MetroGas cumplió con 100 % de su plan de inversiones, según el 7° Reporte de Sustentabilidad

MetroGas reflejó la obtención del Premio Nacional a la Calidad 2025, el crecimiento financiero sostenido por tercer año consecutivo y el cumplimiento de 100 % del plan de inversiones, en su séptimo Reporte de Sustentabilidad, correspondiente al ejercicio del año pasado, bajo el lema Crecimiento con Propósito.

El informe se estructuró en torno a cinco lineamientos estratégicos: operación segura y confiable, cliente en el centro, capital humano, eficiencia operativa y desarrollo sostenible. 

Como herramienta innovadora, esta edición incorporó un asistente online con inteligencia artificial que permite realizar consultas específicas sobre los indicadores, programas, iniciativas y resultados incluidos en el documento. 

Asimismo, facilita el acceso a la información y transformar la experiencia tradicional de lectura en una instancia de consulta más ágil e interactiva. 

Entre los principales resultados de 2025, MetroGas subrayó la seguridad como una prioridad central de la gestión, con acciones vinculadas con la operación, el mantenimiento, la prevención y el control de riesgos. 

En este marco, la compañía continuó con el reemplazo de cañerías de hierro fundido por cañerías de polietileno, una labor que contribuye, entre otros aspectos, a reducir emisiones fugitivas asociadas a la infraestructura. 

Durante el mencionado ejercicio, MetroGas ganó el Premio Nacional a la Calidad 2025, en la categoría Gestión Integral de Empresas Grandes. El reconocimiento fue resultado del proceso de fortalecimiento del Sistema de Gestión Integrado y de un trabajo sostenido durante los últimos cinco años en torno al Modelo de Excelencia. 

En materia ambiental, redujo 3 % de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto de 2024 y no registró denuncias, multas ni sanciones durante el período. 

La gestión de las personas también tuvo un lugar destacado. Durante 2025, MetroGas alcanzó 89 % de participación en su encuesta de clima, máximo histórico, y registró 28.988 horas de capacitación. 

Además, continuó con sus programas de diversidad e inclusión y las iniciativas de desarrollo del capital humano. 

El reporte también expuso la profundización del análisis de materialidad, la gestión de riesgos y la definición de objetivos vinculados con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, y la incorporación progresiva de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la toma de decisiones. 

"El concepto rector de ‘Crecimiento con Propósito’ sintetiza esta mirada: el crecimiento de la compañía no se mide únicamente a partir de sus resultados económicos y operativos, sino también por la capacidad de generar valor para sus clientes, colaboradores, comunidades y demás grupos de interés, integrando las dimensiones económica, social y ambiental”, insistió Sebastián Mazzucchelli (foto principal), CEO de MetroGas.

Personal renueva las capacitaciones virtuales y gratuitas para Chicas digitalers, con alcance federal

Con Chicas digitalers, Personal renueva su compromiso con la reducción de la brecha de género y el fomento del talento tecnológico, mediante la capacitación gratuita de mujeres jóvenes que cursen la escuela secundaria, en formato 100 % virtual y alcance federal. 

Las interesadas pueden inscribirse hasta el lunes 31 de agosto (clicar aquí y completar el formulario).

Las clases comenzarán esa misma semana.

A través de esta propuesta, las participantes quedarán habilitadas a la programación, y el desarrollo de videojuegos acompañadas por mentores y una comunidad que inspira, guía y potencia la creatividad. 

Con ocho años de trayectoria y miles de alumnas en la Argentina, Chicas digitalers busca despertar el interés por el mundo digital desde edades tempranas, y mostrar que la tecnología también puede ser un espacio de creación para las adolescentes. 

Entre los cursos disponibles, se encuentran las siguientes: 

- Web Creators: introducción al desarrollo de páginas web con HTML, CSS y JavaScript. 

- Game Lab: creación de videojuegos a partir de ideas propias, con programación por bloques.

La modalidad de Chicas digitalers es 100 % online, con encuentros virtuales semanales de 2 horas durante 3 meses, acompañados por mentores y mentoras que guían el proceso de aprendizaje.

