Movimientos en el banco: BNA entregó Bisel al Macro (pagó $830M), y el Francés ganó $45,3 M en segundo trimestre

El Banco de la Nación Argentina hizo hoy entrega del Banco Bisel a su nuevo accionista, el Banco Macro Bansud, quien inyectó un total de $ 830 millones para transformarse en el propietario de la entidad.

Del acto participaron la presidenta del BNA, Gabriela Ciganotto, el titular del Macro Bansud, Jorge Brito, el vicepresidente del Banco Nación, Roberto Felleti, el director y presidente de la Fundación del BNA, Reynaldo Ostroff, y el Gerente General de la misma entidad, Juan Carlos Fabrega, entre otros funcionarios.
“Es para nosotros una gran satisfacción llegar a un día como el de hoy, por cuanto muestra que la gestión del BNA ayudó a que se pudiera rescatar esta institución de importante significado regional luego de que su accionista abandonara el país”, destacó Ciganotto.

Por otro lado, Brito -en la imagen al momento de estampar la rúbrica al convenio- enfatizó que “es un orgullo firmar esta transferencia y quiero resaltar la importancia del Banco Nación en este exitoso proceso de compra. Todos los días recibimos en el banco pedidos de cien, trescientos y quinientos mil pesos, y esta es la verdadera inversión que hoy en día vive nuestro país, inversiones que realizan las pequeñas y medianas empresas”.

Por disposición del BCRA, el BNA había tomado el control del Bisel en mayo de 2002, cuando el Grupo Credit Agricole decidió retirar la totalidad de las operaciones a raíz de la crisis económica argentina. No obstante, la gestión del Banco Nación colocó nuevamente al Bisel como una de las instituciones bancarias con mayor estructura operativa de la provincia de Santa Fe, por cuanto posee una de las principales redes de sucursales, así como una amplia disponibilidad de cajeros automáticos.

Su perfil de servicios hacia la región entendida como una alta identificación con las economías regionales y un accionar pro-activo en el centro-litoral del país, así como también industrial, comercial y de agro-exportador.

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Continúa la tendencia creciente positiva en los resultados del Banco Francés: alcanzó $45,3 millones en el segundo trimestre y pagó un dividendo en efectivo de $27 millones del ejercicio del 2005.

Ø El resultado neto del 2° TRI'06 alcanzó los $45,3 millones, que compara con los $32,1 millones del mismo período del '05, y significa un aumento de 41,01%. Si se compara con el 1º TRI'06 que arrojó $40,5 millones, el crecimiento fue de 11,79%.

Ø Banco Francés obtuvo un importante aumento en el total de préstamos privados, ($1.014 millones en el segundo trimestre), acumulando una expansión de 38% en los primeros 6 meses del año, lo que se traduce en un aumento superior a $2.100 millones en los últimos 12 meses.

Ø El Banco conservó su liderazgo en términos de calidad de cartera (el total de cartera irregular con relación al total de financiaciones representó un 1,23%, en tanto que el indicador de cobertura de previsiones a junio 2006 alcanzó 149,5%), demostrando nuevamente una importante solidez.

Ø BBVA Banco Francés también mantuvo su liderazgo en términos de depósitos privados, alcanzando una participación de mercado de 10,1% al 30 de junio de 2006.
Ø BBVA Banco Francés retomó su política de distribución de utilidades y, durante el presente trimestre, pagó un dividendo en efectivo de $27 millones, correspondiente al ejercicio 2005.

Ø El margen financiero del 2° TRI'06 fue de $232 millones, que compara con los $172,5 millones del igual período del '05, y significa una mejora de 34,67%. Si se compara con el 1º TRI'06 que arrojó $287,7 millones, la disminución fue de (-19,25%), que se explica principalmente por una mayor ganancia registrada en el trimestre anterior a raíz de la venta de préstamos garantizados y la valuación del mercado de los activos públicos.

