El músico Juan Pedro Dolce estrenó su segundo disco con canciones propias, Peces de tinta, Vol. 2

El guitarrista, cantante y compositor Juan Pedro Dolce estrenó su segundo álbum solista, Peces de tinta, Vol. 2. 

Se trata de un disco de canciones propias. 

El álbum fue compuesto, arreglado, producido y mezclado de forma integral por Juan Pedro Dolce, en Haku Estudio.

Las canciones de Peces de tinta, Vol. 2 proponen paisajes muy diversos, en un juego dialectico constante entre lo urbano y lo natural, lo acústico y lo eléctrico.

El artista logró un sonido original y moderno. 

Este álbum es una consecuencia natural de muchos años de trabajo con la canción, en los cuales el músico y compositor nacido en la localidad bonaerense de Saladillo se dedicó a escribir, investigar, componer, arreglar, cantar y tocar como solista y en diversos proyectos grupales. 

Juan Pedro Dolce grabó Peces de tinta, Vol. 2 en La Plata, durante 2020.

El cantautor Iván Salo adelanta su tercer álbum solista con el cuarto simple de 2020, La flor

El cantautor Iván Salo grabó a distancia su sencillo La flor, en plena pandemia.

Se trata del cuarto tema que editó durante este año como adelanto de su tercer álbum solista, que saldrá en marzo de 2021.

La flor es un reggae con instrumentación clásica, que respeta el género, aunque, por momentos, coquetea con el rock.

En la composición de Iván Salo, sobresalen bajos, teclados, saxos y una bellísima apertura con armonías vocales, que introduce de inmediato al oyente en un clima de ensueño. 

La letra de La flor remite a la naturaleza y al poder sanador que ejerce para el cuerpo, alma y mente del ser humano. 

El tema cuenta con la colaboración especial de Tita Angarita, joven y talentosa cantante que le aporta una alta dosis de flow al tema, con un rap que no solo cantó sino que compuso especialmente para la canción.

A la grabación, se sumaron Imanol Insúa en saxo, Alejandro Suárez en batería y percusión, y Spike en bajo.

La producción artística del simple de Iván Salo estuvo a cargo de Mateo Angarita, quien además grabó teclados, guitarras y voces. 

La artista Paola Bocca diseñó la portada sobre una fotografía de Tute Delacroix.

Diego Prado: "En 2020, la demanda de vehículos Toyota nunca cayó, a pesar de la pandemia"

 

"Este año ha sido un gran aprendizaje. Y la lección más importante fue que, a través del diálogo y el consenso, pudimos establecer acuerdos con gobiernos, sindicato y cadena de valor, a fin de minimizar -en la medida de lo posible- el impacto lamentable de la pandemia", confesó Diego Prado, director de Comunicaciones Corporativas de Toyota, en una charla #SinBarbijo con El Informatorio. 

"Por primera vez en la historia, nuestra planta dejó de producir cuando se decretó la cuarentena. En abril, no se fabricó un auto. En ese momento, más allá de la salud de los colaboradores y los clientes, la principal preocupación consistió en apoyar financieramente a la cadena de valor, ya que, por cada empleado de la industria automotriz, se calcula que hay 6 o 7 que pertenecen a proveedores y distribuidores Pymes", continuó. 

"Por eso, hicimos los esfuerzos para volver a producir los antes posible. Hablamos con 5 gobiernos provinciales y 43 municipios para que nuestros proveedores pudieran trabajar con protocolos de seguridad", refirió. 

"En diciembre, la planta opera a 100 % de capacidad productiva en la cadena de valor completa", anunció. 

"La demanda de nuestros vehículos nunca cayó, porque nuestros grandes clientes pertenecen a las actividades agropecuarias, agroindustriales y mineras, y no se vieron afectadas por la situación", se entusiasmó. 

El comienzo de esta charla #SinBarbijo se refirió a la publicación del 17° Reporte de Sustentabilidad, que comparte con los grupos de interés las acciones de Toyota Argentina durante 2019. El informe fue auditado por PriceWaterhouse, según la normativa GRI. 

"Apuntamos a la transparencia", subrayó el ejecutivo.

 

Del memo sobre RSE, surge que la empresa terminó 2019 "con una producción de 125 mil unidades de Hilux y SW4, que se fabrican en el país y se exportan a 23 destinos de Latinoamérica, desde México hacia el sur", deslizó. 

En ese sentido, agregó que "80 % de la producción de la planta de Zárate (Buenos Aires) se dedicó a la exportación".

"La producción de Toyota representó 40 % de la industria automotriz nacional, que integran 11 compañías. Esto significó 47 % de las exportaciones del sector, si se mide en dólares", resumió Diego Prado, en la misma charla #SinBarbijo con El Informatorio. 

