'Oreal París sabe que su raid mundial de 25 mil millas náuticas, y que le insumirán apróximadamente 150 días, es una travesía comparable a escalar el Everest por la ladera Norte. Por algo, la famosa compañía de cosméticos acompaña esta demostración de coraje, fortaleza y de constante deseo de superación.

Moda argentina: Ana Pugliesi renueva su original propuesta con diseños glamorosos e innovadores

La moda es un arte. Y como suele suceder con las expresiones artísticas más que describirlas u opinar sobre ellas, lo mejor es disfrutarlas aunque sea en fotografías.
Ana Pugliesi, la creadora de modas argentina -reconocida, entre otras cosas, por sus fantásticas novias-, ofrece diseños exclusivos -informales o de alta costura-, trabajados casi artesanalmente.

Ana conoce el secreto esencial para que cada persona se sienta tan bella como libre: el matrimonio entre la alta costura y la comodidad de los materiales nobles.

Un verdadero lujo, pleno de originalidad y sensualidad. El Informatorio publica en este post un par de propuestas ideales, de acuerdo con cada estilo de mujer, para celebrar las fiestas de fin de año.

A la izquierda, vestido de gasa hecho a mano y con vistosas piedas al tono. A la derecha, un diseño de vanguardia: corsé en gabardina italiana y raso de seda, con aplicación de presillas metálicas.

“Los corsé se pueden combinar con distintas prendas de acuerdo a la ocasión y al momento del día, adaptándose perfectamente con un jean gastado y chatitas al tono, para un cocktail informal al atardecer, o bien, con una falta de género ploteado y altos stiletos, para una fiesta a la noche”, explicó Ana Pugliesi con tono didáctico.

Sabe de qué habla: AP combina cada una de sus prendas con su línea exclusiva de accesorios artesanales. Completa las propuestas con zapatos hechos a medida en cabritilla italiana con arco suspendido. Los cueros, nacarados o mate, se pueden bordar en material como canutillos, strass y escallas.

Mail de contacto: anapugliesi@ciudad.com.ar

MKT & Alimentación: McCain suma a los congelados una tentadora línea de appetizers

McCain, líder mundial en producción y comerciali-zación de alimentos congelados -¿quien no probó las exquisitas papas fritas?-, se propone revolucionar la "picadas" argentinas en bares y restaurantes: acaba de lanzar una exclusiva línea de appetizers, orientado a los clientes premium.

Ideales para combinar con diversos tragos y bebidas, los empresarios gastronómicos podrán proporcionar a sus clientes una nueva y amplia variedad a la hora de elegir una entrada o acompañar un aperitivo. ¿Qué sabores están disponibles?

Aros de Cebolla: Un clásico. Tiernas cebollas rebozadas. Exquisitos y tiernos aros de cebolla rebozados con una crocante cobertura.

Bolitas de Papa y Queso Crema: Una exquisita combinación de sabores que conjugan el suave sabor del queso con la esencia de la papa. Un exterior crocante y un interior cremoso (se me hace agua la boca, disculpen).

Bocaditos de Aceituna y Queso: Una novedosa opción en sabor. Rellenos del más sabroso queso asiago combinado con trocitos de aceituna negra. Típicamente, mediterráneo.

Puntas de Brócoli cubiertas con Queso: Son tentadoras, y regadas del más delicioso cheddar. Incorpora vegetales para realizar las más novedosas picadas.

Bolitas de Papa y Tomate Seco: Las más gustosas y exquisitas croquetitas de cremosa papa combinadas con el intenso sabor del tomate. Imperdibles.

Bastones de Provolone: Un producto que reúne todo el sabor de uno de los quesos más gustosos, presentado en finos y crocantes bastones.

