RR.HH.: Shell capacitó a jóvenes de Neuquén para que consigan empleo en la industria petrolera

En el marco de un convenio entre Shell Argentina y la Municipalidad de San Patricio del Chañar, Neuquén, finalizó la tercera edición de la capacitación para la industria del petróleo de la cual egresaron 80 jóvenes de esa localidad.

El acto de cierre se realizó en el polideportivo municipal y contó con la participación del intendente local, Ramón Soto, los jefes comunales de Añelo, Darío Díaz, y de Campo Grande, Pedro Dantas, más el intendente electo del Chañar, Juan R. Osés.

En representación de Shell, asistieron el presidente, Teófilo Lacroze, y la gerente de Relaciones Externas, Verónica Staniscia. En los últimos años, la actividad petrolera registró un fuerte crecimiento en la zona por el impacto de las nuevas exploraciones con resultados positivos y los proyectos e inversiones en Vaca Muerta.

Esta dinámica generó, especialmente entre los jóvenes, la necesidad de capacitarse para responder a la demanda del mercado laboral.

Ante este escenario, en una tarea conjunta con el Estado, se despliega este programa que brinda herramientas a la población local para que tenga la posibilidad de acceder a empleos genuinos.

Desde que comenzó la iniciativa en 2013, unas 350 personas se inscribieron en el programa y 235 lograron aprobar la capacitación. Los cursos fueron dados a través de la consultora Senda Team durante seis meses, al superar las 560 horas de dictado efectivo.

Los egresados recibieron certificados que reconocen el aprendizaje y los conocimientos específicos, tras de aprobar las evaluaciones y los exámenes dispuestos en cada una de las materias.

"Es realmente trascendente para la trayectoria de la empresa Shell en el mundo, la sinergia en la coordinación de esfuerzos lograda entre el sector privado y el Estado municipal", aseguró Teófilo Lacroze, quien aseguró, además, que se continuará "fortaleciendo este compromiso de superación y formación de las personas".

Por su parte, el intendente Soto afirmó que "esta acción resulta muy importante tanto por lo que se logró en lo personal para cada joven que se capacitó y ahora puede aspirar a conseguir un buen empleo, como para posicionar a la localidad en la oferta de personas calificadas".

Foto principal: Teófilo Lacroze, presidente de Shell Argentina, entregó el diploma a los flamantes egresados de la tercera edición de la capacitación para la industria del petróleo desarrollada en San Patricio del Chañar, Neuquén.

Imagen 2 (de izquierda a derecha): Humberto Rivero, viceintendente de San Patricio del Chañar; y el jefe municipal Ramón Soto; posan junto Verónica Staniscia, gerente de Relaciones Externas de Shell Argentina, y Teófilo Lacroze, presidente de la compañia.

Desafío Joven: Shell repartió $60 mil entre 3 emprendedores para que concreten sus proyectos

Diego Armando Molina (27 años), con el proyecto Lamino, ganó el primer premio de la XII edición del certamen Desafío Joven, que organizan Shell Argentina y la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, para impulsar emprendimientos.

Además del diploma respectivo, el vencedor obtuvo una recompensa de $25 mil destinados a desarrollar la producción en serie y venta de sillones de modelos estandarizados, comercializables a través de canales de venta electrónica; de calidad superior y con precio diferencial.

Los presidentes de Shell, Juan José Aranguren, y de ACDE, Pablo Taussig, encabezaron la ceremonia de entrega de distinciones.

Para estimular a los noveles talentos, María Elena Cruz (26) se ubicó en segundo lugar con una iniciativa social, bautizada Darte, de fabricación y comercialización de cuadernos, agendas, anotadores y objetos reciclados; que trabaja por la conservación del medio ambiente y la educación infantil.

Se hizo acreedora a $20 mil.

En tercer puesto, y con $15 mil de aliento, se colocó Karin Klausch (29), con Love Undies, una propuesta dedicada al diseño, la confección y venta de ropa interior femenina.

En 2013, se presentaron 63 planes de negocios que fueron evaluados por el jurado, integrado en esta ocasión por representantes de la UCA, el IAE, el CEMA, ACDE y Shell. De esa primera instancia, surgieron 10 finalistas que accedieron a la gran final.

