RSE & MKT: Coca-Cola cambia de etiqueta en 2007 y promueve el bienestar y la actividad física

Coca-Cola termina el año con grandes anuncios, que incluyen un completo (y saludable) proyecto de Responsabilidad Social con cambio de etiquetas en el portfolio de bebidas y un renovado mensaje para 2007.

La novedad tiene nombre (la elección ratifica el fuerte compromiso con los
consumidores): Movimiento Bienestar, y se lanzó hoy al mediodía, en el complejo Punta Carrasco de la costanera porteña. ¿Quieren más detalles de esta iniciativa de RSE?

Es una plataforma de acciones destinadas a renovar el compromiso histórico de la marca de gaseosas más famosa del mundo con el bienestar de las personas, y que tiende al "equilibro entre una hidratación adecuada, una alimentación balanceada, una cantidad suficiente de ejercicio físico y momentos de gratificación, que forman parte esencial del estar bien", según el comunicado de la empresa.

El evento, organizado por agencias líderes -Urban Press y Muchnik, Alurralde, Jasper & Asociados (que se reparten quehaceres en las áreas de prensa e institucional de Coca-Cola, respectivamente)- contó con una pormenorizada exposición sobre los beneficios de la actividad física, incluso para combatir las peores enfermedades, y, por supuesto, prevenirlas.

“El compromiso de Coca-Cola con el bienestar tiene una larga trayectoria y se ha visto reflejado en infinidad de actividades en el mundo. Con el Movimiento Bienestar, la compañía trabajará no sólo para continuar ofreciendo más opciones de hidratación a la gente sino, con el compromiso de contribuir de manera activa con su bienestar. La filosofía de este Movimiento consiste en acercar a la gente experiencias que motiven sensaciones que los hagan sentir bien física y emocionalmente”, declaró Fernando González Duque, Gerente General de Coca-Cola de Argentina.

Como elemento gráfico que distingue al Movimiento Bienestar, Coca-Cola eligió una gota que representa cada paso que dará en esta plataforma, pero también cada gota que el consumidor desgasta en esfuerzo, trabajo y entrega, y que Coca-Cola quiere ayudar a recuperar de energía, vitalidad, disfrute y relajación cada día de su vida. El lema que acompaña esta plataforma es “Comprometidos Gota a Gota”.

El Movimiento Bienestar dispondrá de 5 acciones específicas en la Argentina.

1. institutodebebidas.org. Se presenta el sitio web del Instituto de Bebidas, que surgió en 2004 con el objetivo de apoyar la investiga-ción en nutrición y educación.

2. Nuevo etiquetado. A partir del segundo trimestre de 2007, Coca-Cola cambiará las etiquetas de todos sus productos para incluir o destacar la información nutricional necesaria. El nuevo etiquetado subrayará que las bebidas de Coca-Cola son fuente de hidratación, y que son bajas en sodio.

Asimismo, publicará las calorías contenidas en cada empaque y el porcentaje que representan de la ingesta diaria recomendada por la Organización Mundial de la Salud. Una leyenda invitará a los consumidores a realizar actividad física, junto con un mensaje de optimismo.

3. Investigación sobre sedentarismo en niños. En sociedad con el Centro de Estudios sobre Nutrición Infantil (CESNI), Coca-Cola hará un estudio sobre patrones de movimiento y actividad física y su relación con la obesidad en niños de edad escolar.

4. Programa Escuelas Saludables. Casi desde sus inicios, Coca-Cola ha estado vinculada a todo tipo de eventos deportivos en distintas escalas, con la convicción de que unir la actividad física y la diversión es el mejor camino para vivir a pleno todas las etapas de la vida.

Desde hace cuatro años implementa en el país la Copa Coca-Cola, un campeonato intercolegial de fútbol gratuito para chicos de 13 a 15 años, formativo e integrador. Este año participaron más 8.000 chicos de 450 escuelas de todo el país. Cuenta con la adhesión de la Secretaría de Deportes y fue declarada de interés educativo por el Ministerio de Educación de la Nación.

También organiza todos los años la Marcha Aeróbica en conjunto con el Comité Olímpico Argentino en conmemoración del Día Olímpico Internacional (23 de junio). Coca-Cola es, además, esponsor del seleccionado femenino de hockey “Las Leonas” y cuenta con una vasta tradición junto al fútbol, que data desde la primera Copa del Mundo en 1930, siendo el patrocinador oficial de cada Copa del Mundo desde 1978 y esponsor Oficial de la Selección Argentina hasta el 2010.

En línea con todas estas actividades y con su vasta tradición en acciones comunitarias con foco en la educación y el cuidado del medio ambiente, a partir del año que viene Coca-Cola implementará una iniciativa que desarrollará junto al Club de Amigos, una institución que desde 1985 promueve la actividad física entre los niños.

La entidad trabajará con autoridades de Salud y Educación del Municipio de General Rodríguez, uno de los Municipios Saludables de la Provincia de Buenos Aires, en el programa Escuelas Saludables que apunta a la promoción de la actividad física en niños de 4to y 5to año de EGB.

Se diseñará un programa integral de intervención en la clase de educación física, relacionada con el deporte escolar. Se trabajará junto a profesores de educación física, tanto en los temas a desarrollar como en la capacitación para llevar adelante esta acción. Según las necesidades de la escuela, se brindarán materiales que posibiliten la puesta en marcha de la iniciativa. Incluirá jornadas de capacitación y concientización para docentes.

5. Pieza de Comunicación Movimiento Bienestar. Por último, se presenta una pieza de comunicación institucional, desarrollada a nivel mundial, que refleja la esencia del Movimiento Bienestar y esta filosofía.

Publicidad & Tecno: ¡Milagro! Recubrió su cabellera gracias a 485 mil visitas a la web de Arnet

La publicidad y el MKT hicieron posible este verdadero milagro (que hubiera costado unos cuantos miles de pesos en la vida real): Juan Manuel Fraga, ese entrañable personaje calvo que promovió la banda ancha de Telecom durante un mes, logró "recuperar" el cabello gracias a 485 mil visitas a www.todosporunpelo.com.ar

Esta ficción -que se multiplicó en avisos gráficos, radiales, televisivos, callejeros y, por supuesto, internet- finaliza hoy de manera exitosa, tanto desde el punto de vista publicitario como comercial. Y, por qué no, de la popularidad.

Un acierto de Arnet que buscaba afianzarse en el segmento de ADSL, donde Telefónica (Speedy) lleva la delantera, al captar usuarios menos adinerados y que se conformaban con la conexión mínima de 640K. Cada nuevo cliente, además de conseguir un precio de oferta de $19.90 (IVA incluido) durante un semestre, se sentía reconfortado de contribuir a una justa causa, la del pelado Fraga. En este momento, ex pelado para ser justo con él y no herir el amor propio.

Viviana Conte, gerente de Publicidad de Telecom y responsable de esta campaña, subrayó que “además de los medios habituales que se utilizan en publicidad, quisimos dar un paso más y diseñamos una página en internet especial, con contenido exclusivo e información adicional sobre el personaje, que invitaba a pensar que se trataba realmente de una cadena solidaria de las que circulan en la web. No sólo para vender internet usando internet, sino también para otorgarle a esta iniciativa todas las posibilidades de la interacción con los clientes”.

Para complementar la ficción se desarrolló otro sitio de internet: el de una supuesta clínica de recuperación capilar de Canadá: www.clinicaballve.com. Y un blog, en el cual los internautas subieron alrededor de 700 fotos de pelados como Fraga y dejaron más de 500 mensajes.

RSE: Luchemos por la Vida premió a Quilmes por su campaña "Si tomaste, no manejes"

Cervecería y Maltería Quilmes fue premiada por la Asociación Civil Luchemos por la Vida en la categoría Empresas por su campaña “Si tomaste, no manejes”.

El galardón tuvo en consideración el comercial “Taxi”, así como la promoción en vía pública y la donación sistemática de alcoholímetros en apoyo a las tareas de prevención que lleva adelante el Estado.

”Somos conscientes de nuestra responsabilidad como líderes en el mercado de cervezas en la Argentina, y estamos comprometidos a trabajar en favor del consumo responsable de bebidas alcohólicas, únicamente por parte de mayores de edad, concientizando respecto de la incompatibilidad de combinar las acciones de beber y conducir vehículos”, señaló Mariano Botas, gerente de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de Cervecería y Maltería Quilmes, al recibir la distinción.

La Asociación Civil Luchemos por la Vida otorga anualmente este premio a aquellas personas, medios, instituciones o empresas que se hayan destacado en promover, fomentar y mejorar la educación y la seguridad vial.

Tecnología & Seguridad: Fiestas de fin de año amenazan con 80 mil millones de spam por día

Se acercan las fiestas de fin de año y es temporada de brindis, encuentros y saludos que llegan, entre otros medios, vía mail. También comienzan a circular al por mayor las promociones de servicios, comercios, etcétera. ¡Amigos estamos a las puertas del paraíso del spam!

Los especialistas -cual modernos Papa Noel (o Santa Claus)- nos regalan advertencias: Trend Argentina pronostica un tráfico de 80.000 millones de spams por día durante diciembre. Los temas, obviamente, Navidad y Año Nuevo. El vaticinio implica un aumento de 100% respecto de 2005, y amenaza con afectar a casi 1000 millones de internautas.

Según Trend, 1 millón de usuarios saben aplicar herramientas para la distribución de código malicioso, habilidad que también se ha incrementado notablemente los últimos tiempos.

“Como en años anteriores, los hackers emplearán técnicas de ingeniería social, prometiendo lujosos regalos, especiales promociones, oportunidades supuestamente imperdibles y tarjetas de salutación a los internautas desprevenidos que pueden, con un click, dañar su PC y la de terceros”, afirma Maximiliano Cittadini, Team Leader de Servicios Enterprise de Trend Argentina.

Esta empresa dedicada exclusivamente a ofrecer soluciones antivirus y protección de contenidos ofrece algunos consejos básicos. A tomar nota:

-No abrir correos cuyos remitentes sean desconocidos.

-En caso de recibir una tarjeta de salutación por las fiestas de un aparente conocido, chequearlo telefónicamente con el propio remitente. Los spams ahora toman la identidad del listado de contactos y envían código malicioso en nombre de ellos.

-Instalar y mantener actualizada las herramientas de seguridad que permitan combatir amenazas combinadas: spam, troyanos, virus, entre otros.

-Si la computadora muestra signos como lentitud en el sistema, en la actividad del disco duro o en la conexión a Internet sin que haya justificación aparente, actualizar las definiciones de virus y correr un escaneo completo del disco rígido a través de housecall.trendmicro.com

-Orientar a sus amigos y familiares en estas reglas. La educación en materia de seguridad informática es un factor verdaderamente importante para evitar que estos códigos tomen por sorpresa a cualquier usuario.

RSE & Voluntariado: Roche organiza caminata contra el SIDA y recolecta fondos para carenciados

Como todos los años, Roche Argentina, en sintonía con una iniciativa global de la compañía, organiza una caminata en el Día Mundial de la Lucha contra el SIDA, que se conmemora el 1° de diciembre.

El "AIDS Walk" es la excusa ideal para colaborar con las obras que el laboratorio desarrolla en Malawi, uno de los países más pobres del mundo y que más padece este flagelo.

Roche recauda donaciones de los propios empleados de la empresa. Los recursos financiarán proyectos para la construcción y mantenimiento de orfanatos en ese país africano, donde los niños también reciben educación. Tanto en Argentina, como en las otras naciones que participarán de la marcha, la empresa aportará una suma igual a lo recolectado por los casi 10.000 empleados de las 90 sedes de la compañía alrededor del mundo.

En la Argentina parte de lo recaudado será donado a un programa apoyado por UNICEF destinado a promover el desarrollo infantil temprano. Se basa principalmente en la constitución de equipos voluntarios que acompañan un número determinado de familias con niños pequeños, y cuyas tareas están orientadas a la detección
del embarazo, su atención y seguimiento, monitoreo del estado nutricional, y alimentación de la madre y el niño en las distintas etapas de crecimiento y desarrollo, la identificación de las enfermedades, prevención de accidentes, educación y otros programas sociales, entre
otras.

Osvaldo de la Fuente, CEO de Roche Argentina, afirmó que "el espíritu de esta iniciativa global es sumar esfuerzos individuales para lograr entre todos un aporte significativo en la lucha contra el HIV, y colaborar también con un programa educativo de UNICEF como parte de nuestro compromiso con la comunidad".

RSE: Voluntarios de Citibank Argentina participaron del primer "Día mundial de la comunidad"

935 voluntarios de Citibank Argentina participaron del primer “Día mundial de la comunidad”, organizado por la entidad financiera, y del cual formaron parte más de 40 mil voluntarios de Citigroup en más de 100 países

Las actividades solidarias fueron desplegadas en las áreas de educación, calidad de vida, medio ambiente y salud, de 19 ciudades de la Argentina, entre ellas, Buenos Aires, Bahía Blanca, Comodoro Rivadavia, Córdoba, Corrientes, La Plata, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén, Paraná, Posadas, Resistencia, Río Cuarto, Rosario, Salta, San Juan, Santa Fe, Santiago del Estero y Tucumán.

Más de 270 voluntarios de Citibank plantaron 250 árboles en la localidad bonaerense de Vicente López (foto), en tanto otro grupo de 120 personas pintó la escuela Nº 13 “Carlos Pellegrini” de Boulogne, a la que asisten diariamente más de 300 chicos. Asimismo, visitaron 19 comedores comuni-tarios en las ciudades menciona-das -uno de ellos, por ejemplo, situado en la montaña a 120 km. de la capital salteña-, donde se entregaron alimentos y organizaron entretenimientos para más de 1.300 niños.

Por último, un grupo de voluntarios concluyó la construcción de una casa para una familia carenciada en Rosario y otro grupo visitó el Hospital Materno Infantil en Mar del Plata.

MKT, Deportes & Azar: Trilenium, el casino de Tigre, esponsorea a La Aguada en copa mundial de polo

Trilenium Casino auspicia al equipo La Aguada, en la tercera edición de la Copa Interna-cional Julio Novillo Astrada, que se lleva a cabo desde el lunes 20 y que termina mañana, miércoles 29, en La Aguada, Open Door (Luján).

En el evento se subastarán los mejores caballos de polo del país, junto con viajes de primer nivel a diversos destinos turísticos de la Argentina. La recaudación se destinará a equipar tres escuelas rurales de la zona de Open Door.

El Ciudad atiende mil pedidos de crédito de inquilinos y organiza seminario internacional sobre riesgo

El Banco Ciudad se convirtió ayer en noticia por partida doble: por un lado, se inauguró un seminario internacional sobre análisis y calificación de riesgo de instituciones financieras, en la sede de Sarmiento y Florida; por el otro, el presidente de la entidad porteña, Julio Macchi, además de abrir las jornadas -que se extenderán hasta el viernes 1°-, anunció que recibieron mil pedidos de préstamos de inquilinos que sueñan con transformarse en propietarios, según el plan lanzado por el gobierno nacional y los principales bancos con presencia en el país.

Cultor del bajo perfil, Macchi comentó a la prensa que el Ciudad intenta captar ahorristas a largo plazo, de manera tal de poder otorgar créditos en mayor cantidad de cuotas, en un aparte del evento de virtual corte de cintas del seminario.

Además de la entidad que dirige Macchi, el taller sobre calificación de riesgo cuenta con la organización de la ALIDE (Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo), entidad de la cual forman parte los principales bancos públicos de la Argentina y el Credicoop, más similares de otras naciones de LatAm.

El seminario, al que asiste medio centenar de gerentes bancarias, es conducido por el especialista peruano Roberto Keil Montoya.

"Nación Leasing invirtió $340M en la industria naval, y eso generó 13 mil empleos" (A. Acerbo)

“Sólo en la industria naval, Nación Leasing lleva invertidos 340 millones de pesos. Esto significa unos 3000 puestos de trabajo directos, y se habla de unos 10 mil indirectos”, dijo Alejandro Acerbo, presidente de Nación Leasing y director del BNA, en diálogo con El Informatorio por radio Palermo.

“Nación Leasing tiene un sinnúmero de actividades a las cuales está orientado su fondeo. En la cartera total que tenemos hoy en Nación Leasing tenemos 34% de las empresas son industriales, un poco más de 30 de transporte, y el resto está distribuido entre un poco más de 10% en explotaciones agropecuarias, y en el resto en actividades que hacen al quehacer de la economía nacional. Lo más importante que tiene esto es que 92% de nuestra cartera está en el sector privado y solamente 8% en el sector público que son casi todas municipalidades del interior del país… Fundamentalmente, se trata de maquinarias viales”, apuntó el titular de la compañía.

“Nación Leasing es una empresa del grupo Nación que, si bien no está dentro del propio BNA, sí es una sociedad anónima que tiene algunas ventajas con el resto del leasing argentino. Hoy, de las empresas del sector, Nación Leasing está primera en varias relaciones técnicas: fundamentalmente en cuanto a la cantidad de cartera. Creo que lo federal que el Banco Nación hace que nosotros tengamos la mayoría de las empresas en el interior del país”, argumentó Acerbo.

