jueves, 20 de junio de 2019

Daniel Levi: "CambioAr es la primera agencia de compraventa de dólares 100 % online del país"

"La idea surgió de Santiago Colantonio, un exHSBC, quien recibió la primera autorización del Banco Central para operar como agencia de cambio 100 % online. A través de conocidos en común, se contactó conmigo y me sumé como la pata tecnológica de CambioAr", resumió Daniel Levi -foto-, durante una charla con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.

El director tecnológico de CambioAr explicó que "hace 5 años, me convertí en emprendedor y dejé el ámbito corporativo. Y esta propuesta me pareció súper interesante. Por suerte, con este proyecto fintech, empezamos muy bien".

Esta agencia de cambio online se caracteriza por ofrecer a los usuarios una mejor cotización que los bancos o casas de cambio de divisas tradicionales, tanto para la compra como la venta de dólares.

"Achicamos el spread, esa banda entre la compra y la venta, porque tenemos una estructura chica y estamos enfocados solo en cambio de dólares", reveló.

"El dólar es el foco del argentino medio, como herramienta de conservación de valor o de ahorro. No lo llamo inversión. En la Argentina, la divisa estadounidense resultó ser una forma de ahorrar o de conservar valor eficiente, más si uno después invierte en dólares", comentó Daniel Levi, en la misma entrevista con El Informatorio en Radio Trend Topic.

En cuanto al funcionamiento, señaló que "no hay que abrir una cuenta y depositar dinero. CambioAr no posee plata del cliente en custodia. Cuando se cierra una operación, el usuario manda el dinero desde su homebanking a una cuenta, y de inmediato devolvemos los dólares o pesos, según la transacción elegida, a la cuenta del cliente. Se recomienda que sea una caja de ahorro en pesos y en dólares, ya que la cuenta corriente cobra impuesto a los créditos y débitos".

"Por ahora, solo operamos con personas físicas, que pueden comprar desde u$s10. Los requerimientos para registrarse en la agencia de cambio online son iguales a los de un banco. El trámite de registro se puede hacer en cualquier momento del día. Las operaciones de compra y venta de dólares están habilitadas en horario bancario, de 10 a 15", subrayó el director tecnológico.

Además de asegurar que "el sitio www.cambioar.com es muy simple y seguro, disponemos de un call center por cualquier duda que pudiera surgir". 

Consultado sobre si las casas de cambio tradicionales están destinadas a desaparecer, y a seguir el ejemplo de CambioAr en el ámbito digital, Daniel Levi respondió: "es bastante probable. Las casas de cambio con atención personal van a estar más limitadas al turista que busca cambio para contar con pesos, y así pasear con moneda local en el bolsillo", aventuró, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.

En esta misma página, se puede reproducir el audio completo de la entrevista de Daniel Levi, director tecnológico de la agencia online CambioAr, con El Informatorio en Radio Trend Topic. 

miércoles, 19 de junio de 2019

En la Argentina, Santander Río pasa a llamarse Santander y avanza la globalización de la marca

Santander Río, el banco privado líder del sistema financiero argentino, cambia su marca a Santander.

De esta manera, acompaña el proceso de marca única a nivel mundial del Grupo Santander.

La modificación contribuye a reforzar la estrategia digital en la Argentina, a partir del fuerte impulso que desarrolla el grupo en todas las geografías. En este sentido, refleja una evolución de la marca que viene así a acompañar la transformación digital en marcha, al mismo tiempo que comporta un diseño renovado y moderno.

La marca Santander es una de las grandes fortalezas del Grupo Santander, sintetiza su identidad, esencia y posicionamiento, y transmite una realidad global complementaria a la de cada mercado. Asimismo, Santander como marca global proyecta con fuerza a nivel local la misión y visión del grupo, y cada una de sus subsidiarias, que es "contribuir al progreso de las personas y las empresas" y, por otra parte, se adapta mejor al concepto de plataforma abierta de servicios financieros.

Enrique Cristofani (foto de abajo a la derecha), presidente del banco, señaló que "en la Argentina, como en todo el mundo, estamos en constante cambio e innovación. Por lo tanto, la marca debe evolucionar para acompañar nuestra transformación, hacerla más visible y transmitir mejor nuestra cultura". 