"Es muy gratificante que Urban haya sido votada por 4 mil colegas como la agencia de RRPP del año"

“Es muy gratificante recibir premios ya que este trabajo es muy estresante: además, votan 4.000 profesio-nales de la comunica-ción, votan los colegas”, señaló Gabriela Korovsky, directora general de cuentas de UrbanPR, que ganó el Jerry Goldenberg a la excelencia 2006 (en las fotos, el staff de Urban posa con el galardón que se entregó en el Sheraton Pilar).

UrbanPR fue elegida como la mejor agencia de Relaciones Públicas en el marco de los premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones, según el voto de 4000 profesionales del sector. El Informatorio, que se emite por Palermo FM 94.7 los martes a las 16, entrevistó a Gabriela Korovsky, directora general de cuentas de UrbanPR.

“Realmente estamos muy contentos ya que con quienes competimos, tanto Personally como Muchnik, son dos consultoras realmente muy importantes, con clientes muy interesantes. Era difícil la terna pero bueno, este fue un muy buen año también para nosotros, con muchísimo trabajo, con muchos casos muy buenos para nosotros así que estamos contentos”, señaló Korovsky.

El conductor del ciclo radial, Marcelo Mendieta, repasó algunos de los clientes de Urban PR: Coca-Cola, American Express, Dove, Sedal, LG, Skip, y preguntó qué significa este premio para Urban PR. La directora general de cuentas contestó: “Es muy gratificante recibir premios ya que este trabajo es muy estresante… entonces siempre los premios son un mimo ¿no? Pero además de eso este premio en particular es interesante porque los que votan son 4.000 profesionales del área de la comunicación, es como que votan los colegas y eso hace que el que vota es porque está interiorizado de lo que estás haciendo, de qué está pasando en el mercado, son los clientes mismos, son otras agencias. Entonces es interesante por eso, porque somos del mismo sector, del mismo rubro y de este modo este premio se hace más interesante. Sumado a que fue un buen año, que tuvimos buenos resultados en las campañas en las que estuvimos trabajando y eso se traduce también, además del resultado del día a día, del resultado que los clientes ven, se traduce también a través de estos premios…”

“Particularmente –continuó Gabriela Korovsky-, este año trabajamos con muchas marcas que han hecho acciones importantes. Coca Cola es un cliente muy importante para nosotros, porque es una compañía que trabaja muy profundamente el tema de la comunicación y de las relaciones públicas. Este es un año muy especial para Coca Cola porque fue el año del Mundial y fue un esponsor importante. Nosotros tuvimos muchas acciones, por ejemplo, a comienzo del año la llegada de la Copa del Mundo a la Argentina en un tour que organizó Coca Cola a nivel mundial. Entonces todo ese evento en Mar del Plata con la Copa del Mundo, con los jugadores del 86, etc, para nosotros fue una acción muy importante desde el punto de vista de prensa… ya que se movieron todos los noticieros, tuvimos record de publicaciones… en una semana salió en absolutamente todos los medios entonces esto fue muy importante…”

“También un cliente muy importante para Urban PR es Dove con toda la campaña de Belleza Real…Asociados a Martín Churba con la marca Tramando (ver foto abajo a la izquierda) y eso generó también mucho ruido en los medios…”, comentó la ejecutiva de la consultora premiada.

“Con Personal, por ejemplo, lanzamos este año toda la campaña de Conciencia Celular que es todo un hallazgo: es una campaña de responsabilidad social desde un punto de vista más del marketing, pero con un componente más importante que tiene que ver con la comunicación responsable…”, agregó Korovsky.