“Para que nuestros oyentes se den una idea –agregó-: tenemos 26% en Capital Federal; en provincia de Buenos Aires, 29%, 11% en Córdoba; 10, en Santa Fe; 9, en Misiones… La ventaja que tenemos, además de tener un punto menos en la tasa, es que la empresa con mayoría accionaria –el Banco de la Nación Argentina- posee más de 640 sucursales en todo el país. Eso hace que nosotros tengamos prácticamente una ventanilla en cada ciudad de nuestra República Argentina”.

“En industrias, servicios y actividades agropecuarias, hemos destinado más de 400 millones de pesos. Esto sin contar una herramienta que hemos puesto en funcionamiento hace no más de 60 o 90 días, que es el leasing naval”, subrayó el director del BNA.

Nación Leasing lleva invertidos casi 100 millones de dólares en este aspecto. ¿Es una política del gobierno nacional la que lo impulsa? El doctor Acerbo respondió a Marcelo Mendieta: “En el gobierno nacional se había empezado a trabajar en esto hace 2 años. Y cuando nosotros asumimos en Nación Leasing, con un compromiso de la doctora Ciganotto (presidente del BNA), del Presidente de la Nación y de quien les habla, tomamos el toro por las astas en el tema de la industria naval. Se buscó alguna herramienta para que esto tuviera éxito, y buscamos la forma de firmar acuerdos preliminares con los armadores y los astilleros, y después de estos acuerdos la monetización de cada una de las operaciones. De hecho, ya hemos firmado acuerdos preliminares por 340 millones de pesos, y hemos empezado a monetizar las primeras barcazas, en este caso, una barcaza tanque. Hace pocos días, hemos monetizado la primera. Monetizamos cuando la barcaza está construida porque jurídicamente existe leasing cuando existe bien. Ha sido un hito histórico en la industria naval porque cuando nos dicen que más de 13 astilleros desde Corrientes hasta Puerto Deseado han comenzado a trabajar, gracias a esta herramienta que tuvo una fuerte voluntad política del Presidente de la Nación, es una satisfacción porque esto significa unos 2500/3000 puestos de trabajo directos, y hablan de unos 10 mil indirectos…”

“El leasing –prosiguió- es una herramienta financiera que en el mundo viene funcionando desde hace 30 años. En la Argentina ha tenido eco en los últimos 3 años, diría yo. Tanto leasing como fideicomiso. Y se está convirtiendo una herramienta financiera muy competitiva porque lo mejor que tiene el leasing para las empresas son los beneficios impositivos. Por ahí, no es tanto la tasa de interés. Al ser un alquiler, permite deducir el gasto de impuesto a las ganancias…”

“Visto la gran demanda que tenemos en nuestros gerencias, en el próximo año tendríamos que estar superando un fondeo adicional de unos 300 millones más… La industria naval para el año que viene necesitaría un fondeo de 120 millones… La cartera al final de 2007… tendría que llegar a $800 millones. Este año hemos financiado también algunas maquinarias para producir medicamentos contra el Sida que se van a exportar a varios países…,” concluyó el doctor Acerbo, titular de Nación Leasing.

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MKT & Gourmet: "Hoy los vinos son tratados como si fueran joyas" (opina ejecutivo de Salentein)

"Hay una fuerte reconversión en la industria vitivinícola: hace 15 años en la Argentina se hacía mucho más hincapié en el volumen que en la calidad. Hoy los vinos son tratados como si fueran joyas. Además, está muy bien visto que el consumidor sepa cada vez más”, reveló Gastón Basso Dastugue, Marketing Manager de The Salentein Family of Wines.

"Para los vinos de buena calidad, se usa menos uva por planta. Para que cada racimo tenga mayor concentración de colores, de tanino, de aromas… Eso es lo que está pasando en la Argentina. Hay un mercado dispuesto a pagar ese producto. En el país, hace 20 años se consumía un vino de una menor calidad. Hoy hay un consumidor tanto en el mercado interno como en el externo que está dispuesto a pagar un producto que tiene una elaboración de mayor calidad”, explicó el gerente de MKT de Salentein Family of Wines, en diálogo con El Informatorio que se emite por Radio Palermo, de Buenos Aires.

“Frente al consumo argentino y en el mundo –aleccionó-, el vino está dividido en “nuevo mundo” y “viejo mundo”: todos los países que dieron la genésis al vino: Italia, Francia, España, donde se hace más hincapié en blends o vinos de corte, son los vinos que tienen más de una uva. Los países “nuevo mundo”, de la mano de Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y Argentina, tienen vinos más varietalistas que se basan en vinos elaborados con una sola uva".

“Hoy hay un consumidor más exigente, y que está dispuesto a pagar más. Estamos hablando de un porcentaje de grandes ingresos. Numina y Grand Callia son vinos de 2 bodegas distintas que tiene el grupo, y cuestan entre 80 y 120 pesos… Hoy son un bien de lujo: en Europa, hay vinos que cuestan mil euros la botella. Hablamos de vinos franceses de la década del 60”, reflexionó el ejecutivo de la empresa que agrupa bodegas como El Portillo, Callia y Salentein.

¿Dónde comprar vinos? Basso Dastugue, un verdadero especialista (trabajó también en Graffigna y otras bodegas) le dio una pista a Marcelo Mendieta y a los oyentes: “Hay cadenas de vinotecas que compran partidas de vinos y las guardan por varios años… Hoy el mejor lugar para comprar es una vinoteca. Estos lugares se han puesto de moda. Esto está relacionado con el alto turismo que hay en la Argentina. Hay restaurantes con cartas de vinos muy buenas, y se pueden consumir vinos muy caros y muy buenos. El cambio favorece a los extranjeros que pagan u$s60 por una botella que sale $180".

“Killka –informó el gerente de marketing de Salentein- es un complejo cultural y gastronómico que abrimos hace un mes aproximadamente. Está en el valle de Uco, a 1.100 metros de altura, al lado de la bodega que tenemos allí (Mendoza). Es muy interesante para visitarlo porque contiene dos galerías de arte con exposiciones permanentes de distintos artistas, un restaurante en el que se come muy bien, un wine-shop donde podés comprar vinos y merchandising… Nosotros tenemos la bodega abierta a los visitantes, así que lo que quisimos fue que la gente cuando fuera a conocerla pudiera tener una actividad mayor y tomarse todo el día para recorrer galerías de arte, comer, etcétera”.

“Por otro lado, Salentein tiene una cultura y una visión de devolverle a la tierra de la comunidad las cosas que uno toma prestado. El objetivo fue devolverle de esta manera a la comunidad del Valle de Uco… Al lado de la bodega, construimos una capilla porque en la zona no había dónde celebrar misa. En agradecimiento quisimos dejar algo en el lugar, no solamente tener un fin comercial…”, concluyó Basso Dastugue al explicar esta propuesta de Responsabilidad Social Empresaria.

MKT: LS copa el mercado infantil con una nueva leche, apadrinada por personajes de Disney

Mientras la venta de Sancor por parte del grupo Soros genera una polémica aún no saldada, La Serenísima -la principal empresa lechera del país (la cooperativa con sede en Sunchales es una de sus competidoras)- no se queda de brazos cruzados y apuesta fuerte al MKT.

La nueva leche infantil -entera, fortificada con extra calcio natural, hierro, zinc y vitaminas A, C y D, y levemente azucarada-, de Mastellone, tiene el impacto de venir acompañada por los personajes de Disney. Con este lanzamiento, Mastellone completa su línea de leches especialmente desarrollada para niños.

RSE & Tecnología: Telefónica Empresas se asocia a Philips y a Lalcec para prevenir el cáncer

Un camión sanitario recorrerá distintas provincias del país, desde el Gran Buenos Aires y hasta Salta y Jujuy, brindando la posibilidad de acceder gratuitamente a estudios médicos, a través de un equipamiento médico de última generación.

La iniciativa está orientada a la prevención de enfermedades cancerígenas de mujeres de bajos ingresos, que no pueden acceder a este tipo de tecnología en Argentina.

Telefónica Empresas, la línea de negocios que presta servicios a grandes empresas y organismos públicos, ofrecerá infraestructura tecnológica para esta Unidad de Diagnóstico Móvil, que pondrá en marcha la empresa Philips el mes que viene.


La participación de Telefónica Empresas consiste en la transmisión de las imágenes médicas en alta resolución vía satélite a la sede central de LALCEC, Liga Argentina de Lucha contra el Cáncer, en Buenos Aires. Una vez que los médicos analicen los estudios, los resultados se retransmiten por conexión satelital al camión sanitario.

Tecnología a dedo: Personal toma la ofensiva en el terreno de los SMS con una promo de trasnoche

Personal, que acaba de obtener el premio Jerry Goldenberg a la “Excelencia en las Comunicaciones” en el rubro Servicios, lanzó una promoción imperdible para los adictos a los mensajes de texto, y que se inscribe en la dura batalla con las competidoras en materia de telefonía celular, Movistar y CTI. Se trata “SMS Free! Toda la noche, todo el verano”.

Aquellos clientes que adquieran una nueva línea con planes Cuentas Claras o Personal Light, entre el 24 de noviembre y el 31 de diciembre inclusive, podrán enviar mensajes de texto (SMS) ilimitadamente y sin cargo a otro Personal, entre las 23 y las 9 todos los días, durante los primeros 60 (sesenta) días desde la fecha de activación del servicio.

Aquellos clientes que ya poseen habilitada una línea Personal con planes Cuentas Claras o Personal Light, no se quedarán afuera. La compañía de móviles de Telecom Argentina presenta el “Pack SMS Noches Free”, que permite enviar SMS ilimitadamente y sin cargo a otro Personal, entre las 23 y las 9 todos los días, durante 14 (catorce) días desde la fecha de activación.

El precio final del pack es de $6.00 (seis pesos) y para contratarlo se debe llamar al *151, opción 6. El valor del servicio será descontado del crédito disponible en la línea.

Publicidad: Unilever y Coca-Cola se quedaron con los "Buenos Anuncios" del 2006

Unilever y Coca-Cola fueron las máximas galardo-nadas de la cuarta edición de "Buenos Anuncios", el premio que entregó anoche la Cámara Argentina de Anunciantes (por TV se verá mañana, sábado, a las 24; trasmisión de Canal 9)

La marca de gaseosas obtuvo el "Premio Especial Mundial 2006". En la foto, comparten el momento de la distinción por "Todos Juntos" (y haciendo honor al nombre del pieza) Javier Meza, gerente de Marketing de Coca-Cola Argentina; Maxi Anselmo, director general Creativo de la agencia de publicidad Santo; Isaías Drajer, vicepresidente 1º de la Cámara Argentina de Anunciantes; Luis Gerardin, director de Marketing de Coca-Cola South Latin; Dolores Herrera, senior brand manager de Coca-Cola; y Katzi Olivella, Marketing Service manager de Coca-Cola.

El "Premio Platino", el más importante de la velada, correspondió a la marca Axe, de Unilever, por su comercial "Choques": Luis Mario Castro, presidente de la Cámara Argentina de Anunciantes; Néstor Ferreyro, director de Marcas de VegaOlmosPonce; y Fernando Desouches, brand manager de Axe, posan para la foto.

Compitieron 14 comerciales que fueron preseleccionados por medio de una evaluación objetiva, con el soporte metodológico de Ipsos ASI.

Medios: Los oyentes de Radio Palermo votan sus programas favoritos de 2006 (¡estamos ternados!)

Radio Palermo, de Buenos Aires, convoca a sus oyentes a elegir los "mejores programas del 2006" (obviamente, sólo se puede votar por los ciclos que se emiten, como es el caso de la versión radial de El Informatorio, en esta FM).

El premio anual, que ya se convirtió en tradición, consagrará a los preferidos en los rubros "Conductora", "Conductor" y "Programa".

Para participar de la votación, hay que comunicarse al call (011) 5246-2004, de lunes a domingo de 9 a 18 hs, sin cargo adicional. Hay tiempo hasta el viernes 8 de diciembre. Entre todos los que llamen se sortearán órdenes de consumo en el Radio Bar que forma parte del complejo de RPLM, de Ravignani 1732, por supuesto, en el barrio de Palermo.

(Los que voten por El Informatorio tendrán un premio extra: ganarnos, definitivamente, como amigos).

“Microsoft invertirá $14 millones en desarrollar software en las provincias argentinas”

El ambicioso proyecto de Microsoft Argentina, que contempla inversiones por 14 millones de pesos (algo más de 4,5M expresados en dólares), favorecerá a las Pymes del interior del país, según explicó en diálogo con El Informatorio Cecilia Hayafuji (foto), gerente de Desarrollo de Negocios de Microsoft Cono Sur.

“En los últimos 22 años –explicó la ejecutiva-, el objetivo de Microsoft para la pequeña empresa ha sido facilitar procesos de negocios, al tiempo que provee a los empleados herramientas de experiencia productiva y fácil”.

Más allá del negocio, MS apuntala, asimismo, la capacitación de alumnos, jóvenes y docentes (en El Informatorio ya aludimos a la escasez de personal apto para la industria informática). “En el primer año, fueron otorgadas 740 becas de estudio y 190 jóvenes pudieron realizar su primera experiencia laboral. En su segunda etapa, estamos entregando 1000 becas de estudio y se generarán 600 nuevos puestos de trabajo”, comentó Hayafuji, quien lidera este plan de desarrollo del software en las provincias argentinas.

A continuación se publican los tramos salientes de la entrevista con la gerente de Desarrollo de Negocios de Microsoft Cono Sur de Microsoft.

Periodista: ¿De qué forma se va relacionar Microsoft con las provincias argentinas? ¿En qué zonas del país tiene mayor presencia la compañía fuera de Buenos Aires?

Cecilia Hayafuji: Microsoft de Argentina diseñó un nuevo modelo de negocios, que se implementará en el interior del país a partir de una inversión de 14 millones de pesos, y que apunta a contribuir al crecimiento del negocio de sus socios en las provincias. La idea es ayudar a mejorar y aumentar la competi-tividad de las pequeñas y medianas empresas, acompañándolas en el proceso de crecimiento.
Microsoft llega a todo el país a través de sus socios de negocios y de sus programas nacionales de contribución a la inclusión digital y al desarrollo de la industria local de software.
Por ejemplo, a partir del programa “Alianza por la Educación” que busca brindar acceso a las herramientas tecnológicas en el aula, y capacitación a docentes de escuelas públicas. En ese sentido se firmaron acuerdos con las provincias de Buenos Aires, Salta, Córdoba, Misiones, Mendoza, San Luis, Corrientes, Entre Ríos y Santa Cruz.
De esta manera, se realizan diferentes iniciativas para capacitar a los docentes en el uso de las nuevas tecnologías en el aula. Un ejemplo de esto fue el Encuentro Intent.ar en San Luis, al cual asistieron 1800 maestros. Allí se explicaron desde conocimientos básicos de computación hasta la utilización de la última tecnología como herramienta fundamental de transmisión de conocimiento educativo.
A través del Plan +MAS, en conjunto con el Ministerio de Trabajo de la Nación y la Cámara del Software y Servicios Informáticos (CESSI), se ofrecen becas de estudio y posibilidad de empleo a estudiantes de diversas universidades del país. En este último año, el Plan +MAS ha donado cinco laboratorios informáticos para el dictado de sus cursos a las siguientes universidades: Universidad Tecnológica Nacional de Buenos Aires, Universidad Nacional de La Plata, Universidad Tecnológica Nacional de Mendoza, Universidad Tecnológica Nacional de Rosario y la Universidad Tecnológica Nacional de Chaco.

P: Las Pymes, ¿son las principales destinatarias de este anuncio de inversión de $14 millones para promover software en el interior?

C. H.: Este plan consiste en un nuevo modelo de atención local, a través del cual nuestros socios podrán transmitir a las PyMES el valor de IT de Microsoft. Por su parte, los socios que participan del plan generarán valor a su negocio, sumando más clientes y ganando mayor liderazgo en los mercados. Microsoft los ayuda a que estos logren una mayor cobertura ofreciendo productos y servicios, alineados con la estrategia que poseen las PyMEs en el interior.
En Microsoft seguimos buscando alternativas para acercar la tecnología a las PyMEs. En el sector PyMEs, Microsoft busca acercar la tecnología de una forma fácil, con funcionalidad creada especialmente para las empresas que tienen estructuras menos complejas, y sin embargo, los mismos retos de una empresa grande en términos de respuesta a la competencia, mercado y clientes.
A lo largo de los últimos 22 años, en Microsoft hemos trabajado para alcanzar una meta más que ambiciosa: mejorar la productividad personal, del equipo y organizacional, a través de la optimización de los procesos empresariales. Este es el objetivo de Microsoft para la pequeña empresa: facilitar procesos de negocios al tiempo que provee para los empleados un acceso a herramientas de experiencia productiva y fácil.

P: ¿En qué van a invertir esa cifra (se puede saber qué aspecto se va a llevar la mayor tajada: MKT, capacitación, soporte técnico, premios, etc.), y cuál es el plazo para poner en marcha el proyecto?