Ø El resultado operativo del 2° TRI'06 fue de $141,8 millones, que compara con los $89.7 millones del mismo período del '05, y significa una mejora de 58,02%. Esto se debe principalmente a mayores ingresos financieros y la suba del 15,6% en el total de ingresos por servicios. Si se compara con el 1º TRI'06 que arrojó $206.1 millones, la disminución fue de (-31,18%), debido a una caída de ingresos financieros netos -provenientes de menores ganancias por la venta de activos públicos y un menor índice CER-, y a un aumento en los gastos de administración, derivados del acuerdo de ajuste salarial realizado con la unión gremial.

RSE, Tecnología y Educación: Telefónica invertirá $5 millones en la reinserción escolar infantil

Telefónica de Argentina, a través de su Fundación, invertirá $5 millones -algo más de u$s1,7 millones-, durante el año en educación, entre otras cosas, para favorecer la integración de los chicos al sistema escolar. El anuncio fue realizado por el presidente del holding a nivel nacional, Mario Vázquez (en la foto de archivo, junto a Néstor Kirchner), durante un evento en el Palais de Glace, de la ciudad de Buenos Aires, del cual también formó parte la directora de la Fundación Telefónica, Carmen Grillo.

Vázquez abrió el encuentro con un toque de humor: “no vamos a decir que apaguen los celulares, como se estila; al contrario, úsenlos todo lo que quieran”. Los periodistas y otros invitados especiales, que colmaron el salón, celebraron la ocurrencia.

El discurso fue directo y claro: desde que Telefónica llegó al país, a comienzos de los 90, se multiplicó 2,3 veces la cantidad de líneas fijas; de 42 meses que se tardaba en instalar un teléfono se pasó a un trámite que lleva pocos días. Pero el guarismo más concluyente fue el de las inversiones, 41 mil millones de euros, lo que convierte al grupo en el principal aportante de origen español en el país.

Vázquez puso énfasis en “achicar la brecha digital” y “llevar así la alta tecnología a los lugares más recónditos de la Argentina”. Evocó al jefe máximo de Telefónica y citó una de las frases de cabecera de César Alierta: “responsabilidad es una forma de gestión de nuestras actividades”.
Finalmente, tendió un puente hacia Carmen Grillo (foto) al subrayar la importancia de la “convergencia entre tecnología y educación”.

La directora de la Fundación Telefónica anunció que el período 2006-2006 se concentrará en actividades en torno a la educación. “Queremos ser referentes y contribuir a la construcción de progreso social, implementando programas de educación, optimizados por las tecnologías de la información”, dijo. Y a continuación repasó los 5 ejes estratégicos de la organización:
-el portal Educared, que cuenta con 40 mil visitas diarias y reúne a más de 500 escuelas detrás de proyectos en marcha. Confirmó que las Primeras Jornadas de Educared se realizarán el 6 y 7 de octubre, en la localidad bonaerense de Mar del Plata.

-Artes y Tecnología. “La Fundación Telefónica –aseguró- es el único lugar del país donde se encuentran el arte, la educación y la tecnología”. Allí se realizan seminarios, conferencias y work-shops. Prometió que de aquí al 2008 se pondrán en práctica programas itinerantes de exposiciones para recorrer el interior.

-Proniño: este programa que nació de la mano de Bellsouth en Latinoamérica, hoy ha pasado a Movistar, la compañía de móviles de Telefónica. Su principal objetivo es erradicar el trabajo infantil, generando la inclusión en las escuelas. La meta es que 40 mil chicos vuelvan o ingresen por primera vez al colegio. Se proponen, según Grillo, convocar talleres y charlas para padres, así como capacitarlos para ejercer oficios.

-Forum. Es un proyecto nuevo, que consiste en la creación, análisis y difusión del conocimiento de la tecnología de la información y cómo influye en la sociedad.
El 26 y 27 de octubre deliberará en Montevideo, Uruguay, el seminario “Valor económico del español: una empresa multinacional”. El fin: trasmitir que una lengua hablada por 450 millones de personas en todo el mundo configura una fuente generadora de capital social.