“Con respecto al blog de Urban –apuntó la directora general creativa-, nosotros pensamos cómo podíamos aprovecharlo para que nos resultara práctico a nosotros, a los periodistas; lo vimos como un servicio. Entonces todas las noticias que nosotros vamos teniendo de nuestros clientes, lo primero que hacemos es subirlas al blog con un link donde libremente se puede acceder a las fotos y a la información, y hay un teléfono, un mail de contacto para solicitar más información. Así que rápidamente está todo subido allí, y fue pensado como un verdadero servicio para los periodistas para que tengan la información a mano y no depender de que le llegue el mail con la foto, la gacetilla famosa, etc…”

“El verano para Urban es un momento muy movido porque nuestras principales marcas se activan mucho y los medios se mueven mucho. Así que nuestro principio de año es muy movido en el verano, en las playas y después las perspectivas para el año que viene son seguir trabajando en este camino que elegimos que es el de profundizar las relaciones públicas para nuestros clientes, dándoles soporte, generando resultados que realmente sean visibles para ellos, trabajando con los periodistas en brindarles un mejor servicio en la información ya que las marcas y las empresas se han convertido en usinas de información y eso a los periodistas les resulta interesante, entonces para nosotros nuestro trabajo es también generar ese puente…”, concluyó Gabriela Korovsky, directora general de Urban PR.

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"L'Oreal Paris apoya a la mujer que cruzará el Cabo de Hornos porque encarna valores de nuestra marca"

"Maud Fontenoy (una mujer de 28 años) está por cruzar el Cabo de Hornos, entre mañana –miércoles- y el viernes, a bordo del barco L’Oreal Paris. Hubo una serie de factores climáticos que la obligaron a detener la marcha", reveló detalles de esta hazaña –que unirá en 150 días 25 mil millas náuticas- la responsable de Relaciones Públicas y Prensa de L’Oreal Paris en la Argentina, Eleonora Kaplan.

L'Oreal Paris tiene rostros de mujeres muy famosas en sus campañas: Andie Mc Dowell, Claudia Schiffer, Penélope Cruz, Mila Jovovich (foto) y Scarlett Johansson, entre otras bellezas del mundo. Uno asocia la marca con el cine y la moda, reflexionó el condutor de El Informatorio que se emite los martes de 16 a 17 por Palermo FM 94.7.

Eleonora Kaplan, en diálogo con Marcelo Mendieta, explicó por qué la empresa esponsorea a esta intrépida navegante: “Maud es una mujer extraordi-naria, así como lo son el resto de nuestras embaja-doras en otras profe-siones, y realmente encarna muchos valores de la marca con su fortaleza, coraje, el deseo de superarse constan-temente, con el deseo de representar y unir todo el mundo a través de esta travesía… y de las páginas en las que ella difunde todo lo que hace, de los significados que le da a esta travesía, como la defensa del medio ambiente, alerta sobre el estado de los mares y océanos, difundir todo esto en la niñez con una tarea pedagógica en su página www.petitsaventuries.com... La marca está identificada con este desafío de Maud y, por eso, la estamos apoyando”.

Según la encargada de relaciones públicas y prensa, “el barco es su pequeño mundo en estos momentos. Ella tiene allí todo lo necesario para la supervivencia. Lo hace todo sola. Las condiciones de este desafío que se ha impuesto es estar en solitario estos 150 días que le va a tomar, aproximadamente, esta travesía. Ella misma ha dicho que una de las cosas más difíciles es esta soledad, con la cual ella se tiene que enfrentar día a día. Si bien sabe que cuenta con el apoyo logístico que se le brindaría en caso de que tuviera algún problema. De hecho, está sola afrontando el trabajo que implica navegar más el que implican también los quehaceres domésticos. Es una prueba de la cual piensa salir fortalecida. Y después poder contarlo y compartirlo”.