C.H.: El plan ya está en marcha. Comenzamos nuestro primer paso en Rosario. Full Solution fue el primer socio en implementar este modelo. Los 14 millones de pesos se invertirán de acuerdo con las necesidades de cada área y de cada socio de negocio. Específicamente la inversión estará destinada a campañas de marketing, capacitación y entrenamiento, premios e incentivos, consultoría técnica, soporte y coordinación de actividades, con el objetivo de ganar liderazgo en estos mercados, potenciar el negocio del canal, fomentar la adopción de tecnología y la transferencia de conocimiento.

P: ¿Cuáles son las expectativas y en qué zonas de la Argentina se irá poniendo en marcha el proyecto?

C.H.: Desde Microsoft auguramos grandes éxitos en relación a este plan. Esperamos llegar a todo el país a través de nuestros socios de negocios, y estimamos duplicar la cantidad de socios que se sumen a esta nueva iniciativa.
En una primera fase, el Plan se implementará en tres regiones: Mediterránea (Córdoba), Litoral (Santa Fe) y Cuyo (Mendoza). En una segunda fase, alcanzaremos las regiones del NOA (Tucumán y Salta), Patagónica (Bahía Blanca, Neuquén y Bariloche).

P: ¿En qué grado se manifiesta en las provincias la carencia de personal capacitado en software? ¿De qué forma MS contribuye a corregir esta situación?

C.H.: La falta de recursos calificados en el sector IT es una realidad que se vive a nivel nacional. Por esto, creemos que la solución debe buscarse a través de un trabajo conjunto de los diferentes actores de la sociedad. Es necesario estrechar lazos y trabajar de manera coordinada entre las empresas, el Estado y el sistema educativo.
Es este sentido, Microsoft trabaja en conjunto con el Ministerio de Trabajo de la Nación, la CESSI y las universidades en el Plan +MAS, a través del cual estudiantes y desarrolladores pueden acceder a becas para participar de un programa de capacitación presencial en .NET dictado en diferentes universidades del país.
Durante su primer año de ejecución, fueron otorgadas 740 becas de estudio y 190 jóvenes pudieron realizar su primera experiencia laboral. En su segunda etapa, estamos entregando 1000 becas de estudio y se generarán 600 nuevos puestos de trabajo.

Branding para coleccionistas: Quilmes Cristal presenta una edición limitada de botellas con historia

Los aficionados a la cerveza y los coleccionistas disponen de una oportunidad inmejorable para satisfacer este doble "vicio": Quilmes Cristal festeja 116 años en el mercado y lanza una edición limitada de botellas históricas, correspondientes a tres años emblemáticos: 1890, 1910 y 1958. Y en envases de 650cc.

En 1890 se tiró el primer chopp de cerveza Quilmes. A partir de ese momento, empezó a comercializarse con la marca que rescata el antiguo nombre indígena de la localidad del sur del conurbano bonaerense.

Por supuesto, la presentación que evoca la de 1910 alude al centenario del primer gobierno patrio. Mientras que la de 1958 refleja las demandas sociales de cambio en los mensajes publicitarios (menos directos y más sugerentes), con la TV argentina en pleno desarrollo y los jingles y comerciales que, con el correr del tiempo, se convertirían en una característica de Quilmes.

Telefónica inauguró la "fibra óptica del fin del mundo" (invertirá más de $70M en la Patagonia en 2007)

Telefónica invertirá más de $70 millones en Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego en 2007, con la intención de expandir los servicios de internet en la Patagonia y habilitar nuevas centrales de telecomunicaciones.

El anuncio se realizó durante el descubrimiento de una placa simbólica que marca el final del tendido de fibra óptica que une Río Gallegos con Ushuaia, la red más austral del mundo con un recorrido de 1.500 kilómetros, y una inversión de más de 50 millones de pesos. Encabezaron el acto el gobernador de Tierra del Fuego, Hugo Cóccaro, y el gerente general de Telefónica, Juan Waehner (en la imagen que acompaña este post prueban las bondades del wi-fi en uno de los paisajes más hermosos y lejanos del planeta).

Según Waehner, “la obra de fibra óptica del Fin Del Mundo es un orgullo para Telefónica. Miles de clientes ya están conectados a la red nacional que suma más de 20.000 kilómetros, proveyendo los servicios más avanzados en materia de comunicaciones”. “Hoy -continuó el ejecutivo- tenemos el orgullo de anunciar el próximo tramo: la Fibra Optica Cordillerana. Es el comienzo de nuevas obras que insumirán más de 15 millones de pesos y que unirán las localidades de La Esperanza, Julia Dufour, Río Turbio, Calafate y 28 de Noviembre en la provincia de Santa Cruz, brindando, entre otros servicios, el de banda ancha”.

“Los más de 70 millones de pesos de inversión representan 20 por ciento más que lo destinado en 2006 para esta zona", informó. "Queremos que todos los patagónicos puedan acceder a la comunicación, la información y el entretenimiento a través de Internet, es por eso que seguiremos invirtiendo en aquellos lugares que aún no cuentan con esta facilidad. La Fibra Optica Cordillerana tendrá un fuerte impacto en la vida de las personas de estas localidades, acortando distancias e integrándolas a la red mundial de comunicaciones", subrayó el gerente general de Telefónica.

Como parte de los anuncios, la compañía instaló en el puerto de Ushuaia el servicio de Speedy Wi Fi para ser utilizado por los más de 200.000 turistas que ingresarán a la ciudad en el próximo año, inaugurando así “el enlace de internet inalámbrico más austral del mundo”.

Durante la conexión, Waehner señaló “Telefónica ha realizado acuerdos con los distintos gobiernos provinciales para contribuir al desarrollo del turismo”. “Para esta actividad las facilidades de comunicación son un factor clave. No hay buen turismo si cada viajero no tiene la posibilidad de comunicarse como quiera, cuando quiera y desde donde quiera. En esta oportunidad acercamos nuestro servicio de Speedy Wi Fi al turismo mundial que visita estas costas, y así puedan conectarse con sus países de origen y con el resto del mundo”, concluyó.

En el marco de estos anuncios, la Fundación Telefónica donó a la escuela de educación especial Kayu Chenen de Ushuaia equipos informáticos adaptados para personas con discapacidad motora y un novedoso sistema operativo para personas con disminución visual y cognitiva.

RSE:Con 800 estudiantes, Johnson y Conciencia presentaron el segundo encuentro de "Uniendo Metas"

Con la presencia del flamante embajador de los Estados Unidos, Earl Anthony Wayne, SC Johnson & Son de Argentina y la Asociación Conciencia presentaron el Segundo Encuentro Nacional del programa educativo “Uniendo Metas – Jóvenes para el futuro”, en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires.

Participaron 800 estudiantes de 1º a 3er. año del Polimodal, de más de 60 escuelas de la provincia de Buenos Aires y del interior del país.

El acto de apertura estuvo a cargo del jefe de gabinete del Ministerio de Educación, Ignacio Hernaiz, el decano de la carrera de abogacía de la UBA, Atilio Alterini, el presidente y gerente general para el Cono Sur de SC Johnson & Son, José Latugaye, la titular de Conciencia, Lucrecia Lacroze, y el nuevo representante de la Casa Blanca en la Argentina.

“Durante el transcurso del año, Uniendo Metas ha recorrido todo el país, y es un orgullo para nosotros porque de este modo compartimos la visión del mundo que pretendemos para nuestra juventud”, declaró Latugaye, presidente y gerente general para el Cono Sur de SC Johnson & Son.

En 2006, cerca de 9.000 estudiantes, pertenecientes a más de 5.000 establecimientos educativos, representaron a 187 delegaciones y distintos organismos de las Naciones Unidas.

Energía, Turismo & MKT: La Guía YPF 2007/2008 viene con novedades para viajeros y gourmets

Con la presencia del vicepresidente de la Nación Daniel Scioli, el secretario de Energía Daniel Cameron, y el director general de la compañía petrolera para Argentina, Brasil y Bolivia, Enrique Locutura, Repsol YPF presentó en el Sheraton Buenos Aires la edición 2007/2008 de la profusa y lujosa Guía YPF, con inmejorable información cartográfica, turística y gastronómica de la Argentina.

Una recomendación para gourmets: la Selección de Bodegas y Vinos que acompaña la Guía y que incorpora un nuevo capítulo sobre maridaje y despliega una selección de más de 400 marcas con fichas técnicas correspondientes, así como un cuadro de honor de los mejores vinos, elaborado por la Academia Argentina de Gastronomía.

El capítulo cartográfico contiene 9 mapas ruteros, 21 mapas de corredores turísticos y 38 planos urbanos certificados por el Instituto Geográfico Militar y avalados por el Automóvil Club Argentino (ACA). En forma gratuita, a través de guiaypf.com, se puede acceder a novedades de interés e información actualizada para la versión de Internet de la Guía.

Por supuesto, una organización sin fisuras y la atención impecable de Santiago Moreno Hueyo (foto) hacia la prensa. Repsol YPF, a modo de bonus track, nos permite reencontrarnos a todos los periodistas (no faltaba casi nadie en el desbordante salón San Isidro), en especial -y que agradezco- con colegas y amigos como Rubén Rabanal, Jorge Herrera, Horacio Caride, Beto Valdés, Alejandro Matvecjzuk, Franco Mercuriali, Fernando Fideleff, Noberto Yaverosky (un auténtico "cámara en mano"), y otros tantos que apenas pudimos divisar en la multitud.

“Telefónica Negocios presta servicio a 300 mil Pymes argentinas; la banda ancha viene con fuerte demanda"

“Telefónica Negocios presta servicio a 300.000 Pymes argentinas. El servicio más solicitado sigue siendo la tradicional línea telefónica, pero con un muy fuerte crecimiento de banda ancha”, reveló Marcelo Echeguren, gerente de Internet y Nuevos Servicios de Telefónica Negocios, durante una entrevista con El Informatorio que se emite por radio Palermo.

Telefónica también es una empresa que tiene fuerte presencia en El Informatorio por sus actividades de negocios y también sus acciones en RSE. Es el mayor inversor de origen español en Latinoamérica. En este caso, la novedad es que la Argentina lidera el ránking de Telefónica Negocios, la línea de Telefónica dirigida a Pymes, comercios y profesionales, en materia de ADSL. Desde octubre del año pasado, se sumaron nuevos abonados argentinos de este servicio de banda ancha en un porcentaje de 30 puntos, sobre un promedio en Latinoamérica de 23%. En el país, TN prometió invertir $78 millones durante el 2006.Telefónica Negocios superó el medio millón de usuarios ADSL en LatAm (en julio adelantamos esta meta)”, introdujo el tema MM antes de saludar al entrevistado, Marcelo Echeguren, gerente de Internet y Nuevos Servicios de Telefónica Negocios.

“El crecimiento de los 30 puntos en la Argentina del que se hizo mención está apalancado en los nuevos servicios –aseguró el ejecutivo de Telefónica-. Este año lanzamos con Telefónica Negocios más de 20 servicios específicos para Pymes. Y paso a enumerar los que yo creo que son los más importantes: el CAM24 que es monitoreo remoto por vídeo sin necesidad de tener una PC en el domicilio en el cual se quiere visualizar, hace falta solo un enchufe, lo que tiene que tener nuestro cliente es solo un enchufe, nosotros vamos e instalamos la línea, la conexión ADSL que no tiene salida a Internet para que tenga más seguridad, si es necesario se pone una salida a Internet pero que va por otra vía para que no haya problemas de seguridad; tenemos otro servicio como Teletrabajo apoyando a todas las empresas que nos pedían porque tienen fuerzas comerciales en la calle, que tienen empleados más claros como los laboratorios por ejemplo que tienen visitadores médicos que son y no son empleados y reciben y emiten información con lo cual nosotros instalamos un servicio ad hoc para cada uno de esos empleados que paga la empresa que incluye almacenamiento conjunto de datos para que puedan compartir y demás…Servicios de música para los comercios; servicios de alta velocidad en el Interior, que nosotros sumamos a los que ya había en Capital…Pero no me quiero olvidar de Dr. Speedy que es nuestra última adquisición que es un servicio que incluye el mantenimiento incluso de la PC del cliente y esto es muy importante porque la gran mayoría de los conflictos que tienen nuestros clientes con la conectividad pasaban por la PC, por virus y demás con lo cual entendemos que el lanzamiento de este servicio no solo va a mejorar la performance de la red del cliente sino la performance de la experiencia con la velocidad de Speedy…”

“Del lado de Telefónica donde nosotros tenemos incumbencia, le prestamos servicio a 300.000 clientes. El servicio más solicitado en volumen sigue siendo la tradicional línea telefónica, pero con un muy fuerte crecimiento de banda ancha. Hoy, la verdad es que las Pymes están solicitando más que nada conectividad, y nos están pidiendo cada vez más valor agregado. En volumen son conexiones de más de 1 Mega en ADSL, líneas telefónicas y ya después va descendiendo en cantidad: estamos hablando de 3 tipos de soluciones que apuntan a brindar una solución más de valor agregado, que exceda la conectividad”, explicó Echeguren.

“Hay 11 millones de hogares y depende el perímetro con el que lo midamos unas 700 mil Pymes en todo el país, 1 millón o 500.000, depende quién lo mida, con lo cual en volumen obviamente que el sector que se encarga de dar servicio a los hogares es el más grande de Telefónica de Argentina, después viene Telefónica Negocios… Pero en cuanto a penetración de mercado Telefónica Negocios es quien más tiene dentro de Argentina en cuanto a las unidades de negocios. Y en cuanto a lo que cada cliente paga a Telefónica por los servicios que contrato –y no por uno solo (no es que sea más caro sino que contrata más servicios-, también Telefónica Negocios es quien más ha crecido. Básicamente, se da esto por el crecimiento de las Pymes en el país y porque Telefónica creo una unidad de negocios que está dispuesta a atenderlos. Creo que las Pymes lo entendieron así y nos eligieron antes que a nuestros competidores”, concluyó Marcelo Echeguren, gerente de Internet y Nuevos Servicios de Telefónica Negocios.

“Con Futuro Cercano, Coca-Cola llega a 270 escuelas, 66.000 alumnos y 8.000 docentes”

“Con Futuro Cercano, este programa de RSE, llegamos a 270 escuelas con 66.000 alumnos y 8.000 docentes”, afirmó Patricia Magliano, del área Relaciones con la Comunidad de Coca-Cola de Argentina, en diálogo con El Informatorio que se emite por radio Palermo.

Coca-Cola tiene un espacio importante en El Informatorio porque siempre genera información. En este año, el del Mundial, entrevistamos en el programa a Constanza Sierra, Gerente Senior de Coca Cola de Argentina, sobre la fortísima relación de la marca con el fútbol. Es la faceta más conocida de la gaseosa n°1. Pero hay otra cara menos popular, pero muy importante, el de la Responsabilidad Social, un tema que nos interesa conocer y difundir.

En setiembre dialogamos en El Informatorio con Silvina Bianco, gerente de Asuntos Públicos de Coca-Cola de Argentina, sobre la política de la empresa en materia de RSE: hablamos sobre los talleres- escuela de Pescar, de Sed de Futuro y de los programas de concientización sobre reciclado. Toda esta información está on line en el blog de El Informatorio, comenzó Marcelo Mendieta.

Ahora volvemos a ocuparnos de esta faceta filantrópica de la compañía de gaseosas más famosa del mundo, porque hay nuevas acciones de Coca-Cola sobre el cierre del ciclo lectivo 2006. Más de 350 especialistas, educadores y docentes de todo el país intercambiaron experiencias y aportes para el sistema, durante la primera semana de noviembre, en el marco del Encuentro Escuelas 2006, en el marco de Futuro Cercano, prologó el conductor del programa de Radio Palermo el diálogo con Patricia Magliano, del área Relaciones con la Comunidad de Coca-Cola de Argentina.

“Futuro Cercano es un proyecto educativo. Coca Cola está trabajando fundamen-talmente sobre dos ejes: la educación y el medio ambiente, pero “Futuro Cercano” lo llevamos a cabo a nivel nacional con 5 ONGs distintas: trabajamos con la Fundación Cimientos en “Sed de Futuro” para evitar la deserción escolar; también trabajamos con la Fundación Escolar tratando de arreglar las escuelitas rurales en zonas más remotas que te puedas imaginar; estamos con la Fundación Conin que se construyó un centro en Mendoza para prevenir la desnutrición infantil; también estamos trabajando en la Escuela Taller Pescar para tratar de mejorar la actividad de los chicos que salen del secundario, cuando terminan el Polimodal para que puedan conseguir mejores trabajos y con Escuelas por el Cambio que con esto estamos trabajando hace muchos años junto con la Fundación Compromiso, se fundó una alianza estratégica en el 2000 y de alguna manera establecimos un esquema de cooperación innovador entre una organización social y el sector privado, y el objetivo neto es fortalecer la institución educativa mediante la gestión…”, comentó la ejecutiva de Coca-Cola.