-Voluntariado: en la actualidad, la empresa tiene 890 voluntarios activos entre sus empleados, relacionados con 303 ONG y con 324 planes en funcionamiento, que benefician a 40 mil personas de manera directa.
Este modelo de voluntariado implementado en la Argentina sirvió para continuar la experiencia en España, Brasil y Venezuela, que han tomado la actividad local, verdadera precursora en la materia, como paradigma.
La meta siguiente es no sólo duplicar el monto del proyecto sino también incorporar a los familiares de los empleados a estas tareas solidarias.

RSE & Unilever: 65% de los padres argentinos considera insuficiente la actividad física en colegios

En el marco del 3er Foro de Desarrollo Infantil organizado por Ala y la Asociación Latino americana de Salud y Actividad Física, con la adhesión de la Secretaría de Deporte de la Nación, se presentaron los resultados de una investigación sobre los hábitos deportivos de los niños argentinos y la importancia que los padres le otorgan al tema.

Participaron del relavamiento Rhonda Clements, doctora en Educación de la Universidad de Columbia, quien estuvo acompañada de Oscar Incarbone, Patricia Sangenis y Marcelo Roffe, expertos nacionales en Educación, Medicina y Psicología respectivamente. Los profesionales debatieron sobre la transmisión de valores entre padres e hijos a través del deporte y como influye en el desarrollo infantil.

Incarbone concluyó que "el deporte es una gran manera para que los chicos aprendan y se desarrollen. La educación escolar y familiar pueden colaborar significativamente". Por su parte, la doctora Patricia Sangenis habló de la importancia de la realización de deportes como medio para mantener un buen estado de salud, tanto del padre como del hijo. "Los niños necesitan hacer actividad física diariamente, para obtener un completo desarrollo físico, optimizar su rendimiento y evitar enfermedades asociadas al sedentarismo."
Por último, Marcelo Roffe afirmó que "el deporte permite encuentros familiares relajados, tolerantes y maduros."

El foro contó además con la participación especial del Secretario de Deportes de la Nación, Claudio Morresi y el Director General de TNS Gallup, Aníbal Cantarian, quien presentó los resultados de la encuesta.

Padres e hijos, ¿hacemos deportes juntos?
La encuesta “Chicos y Deporte” realizada a nivel nacional en julio del 2006 por la consultora TNS Gallup para Ala, refleja una serie de resultados más que significativos sobre los hábitos deportivos de niños entre seis y doce años.

El deporte en la vida del niño
Las madres le otorgan una alta importancia a la práctica deportiva de sus hijos según afirma 94%. En este contexto, 76% cree que es muy importante para que los chicos mejoren y mantengan su salud física. Además, 98% de las madres acuerdan que hacer deportes juntos – padre e hijo - tiene un efecto positivo en la relación.

¿Que hacen las madres para alentar la práctica deportiva de sus hijos?
59% de las madres tienen una participación activa en la práctica deportiva de sus hijos. Destacamos 41% de las madres que afirma acompañarlo en la práctica de deportes, yendo a verlo y 21% que lo lleva y lo trae.
Asimismo, la investigación muestra a los familiares como los principales influenciadotes del desarrollo deportivo de los niños (57%)

El deporte en el colegio
La mayoría de las madres, 65%, considera que el volumen de deporte que hace su hijo “dentro del colegio” es insuficiente. Los principales motivos que justifican esta opinión se asocian a la poca importancia que la institución le asigna al deporte.

55% también considera insuficiente la cantidad de deporte que hace su hijo “fuera del colegio”. La falta de tiempo tanto del hijo como de la madre (“mi hijo no tiene tiempo”, “no tengo tiempo de llevar a mi hijo a hacer deporte”) y los aspectos económicos son las principales razones.

Los niños y el deporte en el mundo
95% de los padres encuestados del mundo quieren que sus hijos hagan deporte por los beneficios físicos y por el aporte a su aprendizaje y desarrollo.
Por otra parte, los niños de Finlandia son los que más deporte realizan fuera del colegio con una media de 11,5 horas semanales y le siguen los españoles con 9,9 horas. La Argentina se encuentra distante del resto de los países con 6,4 horas semanales.
Las principales causas por las que los chicos de los países consultados no realizan más actividad física es la falta de tiempo de ellos y de sus padres 40% (en todo el mundo); los costos de asociaciones o clubes (según los países) y la falta de políticas e infraestructuras.