“Es la primera vez que L’Oreal Paris –señaló Kaplan- apoya una aventura de estas características. Además, no hay muchas aventuras de estas características, generalmente es una prueba única, muy atípica y difícil. Pero L’Oreal Paris apoya otras actividades que no tienen que ver con el mundo de la moda, de la belleza propiamente dicha, o del cine. Hemos instaurado junto con la UNESCO un premio para las mujeres científicas para reconocer trayectorias. Es el premio L’Oreal UNESCO que se entrega una vez por año a 5 mujeres en todo el mundo. Y se acompaña con 20 becas a jóvenes científicas para su perfeccionamiento. Es una actividad que, para nosotros, es fundamental. Y está relacionada con lo que da vida a nuestras marcas, la investigación. Tenemos otras áreas en las que la empresa tiene focos de interés y donde creemos que forman parte de la vida global, el deporte, la belleza, la ciencia, la sabiduría, la diversión…”

¿Qué cosméticos de L’Oreal Paris acompañan a Maud Portenoy?, le preguntó Analía Fiorillo a la ejecutiva de la compañía. “Los productos básicos que lleva Maud para su cuidado son una crema hidratante básica, importantísimo porque la piel se le debe secar con el mar, el aire, el viento… Por supuesto, una buena pantalla de sol para el rostro, que tenga además propiedades anti-arrugas, nutritivas, hidratantes… Fundamental que se proteja del sol, del viento, de la sal del mar… Y por más que ella esté sola siempre es lindo verse bien, así que… un brillo para labios, una máscara de pestañas para alguna noche que quiera mirarse al espejo y verse linda…”, concluyó Eleonora Kaplan, responsable de RRPP y Prensa de L’Oreal Paris en Argentina.

El ganador del circuito Nike 06 se llevó un bonus: una Ford EcoSport (y la foto con una top model)

El ganador del circuito Nike 06, que se desarrolló en la localidad bonaerense de Miramar, se llevó, además de las clásicas medallas, un lujoso premio extra: una Ford EcoSport 1.6 XL Plus 0Km.

Eso sí, tuvo que resignar a la modelo Soledad Solaro quien aceptó posar junto al vehículo, y fotografiarse -mohines incluidos- con el vencedor de la categoría general, Santiago Figueroa.

Figueroa agredeció el souvenir y, sobre todo, la camioneta. El atleta acumuló el mayor puntaje durante las cuatro etapas del circuito, que se desarrolló a lo largo del año en Pilar, Zárate, Villa La Angostura y cerró en Miramar.

Por si fuera poco, los cinco primeros puestos de las categorías principales recibieron una distinción de Nike.

Esta alianza que Ford EcoSport ha desarrollado con Nike, conecta activamente la marca al mundo del deporte y la vida al aire libre, valorando la libertad e indepen-dencia que identifica a sus clientes, dándole más juventud a la marca, según subraya el comunicado oficial de la compañía automotríz, distribuido por la prestigiosa Burson Marsteller.

¿Se acerca el triple play?: Telefónica ofrece, vía Terra, TV gratuita en LatAm (Argentina incluida)

Telefónica, a través del portal Terra, está desatando una verdadera revolución en Latinoamérica: con sigilo, avanza rumbo al triple play sumando a la telefonía tradicional y la banda ancha, la televisión por internet, ya que por ahora no está permitido en Argentina, por caso, que lo haga a través del servicio de ADSL. Pero es un paso en ese sentido.

En un hecho novedoso, cualquier navegante que ingrese a la web de Terra podrá ver canales de TV de distintas partes del mundo en forma gratuita. Un detalle que, seguro, desatará una polémica con las proveedoras de televisión por cable en la región: en la Argentina, por ejemplo, el pataleo correrá por cuenta de Multicanal y Cablevisión, que componen un virtual monopolio en manos del poderoso grupo de medios Clarín. Y cobran a sus abonados por un servicio similar al que brindará Telefónica en la red. Es cierto que no compite en forma directa, pero tampoco le causará gracia a los cableros esta alternativa de televisión por internet, que abre las puertas a un futuro sin restricciones. Y al triple play.

Terra Mundo -así se llama el emprendimiento- es el resultado de una alianza regional con JumpTV, que habilitará televisión con alta calidad y velocidad de 350K, según informó de manera oficial Telefónica de Argentina. El contenido está catalogado por idioma, región y país, además de ser separado por categorías: música, política, entretenimiento, deportes y noticias, lo cual permite una navegación rápida y fácil.