“Lo llamamos Futuro Cercano al programa de Coca Cola –prosiguió Patricia Magliano- porque si bien es a largo plazo, ya lo empezamos a hacer entonces es como que es a futuro, pero ya está empezado a ser porque el futuro es hoy…”

Según la encargada de Relaciones con la Comunidad de la compañía de gaseosas más famosa del mundo, “en total, con todo el programa ya llegamos a más de 270 escuelas, con 66.000 alumnos y 8.000 docentes en forma directa e indirecta o sea que los números son interesan-tes y los logros se notan y el esfuerzo se nota…”

“… La idea es promover el desarrollo de una educación de calidad para todos, que sea un poco más equitativa la educación… Vivimos en la misma comunidad… Y esto es para el bien de todos”, concluyó Patricia Magliano, de Relaciones con la Comunidad de Coca-Cola de Argentina.

"La inversión extranjera en Colombia subió de u$s500M a 10 billones en 3 años, y fue la mayor en Latinoamérica".

“Con ‘Colombia es pasión’ queremos que se sepa, por ejemplo, que hemos pasado de 500 mil turistas hace 3 años a más de un millón en 2005. O que la inversión extranjera subió de u$s500M a 10 billones en el mismo período, y que fue la mayor en Latinoamérica. En Bogotá, el año pasado no hubo un solo secuestro”, declaró el embajador colombiano en Argentina, Jaime Martínez Merizalde, a El Informatorio que se emite por radio Palermo, de Buenos Aires.

En los últimos años, Colombia estuvo en las primeras planas de la prensa mundial por las geniales obras de Gabriel García Márquez, su exquisito café, sus playas maravillosas, su historia, el fútbol de Valderrama, Freddy Rincón (en la foto de más abajo a la derecha, la ministra de Relaciones Exteriores, María Consuelo Araujo, conversa animadamente con Carlos Bilardo, muy vinculado al fútbol colombiano, durante el lanzamiento de la "marca país" en esta ciudad), los triunfos de Montoya en la F1, las canciones de Shakira, pero también por el combate al narcotráfico y el terrorismo (flagelo que los argentinos conocimos en los años 70 y que el mundo en general, incluidos nosotros, soportamos en la actualidad). Hoy, en Colombia los buenos le van ganando a los malos, como en las películas, y ésa es una excelente noticia. Por eso, Colombia acaba de presentar en Buenos Aires su marca país, para mostrar todo su potencial ante los ojos del mundo, comentó Marcelo Mendieta antes de entrevistar al embajador de Colombia en la Argentina, Jaime Bermúdez Merizalde.

“’Colombia es pasión’ es una estrategia mundial” –explicó el diplomático-. Lo que queremos es que se conozca mejor a Colombia. Tristemente, en muchos lugares del mundo la percepción que hay sobre Colombia es más negativa que la realidad colombiana hoy día. No pretendemos mostrar que Colombia sea un paraíso ni que sea un país sin problemas. Todo lo contrario. Pero que la gente por lo menos tenga oportunidad de saber mejor que es lo que está pasando. Y como mencionaste al introducir el tema, están pasando muchas cosas buenas, positivas”.

El embajador colombiano ofreció datos contundentes: “Hemos pasado de 500 mil turistas hace 3 años a más de 1 millón el año pasado. Nuestra inflación es la más controlada, la menor en los últimos 42 años. La inversión en Colombia extranjera directa pasó de 500 millones de dólares hace 3 años a 10 billones (miles de millones) de dólares el año pasado, que es la mayor inversión en Latinoamérica el año pasado. En Bogotá, hoy día, la seguridad se ha recuperado de manera increíble: el año pasado no hubo un solo secuestro. Tristemente, otros países, otras ciudades de la región sufren este flagelo… (Interrumpe el conductor: “aquí, en la Argentina lo vivimos a diario”). Hay que hacer esfuerzos –como lo estamos haciendo en Bogotá- para que eso se preserve en muchas zonas del país. Y lo que queremos es que haya más inversión, más turismo, más comercio, a partir de esta campaña. Es una campaña con un propósito concreto, no es sólo para sentirse bien”.

Respecto de la relación bilateral en materia de comercio, Jaime Bermúdez Merizalde informó que “el año pasado Argentina exportó a Colombia 350 millones de dólares, mientras que Colombia exportó 47 millones de dólares. Es una balanza muy favorable a la Argentina, muy negativa para Colombia, y lo que queremos es aumentar en números absolutos el intercambio para ambos países, y ver cómo mejoramos del lado colombiano. Estamos haciendo una planeación muy concreta para hacer misiones de empresarios por sectores, por nuevas oportunidades, etcétera. Y en eso estamos muy enfocados”.

El capítulo referido a la cultura resultó muy jugoso. “En términos generales, el intercambio es muy importante… Yo me he sorprendido muy gratamente estando aquí en la Argentina de la buena predisposición de este país y sus habitantes hacia Colombia en términos culturales. Y viceversa. Creo que hay un potencial enorme que se viene explotando, y que podemos hacer mucho más. En términos de intercambio como tal económico, representado en la industria cultural, realmente el eje fuerte es la industria editorial. Argentina recibe por parte de Colombia aproximadamente 4,5 millones de dólares al año. Y Argentina envía a Colombia unos 3 millones. En términos ya de lo que se hace por el lado de los programas de televisión, producciones, culebrones, no tengo cifras exactas porque en ocasiones son producciones que se registran de una manera distinta… Pero en eso hay, precisamente, un buen intercambio: de hecho, muchos estudiantes colombianos vienen a estudiar acá producción, cine. Sé que ahora una productora argentina está produciendo la serie de Amas de Casa Desesperadas que se va a pasar en Colombia por un canal colombiano. De hecho, hay un grupo de artistas y actores colombianos filmando. Y hay mucho interés en seguir profundizando en el tema de cine y producción de novelas y de televisión. Muchos comerciales que se trasmiten en Colombia se producen aquí en Argentina… Y, por supuesto, está todo el intercambio menos económico pero que retribuye intelectualmente muchísimo. La semana pasada tuvimos 3 autores colombianos de novelas, y estuvieron hablando de la literatura colombiana. El año entrante –sólo para darle una información que puede ser relevante- se cumplen 40 años de la primera edición de García Márquez de “Cien años de soledad” que se hizo aquí en Argentina”, aseguró el embajador Bermúdez Merizalde.

“Bogotá –continuó en otro pasaje de la charla con El Informatorio- va a ser capital del libro en el 2007 y tendremos muchas actividades… Y queremos hacer algo con Argentina alrededor de la capital del libro y García Márquez. Y estamos trabajando en ello con la ciudad de Buenos Aires y también con las entidades culturales de la Argentina”

“La inversión sigue siendo muy pequeña de lado a lado. Tenemos unos índices muy exiguos y tenemos que aumentarlos. Es sorprendente cómo los 2 países vienen creciendo: Argentina tiene un crecimiento económico muy importante; Colombia también, está creciendo 6% de manera sostenida en los últimos años. Los indicadores permiten pensar que seguirán siendo así. Las exportaciones de los 2 países están muy bien, las tasas de cambio actualmente están muy controladas. Están dadas las condiciones para que haya mayor inversión”, se entusiasmó el representante de Colombia en Argentina.

“Por el lado argentino, ha habido inversiones importantes en materia de basura en Bogotá, de energía eléctrica en distintas regiones del país. Por el lado colombiano, se han hecho algunas pequeñas inversiones en sectores de distinta índole, pero realmente es muy poco lo que se hace y es mucho lo que se puede hacer”, comentó.

En el lanzamiento de “Colombia es pasión” en Buenos Aires –apuntó el periodista-, hubo una importante afluencia de empresarios argentinos como Santiago Soldati (Comercial del Plata), Guillermo Stanley (en la imagen junto al embajador y la ministra de RREE colombiana) y Cristiano Ratazzi (Fiat). “Enrique Pescarmona –acotó Bermudez Merizalde-, Julio Werthein que, aunque entiendo no tiene inversiones en Colombia, ha sido muy cercano. Nos encantaría que cada día fuesen más los empresarios que invierten en Colombia. Y en eso estamos: trabajando para identificar los sectores donde pueda haber mayor potencial recíproco de inversión, y ponernos en esa tarea porque eso le ayuda a los dos países a crecer, a que haya más empleo…”

El conductor de El Informatorio recordó que Francisco De Narváez, que nació en Colombia, es un empresario muy fuerte (acaba de comprar el diario El Cronista Comercial) y potencial candidato a gobernador en Buenos Aires. “Francisco, efectivamente, nació en Colombia, tiene vínculos con Colombia. Lo apreciamos mucho. Y esperamos que las relaciones comerciales que puedan tener y las inversiones… Bienvenidas todas las personas que quieran trabajar conjuntamente con Colombia”, subrayó JBM.

Mc Donald’s –apuntó Marcelo Mendieta- llegó a la Argentina de la mano de un colombiano. El embajador asintió: “Woods Staton es un colombiano que nació en Medellín y vive aquí hace un buen número de años, y ha ejercido un liderazgo muy importante en tanto en Mc Donald’s como en otras empresas… Contamos la suerte de tener destacados colombianos en importantes compañías argentina de distinta índole, petroleras, empresas de consumo masivo, retail, etcétera. Y eso nos enorgullece”.

¿Cuál es el papel de Colombia, que tiene una fluida relación con Estados Unidos, en esta Sudamérica en la que la Venezuela de Hugo Chávez pretende ejercer preponderancia? El diplomático colombiano fijó su punto de vista: “El Presidente Uribe (en la imagen junto a José María Aznar) reiteradamente ha dicho en público y en privado que Colombia pretende ser un articulador entre el norte y el sur. Un país que promueva no la polarización sino la integración de la región. El cree que no conviene enredarnos en discusiones de gobiernos de izquierda o de derecha, que es una discusión teórica que poco influye en la vida y en el día a día de los ciudadanos. Lo importante aquí es mirar en qué proyectos se puede avanzar para que la democracia prospere, para que haya libertades públicas, independencia institucional, cohesión social, transparencia… Esos son los criterios fundamentales para juzgar una democracia. Y en eso Colombia está empeñada y el Presidente Uribe ha dicho que cooperamos y trabajamos armónicamente con Estados Unidos, pero también con nuestros hermanos de la región… Con Venezuela tenemos un aliado comercial importantísimo, es nuestro segundo intercambio comercial. Con los países andinos, tenemos la Comunidad Andina; somos miembros asociados del MERCOSUR, queremos profundizar la relación con Chile (estamos firmando un Tratado de Libre Comercio), con Centroamérica también estamos avanzando en TLC. Queremos un acuerdo de comercio entre la Comunidad Andina y la Unión Europea. En fin, en eso tenemos una agenda internacional abierta, sin detenernos en alineamientos ideológicos de ninguna naturaleza”, concluyó Jaime Bermúdez Merizalde, embajador colombiano en Buenos Aires.

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Medios: Murió Julio Ramos, el último periodista-empresario de la Argentina

Julio Ramos fue el último exponente de una raza en vías de extinción en la Argentina y en el mundo: la de los periodistas que fundan (y no funden) diarios, se ponen al frente de ellos y trabajan codo a codo con editores, redactores y cronistas hasta que la muerte los separe. Como en este caso.

Logró lo que había soñado, y lo que soñamos casi todos los que ejercemos este oficio, tener su propio medio de comunicación, su diario. Armó de la nada Ambito Financiero en 1976, sin subsidios estatales -en un país donde casi todo se hizo, y la prensa no es la excepción, con una mano del gobierno de turno-, un rotativo que comenzó con un par de páginas de áridos resúmenes bursátiles, y llegó a convertirse en el más leído e influyente en materia económica y financiera. Sin rehuir nunca la polémica o claudicar en ninguna causa que Ramos considerara justa, por ejemplo, la consuetudinaria cruzada contra el grupo Clarín al que nunca dejó de calificar de "monopolio" por su diversificación en el negocio de mass media local.

Más que la enfermedad en sí misma -una leucemia fulminante-, lo que debe haber matado al creador de Ambito Financiero debe haber sido, precisamente, el hecho de perder esa cotidianeidad de la redacción de Paseo Colón y San Juan, en el Bajo porteño, a la que solía bajar a las 15, cuando llegaban los primeros hombres del matutino, o cuando repetía la rutina un par de horas más tarde y tecleaba alguna nota con su particular sintaxis delante de todos, distribuía retos por "errores" u omisiones de la edición de ese día o intercambiaba novedades con colaboradores inmediatos y lejanos.

Dirigir el diario desde la habitación aséptica de un sanatorio, no debe haber sido algo fácil de asimilar para un "animal de la prensa" como JR. Sobrevivió a la tragedia de perder 2 hijos (volvió a ser padre casi a los 60), y a incontables crisis argentinas. Y por qué no a cambiar la Olivetti por una PC. Pero no pudo más a pesar de su proverbial testarudez y predisposición a la vida, a la lucha, al cambio y al progreso. Y ayer, a los 71 años, dijo adiós.

La presencia de Ramos en la redacción, ese lugar de luces de tubos fluorecentes que asemejan el paisaje al de una factoría, y en el cual nadie puede esconderse de la vista ajena (las secciones están separadas por islas de escritorios, pero no existen paredes o cubículos), resultaba, para la mayoría, intimidante. Más que nada porque Ramos se ocupaba en persona de repartir halagos y retos que superaban ampliamente a los primeros, y sin apelar a intermediarios.

Con un estilo parco, podía manifestar enojo con un cadete, un jefe de sección o cualquier redactor (fui testigo, y en algunas oportunidades destinatorio de esas filípicas durante los 7 años que trabajé allí). Y casi nunca escuchaba réplicas. Unos pocos se atrevían a salirle al cruce: su amigo Claudio Panza o Roberto García, por ejemplo. Con la misma naturalidad, podía intercambiar alguna broma. O compartir una pizza cuando el cierre se extendía en jornadas de elecciones. O cuando Boca, una de sus pasiones fuera del diario, salía campeón.

En todos esos momentos, Ramos estaba allí al timón de ese barco que todas las madrugadas llega a buen puerto, muchas veces capeando tormentas internas y, por supuesto, externas.

Durante varios años, se ocupó de comandar AF y, al mismo tiempo, llevar adelante otros 2 diarios, La Mañana del Sur, que se edita ahora con el nombre La Mañana de Neuquen, y La Mañana de Córdoba, de los cuales terminó desprendiéndose tras su último y controversial divorcio. No debe haber sido una tarea sencilla.

Aún cuando sus opiniones y rabietas pudieran parecer arbitrarias, Ramos era así: muy personal, cascarrabias, omnipresente, fiel a sí mismo, a su ideología liberal, a sus amigos -en las buenas y en las malas (fuera Carlos Menem o el padre Grassi)-, y a la profesión de periodista. Su profesión. El sabía de qué hablaba cuando pedía algo a sus subordinados. También sabía cómo hacerlo, incluso con ese estilo de titular o de redactar que le hizo ganar detractores. Le gustaba dar órdenes, incluso por escrito.

Era un director de diario a la antigua usanza, continuador de su admirado Jacobo Timerman, con quien trabajó en La Opinión. Vivía para el diario y Ambito vivía por y para él.

A punto de cumplir 30 años, AF no sólo tuvo la primicia del plan Austral en 1985 sino que también adelantó en exclusiva el Pacto de Olivos que permitió la reelección de Carlos Menem 10 años más tarde (mencionó sólo 2 hechos históricos recientes, si bien no fueron los únicos aciertos, claro está). Sería injusto no reconocer que el diario superaba su especialidad, y que la sección política todavía tiene plumas brillantes como las de Roberto García (director periodístico), Ignacio Zuleta (jefe del área) y el columnista Carlos Pagni, a juicio de muchos colegas, el hombre de prensa mejor informado de la Argentina.

Ojalá, el espíritu independiente y pujante de Ramos se mantenga vivo (vale la pena leer el conmovedor y justiciero homenaje que le realizó en vida, hace apenas una semana, su "rival" y colega Jorge Fontevecchia en Perfil) en los herederos (¿y en los nuevos dueños, encabezados por el empresario Antonio Mata?). Ambito, JAR (con las iniciales que firmaba), los lectores y la prensa nacional se lo merecen.

Marcelo Mendieta

Libros & Medios: Santoro se luce con un valioso manual para periodistas de investigación

Daniel Santoro es preciso, riguroso, didáctico, entretenido y generoso a la hora de compartir las claves del periodismo de investigación. Aunque este libro va más allá del tema que promete desde el título: “Técnicas de Investigación. Métodos desarrollados en diarios y revistas de América Latina”. Cubre las expectativas de sobra y contribuye a formar e informar. Y es saludable que así sea porque su lectura atraerá a todo aquél que se sienta involucrado –incluso como mero espectador- del mundo de las noticias.

En definitiva, esta obra de Santoro, Daniel , que forma parte de la colección Manuales (Nuevo Periodismo) del prestigioso Fondo de Cultura Económica, contiene el abc de la prensa, más allá de que haga foco en los sabuesos del cuarto poder, que nacieron “malditos” por la simple razón de que molestaban a los poderosos. En 1906, evoca DS, Roosevelt calificó despectivamente a estos cronistas como “rastrilladores estiércol”. Entre los señalados, figuraba, nada menos, que Pulitzer, cuyo nombre perdura a través del premio homónimo.