"Luego de un año de mucho trabajo, es sumamente gratificante ver como muchos proyectos que empezaron como meras ideas terminaron siendo planes de negocios profesionales, viables y a punto de convertirse en realidad", subrayó Verónica Staniscia, líder de los programas de inversión social de Shell Argentina y responsable de Desafío Joven.

Asimismo, apuntó que el promedio de edad de los participantes fue de tan sólo 25 años. De esta forma, se cumple con el objetivo del programa, que consiste en acercar herramientas concretas a jóvenes que quieran transformar sus ideas en negocios rentables.

En 2014, habrá otra convocatoria del mismo concurso. Para más información, ingresar en desafiojoven.com.ar.

RSE: Shell organizó la feria anual de proyectos Creando Vínculos y premió a 11 ONG de Avellaneda

En la refinería de Shell en Dock Sud (Buenos Aires), se realizó la Feria Anual de Proyectos del programa Creando Vínculos, con stands de las 11 ONG locales que resultaron beneficiarias.

Allí, expusieron los trabajos sociales desplegados durante 2013.

El evento, del que participaron miembros de las distintas organizaciones, empleados de la compañía, escuelas de la zona y medios de comunicación locales, fue presidido por el ingeniero Blas Vinci, gerente general de la refinería, que brindó una cordial bienvenida a todos los presentes y destacó la labor del personal que apadrinó a la entidades durante todo el año.

Junto a la responsable de las acciones con la comunidad de Shell Argentina, Verónica Staniscia, entregó diplomas para reconocer a cado uno de los participantes. "Es una gran satisfacción ver cómo un año tras otro crecen los proyectos. Con algunos venimos trabajando hace años, desde que eran pequeñas iniciativas y hoy son organizaciones consolidadas que atienden las necesidades concretas de muchas personas, aquí, en Avellaneda", subrayó Staniscia.

Las instituciones que participaron del programa Creando Vínculos en la edición 2013 fueron los siguientes, según las categorías:

Salud:
. Creando Conciencia Urbana, con la iniciativa Camino hacia la Salud Vial, que confeccionó un mapa de riesgo vial alrededor de la Escuela N°68 de Avellaneda.
. Todos Juntos Podemos, con Todos Trabajamos por la Salud, que realizaron una jornada integral sobre la materia.

Discapacidad:
. Escuela N°503, con Reciclarte 3, que recicló aluminio para fabricar medallas.

Medio Ambiente:
. EGB N°68, con Un Medio Ecológico, destinado a difundir las propuestas de Creando Vínculos.

Educación:
. UNADENI, con Preparados... Listos... a jugar!, generando espacios de juego en las distintas organizaciones asociadas.
. EEP N°61, con Libro Álbum: Otros Mundos Posibles, para incentivar la lectura crítica y la creatividad en niños.

Cultura:
. La Guitarra, con La Guitarra Solidaria y Educativa, un taller de construcción de instrumentos.
. El Polideportivo Irala y Veliz, con Creciendo Juntos, dedicado a refaccionar espacios recreativos para niños y jóvenes.

Inclusión Laboral:
. CFL N°2, con Taller de Pintura Electroestática, que fomenta la inclusión laboral de adolescentes y jóvenes con discapacidad mental.
. Club de Madres Rosa Mística, con Cooser (Cociendo Esperanza), destinado a conseguir la incorporación al trabajo jóvenes del barrio a través de la costura.
. Amigos de las Islas de Cabo Verde, con la Productora de eventos la voz del barrio, para formar una agencia sostenible de servicios audiovisuales.

Los asistentes también pudieron disfrutar del espectáculo de Linterna Mágica, una ONG que realizó una proyección de cine dentro de una carpa gigante con música en vivo, para deleite de grandes y niños. 

Más información en shellylacomunidad.com.ar.

Shell y las fundaciones Arcor, Minetti y Loma Negra conformaron fondo común para RSE

En el marco del Nodo Argentino de la RedEAmérica, Shell Argentina, Fundación Arcor, Fundación Minetti y Fundación Loma Negra conformaron un fondo común para impulsar acciones que promuevan el desarrollo, durante el II Encuentro de Aprendizaje e Intercambio, del Programa Acciones Educativas Locales (AEL), en Luján de Cuyo, Mendoza.