Por un breve lapso de tiempo, la marca actual (Santander) convivirá con la marca antigua (Santander Río), de manera que el cambio será progresivo y se iniciará en el ámbito digital (webs, aplicaciones móviles y redes sociales), comunicacional y en algunas sucursales.

Luego se extenderá de forma paulatina a todas las sucursales del país y otros activos físicos.

El Grupo Santander está presente en la Argentina desde la década de 1960. En 1997, adquirió Banco Río, entidad que pertenecía hasta ese momento a la familia Pérez Companc. Por más de una década, Banco Río operó bajo ese nombre, bajo control del holding. 

En 2008, cambió su denominación por Santander Río.

En marzo de 2018, el Grupo Santander cambió su imagen de marca a nivel global por la actual, más moderna y adecuada a los canales digitales y móviles, para adaptarse al nuevo entorno, transmitir mejor la innovadora cultura corporativa y reforzar la estrategia de convertirse en una plataforma digital y abierta de servicios financieros.

En ese momento, la presidente del grupo, Ana Botín, anunció que el cambio se iría extendiendo a cada país donde se encontrara presente,  y destacó que "por primera vez en la historia del grupo, unificaremos nuestra marca en todos los mercados"

Santander mantiene la esencia de la marca y sus principales activos, como el nombre, la llama y el rojo corporativo, pero la evoluciona de modo sustancial con una tipografía única, propia y más estilizada. 

El fondo rojo se elimina, se utiliza un nuevo tono de rojo más brillante y más adaptado al entorno digital, y aumenta el uso del blanco para aportar mayor transparencia, sencillez y visibilidad.

La llama, que evoca el descubrimiento del fuego como símbolo de progreso y representa pasión y cercanía, está presente en el logotipo del banco desde 1986 y fue concebida para un entorno analógico, para ser expuesta en sucursales y en papel.

Desde el año pasado, se ajustaron la llama y la tipografía para mejorar su visibilidad en internet, transmitir mejor la transformación digital del banco y competir con las grandes marcas digitales globales.

Premios Fronteras del Conocimiento reclaman mayor compromiso con la sostenibilidad del planeta

Los Premios Fronteras del Conocimiento reclaman con urgencia un mayor compromiso con la sostenibilidad del planeta.

Los reconocimientos internaciona-les de la Fundación BBVA estrenaron sede, la ciudad de Bilbao, engalanada desde hace semanas para acoger los premios y donde tuvo lugar el concierto de homenaje a los galardonados.

La ceremonia fue encabezada por el presidente de la Fundación BBVA, Carlos Torres Vila, y su colega del CSIC, Rosa Menéndez.

Y contó con la presencia del lehendakari (titular del gobierno vasco), Íñigo Urkullu y el alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto

"La humanidad no ha tenido nunca tanta responsabilidad; las acciones que hoy tomemos pueden transformar para siempre nuestro planeta y condicionar de manera trascendental a las generaciones futuras", declaró el presidente de la Fundación BBVA, Carlos Torres Vila.

Los Premios Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento fueron creados en 2008 para reconocer contribuciones que amplían el ámbito de lo conocido en la ciencia, el arte y las humanidades. 

Foto principal: los galardonados posan junto al presidente de la Fundación BBVA, Carlos Torres Vila; la máxima responsable del CSIC, Rosa Menéndez; el lehendakari, Íñigo Urkullu; el alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto; y el director de la fundación, Rafael Pardo.

Julieta de Laurentiis (Brahma), Hadad (Infobae) y F. García Tiberti (Poett) exponen CAAsos de éxito

Julieta de Laurentiis, gerente de Brahma Chopp; Daniel Hadad, fundador de Infobae; y Federico García Tiberti, Senior Marketing Manager Fragrances, Cleaning & Utensils BUs; expondrán, respectivamente, sobre los casos de éxitos de la marca de cervezas, el portal de noticias líder y Poett (diferenciarse a través del expertise en fragancias), el jueves 4 de julio, de 13.30 a 18.30, en el Auditorio de la USAL (CABA).

Se trata de una jornada no arancelada con inscripción previa (cupos limitados), que organiza la Cámara Argentina de Anunciantes (CAA).