Hoy, a pesar de que suelen ser objeto de difamaciones –porque meten la nariz donde no deben-, y de que también deben lidiar con falsos periodistas de investigación que sólo se dedican a difundir operaciones de prensa camufladas (o que, en el mejor de los casos, se presentan como investigadores cuando sólo escriben historias escandalosas y sin profundidad; –“cada vez que un periodista arroja leña en el fuego fatuo del escándalo está apagando con cenizas el fuego genuino de la información”, afirma Tomás Eloy Martínez en una cita muy oportuna de “Técnicas…”), Santoro y los de su especie han ganado merecido prestigio por desenmascar negociados y corruptos, a fuerza de trajinar archivos y despachos, y –como subraya el autor- de un perseverante y agotador ejercicio glúteo-cerebral que obliga a largas horas de clasificación, lectura y análisis.

El trabajo de estos hombres, que muchas veces trabajan en equipo (y de eso también se ocupa “Técnicas…”) presenta serias dificultades. Más en Latinoamérica, donde, por ejemplo, el acceso a la información pública no siempre está debidamente regulado (y si lo está, suele estar precedido de un campo minado que disuade de cualquier intento), y la corrupción tiene un doble filo extremadamente peligroso: es más habitual y, al mismo tiempo, quienes incursionan en esta conducta gozan –o creen gozar- de impunidad para presionar a quien pone la lupa sobre ellos. Y, por lo general, vale todo.

Bendecido por Gabriel García Márquez, Santoro conoce el oficio y es uno de sus más altos exponentes en la región. Argentino, oriundo de la localidad bonaerense de Avellaneda, demuestra sus cualidades en el diario Clarín desde cuyas páginas desnudó, por caso, la trama secreta del contrabando de armas que terminó llevando a prisión –si bien por pocos meses- al ex presidente Carlos Menem. Y que desbarató un negociado con ribetes internacionales de ribetes inimaginados.

Premiado con el María Moors Cabot (2004) y el Rey de España (1995), escribió varios libros y ejerce la docencia en la Universidad de Belgrano, en la Universidad Nacional de La Plata y en el instituto de la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires, además de encabezar FoPeA, el Foro de Periodismo Argentino. Pero la idea no es detenernos en el CV prolífico –y envidiable- del autor.

Compinche con el lector, no duda en pasar “secretitos” como el de prestar atención a los avisos fúnebres o la sección sociales de los diarios para establecer vinculaciones entre personajes, empresas, etcétera.

Resulta muy relevante, porque se ha bastardeado bastante este instituto, que Santoro reivindique la inviolabilidad del “off the record” que establecen el periodista y el entrevistado o fuente informativa. Excepto que esté en peligro la vida de una persona o la vigencia de la democracia. Pero son casos extremos.

Uno de los ejes pasa por no olvidar, como bien asegura el autor, que “la lucha política contemporánea se libra más en los medios de comunicación que en los partidos o en el parlamento”. Y el periodista puede transformarse en involuntario, o no, promotor de ideas, pistas o sentencias erróneas. Hay que estar bien atento. Y cotejar puntos de vista y documentos.

Santoro no se priva de alertar sobre la credibilidad de ciertos “colegas” que trafican con información y hacen pesar su influencia, abriendo el juego a los poderosos que están en la mira de la prensa de investigación.

El uso de la cámara oculta que el autor rechaza –posición que comparto (un periodista nunca debe ocultar su condición, y menos aún mentir sobre su profesión para sacar provecho: es evidente que hay cosas que nunca se ventilarían delante de la prensa; incluso nosotros mismos, sin tener doble mensaje, no vamos a expresarnos igual delante de un micrófono que lejos de él). Tampoco sería ético emplear actores para conseguir información. No impide este criterio de Santoro que Horacio Verbitsky, uno de los periodistas que binda su testimonio en este manual, desarrolle una teoría favorable al “hidden camera”.

En “Técnicas de Investigación” no falta un capítulo dedicado a prevenir amenazas, ataques por vía física, telefónica o judicial. Durante la dictadura en la Argentina, desaparecieron 100 hombres de prensa. Uno de los consejos me recordó lo que siempre decía mi padre (veterano en estas lides): “siempre caminá por la vereda en sentido contrario al del tránsito vehicular, por las dudas”.

Sobre el final de la obra, además de los testimonios, los mejores investigadores periodísticos de Latinoamérica, incluido Santoro, cuentan sus experiencias, revelan sus métodos de trabajo, y relatan cómo lograron sus mejores piezas. Por cierto, el más conmovedor de los pasajes (y con atrapantes datos sobre cómo llevar adelante una pesquisa) corresponde a Gabriel Michi, coequiper del asesinado reportero grafico José Luis Cabezas, en aquel fatídico verano del 97 en el balneario bonaerense de Pinamar. Un momento nefasto para la prensa, ensombrecido por ese siniestro y hasta entonces todopoderoso, y a la vez poco conocido, personaje: el empresario Alfredo Yabrán.

Marcelo Mendieta

Comunicaciones & Pymes: Telefónica Negocios superó el medio millón de clientes ADSL en LatAm

La Argentina lidera el ránking de Telefónica Negocios, la línea de Telefónica dirigida a Pymes, comercios y profesionales, en materia de ADSL. Desde octubre del año pasado, se sumaron nuevos abonados argentinos de este servicio de banda ancha en un porcentaje de 30 puntos, sobre un promedio en Latinoamérica de 23%. En el país, TN prometió invertir $78 millones durante el 2006.

Telefónica Negocios superó el medio millón de usuarios ADSL en LatAm (en julio adelantamos esta meta), y logró una ganancia neta de más de 95.000 clientes en los últimos 12 meses. Todos los mercados en los que opera Telefónica Negocios han obtenido incrementos importantes, además de Argentina que lidera el lote regional, siguen Chile (25%), Brasil (21%), Perú (15%). Colombia, operadora de reciente adquisición, cuenta actualmente con un alto potencial para el desarrollo de la banda ancha, y con el ambicioso objetivo para el 2007 de alcanzar niveles de penetración similares a los de las otras operadoras de la zona.

Marcelo Tarakdjian, vicepresidente de Telefónica Negocios en la Argentina, afirmó que “la consecución de esta importante meta ha sido posible gracias a la coordinación regional y al compromiso local en cada uno de los países del equipo de Telefónica Negocios. En la Argentina pudimos alcanzar un significativo incremento en la cantidad de clientes pymes en un año.”

Y agregó que “nuestros pilares son la satisfacción del cliente y la provisión de productos flexibles con atención especializada: el cliente necesita un único interlocutor que responda de forma rápida y efectiva a sus necesidades; y eso es lo que ofrecemos, aportar soluciones integradas y flexibles para que los clientes se ocupen de su propio negocio”.

Telefónica Negocios atiende en Latinoamérica a más de un millón de clientes, de los cuales 300 mil pertenecen al país. Ofrece un abanico de más de 100 productos y servicios, incluido CAM 24 que permite observar lo que está pasando en un sitio elegido (por ejemplo, un local de ventas) con el simple trámite de conectarse a Internet.

El portfolio de productos y servicios es muy amplio y variado, desde datos, equipamiento tecnológico (centrales), vídeoconferencia, internet satelital y soluciones integrales para call centers para Pymes, hasta servicios de valor agregado basados en Speedy (LAN Office y un completo pack de seguridad) y accesos Wi-Fi para profesionales.

En los últimos días, cerró un novedoso acuerdo con KIA Motors en Argentina e instaló una moderna solución de videoconferencias para que la automotriz pueda comunicación con socios en Estados Unidos, Chile, Perú, España y Corea del Sur.

Alexis Krossler, director de Marketing de Telefónica Negocios, subrayó que "la compañía ofrece una amplia gama de servicios que se ajustan a la medida de todas las pequeñas y medianas empresas. Nuestros expertos se encargan de detectar las necesidades en comunicación y ofrecer la solución más adecuada, como sucedió con un cliente como KIA de Argentina".

RSE & Medio Ambiente: GE premió a Repsol YPF por su liderazgo en el ahorro de agua

GE Water & Process Techno-logies, la unidad de negocios de General Electric especiali-zada en el trata-miento de aguas y procesos indus-triales, premió a Repsol YPF por el “Liderazgo en eco-magination” .

Recibió el galardón Jesús Guinea, director de Refino y Logística de la petrolera hispano-argentina, por el trabajo que ambas empresas realizaron en el Complejo Industrial La Plata (foto), y así mejorar el sistema de tratamiento de efluentes de la planta.

“Quienes reciben la distinción al ‘Liderazgo en ecomagination’ ahorraron millones de litros de agua, redujeron la cantidad de aguas efluentes, energía y emisiones y, ahorraron miles de dólares en costos operativos utilizando tecnología que supera tanto los desafíos industriales como los retos ambientales futuros”, explica Eduardo Pavani, líder comercial de GE Water & Process Technologies para Argentina, Chile y Perú.

Según los especialistas, hacia 2025 casi la mitad de la población mundial vivirá en áreas con escasez de agua. Por eso GE, en el marco de la campaña mundial ecomagination reconoce a quienes realizan esfuerzos para cumplir con los graves desafíos ambientales actuales.

RSE: Junior Achievement premió a Citibank por ser el principal sponsor en la Argentina

Junior Achievement distinguió a Citibank por ser el principal sponsor en Argentina en los últimos 15 años, y uno de los tres patrocinadores más importantes a nivel mundial de los programas de esta fundación educativa (en 2005, Citibank aportó a Junior Achievement 3 millones de dólares para la expansión del programa “Bancos en Acción”).

El premio fue entregado durante la denominada “Noche de los héroes”, cena anual en la que la fundación -que cumple 3 lustros en el país- agasaja a voluntarios y empresas.

Juan Bruchou, presidente de Citibank Argentina, agradeció el galardón: “Nos enorgullece recibir esta distinción de parte de Junior Achievement ya que ‘Bancos en Acción’ es uno de los objetivos de compromiso social que nos fijamos en Citibank, junto con otros programas de Responsabilidad Social Empresaria que forman parte de ‘Hechos para la gente’”.

En la imagen, Bruchou toma el premio de manos de Linda Clafflin (vice de JA nivel mundial); los acompañan Enrique Duhau y Alejandro Bottan, presidente y director de la filial local de la fundación, respectivamente.

Citibank junto con Junior Achivement desarrolla desde hace 12 años el programa denominado "Bancos en Acción", ejercicio de simulación bancaria, vía internet, orientado a chicos del último año de escuelas secundarias públicas. El juego consiste en administrar un banco "virtual" bajo condiciones competitivas, y así lograr la mayor eficiencia posible en el negocio.

Los alumnos se acercan a los principios de la banca y el crédito a través de una competencia intercolegial. El grupo ganador compite luego con los ganadores del resto de los países de la región. En la presente temporada, este torneo de banqueros -de ficción, claro- se llevará a cabo en Panamá, organizado por Citigroup.

Política Argentina: D'Elía, ¿no será más peligroso afuera del gobierno y de regreso en las calles?

Luis D'Elía (foto) cometió toda clase de tropelías verbales, sin reparar en su condición de funcionario público (hasta ayer se desempeñaba al frente de la subsecretaría de Vivienda y Hábitat Social): organizó una minoritaria contra-marcha para diferenciarse de Juan Carlos Blumberg (y le dedicó algunas frases poco felices al padre de Axel), amenazó con expropiaciones y hasta cortó con sus propias manos el alambrado de una propiedad privada en Corrientes...

Lo más reciente, y que precipitó la eyección del piquetero oficialista del gobierno K, fue el colmo de solidarizarse con Irán, cuyo ex mandatario -y varios diplomáticos y ciudadanos- han sido acusados, de manera formal y con pedido de captura internacional, de haber participado de la voladura de la sede de la mutual judía AMIA.

La embestida tribunalicia, demás está decirlo, cuenta con el aval de la administración kirchnerista, aún cuando se trata de la añeja teoría de los tiempos de Carlos Menem, y nada dice sobre la conexión local que permitió aquel salvaje atentado.

Ahora bien, si D'Elía no se privó de dar rienda suelta a su verborragia y sus polémicos gestos con rango de subsecretario de Estado, ¿quién puede garantizar que, de regreso al llano, no se atreva a ir más allá? ¿No se enfrentará Néstor Kirchner, y todos nosotros, a un peligro de mayor envergadura?

¿Un D'Elía auténtico como el que se animó a copar una comisaría en 2004, sin ataduras legales y como gurka incontro-lable al servicio de la causa oficial? ¿Creen que exagero? O todo será parte de la estrategia electoral, con la vista puesta en los comicios de 2007...

Por ahora, parece que Kirchner mantiene la preferencia por los Manolo Quindimil (foto), a pesar de que D'Elía le sirvió de ariete al Presidente para mortificar a la vieja política clientelista del PJ bonaerense, durante la campaña anti-Duhalde de 2005...

"Créditos personales se duplicaron en un año, y son 5 veces más que en 2004", según Ernesto Cúccaro (BBVA)

“La cantidad de créditos personales otorgados se han duplicado en el último año, y hoy son 5 veces más respecto de 2004”, anunció Ernesto Cúccaro, gerente de Productos Activos de Banca Minorista de BBVA Banco Francés.

El Informatorio, en su emisión radial por FM Palermo 94.7, conversó con Ernesto Cúccaro, gerente de Productos Activos de Banca Minorista de BBVA Banco Francés, sobre este récord en materia de préstamos: “El BBVA Banco Francés ronda los 70 mil créditos personales entregados en lo que va del año, por un monto cercano a los $550 millones. La evolución es muy positiva y es casi exponencial: vamos a terminar 2006 más que duplicando la colocación que se hizo el año pasado; y con respecto a 2004, prácticamente son 5 veces más”.

“La explicación de este fenómeno –continuó el ejecutivo bancario- es que todos los jugadores del mercado que están ofreciendo esta financiación son cada vez más competitivos, haciendo ofertas más tentadoras, reacomodando cada una de las variables, alargando plazos, prorrogando beneficios –como carencias de capital-intereses-, bajando tasas… También influye la demanda del público. Así se conforma un círculo virtuoso”.

“El promedio de préstamos está evolucionando también hacia arriba: en lo que va del año, ronda $8200. Pero en el último mes llegó a 9 mil y pico de pesos. Hacia fin de año, estaremos en ese monto promedio de $9000”, apuntó el gerente del BBVA Banco Francés. “En un plazo de 60 meses, puede oscilar entre $30 y 32, 33 pesos por cada mil que se pidieron”, agregó.

En cuanto a las prioridades a la hora de gestionar créditos personales, Cúccaro aseveró que “la compra de auto es una financiación muy requerida. Y también todo lo relativo al hogar: ya sea refacción o reforma, y mobiliario y decoración. Eso se lleva 80% de toda la colocación. En este época del año es cuando se produce un incremento en el destino “viajes”, sobre todo cuando se relacionan con el exterior. Si tomamos todos los destinos sobre los que se coloca a lo largo del año, no es uno de los más requeridos”.

Finalmente, el gerente de Productos Activos de Banca Minorista de BBVA Banco Francés sostuvo que “en general, los clientes del banco ya tienen préstamos pre-acordados. Solamente con la presentación del DNI, se le otorga el crédito. Si son cifras que están por encima de los pre-acordados, en ese caso –fundamentalmente- hay que demostrar ingresos. Ahí ya depende de si tiene relación de dependencia o es un trabajador independiente”.

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"México tiene 20 mil ONGs solidarias; Argentina, 120 mil con 60 millones menos de habitantes"

“La Argentina está 4° entre los países más solidarios, gracias a las donaciones de empresas y particu-lares. Un dato a tener en cuenta es que, por citar un ejemplo, México tiene 100 millones de habitantes y 20 mil ONGs prestando servicios a la comunidad; la Argentina, con 40 millones de habitantes, llega a 120 mil organizaciones”, declaró Miguel Torrado (foto), presidente del Foro del Sector Social, en diálogo con El Informatorio que se emite por radio Palermo, de Buenos Aires.

¿Qué se tuvo en cuenta para ubicar a la Argentina en el top five de países más solidarios? Torrado respondió en diálogo radial con Marcelo Mendieta: “Se tomaron en cuenta las donaciones empresarias y de privados. Es una investigación de la Universidad John Hopkins que viene realizando estudios desde 1995 o 98, si no me equivoco. Esta información que fue publicada en 2006 data del último trabajo de la John Hopkins que corresponde a 2002, 2003. Suponemos que el año que viene vamos a tener acceso a los datos de 2006”.

“Quedamos muy sorprendidos –agregó el titular del Foro del Sector Social-. Si bien hay una coincidencia con el 2001-2002… la crisis generó que la población asumiera dar respuestas…. En ese momento nos dimos cuenta de que había una exclusión social superlativa, si bien ya teníamos un serio cuadro de exclusión que no habíamos tomado en cuenta… La crisis se tomó como una oportunidad para despertar”.

Durante la charla, el ejecutivo del Foro de RSE dio algunos detalles sobre la tabla de posiciones: “según la publicación, Estados Unidos ocupa el primer lugar; Israel, el segundo; y Canadá, el tercero. Argentina se ubica cuarta. Detrás vienen España, Irlanda, Portugal, Italia… Esto hay que valorarlo. Es un tema que debería bajarnos la ansiedad y empezar a verlo de otra forma”.