AEL alienta proyectos que contribuyan a mejorar las oportunidades educativas de los niños y jóvenes de una comunidad.

Estos procesos articulan diferentes actores públicos y privados (asociaciones civiles, bibliotecas, escuelas, centros de salud, municipios y empresas).

Del evento, participaron 27 jóvenes y referentes de los proyectos de las localidades de Maipú (Mendoza), Villa Banana (Rosario) y Dock Sud (Buenos Aires).

Verónica Staniscia, Gerente de Desempeño e Inversión Social de Shell Argentina, compartió con los asistentes conceptos sobre la política de inversión social privada en desarrollo de base, la importancia de trabajar en red, las diferentes visiones y la relevancia de intercambiar experiencias entre los nodos de la red.

RSE: Con apoyo de Shell, referentes de proyectos sociales participan del II Encuentro de Aprendizaje

Con el apoyo de Shell Argentina, jóvenes y referentes de los proyectos de Maipú (Mendoza), Villa Banana (Rosario) y Dock Sud (Buenos Aires) participan del II Encuentro de Aprendizaje e Intercambio, en el marco del Programa Acciones Educativas Locales, en la región mendocina de Luján de Cuyo, Mendoza.

Esta iniciativa, desarrollada por el Nodo Argentino de la RedEAmérica, que preside este año Verónica Staniscia, gerente de Desempeño e Inversión Social de Shell Argentina, está conformada por Fundación Arcor, Loma Negra, Minetti, Standard Bank, Telefónica y la mencionada compañía petrolera.

El proyecto Acciones Educativas Locales (AEL) promueve procesos que contribuyan a mejorar las oportunidades educativas de los chicos y muchachos de una comunidad, gracias al impulso de ONG, bibliotecas, escuelas, centros de salud, municipios y empresas.

El acuerdo entre los miembros del Nodo Argentino estableció un fondo inicial de $240.000, que alcanzó $360.000 disponibles para financiar tres planes de hasta $80.000 cada uno.

"Músicos ganadores de Bienal Juvenil de Shell darán recital gratuito y solidario en el teatro Avenida"

"En el concierto que van a ofrecer los ganadores de la Bienal Juvenil, el público va a tener la posibilidad de escuchar al cuarteto de saxofones 4MIL -que no es algo muy común en recitales de música clásica, y es la primera vez que los tenemos en el concurso-; a los pianistas, que también son una revelación y compartieron el primer premio, Javier Albornoz y Pablo Estigarribia -que está tocando en México-; al barítono Gustavo Zahnstecher -quien tiene propuestas para ir a cantar al exterior-", comentó Verónica Staniscia (foto), Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina, durante una entrevista con El Informatorio - Radio Palermo FM94.7 (viernes a las 16).

Y prosiguió: "la verdad es que tenemos talentos impresionantes que, a partir de la Bienal, desarrollan carreras fantásticas en el extranjero. Cerca de 80% de los chicos que pasa por el concurso terminan destacándose afuera de la Argentina", aseguró.

Los ganadores del IX Concurso Bienal Juvenil 2007/2008, organizado por Shell y Festivales Musicales de Buenos Aires, se presentarán en concierto el miércoles 29 de octubre a las 20.30, en el Teatro Avenida (Av. de Mayo 1212), de la ciudad de Buenos Aires, en el cierre del tour por distintas capitales de la Argentina.

"Las entradas, que son gratuitas, se pueden retirar de martes a domingo, de 13 a 20, en el mismo teatro", informó Verónica Staniscia.

Este año la Gira de Conciertos de Ganadores del IX Concurso Bienal Juvenil se realiza a beneficio de la Casa Ronald McDonald - Asociación Argentina de Ayuda a la Infancia, que se dedica, desde hace más de 13 años, a solventar programas destinados a mejorar la salud y el bienestar de los niños.

"Los asistentes al recital van a poder hacer donaciones voluntarias: dentro de los programas -que distribuirán voluntarios de la Casa Ronald McDonald- van a encontrar un sobre para colocar allí lo que deseen o bien podrán dejar sus datos si quieren colaborar en especies en lugar de hacerlo con dinero", anunció la Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell.