Por 15º año consecutivo y en el marco de la celebración del Día del Anunciante (7 de julio), la CAA convoca a su tradicional Jornada CAAsos de Negocios Estrategias exitosas de marcas, con el objetivo de promover un espacio interactivo, y así generar un rico intercambio de experiencias.

La inscripción para esta jornada de capacitación, que realiza la CAA con entrada gratuita, se puede realizar online (clicar aquí), o bien enviar un correo a rrii@anunciantes.org.ar con los siguientes datos: nombre y apellido, empresa, cargo y mail (si se trata de estudiantes, establecimiento educativo y carrera que cursa).

Deporte: cómo alentar a los niños sin presionarlos (*)

Cuando los niños realizan actividades extracurriculares -ya sea por interés propio o de los padres-, suele suceder que lo viven como una obligación o una carga.

¿Qué les hace cambiar de parecer? 

En la práctica de deportes, parece común que tanto madres como padres acompañen a sus hijos con la intención de estar presentes, pero muchas veces esa presencia suele intimidar a los niños, lo cual genera presión y quita disfrute al momento del juego.

¿Es correcto que los padres vayan a cada juego o partido de sus hijos?

Es importante que los padres se muestren interesados en las actividades de sus hijos, incluidas sus participaciones deportivas. También hay que tener en cuenta cuál es la percepción que los hijos tienen de la presencia de sus padres y cuál es la intención de estos en ir a verlos.

Si van ver cómo juegan para criticar, para exigirles tener un mejor rendimiento, para mostrar que son los padres del "mejor", lo ideal es que los padres revisen sus motivaciones. Resulta probable que sus hijos sientan que los van a evaluar y, como consecuencia, en vez de jugar por el placer de hacer un deporte, comiencen a sentir angustia de desempeño.

Es altamente factible que se exijan para mostrar que son buenos, y que se frustren ante los errores o los resultados no esperados. Si los hijos perciben que sus padres van a acompañarlos, los pensamientos (área cognitiva) podrían favorecer su desarrollo, los estados internos (emociones) posiblemente sean placenteras y las conductas (comportamientos) podría facilitar que los niños (o adolescentes) jueguen sin la exigencia de ser el mejor, de no sentir terror a cometer errores.

En cambio, si la percepción es que van a observarlos para marcar las faltas, hacer comparaciones; los pensamientos podrían ser negativos sobre la autoeficacia, las emociones displacenteras y la conducta se podría ver impulsada para alcanzar lo que suponen que los padres esperan de él, y se habrá evaporado las ganas de jugar por jugar.

¿Cómo podemos hacer para alentarlos o apoyarlos sin hacerles daño?

La definición de alentar, acompañar y la de apoyar dan la respuesta. Alentar es motivar a dar lo mejor de sí para llegar al objetivo, que en una actividad deportiva puede ser: ganar o jugar ver el error como una oportunidad de aprender y no un fracaso inexorable. Recordar que no existe el fracaso sino el aprendizaje. Acompañar es estar junto al hijo, es festejar el éxito y comprender cuando éste no se da.

Consiste en estar presente con apertura para entender las emociones del hijo, respetarlas, darle validación. Estar dispuesto a charlar, a dar apoyo y contención. Apoyar es colaborar para que piense y sienta que, sin importar el resultado del juego, los padres están para felicitar o para contener el desánimo.

Vale una aclaración, si los padres ponen en sus hijos sus propias expectativas de "ser el mejor", el que se destaca, el que tiene que llegar a ser reconocido, como un futuro profesional de ese deporte para ser famoso y adinerado, el aliento y el apoyo llegan con mensajes distorsionados generando en sus hijos frustración e impotencia.

Puede, como consecuencia, dañar su propia valoración en sus dos extremos: "gano no importa cómo, porque debo ser un ganador", o "haga lo que haga voy a perder porque soy un perdedor". Alentar apoyando y acompañando. Apoyar acompañando y alentando.

¿Cómo darse cuenta si un chico está muy exigido por su entrenador o por los compañeros?

El interés y la presencia de los padres son los factores fundamentales para conocer la vida deportiva de sus hijos, cuál es el ambiente dónde los hijos adquieren o desarrollan sus habilidades deportivas. Al estar presente, se conoce por experiencia personal al entrenador y a sus compañeros de actividad. Es por eso que se resaltó la importancia del interés.