¿Cuál es el papel de las compañías y bajo qué normas se rige la Responsabilidad Social? “De las 135 empresas más importantes, la mayoría tiene códigos de ética. A nosotros nos impresionó muchísimo la exposición que hizo el presidente de Minetti (N. de R.: la cementera) sobre el código de ética que podríamos calificarlo de “código moral”. Creo que podría ser un paradigma. La visión que tienen estos empresarios de origen suizo va más allá de los aspectos éticos y alcanza los aspectos morales o espirituales”, informó Miguel Torrado.

“Conozco el código de una empresa internacional, Accenture, que hasta los empleados tienen que mostrar cómo pagaron los impuestos. Es una tendencia que está creciendo en todo el mundo. Eso no quita que haya empresas especulativas que no tienen código de ética. En la Argentina, las empresas medianas y chicas, a lo mejor, no necesitan uno: el empresario con su ejemplo y su forma de actuar demuestra la ética. Las estructuras grandes tienen la necesidad de normatizar los procesos éticos”, concluyó el presidente del Foro del Sector Social.

Branding & Nación: Colombia presentó su marca país en B.A. junto a grandes empresarios argentinos

El mítico empresario Julio Werthein compartió el lanzamiento de “Colombia es pasión” en la Argentina junto a Inés Lafuente –hija de Amalia Lacroze de Fortabat-, y el factotum de Sociedad Comercial del Plata, Santiago Soldati.

La cita fue el martes pasado en el Museo de Arte Decorativo de la ciudad de Buenos Aires, donde el embajador colombiano, Jaime Bermúdez Merizalde, presentó esta estratégica marca país (en la imagen junto al hombre fuerte de Fiat Argentina, Cristiano Ratazzi).

“En estos últimos años hemos podido avanzar en aspectos fundamentales como la seguridad, el crecimiento de la economía, las exportaciones y el número de turistas que visitan nuestro país. Por eso, nuestro desafío ahora es mejorar la percepción sobre Colombia en el exterior y promoverla entre aquellos que no la conocen”, expresó el diplomático durante el evento.

Cerca de 700 compañías multinacionales mantienen operaciones en Colombia.

Medios: Cuando los bloggers llegamos primero que la prensa tradicional (por regla general es al revés)

Los bloggers, y el titular de El Informatorio no es la excepción, solemos ir detrás de los medios de prensa tradicionales, sobre todo, por una lógica cuestión de recursos (humanos, económicos, etcétera).

Por eso causa satisfacción cuando, aunque sea por simple coincidencia -el tema estaba ahí, sólo que uno le dio espacio primero-, se da el proceso inverso.

Hoy, el diario Clarín publica una noticia sobre la escasez de personal en la industria informática nacional, que fue tratada aquí hace casi 2 semanas. Tan mal no vamos, entonces.

Ranking internacional de RSE: La Argentina se ubica 4° entre los países más solidarios

No es un dato menor y habla muy bien de nosotros. La Argentina figura en el top five de los países más solidarios: sobre una lista de 36 naciones logra el 4º lugar, gracias -especialmente- a la actividad filantrópica de las empresas.

Sólo Estados Unidos, Israel y Canadá pudieron subirse al podio de la investigación de la Universidad John Hopkins de los Estados Unidos, publicada por el diario International Herald Tribune, de la cual surge la nómina de campeones de la RS.

Miguel Torrado (foto), presidente del Foro del Sector Social, fue el mensajero de esta buena nueva, durante el encuentro que organizó esa institución en el Palacio Duhau–Park Hyatt de la Ciudad de Buenos Aires.

Detrás de la Argentina, se posicionan en el ránking España, Irlanda, Gran Bretaña, Holanda y Suecia. Nuestro país es el único de Latinoamérica que realiza aportes significativos en el ámbito de la filantropía privada.

El estudio revela, asimismo, que la Argentina es el duodécimo en cantidad de voluntarios. Este dato confirma la magnitud del capital social presente el cual, de acuerdo con un relevamiento de Gallup, ya en 1998 revelaba que había 3.200.000 voluntarios.

Durante el encuentro, que contó con la presencia de directivos de las principales empresas del país, así como representantes del sector social y del sector público, se abordaron las últimas novedades y tendencias vinculadas a la Responsabilidad Social Empresaria.

Los disertantes se refirieron, entre otros temas, a la norma ISO 26.000, que está siendo desarrollada por la Organización Internacional de Normalización ISO con el objetivo de contar con un estándar internacional, destinado a servir de guía de la RSE.

El Foro del Sector Social agrupa a más de 230 organiza-ciones de la sociedad civil, promueve y apoya la práctica de la solidaridad y la participación ciudadana en forma activa.

En la foto, se pueden ver de izquierda a derecha a Marcelo Paladino (director IAE - Escuela de Dirección y Negocios-Universidad Austral), Fernando Brom (gerente comercial de Quickfood), Alejandro Di Natale (gerente de Desarrollo Sustentable y Seguridad de Edenor), Javier Negri (presidente de Minetti) y Fernando Bach (director ejecutivo de Fundación del Tucumán).

RSE & Finanzas: BBVA lanzó el primer fondo solidario de inversión para LatAm, con 20M de euros

El BBVA, Banco Francés en la Argentina, lanzó el primer fondo solidario de inversión libre (“hedge fund”) provisto de 20 millones de euros iniciales, y destinado a Latinoamérica.

De esta iniciativa de RSE forma parte Codespa y se llama BBVA Codespa Microfinanzas (en la imagen, Francisco González, presidente del gigante financiero Bilbao Vizcaya Argentaria).

“Entre los objetivos de este fondo está promover la bancarización de los más desfavorecidos y de aquellos que por no contar con una nómina o un patrimonio mínimo no pueden acceder a servicios financieros básicos como sistemas de ahorro, créditos o seguros. Las microfinanzas son, en este sentido, el primer paso para que los que cuentan con menos recursos, puedan ingresar al sistema financiero", explicó Daniel de Fernando, director de BBVA Gestión de Activos y Banca Privada.

“Con el lanzamiento de este nuevo fondo se cumplen nuestras expectativas por dos motivos: primero, porque volvemos a anticiparnos a nuestros competidores y lanzamos el primer fondo de inversión libre registrado en España, y segundo, pero no por ello menos importante, porque este fondo está destinado a potenciar el desarrollo de las microfinanzas en América Latina, lo cual refuerza nuestro compromiso con la acción social para la región”, señaló De Fernando.

“Así se pone de manifiesto una vez más, la capacidad de innovación de BBVA, que ha sabido aprovechar su conocimiento y presencia en América Latina para contribuir al desarrollo económico y social de la región. Con este fondo pretendemos dar respuesta a la demanda de muchas entidades microfinancieras de lograr financiación en moneda local frente a la habitual de euros y dólares. Al mismo tiempo ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de invertir en un fondo con el que participan en proyectos de fuerte impacto social a través de una inversión rentable para ellos”, añadió el ejecutivo del holding bancario.

“Las microfinanzas tienen un fuerte impacto en la economía familiar, mejoran la situación de pobreza y elevan el nivel de vida. Con esta alianza, BBVA y Codespa pretenden facilitar soluciones financieras innovadoras que combinan la obtención de un fin social con la búsqueda de rentabilidad para el inversor”, opinó José Ignacio González-Aller, director general de la Fundación Codespa, que ha sido elegida como asesora en el proyecto.

Movimientos en el banco: Más de 17 mil jubilados ya recibieron préstamos especiales del Nación

A casi 3 meses de iniciada la promoción, el Banco de la Nación Argentina (BNA) confirmó ayer que otorgó más de 17.000 créditos a jubilados y pensionados de la Anses, AFJPs y compañías de seguros de retiro, y que el monto total supera los $ 45.000.000.

Esta línea de préstamos, especialmente diseñada, tiene varios beneficios ya que es "a sola firma", con una tasa fija en pesos de 9,5 por ciento, en un plazo de 12 meses y con un tope de $ 30.000 (cada $ 1.000 se devuelven $ 92,84).

Los jubilados y pensionados que reciben sus haberes vía el BNA cuentan con bonus: caja de ahorros, tarjeta de débito y de crédito, préstamo con preacuerdo y la opción de acceder a la financiación de compras con tarjeta débito, además de seguro contra robo en cajeros automáticos.

Quienes quieran gestionar el crédito deben a acercarse a cualquiera de sus sucursales o comunicarse al 0810-666-4444, de lunes a viernes de 8 a 20 horas.

MKT & Hi-Fi: Telefónica (Speedy) trasmitirá la Creamfields y Telecom refuerza el Personal Fest

Decididos a cazar adoles-centes y jóvenes -otro terreno en el cual se dirime el duelo entre las operadoras de telefonía fija de la Argentina-, Telefónica anunció que trasmitirá, en exclusiva para los abonados, la esperada Creamfields edición 2006 de Buenos Aires, a través de su proveedor de banda ancha, Speedy.

Creamfields reúne cientos de miles de fanáticos del dance en todo el planeta. Y se podrá seguir desde www.speedy.com.ar, desde las 17 del sábado que viene y hasta las 6 del domingo.

De esta forma busca contrarrestar la fuerte presencia de Telecom-Personal-Arnet en ese target: la competencia cuenta con un multitudinario encuentro musical propio, el Personal Fest.

Para reforzar la campaña, la compañía de móviles de Telecom lanzó contenidos exclusivos del Personal Fest: ecards, wallpapers, truetones, ringtones, backtones personalizados (que se pueden bajar de la web o del portal wap de Personal), más un blog interactivo para dejar comentarios del Personal Fest, como “un anticipo del festival de música internacional más importante de la Argentina”, según enuncia el comunicado oficial.

A los clientes se les ofrecen sorteos surtidos, “meet & greets” con los artistas del Fest (¡sí, conocerlos y pasar un rato con ellos!), boletos y CDs.

Los clientes de la banda ancha de Telefónica, que prefieran asistir al evento, tendrán acceso a una carpa VIP en el predio –al que se accederá por avenida España y Dellepiane-, y allí quedarán habilitados a navegar por Internet de manera gratuita.

Tecnología & Business: Telecom anuncia plan de inversiones para 3G ($500M) y desafía a Movistar

Así como subrayábamos ayer que la guerra entre las prestadoras de telefonía fija en la Argentina se hace más encarnizada en la banda ancha, no se queda atrás la batalla que libran en el campo de los móviles.

Ya hemos publicado que Movistar lanzó el Mplay (para que sus clientes puedan bajar temas musicales completos), o que las entradas de cine pueden comprarse vía celular, entre otros servicios provistos por la compañía del grupo Telefónica; también en este mismo rubro informamos sobre los movimientos de la competencia (Telecom) con el Personal Fest y las ventajas del Club Personal, la comunión que logró entre el teléfono y el Outlook y señalamos, sobre todo, el aporte en materia de RSE con el interesante programa bautizado Conciencia Celular, durante una entrevista con Sabrina Romero en la emisión radial de El Informatorio por FM Palermo.

En las últimas horas, el cuadro de situación se reactivó, y no estamos hablando de promos u ofertas. Telecom hizo su movida: acaba de confirmar una inversión adicional de $500 millones destinada al desarrollo de los servicios de tercera generación móvil que brindará Personal (recordemos que había anunciado, en el marco de una reunión de la cúpula de la compañía con el presidente Néstor Kirchner, un plan de inversiones de $1000 millones).

“Con esta iniciativa – señaló Carlos Felices, CEO de Telecom- seguimos manteniéndonos a la vanguardia tecnológica y de servicios, introduciendo en el país prestaciones que hasta hace poco nos resultaban inimaginables. Estas inversiones se sumarán a las ya anunciadas para la conversión de la red fija, como parte de una transformación integral de las telecomunicaciones del país.”

La tecnología de tercera generación (3G) de Personal permitirá el desarrollo de nuevos servicios que combinan Internet móvil de banda ancha, con una extensa gama de servicios multimediales. En el futuro inmediato, estos son algunas de las novedades que podrán disfrutar los usuarios de Personal:

Internet Móvil de Alta Velocidad: se podrá navegar por Internet y descargar contenidos desde celulares o computadoras con enlaces 3G, a velocidades hasta 10 veces mayores que las disponibles actualmente en las plataformas celulares.

Multimedia Móvil: Personal pondrá a disposición de sus clientes la mayor capacidad de descarga y calidad de acceso en imagen y sonido. Una variedad de contenidos especialmente producida para el servicio móvil, permitirá acceder a una amplia gama de entretenimiento que incluye series, programas didácticos y musicales.

Vídeo llamada: Este nuevo servicio revolucionará el mercado al incorporar la imagen a la comunicación de voz, en tiempo real.

“En Telecom acompañamos el crecimiento del país con lo que sabemos hacer. Incorporamos las tecnologías de avanzada para poner a disposición de nuestros clientes más velocidad, más contenido y mayor calidad en las comunicaciones. Para que cada vez más argentinos puedan comunicarse como quieran, donde quieran y cuando quieran”, concluyó Felices.

Una demostración de los servicios de tercera generación que se irán desplegando en el país se podrá apreciaren el espacio tecnológico del Personal Fest que se desarrollará entre el 17 y el 18 de este mes en el Club Ciudad de Buenos Aires.

RSE: Más de 350 docentes coincidieron en que "Escuelas por el Cambio" favorece la inclusión social

Coca-Cola de Argentina despliega una importante actividad en materia de Responsa-bilidad Social, y hace foco en la educación.

Más de 350 especialistas, educadores y docentes de todo el país intercambiaron experiencias y aportes para el sistema, durante el 6 y 7 de noviembre, en el marco del Encuentro Escuelas 2006 organizado por la Fundación Compromiso y la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), e impulsado por la marca de gaseosas más famosa del mundo y la Fundación Tinker.

“Escuelas por el Cambio”, que forma parte del programa educativo Futuro Cercano de Coca-Cola, es una propuesta para la reflexión, evaluación y planificación del trabajo en forma participativa.

En las jornadas participó la licenciada Inés Aguerrondo, quien coordinó el examen que se hizo de los primeros cinco años de “Escuelas por el Cambio” a través de IIPE UNESCO. Los resultados fueron muy satisfactorios: “76% de las escuelas calificaron al programa de muy bueno y 75% de los directores lo recomienda”, señaló Inés Aguerrondo.

Expertos y docentes expusieron percepciones, modelos y casos, que fueron complementados y contrastados con las realidades a las que diariamente se exponen los asistentes a las jornadas.
Los maestros y directores contaron cómo trabajaron sobre las necesidades concretas de los alumnos de escasos recursos y lograr que la escuela que se adapte a las nuevas necesidades de las comunidades.

En palabras de los mismos directores, programas como “Escuelas por el Cambio” son de “gran utilidad” . A partir de la puesta en marcha, aumentó la matrícula y fue posible reincor-porar chicos que habían salido del sistema educativo.

“Es la primera vez que los tres niveles de la escuela se reúnen para pensar en un frente común. Esperamos que este programa nos permita, por primera vez, diseñar estrategias de crecimiento común”, escribió la autoridad de la Escuela Nº 5, de la localidad bonaerense de Mar del Plata.

Cartelera porteña: El CCC mantiene activa la memoria y homenajea a maestros desaparecidos

El Centro Cultural de la Cooperación "Floreal Gorini" continúa con el ciclo de obras, muestras y debates a 30 años del golpe. El martes que viene, 14 de noviembre, a las 19, presenta una función -con entrada gratuita- de "Alta en el cielo", de Nelly Fernandez Tiscornia (dirigida por Betty Raiter), en homenaje a maestros fundadores del gremio CTERA y desaparecidos durante la dictadura de 1976.

A continuación de la puesta, que se realizará en la sala que lleva el nombre del poeta Raúl González Tuñón, quedará habilitado un debate coordinado por el doctor Alfredo Grande y Jorge Garaventa.

"Alta en el cielo" se repetirá el 4 de diciembre, a la misma hora y en el mismo espacio de la porteñísima avenida Corrientes 1543.

Publicidad: Cámara premia los "buenos anuncios"; Quilmes, Unilever y Ford, entre los más nominados

Unilever, Cervecería y Maltería Quilmes, Banco Río, Coca-Cola, Telecom Personal, CTI Móvil, Molinos Río de la Plata y Ford figuran entre los potenciales ganadores de "Buenos Anuncios", el premio que entrega anualmente la Cámara Argentina de Anunciantes y que distingue la eficiencia publicitaria de los comerciales televisivos, de noviembre de 2005 a octubre pasado, por medio de una evaluación objetiva que cuenta con el soporte metodológico de Ipsos ASI.

El máximo galardón es el "Buenos Anuncios" Platino, que corresponde al spot con mejor performance de todos los seleccionados. Las medallas Oro, Plata y Bronce serán para las categorías Bienes y Servicios. Asimismo, este año se otorgará el Premio Especial "Buenos Anuncios" Mundial de Fútbol 2006. También recibirán menciones especiales las empresas anunciantes y las agencias de publicidad que hayan obtenido dos o más comerciales preseleccionados durante el año evaluado, como en los casos de Unilever, Ford y Quilmes.

La ceremonia se realizará en el marco de una cena en Canal 9, que será grabada y emitida posteriormente (sábado 25, a las 00.00), con la conducción de Guillermo "Macu" Mazzuca y Verónica Varano.