Sobre el Foro
Desde el año 2005, la marca Ala® de Unilever junto a diferentes asociaciones ha organizado, como parte de su compromiso con el aprendizaje y el desarrollo de la infancia, el Primer y Segundo Foro de Desarrollo Infantil.

Cultura & Branding: Hesperidina es la primera marca que aparece en un diccionario argentino (y del siglo XIX)

El dato debe llamar la atención de los estudiosos de la lengua española y, sobre todo, de quienes se ocupan del branding. Pocas marcas pueden darse el lujo de presentarse como vocablo de uso corriente, en este caso de los argentinos, desde hace 130 años, y por si fuera poco, figuren en un diccionario de localismos del siglo XIX. Es el caso de una bebida, hesperidina, la primera en transformarse en "argentinismo".

Así lo relató a la versión radial de El Informatorio, el autor de "Un inédito diccionario de argentinismos del siglo XIX", el presidente de la Academia Argentina de Letras, Pedro Luis Barcia.

"El viejo Bagley, el que fabricaba las galletitas, norteamericano de origen, inventó esta bebida y le llamó Hesperidina porque el mito dice que cuando los griegos navegaban por las costas de Valencia las naranjas en medio de las hojas verdes parecían frutos de oro, frutos de oro del jardín de las Hespérides. Y como estaba hecho con cáscara de naranja lo llamó Hesperidina. Lo curioso es que era una bebida común en los boliches del siglo XIX. No precisamente el vino tinto, que es muy posterior. Primero fue la ginebra, después la Hesperidina y luego el vino tinto”, reveló el prestigioso escritor.

Subrayó el doctor Barcia que, más adelante, aparecen otras marcas en los diccionarios, por ejemplo, maicena y birome. Pero hesperidina tiene el privilegio de abrir la lista en la historia de "brands" en la Argentina, y en esta monumental obra que abarca más de 1200 términos, y que se acaba de editar en Buenos Aires, gracias al apoyo de la petrolera Repsol YPF.

Cartelera porteña: homenaje a Brecht a 50 años de su última gira, con obra elogiada y entrada gratuita

Homenaje a Bertolt Brecht. A 50 años de su última gira. A 30 años del golpe militar.

Lunes 14 de Agosto 20:00 Sala Solidaridad [2º ss] [Entrada Gratuita]. Centro Cultural de la Cooperación, Corrientes 1543, ciudad de Buenos Aires.

Función especial de Lucientes (Comedia para piano y revólver), de Manuel Santos Iñurrieta y el bachín teatro. Presentación a cargo de Javier Marín.

A 50 años de la muerte de Bertolt Brecht (14 de agosto de 1956), ya en el siglo XXI , su luz se mantiene viva, actual, y puede reconocerse en Lucientes, producción de Manuel Santos Iñurrieta y el bachín teatro.
Un homenaje al dramaturgo y pensador alemán que alguna vez escribió:
Respetable público: aprendamos a ver, /en lugar de mirar como el cordero/ que marcha al matadero. (Epílogo de La resistible ascensión de Arturo Ui, de B. Brecht)

Sobre Lucientes dijo el diario La Nación: Muy bueno
Fieles al mejor estilo brechtiano
“...Un elenco espléndido, homogéneo y sin fisuras (...) Manuel Santos Iñurrieta...hizo lo que pocos creadores lograron en la Argentina: sumar a su estilo de teatro épico en forma pura, una dialéctica en común. Y queda como resultado: un espectáculo redondo...”
Pablo Gorlero

Página/12
Un homenaje a Bertolt Brecht.
“..Al mejor estilo del Cabaret Berlines...una pieza excelentemente actuada, musicalizada y vestida.”
Moira Soto

Elenco: Gabriel García, Julieta Grinspan, María José Ñañez, Esteban Parola, Federico Ramón, Marcos Peruyero, Federico Mikevicius, Jerónimo García, Carolina Guevara y Manuel Santos Iñurrieta. Música original: Gabriel García. Escenografía: Marcos Peruyero. Asistente de dirección: Julieta Grinspan. Texto y dirección: Manuel Santos Iñurrieta.