"Nos llena de orgullo y, al mismo tiempo, es una gran responsabilidad", admitió el director de Comunicaciones Corporativas. 

Uno de los datos salientes de la política de RSE está relacionado con el cuidado del medio ambiente. 

"Desde agosto de 2020, la fábrica se abastece con 100 % energía eólica, gracias a un acuerdo con YPF Luz que firmamos en 2018", aseguró. 

"Este hito nos posiciona muy bien en el contexto global de metas de la empresa. En sintonía con el Acuerdo de París, en 2015, se estableció el Toyota Eco Challenge con objetivos a cumplir en 2050, uno de los cuales es cero emisiones en todo el proceso productivo. Y el consumo de energía es una parte importante del impacto. Como metas intermedias, se fijó que, para 2025, las plantas de la compañía debían contar con un mínimo de 30 % de energía renovable. En la Argentina, alcanzamos 100 % cinco años antes", dijo con orgullo. 

Y prosiguió: "En la fábrica de Zárate, se realizan controles constantes de eficiencia energética durante los procesos productivos". 

"Dentro del mismo Eco Challenge, asumimos el compromiso de no comercializar vehículos de combustión tradicional para 2050. En ese aspecto, también aparecen metas intermedias. Por ejemplo, en 2025, la totalidad del line up de la línea de producción que comercialice Toyota debe contar con una versión con algún tipo de electrificación. El puente para lograrlo es la tecnología híbrida. Ya incorporamos 4 modelos de Toyota y 7 de Lexus", sostuvo. 

Sobre la propulsión híbrida, Diego Prado explicó que "los vehículos cuentan con 2 motores, uno tradicional que funciona con combustible y otro eléctrico. La batería de este último se carga cuando el auto está frenado. La energía, en lugar de liberarse a través de las ruedas, se acumula en la batería. Si esto no es suficiente, el motor tradicional la carga". 

"Sin necesidad de invertir en infraestructura, con este tipo de vehículos, podemos reducir casi 50 % el consumo de combustible en el radio urbano, lo cual se traduce en una disminución similar de los gases de efecto invernadero", concluyó el director de Comunicación Corporativa de Toyota, antes de despedirse de la charla #SinBarbijo con El Informatorio.

Danone Argentina profundiza su compromiso con la diversidad y la inclusión, junto a ONG y gobiernos

En línea con el compromiso de crear un ambiente garantice la igualdad de oportunidades, Danone celebró el mes de la diversidad e inclusión. 

Con la premisa de que, a través de la diversidad inclusiva, se crean equipos de colaboración de alto rendimiento, se entregan resultados innovadores y se desarrollan soluciones originales y culturalmente relevantes. 

En este sentido, durante noviembre desarrolló una serie de talleres sobre comportamientos inclusivos, equidad de género e inclusión social, en conjunto con ONG, el municipio bonaerense de Almirante Brown y el gobierno de la ciudad de Buenos Aires. 

De las capacitaciones, participaron más de 2.600 colaboradores (superó la mitad de la dotación total), con 4.100 horas de aprendizaje y reflexión, en temas tales como: 

- Diversidad sexual, en conjunto con el gobierno porteño, para reflexionar sobre las prácticas de convivencia en distintos ámbitos con foco en derechos humanos, diversidad sexual, discriminación y marco normativo. 

- Diversidad sexual y derechos laborales de las mujeres y comunidad LGBTIQ+ Ley Micaela, en conjunto con el municipio de Almirante Brown. 

- Diversidad sexual, a cargo del Grupo Centurión con el objetivo de cerrar grietas y tender puentes con la comunidad LGBT. 

- Lengua de señas, junto a la ONG En Buenas Manos. 

- Nuevas Masculinidades: se abordaron prejuicios, estereotipos, patriarcado y masculinidad, de la mano del gobierno de CABA. 

- Pausas activas en las plantas de producción con la ONG En Buenas Manos. 

En suma, a lo anterior, la compañía presentó un Protocolo para la Prevención y Atención en situaciones de discriminación y acoso laboral. Esta herramienta establece los principios y pautas de relacionamiento interpersonal dentro de Danone. 

El director de Asuntos Corporativos de la compañía, Diego Buranello, expresó que "En Danone, la diversidad y la inclusión son temas fundamentales en nuestra agenda diaria, además de las horas de capacitación y el protocolo presentado, venimos realizando cambios significativos en nuestra política de género, lo cual permite que cada vez haya más mujeres en posiciones de liderazgo". 

"Estamos comprometidos con los desafíos a futuro y los lineamientos de Danone a nivel global para continuar mejorando", concluyó el ejecutivo.