A continuación, se reproduce la lista de los candidatos:
Noviembre 05: “Marcos Mundstock”/CIF Ultra/Unilever/WM
Noviembre 05: “Libre”/EcoSport
/Ford/JWT Argentina
Diciembre 05:
“Salvaje - Hippies - Logos”/
Institucional/
Visa/Young &
Rubicam

Enero 06: “Gloria al Verano”/Institucional/Cervecería y Maltería Quilmes/Young & Rubicam
Abril 06: "Complot”/Rexona Men Sport Fan/Unilever/VegaOlmosPonce
Mayo 06: “Tarjetota” + tácticos Puerta, Calzador, Mesa, Espalda, Guitarra, Cajera/Tarjeta RIO/Banco RIO/Ogilvy & Mather

Junio 06: “Benditos”/Institucional/Cervecería y Maltería Quilmes/El Cielo
Junio 06: “Todos Juntos”/Institucional/Coca-Cola/Santo
Junio 06: “Corazón”/Institucional/Cervecería y Maltería Quilmes/Young & Rubicam
Junio 06: “Héroes”/Institucional/CTI Móvil/Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi

Agosto 06:
“Herencia”/
Ford F-100/
Ford/
JWT Argentina
Agosto 06:
“Choques”/
Axe 3/
Unilever/
Vega-Olmos-Ponce
Setiembre 06:
“Dibujo”/Vieníssima/Molinos Río de la Plata/Lowe
Octubre 06: “Planta”/Día de la madre/Telecom
Personal/FCB Argentina

MKT & Comunicaciones: Las telefónicas endurecen en Argentina la guerra de la banda ancha

Las compañías de telefonía fija que operan en Argentina -Telefónica (en la imagen, el nuevo presidente Eduardo Caride) y Telecom- protagonizan una durísima batalla por la banda ancha, en la despedida de 2006. La fusión de Cablevisión-Fibertel y Multicanal-Ciudad Flash, el evento del año que fortaleció al grupo Clarín en los mercados de la TV por cable (un virtual monopolio) e Internet, despertó a los holdings de orígenes hispano e italo-argentino que se reparten -según el matutino fundado por Roberto Noble-, 39% y 34%, respectivamente, de los clientes.

Arnet, que quiere subir peldaños en su duelo sectorial con Speedy (Telefónica), lanzó una campaña de alto voltaje, que apunta a interactuar con los futuros usuarios. La humorística "Todos por un pelo" tiene su propia web en la cual se pueden conocer detalles de la vida de este sufrido personaje de ficción, que logrará un cabello para su raleada testa a cambio de cada suscripción al servicio ADSL de Telecom, antes de que termine noviembre.

Con más 81668 pelos recaudados hasta el momento de escribir este artículo (según el contador oficial que, se supone, muestra las visitas y no la cantidad de nuevos abonados), la apuesta se completa con la posibilidad de que los internautas calvos -incluidos los bebes- puedan compartir sus retratos con este sufrido pero simpático pelado, que sueña con un trasplante.

La oferta real incluye un pack de 64K, el más bajo, a $19.90 más IVA durante 6 meses ($49.90 más IVA en adelante).

Menos "agresivo" en la propuesta, Speedy ofrece más plazo para sumarse al servicio -hasta el 31 de diciembre-, pero con un precio final levemente superior al de Arnet, que no llega al peso de diferencia: $25 (IVA incluido). Y la promo sólo rige durente 3 meses. Con el modem y el costo de instalación bonificado -al igual que la competencia-, Telefónica acompaña la caza de nuevos clientes -declaran 480.000 y pretenden llegar al medio millón antes de que cierre la temporada 2006- con el lanzamiento de los emoticones.

Según informó de manera oficial la empresa, la nueva línea de “Emoticones Speedy” abarca diferentes temáticas, desde desarrollos para días festivos hasta diseños exclusivos para la Navidad y Fin de Año. Los emoticones pueden descargarse de manera gratuita ingresando a http://www.speedy.com.ar/emotionarte/nc_descarga.

La banda ancha de Telefónica refuerza, además, el adicional "Dr. Speedy" -actualmente lo ofrece de manera gratuita por 3 meses-, que habilita la limpieza de la PC, la instalación de hardware y soft, así como asesoramiento sobre Internet.

Medios & Política: El ministro Randazzo "gana" encuesta con cyber-votos, tras defección de Solá

La renuncia de Felipe Solá a un tercer mandato en la gobernación de Buenos Aires, obligado por Néstor Kirchner y el sentido común (la Constitución provincial lo prohibe y la opinión pública rechaza a quienes pretenden perpetuarse en el poder, vg. Rovira en Misiones), provoca una avalancha de aspirantes al cargo, desde Aníbal Fernández a José Pampuro, pasando por uno de los ministros bonaerenses, Florencio Randazzo (foto), un candidato con mucho arrastre...

Ese aluvión de postulantes -que se evaporará ante cuaquier dedazo K (¿será Cristina Fernández la postulante al Ejecutivo de La Plata en 2007?)- quiere, como si el fracaso de los sondeos misioneros no hubiera sido suficiente escarmiento, hacer pie en las encuestas, en algún caso sin reparar en las formas. Al menos, eso fue lo que demostraron ayer los simpatizantes de Randazzo.

Con escasa imaginación utilizaron un par de computadoras de la propia administración provincial para saturar de votos un relevamiento de La Nación.com. No fue tarea de expertos detectar que algo raro estaba sucediendo: el actual ministro de Gobierno de Solá iba "ganando" la compulsa con 26.51% de adhesiones, a pesar de que no parece, hasta ahora, el nombre más rutilante entre los que sueñan con heredar el sillón de Dardo Rocha.

Con este insólito dato, los webmasters del portal de la familia Saguier-Mitre rastrearon de dónde provenían tantos sufragios y así determinaron que habían salido de dos direcciones de Internet ligadas a la sede del PE bonaerense. Estos empleados públicos hicieron horas extra y emitieron más de 3000 votos a favor de Randazzo. ¡Qué eficientes! Por supuesto, el diario en versión digital denunció el hecho y dio por clausurado el relevamiento ante la inminencia de un escándalo.

A casi un año de las elecciones, ¿podremos volver a creer en las encuestas como cuando éramos jóvenes e inexpertos?

(En la imagen, Solá, con el ceño más fruncido que nunca)

Salud: Casi 14 mil enfermos de Parkinson no tienen cobertura médica en Argentina, según datos de ACEPAR

En la Argentina hay 55 mil enfermos de Parkinson y 25% de ellos no tiene cobertura médica. El alarmante diagnóstico pertenece a Sarah Porro, fundadora de la Asociación Civil Enfermedad de Parkinson.

Por eso cobra inusual interés que ACEPAR prepare para el 25 y 26 de noviembre las 5° Jornadas Nacionales de Parkinson, a realizarse en el hotel Colón de la ciudad de Buenos Aires, y que estará dedicado íntegramente a enfermos, familiares, grupos de autoayuda, acompañantes y enfermeras, y contará con la presencia de destacados especialistas, entre ellos, el profesor doctor José A. Bueri, y los doctores Marcelo Esteguy, Nélida Barretto, Guillermo Zeppa y Emilia Gatto. Los médicos brindarán información y presentarán los últimos adelantos científicos en materia de tratamientos.

El Parkinson -uno de cuyos más notables luchadores es el actor Michael Fox (foto)- es una enfermedad neurológica crónica degenerativa, que afecta a una pequeña área de las células del cerebro. El origen y la cura continúan desconocidos.

“El Parkinson afecta a una de cada cien personas cuya edad supera los 60 años. En la Argentina existen casi 55 mil enfermos de Parkinson. Alrededor del 0,5% de ellos tiene menos de 20 años y el 1% no supera los 40 años. Además, aproximadamente el 25% de los enfermos de Parkinson argentinos no tiene cobertura médica”, abundó Porro.

Para poder participar de las jornadas hay que inscribirse antes del jueves 16, que los cupos son limitados y la actividad es arancelada. Para mayor información, los interesados deberán comunicarse a los teléfonos: (011) 4582-4598/4393-9422; o hacer al mail info@parkinsonargentina.org.ar.

“80% de los gerentes de la compañía vienen del programa Jóvenes profesionales” (Verónica Carabajal, Unilever Argentina)

“La política de Unilever es de semillero: la gran mayoría de nuestros gerentes ingresaron con el programa de “Jóvenes profesionales”. Y se fueron haciendo aquí. Hoy más de 80% de los cuadros gerenciales de Unilever entraron a la empresa casi sin experiencia –pero con potencial-, y los fuimos desarrollando adentro”, Verónica Carabajal, gerente de Desarrollo Organizacional de Unilever Argentina.

A cuánta gente de trabajo Unilever en el país y por qué es una excelente empresa para trabajar (acaba de ganar un premio en ese rubro, de la revista Apertura). ¿Qué influye más, la política laboral, los incentivos, el trato que recibe el plantel? “Unilever tiene en la Argentina más de 3500 empleados”, explicó la ejecutiva de RRHH en diálogo con Marcelo Mendieta.

“Influyen todas las variables: lo menos novedoso es que la política de remuneraciones influye. Lo más nuevo que estamos experimentando es el peso que tienen las otras variables, las que tienen que ver con cultura, con clima laboral, con políticas de equilibrio entre vida personal y trabajo…”

“Los jóvenes –explicó Verónica Carabajal- están haciendo punta: los de 20 son la generación más demandante a esa búsqueda de equilibrio. No sólo porque es algo que lo define la juventud per se, sino porque son los que vivieron la crisis y aprendieron que el largo plazo no es tan largo, y que todo puede cambiar de un día para otro. Los de 30 no nos quedamos atrás y también disfrutamos de poder ir equilibrando, de a poco, las obligaciones con el resto de las cosas”.

¿De qué manera incentivan al personal? ¿Cómo hacen para llegar a un operario de una fábrica o a un administrativo? O en el fondo, ¿todos los empleados quieren lo mismo? Respondió la gerente de Desarrollo Organizacional de Unilever a El Informatorio: “En el fondo todos deseamos lo mismo en términos de grandes títulos, que es buscar este equilibrio y bienestar. Después en la forma en la que eso se plasma, la activación es distinta en cada uno. Un operario de fábrica disfruta tanto de su tiempo libre y de los momentos en familia como un gerente o directivo. Los proyectos tenemos que adaptarlos a la realidad de cada uno. Para dar un ejemplo, acabamos de aprobar un proyecto por el cual las madres cuando viajan más de 2 noches afuera, y tienen hijos menores de 2 años, la compañía se hace cargo del pasaje del chiquito. Esto es bárbaro para una mujer de nivel gerencial, pero en una operaria, que no viaja, carece de significado. Para el target operarios, los proyectos son otros: encuentros familiares, días de la familia –donde vienen todos los operarios del interior y pasan la jornada en un parque recreativo con todo pago, almuerzo, regalos-. Vamos trabajando por segmentos”.

“Las tasas de retención de empleados son muy sanas. En nivel gerencial son altísimas… En este momento, hay bastante oferta de empleo. La incorporación de personal es permanente. Primero por el crecimiento de la compañía y después porque tenemos el famoso programa “Jóvenes profesionales”, que tiene más de 30 años en el mercado, mediante el cual Unilever recluta los futuros cuadros gerenciales”, señaló la ejecutiva durante la entrevista con Radio Palermo FM 94.7, de Buenos Aires.

¿Qué debe hacer el joven que quiere trabajar en Unilever? ¿Cómo hace para postularse? Verónica Carabajal ofreció algunas claves: “En el corto plazo, cargar su curriculum en la web de Unilever www.unilever.com.ar. La mayoría de las búsquedas las hacemos en forma electrónica, a través de la página o de algunos proveedores. El perfil es bastante amplio, depende de la búsqueda. No es lo mismo buscar jóvenes profesionales que mandos medios o gerentes. De todas maneras, la política de Unilever es de semillero: la gran mayoría de nuestros gerentes ingresaron con el programa de “Jóvenes profesionales”. Y se fueron haciendo aquí. Hoy más de 80% de los cuadros gerenciales de Unilever entraron a la empresa casi sin experiencia –pero con potencial-, y los fuimos desarrollando adentro”.

¿Qué pasa con los CV que se cargan en la web de la empresa? “Lo importante es que estén cargados porque en algún momento se hace una búsqueda puntual y al tiempo se reabren vacantes. Por ejemplo, hay gente que se expatría: Unilever tiene más de 90 profesionales trabajando en el exterior. Y esa gente también va generando lugares para ir cubriendo… Como hay tanto dinamismo, recurrimos a la web en forma bastante frecuente”, apuntó la gerente de Desarrollo Organizacional.

Por esta rotación de personal en el exterior, ¿tienen más chances de conseguir trabajo quienes dominan más de 2 idiomas? “El inglés es bienvenido, pero cuando reclutamos –y ahora sí hablando de cuadros gerenciales- lo que buscamos es potencial. Y a veces ese potencial viene en un envase de una persona que puede o no hablar inglés. Digo “envase” apuntando al contenido interno… En muchas empresas es requisito sine qua non el inglés… La filosofía de Unilever es que si la persona tiene potencial, también lo va a tener para adquirir el idioma acá adentro. Es más difícil adquirir el potencial que un idioma… La política de capacitación es bastante fuerte”, concluyó Verónica Carabajal, gerente de Desarrollo Organizacional de Unilever Argentina.

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“En la Argentina hay 500 mil PlayStation y 20% de usuarios son mujeres” (Federico Augspach, Sony Argentina)

“El mercado argentino cuenta con cerca 500 mil consolas de PlayStation. De los usuarios, 20% son mujeres”, sorprendió con el dato Federico Augspach, jefe de producto de Playstation, de Sony Argentina.

¿Cuántas personas hay por cada PlayStation?, le preguntó Marcelo Mendieta al ejecutivo de Sony. “En cada casa hay, por lo menos, 2 personas que juegan: el padre y el hijo. Y si tienen más hijos, obviamente, son más personas por consola…”, contestó Augspach.

En diálogo con El Informatorio, avanzó sobre algunos detalles de los usuarios: “en Argentina, 80% de los que juegan con PlayStation son varones y 20% son mujeres. En otros países hay más mujeres que juegan. En Argentina, PS está asociada al Winning Eleven que es un juego de fútbol. Y eso hace que la base de usuarios sea más fuerte del lado de los hombres”.

“Hay juegos más orientados a la familia, infantiles… Hay simuladores de la realidad donde vas armando una familia. Esos son juegos más femeninos. En Sony tenemos alternativas como una camarita que se llama e-toy, que te permite bailar frente a la pantalla, hacer karoake e interactuar…”, subrayó Augspach durante la entrevista con el programa de Palermo FM 94.7, de Buenos Aires.

El líder, según el jefe de producto de PS en Argentina, es indiscutido: “Estados Unidos es el país que más consolas tiene. Allá juegan al fútbol pero en la versión FIFA (no Winning Eleven que es más fuerte en Europa)”.

“En la Argentina, por la devaluación quizá, el grueso de la población no puede acceder a los valores que tienen los juegos, entonces hay piratería. Pero estamos trabajando para traer juegos a mejores precios, y educando al mercado. Es un tema cultural que viene de hace mucho tiempo, y Sony va a trabajar en ese sentido. Ya lo está haciendo en toda la región y el mundo: que la gente use la consola –como debe ser- con juegos originales, aprovechando todo su potencial y no sólo una parte, como sucede con los copiados”, argumentó.

El jefe de producto abordó un tema que inquieta a los fanáticos: “la PlayStation 3 todavía no tiene fecha de estreno en la Argentina… Sony está lanzando con un stock reducido… de hecho tuvieron que reducir las ventas en EEUU porque no tenían stock. Sale primero en Estados Unidos y Japón, en marzo lanzan en Europa y nosotros estaremos haciéndolo cerca de la segunda mitad del año que viene. Idealmente, para el día del niño debería estar en venta la PS3 en Argentina”.

“En cuanto a las ventas de PS1 y PS2 –agregó-, con la primera versión fue el furor. Pero hoy desapareció casi del mercado y lo que se vende es PlayStation 2 que sí tiene un diferencial importante: el nivel gráfico que alcanzó… Los gráficos de los juegos de PC eran superiores a los de la PS1. Pero la PS2 supera ampliamente a los de PC”.

Se está jugando el torneo de Winning Eleven en Argentina, cuya final la va a disputar el ganador contra el jugador de River, Gonzalo “Pipita” Higüain, el 20 de noviembre. “En otros países se han hecho torneos, desafíos, pero no tengo conocimiento de que se haya hecho un campeonato que tenga como premio jugar la final con un profesional como “Pipita” Higüain, que es un N° 1 en el fútbol y también lo es en la Play, según nos aseguró… Así que es una experiencia novedosa. Este tipo de actividades ayuda a combatir la piratería. Los que jueguen Winning Eleven 9, que es la versión que vende Sony en el país, tienen un beneficio que es participar de un torneo con “Pipita” Higüain”, comentó el portavoz de Sony.