Jump TV capta por satélite la señal de las emisoras en tiempo real, la digitaliza y la ofrece en América Latina a través de los 17 portales de Terra, correspondientes a otros tantos países en los que tiene fuerte presencia Telefónica.

La programación disponible en Terra incluye TVE (España); RTP Internacional (Portugal); Al Jazeera (Catar); Al Arabiya (Emiratos Árabes); Canal 13 y Caracol Internacional (Colombia); Band News, Band Sport, Band TV (Brasil), 2M (Marruecos); América TV y Panamericana (Perú); ANB y Future TV (Líbano); CDN (República Dominicana); El Trece (Paraguay); Meridiano TV (Venezuela); Multimedios y Teleritmo (México); ProTV International (Rumania); y Telecaribe (Caribe Colombiano).

Quien escribe este post puede dar fe de que la recepción es magnífica (uno siente que está asistiendo a otro cambio trascendente en el mundo de la mass media y de la tecnología).

Terra ya venía experimentando en el sector: el mes pasado emitió partidos de la liga alemana y portuguesa de fútbol. Fueron las primeras transmisiones en vivo de televisión por internet de América Latina.

Telefónica se afianza, una vez más, como pionero en el sector telecos.

El Informatorio, de Radio Palermo, se despide del año con cambio de horario: martes de 16 a 17

La versión radial de El Informa-torio cambia de horario. A partir del martes 5 de diciembre, y durante 2007, el ciclo de actualidad y empresas –cuya eslogan es “un consuelo para noticias que enferman”- se emitirá los martes de 16 a 17, siempre por Palermo FM 94.7.

Como hasta ahora, la última emisión se podrá escuchar también durante la semana en este blog, powered by Castpost.

Se mantiene, asimismo, la alternativa de leer lo más relevante que se dijo en El Informatorio, en el portal de la agencia Total News.

De izquierda a derecha, Analía Fiorillo (columnista de empresas), Rodrigo Loria (producción), Cristian Borzatto (“la voz” de El Informatorio) y Marcelo Mendieta posan en el estudio mayor de RPLM.

Histórico: Una mujer sola cruzará el Cabo de Hornos al mando del barco L'Oreal, en raid de 25 mil millas

Una mujer de 28 años protagoni-zará una hazaña: Maud Fontenoy navegará por los mares australes a bordo del Barco L´Oreal París y el martes cruzará, contra viento y marea, y en soledad, el Cabo de Hornos.

Como parte de una travesía por demás audaz, la joven soltó amarras el 15 de octubre en la Isla de La Reunión, en el Océano Indico, con la premisa de recorrer 25.000 millas náuticas alrededor del mundo, en 150 días. No se trata de la primera aventura: Fontenoy cruzó los océanos Atlántico Norte y Pacífico en 2003 y 2005, respectivamente.

Patrick Rabian, Vice-Presidente Mundial del grupo, surbrayó que la decisión de apoyar a Maud en esta hazaña va ligada al concepto de la marca “Porque tú lo vales”. “Estamos muy orgullosos de acompañar y apoyar a esta mujer excepcional con una extraordinaria personalidad, con quien compartimos valores como el coraje, la defensa de la naturaleza y el deseo de superarse. Maud es una increíble mujer aventurera, y su ímpetu es una extraordinaria motivación para todas las mujeres L´Oreal Paris en el mundo, que van a poder seguirla en su travesía contra la corriente con entusiasmo y pasión. Esto da una nueva dimensión a la expresión Porque tú lo vales!”, concluyó el ejecutivo.

Por su parte, Eleonora Kaplan, Relaciones Públicas de L’Oréal Paris en Argentina, comentó que “el éxito de esta aventura radica también en la difusión de los logros y la extraordinaria personalidad de Maud Fontenoy. Por eso, nuestro compromiso para ayudar a difundir localmente este proyecto”.