Verano: Budweiser lanza una edición limitada de pilusos y bandanas, diseñados por Sol Pardo

Como anticipo de la temporada estival 2021, Budweiser, la marca reconocida como The King of Beers, presenta una edición limitada de sombreros y bandanas creados por Sol Pardo, la diseñadora argentina que comanda la reconocida etiqueta Pardohats. 

Con esta alianza, Budweiser vuelve a poner un pie en el ámbito de la moda y lanza una cápsula exclusiva de Pardo que incluye dos modelos cool, que marcan tendencia a nivel mundial: un sombrero pescador estilo piluso y una bandana, ambos de gabardina de algodón blanca, con estampa sinfín de logo Budweiser, en la cual predominan los colores rojo y negro de la marca de cerveza. 

También cuenta con una etiqueta de cuero color piel con grabado de Pardohats. 

Sol Pardo es una argentina de 31 años que triunfa en Europa con su empresa de sombreros. De familia tradicional quilmeña, con raíces vinculadas al arte y a la cervecería, encontró en este proyecto con Budweiser una forma novedosa de regresar por primera vez al país con sua productos. 

Los dos modelos diseñados por Pardo ya están disponibles en la plataforma de e-commerce CraftSociety e incluyen, en ambos casos, 6 latas de Budweiser. El gift pack con sombrero piluso tendrá un precio sugerido de $3.500; y con bandana a $2.500.

La Perseverancia Seguros puso a disposición de sus productores la app 2.0, desarrollada por BDT Group

La Perseverancia Seguros, empresa argentina con 115 años de trayectoria, estrenó la versión 2.0 de su aplicación exclusiva para productores asesores de seguros.

La app de La Perseverancia Seguros ofrece funcionalidades que permiten interactuar de un modo mucho más eficiente con la plataforma y los usuarios.

Dentro de las innovaciones desarrolladas, se destaca la posibilidad de realizar denuncias de siniestros por interfaz de voz (la aplicación convierte ese audio en texto), la mejora de los filtros de búsqueda para acceder con facilidad al estado de cuenta de los asegurados, y la posibilidad de compartir con ellos los certificados de cobertura o las denuncias de siniestros por mail, Whatsapp, y otros servicios de mensajería.

Además, se trabajó en las notificaciones de los servicios de asistencia de La Perseverancia Seguros para que tengan mayor información al instante.

A su vez, la renovada app habilita la posibilidad de acceder a los vencimientos de pólizas de la cartera de asegurados, para trabajar con mayor anticipación en las renovaciones y refacturaciones, y se incluyó la función superusuario que permite centralizar la gestión de todos los productores de la organización en un solo usuario.

Verónica Marinaro, directora de La Perseverancia Seguros, comentó que para realizar el desarrollo de su app LPS Productores, la compañía eligió como partner tecnológico a BDT Group, y juntos trabajaron en la implementación de este producto que ya utiliza la mayoría de los productores de la empresa.

Desde BDT Group, su CEO, Aldo Kazakevich, explicó que, en esta etapa de desarrollo, el objetivo consiste en seguir sumando funcionalidades para agregar valor real a la experiencia de los clientes de la compañía.

El Estado y los bancos consultan a ADIMRA para otorgar créditos LIP Pymes a la producción nacional

La Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA) será la entidad de consulta de fabricación nacional para el acceso al financiamiento de la Línea de Inversión Productiva para Pymes (LIP Pymes), con tasa de interés bonificada, que pondrá en marcha el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación junto a 25 bancos públicos y privados. 

ADIMRA trabaja con las entidades financieras para determinar, a través del contacto con las cámaras sectoriales, la existencia o no de fabricación nacional en los créditos destinados a la adquisición de bienes de capital de producción argentina (incluyendo leasing), como es el caso de LIP Pymes. 

Esta línea también podrá destinarse a la construcción o adecuación de instalaciones, con hasta 20 % de capital de trabajo asociado. 

El secretario de la Pequeña y la Mediana Empresa y los Emprendedores del Ministerio de Desarrollo Productivo, Guillermo Merediz, señaló que  "para nosotros, es muy importante la participación de ADMIRA para garantizar la adquisición de bienes de producción nacional. Estamos trabajando en conjunto con las entidades bancarias que ofrecerán la línea para que la gestión de la línea de inversión productiva para Pyme sea ágil". 

Los créditos LIP Pymes tendrán un plazo de hasta 61 meses con 6 de gracia, y una tasa de interés bonificada por dos años de 25 % anual, de la cual se podrán subsidiar 2 puntos porcentuales más en el caso de Pymes que registren exportaciones en los últimos 24 meses, y 1 punto porcentual extra en el caso de las Pymes que sean lideradas o propiedad de mujeres. 

De esta forma, la tasa bonificada puede llegar hasta 22 % anual de acuerdo a las características de la empresa solicitante. El monto máximo a financiar será de $70 millones por empresa.