Gourmet & MKT: bodega mendocina descubre su línea premium

Bodega El Portillo - ubicada en el Valle de Uco, Tunuyán, provincia de Mendoza, lanzó al mercado su línea de vinos Premium, El Portillo Elevado.
El Portillo Elevado es el segundo lanzamiento del año, con el que la bodega completa su portafolio de productos.
La línea está compuesta por tres varietales nobles y de carácter, un Malbec, un Cabernet Sauvignon y un Sauvignon Blanc.

El Portillo Elevado Malbec
Presenta un interesante color rojo rubí, con tonos violáceos de gran intensidad y profundo matiz.
En nariz se destacan las frutas con recuerdos de ciruelas, guindas y moras. En boca sus taninos se muestran suaves y de marcada redondez. El paso por madera le aporta una complejidad general que lo hace armonioso y con un persistente final.

El Portillo Elevado Cabernet Sauvignon
Bien estructurado de un profundo color rojo con destellos rubí. En nariz presenta frutos rojos, especias y algo de café. En boca sus taninos son dulces y su final ostenta el vigor de la variedad. De muy buena concentración su paso por madera le otorga complejidad y lo hace un vino más intenso.

El Portillo Elevado Sauvignon Blanc
Elegante y delicado presenta un interesante color amarillo verdoso. Entre sus aromas se distingue la pera madura y el durazno blanco con una nota sutil de vainilla aportada por el roble. En boca se muestra amplio, amable con una equilibrada acidez y un prolongado final.

Bodega El Portillo está ubicada en la zona alta del Valle de Uco, Tunuyán, provincia de Mendoza. En dicha región se producen vinos frescos y frutados, con verdadera expresión varietal.

Bodega El Portillo es una bodega totalmente única, inspirada en el respeto y el amor por la naturaleza, se construyó con los materiales de la tierra y en armonía con su entorno. Diseñada para amalgamarse en forma armónica y respetuosa con el entorno, la bodega se construyó utilizando una innovadora técnica de mampostería ciclópea que emplea la piedra local encontrada en las gruesas capas sedimentarias del valle de montaña.
La bodega comparte tecnología de última generación con la cultura y la tradición. Posee un sistema de flujo por gravedad en tres niveles que garantizan el supremo cuidado de la uva y del vino.

Se dijo en El Informatorio (07-08-06): Estado podría garantizar comunicaciones seguras; robos = ¿más alarmas?; Barcia revela argentinismos del XIX

“El gobierno tiene en su poder un software gratuito que desarrollamos en la UBA destinado a proteger a todos los teléfonos fijos y móviles de las escuchas ilegales. Pero no hay decisión política de ponerlo en práctica; sólo lo usan el Presidente de la Nación, funcionarios del Poder Ejecutivo y directivos de grandes empresas, mientras se niega al resto de la ciudadanía el derecho a la privacidad en las telecomunicaciones. Sgún una pericia judicial, hay 48 mil líneas pinchadas en la Argentina” (ingeniero Ariel Garbarz, especialista en seguridad informática).

“Hay una dinámica que el pueblo establece, porque es el que crea el idioma –ahora se está invirtiendo la cosa porque son los medios de prensa los que están imponiendo un poco el idioma-; los escritores lo difunden y los académicos lo único que hacen es reconocerlo. Por ejemplo, un término como camilucho –que figura en el diccionario de argentinismos del siglo XIX- desaparece del uso. Fue uno de los primeros nombres que recibió el gaucho, antes de 1789 cuando aparece la primera acepción de gaucho. Además, descalificativo porque entonces el gaucho era un pendenciero… Usted decía gauchada y no significaba favor. En el siglo XIX era una tropelía, un juego de averías. O la palabra carcamán que ha cambiado de sentido. En el siglo XIX era un genovés y hoy día es un viejo bicocho” (Doctor Pedro Luis Barcia -en la foto, el primero de la izquierda, junto a Ignacio Gutiérrez Zaldivar, directivos de Repsol YPF, y el periodista Enrique Llamas de Madariaga-, presidente de la Academia Argentina de Letras y autor de “Un inédito diccionario de argentinismos del siglo XIX” que acaba de publicarse con apoyo de Repsol YPF).