"Shell lleva 20 años apoyando esta Bienal Juvenil", destacó Verónica Staniscia.

Los ganadores de la bienal musical de Shell ofrecerán concierto gratuito (y solidario) en Córdoba

Los ganadores del IX Concurso Bienal Juvenil 2007/2008, organizado por Shell y Festivales Musicales de Buenos Aires, ofrecerán un concierto el viernes 26 de setiembre a las 21, en el Aula Magna de la Facultad de Ciencias Exactas de la UNC (Av. Vélez Sársfield 299), en la ciudad de Córdoba, como parte del tour por distintas ciudades de la Argentina.

Este año la Gira de Conciertos de Ganadores del IX Concurso Bienal Juvenil se realiza a beneficio de la Casa Ronald McDonald - Asociación Argentina de Ayuda a la Infancia, que se dedica, desde hace más de 13 años, a solventar programas destinados a mejorar la salud y el bienestar de los niños. El día del concierto se invitará a los espectadores a colaborar en forma voluntaria con la Casa Ronald Mc.Donald.

Las entradas pueden retirarse sin cargo en la portería de la Facultad, Av. Vélez Sársfield 299, de 9 a 18, o en Disquería Scherzo, 9 de julio 40, local 15.

Más información en http://www.shellylacomunidad.com.ar/ y en la reciente entrevista de El Informatorio con Verónica Staniscia, Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell.

V. Staniscia: "Generar redes es el mayor mérito del programa de Shell premiado por la AmCham"

“Generar redes es el mayor mérito del programa Creando Vínculos”, señaló Verónica Staniscia, de Shell, al referirse en diálogo con El Informatorio-Radio Palermo al proyecto de RSE de esa compañía petrolera que acaba de ser premiado por la Cámara de Comercio de los Estados Unidos de América.

Shell recibió el reconocimiento de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos de América (AmCham) por el trabajo en el área de Responsabilidad Social Empresaria.
El Premio a la Ciudadanía Empresaria le valió a la compañía la mención honorífica en la categoría Promoción Social, en reconocimiento por el programa Creando Vínculos que la empresa lleva adelante en la zona de Avellaneda desde el 2003.

Verónica Staniscia, Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell, subrayó la importancia de la distinción y resumió los alcances de éste y otro programa de la compañía que también resultó galadonado.

Marcelo Mendieta: ¿Qué importancia tiene para la empresa que Ud representa esta distinción de la AmCham?
Verónica Staniscia: Es el recono-cimiento de nuestros pares, y además en el ámbito de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos que es pionera en el tema de Responsabilidad Social y en la generación de un premio que reconozca la gestión en RSE de las empresas… Para nosotros es un honor. Y es la segunda vez que lo recibimos en estos últimos años, ya que lo obtuvimos en la misma categoría, pero con otro proyecto, en 2004. Esto implica que las cosas no las estamos haciendo mal, ¿no? Nos pone muy contentos y nos da fuerzas, y nos motiva, para seguir haciendo lo mismo, y generar nuevas redes.

M. M.: ¿Cuál es el mayor logro del programa premiado, Creando Vínculos?
V. S.: Sin duda, generar redes, permitir trabajar con organizaciones de la comunidad y ayudarlas a que descubran cuáles son aquellas potencialidades que tienen en el día a día, y en distintas actividades, y facilitar –a través de estos años, desde 2003, que venimos llevando a cabo Creando Vínculos- que al conocerse puedan plantear propuestas de trabajo y proyectos en los cuales integrarse, vía redes, entre distintas organizaciones con diferentes temáticas. Me parece que ésa es una de los cosas importantes que estamos logrando dentro de este programa.