La embarcación, de 29 toneladas y de 26 metros de eslora, fue construída en aluminio con un mástil de carbono. Es el antiguo “Adrien” con el cual Jean Luc Van Den Heede hizo la ruta de Phillippe Monnet. Es un barco especialmente robusto y muy adaptado a este recorrido. Tras sus numerosos intentos, VDH nunca dejó de mejorar este velero que hoy se ha convertido en uno de los pocos barcos capaz de realizar este recorrido. Todo el interior del velero está decorado por los dibujos de los niños, realizados en colaboración con los colegios.

“Me siento -agregó Maud Fontenoy- muy feliz de que me apoye en esta aventura humana, un desafío que asocia los valores marítimos, la protección del medio ambiente y el compartirlo con los niños, mis pequeños aventu-reros”. “L’Oréal Paris es una marca que habla al corazón de todas las mujeres”, explicó.

Fiel a su compromiso, Maud reforzará su misión de embajadora del “Desafío por el mundo”, lanzado por la Fundación Nicolas Hulot por la Naturaleza y el Hombre. Un sitio internet les será dedicado (http://www.petitsaventuriers.com/), gracias al cual podrán seguir la progresión de la navegante, así como descubrir información sobre el mar, la vela y el medio ambiente.

RSE, Cultura & Solidaridad: Tetra Pak propone donar 1 litro de leche e invita a ver a la orquesta del Colón

La Fundación Tetra Pak siempre apuesta a la solidaridad. El sábado 16, a las 20.30, auspicia "El Colón desde la Flor", con la presentación de la prestigiosa Orquesta Estable del Teatro Colón, en la Plaza Naciones Unidas, en Figueroa Alcorta y Austria, de la ciudad de Buenos Aires, con acceso libre y gratuito.

La Floralis Genérica y la Plaza Naciones Unidas recibirán a la Orquesta Estable del primer coliseo nacional, bajo la dirección del maestro Stefan Lano. Se invita al público concurrente a llevar 1 litro de leche larga vida: lo recaudado será donado a entidades de bien público y comedores comunitarios.

Desde su inauguración en 2002, por el impactante escenario de Floralis Genérica desfilaron grandes artistas como Iñaki Urlezaga, Mercedes Sosa, Mariano Mores, la Camerata Bariloche, Maximiliano Guerra, Jairo y Bruno Gelber, entre otros.

En los diferentes eventos se congregaron más de 87.000 personas que hicieron posible la donación de más de 143.000 litros de leche larga vida.

Tetra Pak es una compañía de origen sueco líder en el procesamiento y envasado de alimentos. Con presencia en más de 165 países, Tetra Pak emplea a más de 20.000 personas. Su eslógan es "protege lo bueno".

Música en el Banco Nación: Se presenta Facundo Saravia, con entrada libre y gratuita

La banca pública no sólo cumple un papel fundamental en su negocio propiamente dicho. También cubre aspectos sociales. Y en este caso culturales.

En este blog, anunciamos las habituales muestras de arte -con exponentes de primer nivel- que se pueden disfrutar en la sede central del Banco Nación, frente a plaza de Mayo, con entrada libre y gratuita.

En el auditorio de la entidad también suelen ofrecerse recitales de música clásica y popular, sin necesidad de que los espectadores paguen un centavo.

Ahora, el BNA anuncia un evento de gran convocatoria musical, también gratuito: el miércoles que viene, 6 de diciembre, a las 19.00 horas, se presenta Facundo Saravia, en Rivadavia 325, primer piso, de la ciudad de Buenos Aires.

El heredero de los míticos Chalchaleros -conjunto folclórico salteño, del cual llegó a formar parte- clausurará el Ciclo de conciertos “Nación con todos”, de la temporada 2006. Facundo Saravia está presentado en todo el país el nuevo CD "Estaba Cantado".