“En la ciudad de Buenos Aires, creció el índice de contratación del servicio de alarmas a raíz de la ola de inseguridad. Cuando la gente sufre un robo, o se produce un hecho delictivo en el barrio, toma conciencia del peligro. Vamos atrás de los acontecimientos, aunque de a poco crece la idea de la prevención” (Amorina Gil, de Prosegur).


Se instalan más alarmas a raíz de la ola de inseguridad en la ciudad de Buenos Aires. Amorina Gil, gerente de marketing de Prosegur, da su punto de vista sobre un mercado en ascenso.
Respecto de qué factores influyen a la hora de contratar alarmas, la gerente de MKT de Prosegur explicó que “hay una cuestión cultural (no siempre se instalan más alarmas donde hay mayor inseguridad, como ocurre en algunos países de Europa), si bien tenemos picos estacionarios antes de las vacaciones de verano o de invierno, cuando la gente abandona su casa por más días”.

En diálogo con el periodista Marcelo Mendieta, Amorina Gil agregó que “tenemos una cartera bastante dividida entre hogares y departamentos. Hace unos años existía la sensación de que vivir en un edificio era más seguro. Y hoy también está creciendo mucho la venta de alarmas monitoreadas en countries, donde sabemos que hay casos de robos internos”.
“En los comercios, oficinas e industrias hay una mayor conciencia de cuidar lo que uno tiene, porque a veces repararlo después del robo es mucho más caro”.
También dio consejos a los oyentes de El Informatorio sobre qué se debe tener en cuenta al momento de contratar un servicio de alarmas:
-“La principal función de las alarmas monitoreadas es la disuasión. El cartelito que uno tiene en la puerta y que dice “ojo, que en este lugar estamos protegidos”. El cartel de Prosegur, en mayor medida, porque se sabe, además, que existe una respuesta. No sólo suena la alarma sino que también se monta un operativo”.
-“Lo más importante a la hora de contratar un servicio de alarmas es la marca que hay atrás. La marca está sumada a la calidad del servicio”.
-“La clave es la respuesta que brinda un servicio de alarmas. Uno no toma conciencia de esto hasta que sucede... Tener una respuesta, una figura de la compañía que está comunicada con la central de alarmas, que puede estar informando si hay alguien adentro o no, que son un poco los ojos de la persona hasta que llega la policía. Eso es importante. Y también la garantía de las personas que van a instalarla. Generalmente, uno en la casa tiene que instalar un servicio y uno no sabe de dónde viene el instalador. La confiabilidad es un factor importante”.

¿Hay forma de comunicarse y quedar a salvo de los espías? El ingeniero Ariel Garbarz (foto), especialista en seguridad informática, ofreció datos inquietantes (si bien hay esperanza). A continuación, lo sobresaliente de la charla con Marcelo Mendieta.

“El presidente de la Nación nos pidió apenas asumió, el 25 de mayo de 2003, que instalemos en sus celulares, en los de los ministros del Poder Ejecutivo e inclusive en celulares de los jefes de la Side, el software que desarrollamos en la UTN y en la UBA que se llama DBA.exe y que bloquea equipos interceptores digitales. Y desde entonces, hace más de 3 años, que esos teléfonos están protegidos”.
“En el caso de los empresarios que lo están utilizando, que cada vez son más y de grandes empresas, no pagan por el software porque es gratuito, es de dominio público porque fue donado al Estado. No se comercializa. Lo que pagan es el servicio de instalación y de utilización, en realidad, del software”.
“El eje principal del proyecto nacional de Seguridad Tele-Informática, de la UBA, es la protección de todas las redes de todos los teléfonos fijos y celulares por parte del Estado. Y es por eso que nosotros le hemos donado el software, se lo entregamos en mano al ministro Julio De Vido. El tema es que todavía no hay decisión política de que sea instalado en todas las redes de telefonía. Porque es un derecho que debe garantizar el Estado el de la privacidad en las telecomunicaciones, y en el proyecto está especificado claramente que se va a financiar con un impuesto que se le va a cobrar a las empresas que están haciendo uso de ese servicio, con lo cual el costo sería 0 para el Estado y para todos los usuarios particulares de la República Argentina… Parece que no hay interés político”.