M. M.: Por otro lado, la Asociación Civil "Todos Juntos Podemos", a la que Shell Argentina apoya en el marco del mismo programa Creando Vínculos, recibió el premio “Comunidad Inclusiva” que otorga la Fundación La Nación. ¿Cuál es la relación de la compañía con Todos Juntos Podemos, que acaba de ser también galardonada?
V. S.: Ahí el común denomi-nador también es el tema redes, porque a partir del trabajo que se hizo en Creando Vínculos, esa puesta en marcha del proyecto por la salud visual, Todos Trabajamos, el proyecto que premia Fundación La Nación, al que ayuda Shell allá por 2003/04, en la actualidad esta organización tiene vida propia, el proyecto sigue con independencia del apoyo económico que recibió en su momento de Shell, y continúa gracias al aporte de otras organizaciones, y al reconocimiento de otras empresas y fundaciones donantes como es el caso de la Fundación La Nación, que vio en este emprendimiento la posibilidad de seguir adelante y de multiplicar la experiencia porque, más allá de ser de integración con chicos con capacidades especiales, es un proyecto de microemprendimiento que funciona perfectamente…

“En síntesis: una muestra de que el resultado es bueno, el de trabajar con proyectos y no con programas asistencialistas que –quizá- implican otra evolución dentro de las empresas, permiten que del mismo modo que un hijo invita al padre cuando va a recibir el título universitario o del secundario, en este caso, la gente de Todos Juntos Podemos nos invitó al momento en que recibieron el premio de Fundación La Nación. Así que es un crecimiento”, graficó Verónica Staniscia, Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell.

“Creando Vínculos, de Shell, beneficia a 32 mil personas en Avellaneda", señaló Verónica Staniscia

“Creando Vínculos beneficia a 16 mil personas apróxima-damente. Pero esa cifra sube a 32 mil personas si se considera que muchas de las escuelas donde se hacen los proyectos, y muchas organizaciones, trabajan en red con otras agrupaciones”, aseguró Verónica Staniscia, reponsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina, entrevistada por El Informatorio - Radio Palermo (*).

Desde 2003, Shell Argentina lleva adelante el programa Creando Vínculos, que busca ser un medio para incrementar la transparencia y la efectividad de las actividades comunitarias. A través del programa, las organizaciones sociales pueden conocer los criterios y mecanismos por los cuales la empresa selecciona las propuestas, evitando arbitrariedades y generando confianza. Los criterios, a su vez, surgen en parte de una encuesta anual que Shell Argentina realiza en el municipio de Avellaneda y de un diagnóstico de las necesidades existentes.

Shell Argentina acaba de dar a conocer los trabajos ganadores de la quinta edición del Concurso de Proyectos Sociales que la compañía desarrolla cada año a través de su programa “Creando Vínculos”, para la zona de Dock Sud y Avellaneda, donde se encuentra ubicada su Refinería Buenos Aires. A través del certamen la compañía financiará once proyectos hasta $12.500 (en la categoría “Redes”) y otros doce proyectos hasta $7.500 (en la categoría “Individuales”).

“Este concurso abarca varias áreas temáticas. Si tuviera que hablar de algún proyecto, podría llegar a pecar por no nombrar al resto… Hay de los más variados: tenemos micro-emprendimientos, temas en el área salud, seguridad, educación… La mayor cantidad de proyectos versan sobre ese eje”, explicó la ejecutiva de la compañía petrolera, Verónica Staniscia.

“El financiamiento –agregó la especialista en RSE- es la excusa: porque las cosas que se logran a partir del trabajo, de estos proyectos, le permiten a las organizaciones crecer en otros aspectos, y no sólo por el hecho de que financiamos esa puesta en marcha de alguna iniciativa concreta. Lo que se intenta hacer en este proceso que dura casi un año es acompañarlos en una capacitación, que les permita acceder a otras organizaciones, a conocerlas, y a conocer otros entes que puedan financiar esos proyectos u otros. Lo que hacemos es abrirles la puerta de este enorme mundo de recursos donde, muchas veces, lo difícil es saber cómo solicitarlos y dónde”.

“Este año creamos 23 proyectos, así que la inversión ha crecido. La suma es mayor a lo que teníamos previsto desembolsar. Si sumamos los recursos que salen de la compañía, que se materializan en dinero, y los otros recursos que salen de las mismas organizaciones, o de otros organizaciones que suman a estos proyectos, a partir de nuestra participación y de la participación en red, nuestros aportes alcanzan 30% de la suma total. Hay que imaginarse la multiplicidad de recursos que estamos generando gracias al trabajo con las organizaciones en la zona de Avellaneda”, comentó Verónica Staniscia.