“Al técnico de fútbol que se quejaba de que los jugadores se la pasaban jugando con la PS tan mal no le fue: ganaron 3 torneos… Mal no les iba… El Winning Eleven está basado en jugadores reales. De hecho, Konami compra los derechos de muchos equipos de fútbol y de muchos jugadores… Si uno se fija cuando ves a Abbodanzieri, que tiene una patada particular cuando saca del arco, en el Winning Eleven lo hace igual en la cancha. O cuando Roberto Carlos ejecuta un tiro libre no lo patea igual que Riquelme. Estas características están volcadas al juego…”, insistió Federico Augspach, jefe de producto de Playstation, de Sony Argentina.

“El Presupuesto porteño sólo va a salir con déficit cero” (Néstor Grindetti, macrista y director del Banco Ciudad)

“Si el nuevo presupuesto de Telerman tiene déficit, no va a salir; y tampoco el macrismo va a apoyar un aumento de impuestos. El gobierno porteño tiene que bajar el gasto”, adelantó Néstor Grindetti, director del Banco Ciudad y presidente del consejo ejecutivo de la Fundación Creer y Crecer.

Grindetti comentó en diálogo con El Informatorio la posición de los legisladores de Compromiso para el Cambio en materia presupuestaria: “desde el primer momento, cuando el jefe de gobierno, no Nielsen, presentó el proyecto de Presupuesto el macrismo dijo que no iba a aceptar un presupuesto de esas características, que el Presupuesto tenía que dar cero en términos de déficit, y que no estaba de acuerdo con endeudar a la ciudad. Pero lo primero con lo que no estábamos de acuerdo era con el déficit, y el déficit proveniente de un aumento del gasto. ¿Por qué digo esto? Porque la nueva versión del Presupuesto que estaría mandando el jefe de gobierno no bajaría significativamente el gasto –como pedimos nosotros-, sino en aumentar los ingresos”.

“Nosotros vamos a ir por el déficit cero, cero endeudamiento –porque no va a hacer falta-, y una sustancial baja del gasto. Y, obviamente, no vamos a convalidar ningún aumento de impuestos. Si bien el jefe de gobierno todavía no lo manifestó así, cuando alguien presenta un proyecto hace 15 días y ahora presenta otro y dice que los ingresos estaban mal calculados… la única forma de aumentar los ingresos es aumentar los impuestos”, subrayó el titular del consejo de la Fundación Creer y Crecer.

Puso paños fríos sobre la gestión del banco Ciudad, del cual es director. “El cambio de Nielsen por Beros (en la foto durante la asunción, en compañía de Telerman y con el macrista Santiago De Estrada como incómodo testigo) no debería afectar al banco Ciudad. El directorio, que está nombrado por la Legislatura a propuesta del jefe de gobierno, se tiene que mantener. No veo que tenga que producirse ningún efecto sobre el banco…”, sostuvo Grindetti frente a los micrófonos de Radio Palermo FM 94.7, de Buenos Aires.

Durante el fin de semana, casi mil profesionales comenzaron a trabajar convocados por Compromiso Para el Cambio y la Fundación Creer y Crecer, de cuyo consejo ejecutivo es presidente Néstor Grindetti. Dirigentes del macrismo definieron los puntos del documento titulado "Construyendo la Alternativa-El equipo de Mauricio". ¿Cuándo va a estar listo el programa de gobierno del macrismo? Las propuestas, ¿son para la candidatura presidencial o para la candidatura a jefe de gobierno de Mauricio Macri (en la imagen durante un encuentro con formoseños)?, le preguntó Marcelo Mendieta al entrevistado.

“En este lanzamiento, a partir del cual se conformaron los grupos de trabajo, hay temas nacionales y de la ciudad. Había una comisión, por ejemplo, que trataba el tema urbanístico de la ciudad. Y había otra que trataba el problema energético a nivel de país. Se está trabajando sobre algunos ejes –sobre todos nos resulta imposible por una cuestión de recursos-… A partir de marzo, vamos a tener los primeros productos, si bien hoy tenemos los lineamientos generales, que fueron los que trabajaron estos equipos de mil profesionales divididos en 7 grupos, a partir de ahora va a haber comisiones más pequeñas para trabajar en los detalles. Para marzo o abril, vamos a tener el plan de gobierno para la ciudad y lineamientos generales para la Nación bastante desarrollados”, anticipó Néstor Grindetti, director del Banco Ciudad y presidente del consejo ejecutivo de la Fundación Creer y Crecer.

MKT: El frigorífico Paladini fue elegido como procesador de 2006 en el sector carnes.

La industria de los alimentos consagró al Frigorífico Paladini S.A. como procesador del año en el sector cárnico en América Latina. El reconocimiento a esta empresa líder en la producción de fiambres, embutidos y chacinados se funda en ciertas características de la firma: recetas tradicionales, control de calidad continuado y tecnología de última generación, lo cual da como resultado productos que están a la altura de los mejores del mundo

Desde 1923, la compañía conserva aún el carácter familiar y capital 100% argentino, que invierte intensamente en maquinaria e infraestructura, lo que ha facilitado que Paladini consiga un destacado y sostenido crecimiento y pueda ser reconocida por sus logros.

Paladini procesa 25.000 toneladas de carne porcina y 12.000 toneladas de carne vacuna por año. Además, cuenta con criadero propio, ubicado en la localidad santafecina de Villa Amelia. Y cuenta con un verdadero show-room, Paladar, la boutique de fiambres y carnes Paladini, ubicada en la esquina de Cabildo y Matienzo, en el barrio porteño de Belgrano.

Medios: Radio Mitre despide a Magdalena (que se muda a Continental); la reemplaza Santo Biasatti

Radio Mitre de Buenos Aires cambiará de conductor en la primera mañana, a partir de 2007. La periodista Magdalena Ruiz Guiñazú dejará de ser la voz emblemática de la emisora del grupo Clarín en el influyente horario de lunes a viernes, de 6 a 9.

Aunque el comunicado oficial -distribuido ayer por la siempre eficiente consultora Colombo-Pashkus- no brindaba mayores detalles sobre la futura estrella matutina de Mitre, sí dejaba trascender que la señora Ruíz Guiñazú fue, en la práctica, despedida del ciclo que animaba. Al menos, cumplieron de sobra con el preaviso.

La novedad trasciende a pocas horas de que otro histórico de la radiofonía argentina (aunque más joven), Rolando Hanglin, promoviera su pase de Continental a "La 10" después de 2 décadas de relación laboral. Además de no perder iniciativa en el negocio -otra vez frente al multimedios de Hadad en este rubro-, Mitre intentó adelantarse así a la posibilidad de que la noticia la diera la propia afectada (Hanglin fue quien anunció la mudanza y no las empresas involucradas, lo cual dejó mal parada a la radio del grupo español Prisa).

Pero algo falló en los planes mitristas (con perdón de don Bartolomé). Los diarios de la mañana siguiente (hoy sábado) cuentan -con excepción del rotativo fundado por Roberto Noble- que MRG recibió una jugosa oferta del medio que acaba de abandonar Hanglin. Clarín, en tanto, se vio forzado a develar el misterio y adelantar que Santo Biasatti tomará la posta en Mitre.

Voceros de la estación (¡qué antigüedad!) de la calle Mansilla señalaron, según transcribe el texto difundido en la víspera- que, "a pesar de tener la posibilidad de mantener la programación actual conducida por Magdalena Ruiz Guiñazú, optaron por no renovar su contrato y así modificar la propuesta de la primera mañana de la radio". Pero, ¿cómo no era que Magdalena recibió una oferta de Continental? Alguien no dice toda la verdad...

Eso sí: los portavoces cuidaron los detalles y, en un alarde de galantería hacia la momentánea jubilada (dicho con todo respeto), "expresaron su profundo cariño y agradecimiento a Magdalena Ruiz Guiñazú, quien durante tantos años acompañó las mañanas de la radio con su reconocido estilo periodístico y su intachable profesionalismo".

"Altas fuentes de la emisora aseguraron que el nuevo conductor (N.de R.: ahora se sabe que es Biasatti) que llega a Mitre, afianzará la línea de periodismo independiente, seriedad y credibilidad que han caracterizado a esta radio a lo largo de los años", prometía enigmático (y falto de modestia) el parte de prensa.

El año electoral que se avecina, sin duda, es una de las claves de la sustitución, así como la supremacía de Radio 10 en materia de audiencia, que Mitre no puede superar. Continental, con Magdalena, promete también dar pelea.

Ecología y Alimentación: Por las dudas, este fin de semana coma asado (y sin remordimientos)

Aunque atente contra los niveles de colesterol, este fin de semana no se resista ante una tira de asado o una porción de vacío. Déjese tentar por la carne (vacuna) y evite que puedan acusarlo de depredador.

La cuestión es simple, pero suena casi apocalíptica: especialistas de la revista Science, según publica el diario El País de Madrid, anticipan que podrían agotarse las reservas pesqueras del planeta dentro de 42 años.

Mientras tanto, disfrute de la foto que ilustra este post. Puede que, pronto, una imagen como ésa sea sólo un triste recuerdo o un motivo para que Greenpeace le arruine almuerzo y/o cena.

MKT, Golf y Motores: Un torneo de 18 hoyos, la excusa perfecta para probar el Ford Mondeo

¿Practica golf? ¿Le gustan los autos? Dos pasiones se unen en los mejores green argentinos. En el marco de un torneo golfístico, que consta de 6 campeonatos clasificatorios (18 hoyos Medal Play), y cuenta con la organización del matutino "El Cronista Comercial", la atracción pasará por manejar un Ford Mondeo, principal auspiciante de este circuito.

Algo que resulta más que tentador, si se piensa que los golfers deben limitarse a los clásicos carritos. Se aconseja, claro, circular con el coche lejos del césped.

Los dos mejores scores netos de cada fecha clasifican para la final que se llevará a cabo el jueves 9 de noviembre en el Buenos Aires Golf Club de Bella Vista. Pero todos los asistentes se llevan premio, ya que en cada evento tienen la posibilidad de conocer la gama de Mondeo y descubrir su sobresaliente confort y prestaciones probando las unidades de test drive.

Hi-Fi en vivo: Pertenecer al Club Personal tiene sus privilegios (sorteo de tickets para Black Eyed Peas y New Order)

Al Personal Fest, el encuentro musical más importante de Latino-américa, acaban de sumarse 2 artistas electró-nicos: Happy Mondays (DJ set) y Andy Rourke (The Smiths) reforzarán el segundo día del week-end show.

La lista de músicos es impresionante: el viernes 17 suben a escena en el club Ciudad de Buenos Aires, entre otros, The Black Eyed Peas (foto), Madness (¡una verdadera locura ver a los cultores del ska en la Argentina!), los criollos Arbol, Carlinhos Brown, Kevin Johansen y Dante.

El sábado 18 será el turno de New Order (herederos de los míticos Joy Division que inspiraron a Luca Prodan y Sumo), Ian Brown, Emmanuel Horvilleur (el "hermano" de Dante), Adicta, Leo García, el electro-tanguero Luciano Supervielle y el papá de los vanguardistas locales, Daniel Melero, por mencionar sólo a algunas de las figuras.

Los clientes de la compañía de móviles de Telecom tienen privilegio. Personal y Motorola invitan a los socios de Club Personal al Personal Fest. Desde hoy, pueden ingresar a www.personal.com.ar y obtener automáticamente un par de entradas. Hay 880 pares de localidades disponibles.

Los que no sean beneficiados por el azar cuentan con otra chance: llamar al *CLUB (*2582) desde su Personal y comprar entradas con 10% de descuento, siempre y cuando figuren como socios (gestionar el carné es gratuito). Por si fuera poco, los miembros del Club logran una entrada especial de acceso al Personal Fest.

Movimientos en el banco: Credicoop hace los pronósticos más fiables en economía, según BCRA

El Banco Credicoop es la entidad que más acierta a la hora de hacer vaticinios en materia económica. Lo dice el Banco Central que acaba de difundir el ránking -elaborado de una lista de 55 instituciones (consultoras, entidades financieras y universidades)- de aciertos en los pronósticos de las variables incluidas en el REM (Relevamiento de Expectativas de Mercado) para los últimos seis meses.

Según el REM, el Banco Credicoop obtuvo la mayor cifra de aciertos con 10 variables, y dos primeros puestos (Tasa Badlar y Estimador Mensual Industrial). Lo siguió en la tabla de posiciones MVAS Macroeconomía, con 9 apariciones en total. En tanto que 1 acierto menos les permitió ingresar al podio al Banco Provincia de Buenos Aires, Economías y Regiones y FIEL. A la cola quedaron -con 7 variables certeras- los estudios Bein y Broda.

Leasing: el grupo Nación ya lleva invertidos casi u$s100 millones en la industria naval

Nación Leasing, empresa que forma parte del grupo Nación, ya lleva invertidos $ 300 millones para potenciar la industria naval, en el marco de la estrategia del gobierno de Néstor Kirchner.

Hoy, el BNA hizo efectivo el pago de U$S 3.580.000 a la compañía National Shipping SA, en cumplimiento del contrato por la Barcaza Tanque Argentina II. Y, en la misma ceremonia, rubricó otro convenio de pre-leasing por idéntico monto para la construcción de la versión III de la misma embarcación.

En un acto en la sede de Nación Leasing, que contó con la presencia de la presidente del banco, Gabriela Ciganotto; el responsable de la empresa del holding y director del BNA, Alejandro Acerbo (ver foto); y representantes de la industria naval se firmó también un segundo contrato de pre-leasing con la Naviera Horamar SA., por U$S 12.000.000 destinados a la construcción de 20 barcazas.

Los respectivos acuerdos fueron suscritos por Acerbo y por Aldo Fabio Rodrí­guez y Claudio Pablo López, de National Shipping y Horamar, respectivamente.

RSE: Cinco argentinos sub 16 podrán participar de un histórico viaje por México y España, gracias al BBVA

Cinco argentinos nacidos en 1990 o 1991, y que estén cursando la escuela media, serán seleccionados para participar de la edición 22° de Ruta Quetzal BBVA 2007, denominada “La huella de la Nao de la China en México”, y que recorrerá tierras aztecas y españolas.

Serán de la partida de este viaje de estudios 350 alumnos iberoamericanos y europeos seleccionados en sus respectivos países.

Los estudiantes deben presentar un trabajo histórico, literario, plástico o musical, de acuerdo con las bases del concurso, que se pueden consultar en http://www.cceba.org.ar/.

Dispondrán hasta el 20 de noviembre de 2006 inclusive para entregarlo en los consulados generales de España en la República Argentina, en Buenos Aires, Bahía Blanca, Córdoba, Mendoza y Rosario. El jurado estará integrado por autoridades del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación; la Embajada española y BBVA Banco Francés.

La expedición 2007 coincide con el Año de España en China y sigue la huella de la Nao de la China en México, a la vuelta de Oriente desde Manila (Filipinas), a través de la ruta descubierta por el cosmógrafo guipuzcoano Andrés de Urdaneta.

Los jóvenes recorrerán más de 300 kilómetros de la costa del Pacífico, desde Acapulco hasta Playa Azul pasando por Zihuatanejo.

Cuando concluya la etapa mexicana del viaje, arribarán a la península ibérica para continuar el periplo por la Comunidad de Castilla-La Mancha, donde recordarán la figura de Miguel de Cervantes y su obra “El Quijote”. Al concluir, los participantes serán recibidos en audiencia -como todos los años- por sus Majestades los Reyes de España. Y a fin de julio se hará la entrega de diplomas a los expedicionarios en el acto de clausura del Programa Académico, dirigido por la Universidad Complutense de Madrid.

RSE: Estudiantes de la Universidad Austral ganaron 1° premio de Proyectando Valores 2006

La Cámara Argentina de Anunciantes (CAA) entregó del premio anual "Proyec-tando Valores", del cual partici-paron estudiantes universi-tarios y terciarios de todo el país.

En la foto, los triunfadores posan en el Paseo La Plaza (donde se realizó la ceremonia) junto a los jurados Jorge Pettinato (CONARP), Luis De la Fuente (CAA), Luis Mario Castro (CAA), Carlos Rago (ADEPA), Juan de Alzaga (CPA) y Daniel Melero (AAAP).

El primer premio ($6.000) correspondió al ensayo presentado bajo los seudónimos de Bill Bandalha y Tree Bird, elegidos por João Varella y Cecilia Arbolave, estudiantes de Comunicación Social de la Universidad Austral. El segundo ($3.000) se lo llevó el trabajo de María Carolina Arriaga y Ramón Montes Onganía, quienes cursan Comunicación Periodística de la Universidad Católica Argentina (UCA), que utilizaron el nombre de H. Barroco Estepario.

El tercero ($2.000) fue para el ensayo presentado bajo el seudónimo de Vladimir. Su autora es María Sol García Cejas, de Periodismo y Comunicación Social de la Universidad Nacional de La Plata. Y obtuvieron menciones especiales el ensayo de René Suárez, cuya redacción pertenece a Diego Fenochietto, Gabriela Nazar y María Luz Veiras Campardón (Diseño Gráfico de la Universidad Abierta Interamericana, UAI); y el de Donatella, apodo de Valeria Belén Goldsworthy, estudiante de Comunicación Social de la Universidad FASTA, de la localidad bonaerense de Mar del Plata.