Histórico hallazgo sobre el habla de los argentinos. Nos reveló detalles el doctor Pedro Luis Barcia, presidente de la Academia Argentina de Letras y autor de “Un inédito diccionario de argentinismos del siglo XIX”, editado con el apoyo de Repsol YPF. Lo que sigue es parte de las declaraciones del profesor Barcia en diálogo con Analía Fiorillo y Marcelo Mendieta, que incluyó un capítulo imperdible sobre el chateo y los mensajes de texto.
“El lema del investigador es que el burro consigue burra por cargoso y no por hermoso. A fuerza de que me propuse encontrar lo que había encontrado como referencia… en el 71 encontré las 10 primeras palabras y las publiqué. Y después por inducciones propias de las actas de la Academia, logro entender que había habido una copia en esta academia nuestra de Letras pero que no aparecía. Todo el mundo me negaba su existencia. Entonces, sistemáticamente, empecé a hacer revisar cada una de las cajas de un archivo, muy polvoso y muy sucio. Y finalmente saltó lo que acaba de llamar una publicación “el eslabón perdido”. Porque nos reitera que la Argentina tenía conciencia de su idioma y del valer de sus propias definiciones idiomáticas ya en el siglo XIX. Hasta ahora, el primer diccionario de argentinismos databa de 1910, del cordobés Tobías Garzón. Y ahora hemos dado un salto hacia atrás. Lo curioso, la paradoja cultural, es que Usted salta para atrás y avanza”.

“Este es el primer diccionario que una corporación hace en América, después del español. Porque los anteriores fueron hechos –el de Cuba, el de Colombia- por individuos. En cambio, éste responde a todo un conjunto de trabajadores de la cultura que lograron esta obra”.

“Lo que yo encuentro es una fotocopia del original, que sospecho donde está pero todavía no pude tener acceso. Esa fotocopia primero hubo que reducirla de tamaño oficio a A4 para que se concentrara el escrito, y después un contraste que se hace con negro y blanco y se logra, entonces, leer el texto. Luego empezamos a trabajar con una lupa y con luz… Primero le iba dictando a una secretaria el texto hasta que ella tomó trote e iba haciendo la primera versión y yo después la corregía. Y finalmente aparece YPF con esta colaboración de publicarlo y de difundirlo de una manera notable”.
“Supera 80% la cantidad de vocablos que se mantienen vigentes, lo cual indica que no hay mucha mutación lexicográfica. Hay que distinguir algunos vocablos que son de uso típico en personas de edad. Cuando yo publiqué un adelanto en el diario Clarín, recuerdo que vinieron correos electrónicos de Australia y de Inglaterra, de argentinos exiliados de más de 70 años que reconocían que la palabra bachicha, como italiano, ellos lo usaban en su casa. O también el caso de chirusa que se está dejando de usar, como una mujer vulgar, de escasa educación. Y como dice el texto, para indicar que eran aristocráticos, “de familia no conocida”. Tenemos el caso de compadre y compadrito. Es la primera descripción minuciosa de un compadre, su vestimenta y demás, que se da en el siglo XIX. Y algunas palabras como piringundín, que Gobello (especialista en lunfardo) siempre pensó que se refería a una casa “Pérez y Gundín”, donde se celebraban bailes de dudosa moralidad o de muy segura inmoralidad. Lo cierto es que la palabra es anterior a la penetración del lunfardo. La palabra manganeta se sigue usando. Guarango. Jabón, julepe. Y piruja que es una mujer de baja esfera. Y la mujer mal vestida, cachi.”