Y prosiguió la responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina: “el programa está focalizado en la zona de Avellaneda porque allí tenemos el corazón de nuestro negocio, que es la refinería Buenos Aires. Nuestra estrategia de trabajo de inversión social parte de trabajar con la gente de Dock Sud, del barrio “Inflamable” –que es el más cercano-, y de allí se extiende a otras localidades de Avellaneda. Tenemos proyectos en Dominico, en Wilde…”.

“Creando Vínculos –reveló- beneficia a 16 mil personas apróxima-damente. Pero es un número muy grande si se considera que muchas de las escuelas donde se hacen los proyectos, y muchas organizaciones, trabajan en red con otras organizaciones, podemos estar alcanzando –de manera estimativa- a 32 mil personas. Es mucho… Igual, Avellaneda es enorme”.

“Cada proyecto tiene una característica diferente, que lo hace importante para lo que es el proceso de trabajo conjunto con la comunidad… Me contaron, por ejemplo, la evolución que notaron en los chicos que participaron del proyecto de la revista “Compinches”, que hacen chicos de distintas escuelas, de los grados superiores, quinto, sexto y séptimo. Y a comienzos de año lo que nos comentaban es que las docentes cuyos chicos habían trabajado el año pasado en la elaboración de este revista –que lo que busca es que se familiaricen con el lugar en el que viven (hay todo un estigma por vivir en un barrio de las características de las que estamos hablando)-, que no quiera viajar a otra escuela sino que quiera participar de la que es cercana a su casa, que la cuide”, apuntó.

“La docente notó que con relación a chicos de la misma edad y con el mismo nivel de evolución, en comparación con los que ya habían participado en la revista el año pasado, estos chicos eran mucho más participativos, se integraban con mayor facilidad, entendían las consignas sobre todo en materia de literatura o ciencias que tuvieran que ver con las ciencias sociales. Mientras que los de otros cursos que no habían participado de la experiencia de hacer su propia revista… con sus propios reportajes a líderes locales y personas de la comunidad que son referentes en el barrio, no tenían ese mismo despertar por participar activamente de las clases… Eso demuestra que hay determinadas cuestiones, indicadores desde el punto de vista social, que al momento del proyecto no se tienen en cuenta pero que la realidad te muestra que se está beneficiando directamente a esa comunidad”, dijo antes de despedirse Verónica Staniscia, reponsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina.

(*) El Informatorio-Radio Palermo, que se emite los martes a las 16 por FM 94.7, es auspiciado por Telefónica de Argentina, Cervecería y Maltería Quilmes, Interacción ART, Soluciones G, Marcelo Cuggini y Telecom Argentina.

"Para Desafío Joven sólo hay que tener de 20 a 28 años y una idea para transformarla en un negocio"

“Para participar de Desafío Joven, los únicos requisitos son tener entre 20 y 28 años, y una idea para transformarla en un emprendimiento o negocio. No existen exigencias de estudios previos, y hay tiempo hasta el 31 de mayo para inscribirse”, explicó Verónica Staniscia, Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina, durante una entrevista con la versión radial de El Informatorio que se emite por Palermo FM 94.7.

La encargada de los programas de RSE de la compañía petrolera, dio detalles sobre Desafío Joven, un plan que habilita know-how a emprendedores noveles, con la ayuda de mentores, profesionales y empresarios exitosos.

“Desafío Joven –comenzó la ejecutiva de la petrolera- busca canalizar tantas inquietudes de personas de entre 20 y 28 años que quieren tener su propio negocio, y el contexto muchas veces es desfavorable para que se inicien –más si no tienen algún modelo de padre o alguna otra figura que los inspire. Entonces, lo ven más lejano. Hay varias encuestas que demuestran que este tema, recién a partir de 2002, fue resurgiendo y se posicionó pero no todavía a un nivel como el que uno querría… En las escuelas la mayoría de los chicos suelen encontrarse con el modelo tradicional de trabajar para alguien, pero no ser ellos mismos motor de una empresa”.