Si el chico habla siempre de la importancia de ganar como la única opción, expresa verbalizaciones despectivas hacia los que pierden, la actividad deportiva se convierte en el centro de toda su atención, se observan estados emocionales de miedo, frustración o impotencia es el momento de mantener una charla con el hijo y con el entrenador.

Si se observa que la exigencia del entrenador es alta (en términos de desvalorización hacia el fracaso), un plan de acción eficaz consiste en que los padres se planteen si deben hacer una intervención, por ejemplo, cambiar de institución deportiva.

No debe perderse de vista que el niño está practicando un deporte y que debe ser respetado. Si bien una práctica deportiva requiere de disciplina y compromiso no debe ser fuente de exigencia desmedida y frustración.

¿Cuál es el riesgo de presionar a los hijos en el deporte?

Los riesgos de presionar a los hijos en el deporte son varios y todos igualmente importantes para el desarrollo y crecimiento sano del niño o adolescente. En las palabras de los padres, va implícito su sistema de creencias que será transmitida al hijo.

"Ser el mejor siempre no importa cómo", "ganar o ganar", "el mundo no es para los perdedores" son algunas de las desafortunadas frases que los padres pueden verbalizarles a sus hijos creyendo que se los alienta y apoya. En realidad, se trasmiten valores que impactarán en todos los aspectos de la vida de los hijos.

Las consecuencias pueden ser tan distantes como perjudiciales: que los hijos se identifiquen con el éxito como la única manera de ser feliz -de esta manera se está minando la tolerancia a la frustración-, o ir abonando de poco que los hijos se sientan perdedores (entonces no hay mundo para ellos).

El riesgo de presionar es grande. Los padres deben preguntarse qué están proyectando de sí mismos en esa presión, y hacer una revisión para no dañar a sus hijos.

(*) La columnista Edith Vega es doctora en psicología (MN 14363) de la Fundación Hospitalaria, Cramer 4601 (CABA), teléfono: (011) 4704-2300; y Fundación Aiglé. Contó con la colaboración de la licenciada Estela Figueroa (MN 56938), quien se desempeña también en la Fundación Aiglé.

martes, 18 de junio de 2019

Leonardo Gabriel Carrizo (Tucumán) ganó la edición argentina de Toyota Dream Car Art Contest 2019

Leonardo Gabriel Carrizo (foto), un niño tucumano de 10 años, ganó la edición nacional de Dream Car Art Contest, que organiza Toyota Argentina.

Tras esta consagración, participará con su dibujo, El auto del tiempo, en la instancia mundial del concurso de arte para niños y jóvenes de la automotriz japonesa.

Además, la región latinoamericana será representada por las obras de sendos finalistas de Colombia y Paraguay.

Toyota Dream Car Art Contest refleja la visión de los chicos sobre el futuro de la movilidad. 

Treinta jóvenes artistas de todo el mundo recibieron reconocimientos esta semana, y se convirtieron en finalistas del concurso global de arte para niños y adolescentes.

"Mi auto funciona con energía solar y eólica. Decidí ponerle ese nombre, El auto del tiempo, ya que une la idea de un coche futurista con el que también se puede viajar por el tiempo", comentó Leonardo Gabriel Carrizo, quien viajará a Japón junto a un acompañante, y así recibir su premio Toyota Dream Car Art Contest durante la gran final.

Con un tango entre los labios: Augusto Castro estrena su show en la Esquina Homero Manzi

La Esquina Homero Manzi presenta al cantante Augusto Castro y su flamante show, Con un tango entre los labios, el jueves 20 de junio, a las 16, en el tradicional rincón porteño de San Juan y Boedo.

El cantor de tangos, valses y milongas actuará junto a una orquesta, dirigida por el maestro Luis Vázquez.

El show de Augusto Castro en la Esquina Homero Manzi contará con la locución de Diego De Lisi, y la participación de los bailarines Gustavo Sorel y Marcela Lomba

La orquesta que acompaña a Augusto Castro estará integrada por Diego Acosta, piano; Ángel Bonura, contrabajo; Gonzalo Lesta Saraví, violín; y Luis Vázquez, bandoneón.