“Tomamos a los jóvenes en esta primera etapa en la que sólo les pedimos que tengan entre 20 y 28 años y una idea que quieran transformarla en un negocio. Esos son los únicos requisitos. No hay exigencias de estudios previos… De hecho es el único programa en el mercado que –decía que después del 2002 surgieron muchísimos, y hay universidades trabajando muy fuerte en esta área- no requiere otra cosa que ganas de emprender y de traer una idea. Cualquier idea es válida, siempre que sea rentable. Tampoco tiene que ser la más innovadora”, aclaró Verónica Staniscia. “Lo que hacen –acotó- es inscribirse a través de ACDE (Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas)”

“Muchos chicos se preguntan si les va a dar el tiempo porque estudian, trabajan… Todo es posible. Son aproximadamente 4 meses de trabajo con este otro componente tan importante que son los consejeros, gente del área de negocios, de empresas, que brindan su tiempo, son voluntarios, durante este tiempo, con una reunión cada 15 días o menos. La práctica demuestra que terminan enganchándose más los consejeros que los chicos. Y terminan teniendo reuniones semanales para acompañar a este joven en llevar esta idea a un plan de negocios”, aseveró la responsable de RSE de Shell a El Informatorio.

“Los ayudan –ilustró- escuchándolos: muchos llegan con ideas imposibles de concretar en la realidad. Cuando los bajan a la realidad y les muestran todo este tema de accesos, sobre todo en la parte de estudios de mercado… Desde la práctica y del día a día que enfrenta el empresario, muchos de los chicos se dan cuenta de que esa idea no va a ser viable. Lo que hacen es cambiarla, el programa lo permite; no necesariamente con la misma idea que te inscribiste tenés que concluir el programa…”.

“Van armándola sobre 8 pasos muy pedagógicos que están basados en un manual, que hicimos hace tiempo y que este programa de Shell es a nivel mundial, más allá de que se fue adaptando en cada contexto y cada sociedad. Por eso, en la Argentina lo que intentamos es canalizar las inquietudes de los chicos que menos posibilidades tienen de acceder a una universidad o no hayan terminado sus estudios secundarios. Intentamos que sea lo más simple posible el manual, les damos capacitación a los consejeros para que puedan desarrollar el plan de negocios en forma práctica y bien simple, y los acompañen en esta elaboración hasta el 31 de octubre que es la fecha indeclinable en la que tienen que presentar los planes, muchos consejeros están más contentos que los chicos de haber llegado a la meta”, dijo la encargada de Relaciones con la Comunidad de la compañía anglo-holandesa.

“Esto es un concurso y obviamente todas las propuestas que se presentan terminan con 10 preseleccionados y 3 ganadores. La excusa es el premio final… Todos los que pasan por esos 4 meses de trabajo conjunto con el voluntario han ganado la metodología y la experiencia de cómo a partir de una idea se llega a armar el plan de negocios”, abundó.

Según Verónica Staniscia, “no se premia tanto la originalidad. Al momento de evaluar los planes, para poder igualar a todos –apuntamos a los chicos que menos posibilidades tienen, pero también hay quienes están haciendo su carrera universitaria- tratamos de lograr un equilibrio. Sobre 100 por 100 de la evaluación final, 60% es aquella evaluación que hace el consejero con el chico en cada una de las reuniones, que a nosotros nos llega ese feedback a través de evaluaciones que hacen los consejeros. Cuentan si han hecho la tarea o no, qué actitud muestran ante los desafíos… Muchos consejeros dicen que el primer día los veían como pollitos, llegaban silenciosos y hasta con cierta vergüenza, y ahora abre la puerta y es “el empren-dedor”. Eso es lo que buscamos con el programa: lograr captar a esos chicos que tienen capacidad emprendedora y acompañarlos en este primer desafío”.

“En materia de números –reseñó-, Desafío Joven ha ido creciendo desde 2001 porque nuestro único requisito es la edad y que tengan una idea. Hablás de que tenés pares: cada consejero tiene, a su vez, su aconsejado. Era muy complicado al principio, sobre todo en la prueba piloto de 2001 saber cuántos consejeros íbamos a conseguir. Los chicos que querían participar del programa se iban a encontrar sin consejeros… Como primera prueba nos lanzamos con 100 vacantes y hoy en día tenemos 800 y vamos por más. En este programa han pasado en total –chicos que pasaron por todo el proceso- más de 4470 jóvenes. La mayoría de ellos tienen socios –los emprendedores se inician, por lo general, con 1 socio-, así que hay que sumarle otro tanto de socios que no están vinculados directamente con el programa en cuanto a la inscripción (porque siempre la hace uno)… Y cantidad de consejeros que pasaron por el programa, muchísimos, y tenemos como un staff estable de más de 300 que están ahí siempre dando su aporte. Y otros tantos que no participan de este proceso, pero sí participan de todo el proceso del programa… No todos se siente cómodos con estos 8 pasos pedagógicos para llegar a un plan de negocios, por ejemplo, hay quienes te dicen que cuando llegan al cash-flow para es terrible… Tenemos consejeros que han sido en otro momento consejeros del programa que ahora, por diferentes motivos, están como consejeros nuestros, que asesoran a estos otros consejeros en esos temas que resultan más difíciles de afrontar”.

“Más del 20% de los proyectos están en marcha, y hay otros que también están en marcha pero no con la misma idea que se presentaron al programa… Algo que también nos pone muy contentos. Porque aprendieron la metodología que es el fin de este programa también”, se entusiasmó.

“Uno de los casos que queremos mucho –porque seguimos en contacto- es el de unos chicos que son ingenieros y que trabajaron en un proyecto de biodiesel y han ganado Desafío Joven y lograron financiación a través del INTI y de algunas organizaciones más. Lo que intentamos, más allá de la idea que sea, es canalizar el espíritu emprendedor y ellos lo son. Ganaron el premio, se presentaron en el INTI… Desafío Joven no financia de manera directa porque no es el objetivo, pero sí abre puertas. Y tenemos acuerdos con el INTI, con el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, con el IAE… Tratamos de abrir canales para que los chicos después elijan su propia aventura… Estos chicos crecieron mucho y tienen su emprendimiento en marcha, gente empleada y les va fantástico abasteciendo algunos campos con este producto”, reveló la ejecutiva.

“Después hay muchos proyectos que se prestan a la exportación… Hay gente que exporta lombrices, arándanos… Y el último año quien ganó ha resultado también ganador del premio Innova, que se hace a nivel nacional (el otro día me sorprendía viéndolo por la TV)… El desarrollo un software que permite a la gente con problemas motrices operar la computadora, a través de un dispositivo que puede ser un sombrero, un anteojo, un audífono, cualquier cosa que se pueda colocar sobre la cabeza, y a través de determinados movimientos que realiza esa persona opera la computadora. Es algo nuevo en el mercado. Cuando él defendía su proyecto ante el jurado –tuve oportunidad de escucharlo-, cuando se llega a la instancia final, con empresarios de primer nivel, además del presidente de Shell, el de ACDE y otros empresarios como Norberto Lovaglio, de DHL… distintas personalidades del mundo emprendedor que les hacen preguntas muy puntuales a los chicos que no pueden creer que leyeron todo el plan de negocios… Y le pregunta cómo se le había ocurrido trabajar en ese proyecto, y él contestó que desde siempre le había interesado trabajar en el área de discapacidad, y buscaba algo que pudiera mechar entre discapacidad y su profesión (ingeniero)… Hablamos tanto de Responsabilidad Social Empresaria, cada vez más viene implícito en estos nuevos empresarios, emprendedores”, sostuvo Staniscia.

“Los requisitos –subrayó- son muy simples para participar de Desafío Joven: tener entre 20 y 28 años, tener una idea (cualquiera es válida), y tienen que inscribirse antes del 31 de mayo. Como nuestro único criterio de selección es la cantidad de vacantes, estamos calculando 800 para este año, hay riesgo de quedarse afuera. La idea es no esperar hasta el 31 de mayo, aunque la realidad demuestra que muchos lo hacen”.

“Además de los chicos, me encantaría convocar a los mentores que se pueden contactar con nosotros a través de desafiojoven@acde.org.ar, para que sean consejeros del programa. Muchos de los consejeros no pueden creer que aprenden –dicen- más que los propios chicos. Si tenemos más consejeros, vamos a poder contar con más vacantes… También pueden contactarse por teléfono al (011) 4342-4396”, concluyó Verónica Staniscia, Responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina y encargada de los programas de RSE de la compañía petrolera.