Cabify Argentina refuerza la seguridad de pasajeros y conductores con un PIN de cuatro números

Cabify Argentina incorporó el PIN de seguridad en su aplicación, para tranquilidad de los usuarios.

Mediante un código numérico de cuatro dígitos único por viaje, confirma que el pasajero está en el vehículo que la plataforma le asignó. 

Más allá de confirmar que cada pasajero aborda el vehículo correcto, la herramienta también garantiza al conductor que la persona que recoge es quien solicitó el viaje. 

La app de Cabify genera de manera automática un código PIN de seguridad de cuatro dígitos para cada trayecto. Tanto el conductor como el pasajero pueden activar esta funcionalidad desde los ajustes de su propia app: cuando cualquiera de los dos la tiene habilitada, la verificación se aplica al viaje. 

Al llegar al punto de encuentro, el conductor solicita el código al pasajero e ingresa en su dispositivo para validar la identidad antes de iniciar el viaje. Si el pasajero no encuentra el código en el momento, la aplicación ofrece un flujo alternativo de verificación manual para no demorar el inicio del viaje. 

Para los pasajeros, el PIN de seguridad suma una capa de seguridad: la confirmación de que el auto de Cabify que los espera es el asignado por la plataforma, especialmente en los momentos de mayor concurrencia o durante la noche. 

La funcionalidad es personalizable desde los ajustes de seguridad de la app: el usuario puede mantenerla activa en todo momento, desactivarla o programarla para que opere de modo exclusivo en viajes nocturnos (de 21 a 6).

"La seguridad es el núcleo de lo que ofrecemos y el PIN de seguridad es la expresión concreta de ese compromiso. No se trata solo de llegar al destino: se trata de saber, desde el primer momento, que estás en el lugar correcto con la persona correcta. Ese es el estándar que nos exigimos en cada viaje", declaró Manuel Machado, Head of Growth de Cabify Argentina y Uruguay.

Luis Faura lanzó su novela Cuatro de espadas y corazones sobre un reencuentro entre amigos

Ediciones Diotima lanzó Cuatro de espadas y corazones, del escritor Luis Diego Faura, una novela que atraviesa más de tres décadas de la vida argentina a partir del reencuentro de cuatro hombres marcados por una experiencia compartida: el servicio militar obligatorio. 

La presentación oficial se desarrolló el sábado 22 de agosto, en La Fragua Cultural, en el barrio porteño de Almagro, con la participación de Enzo Maqueira. 

La trama de Cuatro de espadas y corazones se sitúa en Buenos Aires, en 1989, cuando cuatro antiguos compañeros de la colimba vuelven a verse para asistir a un recital de Los Redonditos de Ricota.

Lo que comienza como una noche de recuerdos, vino y canciones compartidas pronto se transforma en una revisión profunda de sus vidas, atravesada por viejas lealtades, secretos, traiciones, amores inconclusos y cuentas pendientes que el tiempo nunca terminó de cerrar. 

Daniel, Yamil, Javier y Charly encarnan distintas formas de entender el amor, la amistad y la masculinidad. 

A través de sus historias, Faura construye el retrato de una generación que buscó abrirse camino entre deseos, frustraciones y contradicciones. 

Con una prosa filosa, sensual e irónica, la novela explora los vínculos humanos y la persistencia del pasado, que siempre encuentra la forma de regresar. 

El título dialoga con el simbolismo del tarot y remite a la carta del tres de espadas, asociada con el dolor, las revelaciones y el aprendizaje que nace de las heridas. 

Cuatro de espadas y corazones es un texto intenso y profundamente humano que reflexiona sobre el amor, la amistad, el perdón y las marcas que dejan los años.

Noche de fiesta: Beatriz Spelzini actúa en la comedia negra de Harold Pinter los domingos, en Almagna

Se estrenó en la Argentina Noche de fiesta, pieza fundamental de Harold Pinter (Nobel de Literatura 2005), con el protagónico de Lisandro Fiks y la participación especial de Beatriz Spelzini, bajo la dirección de Nicolás Dominici.

Esta comedia negra -apta para mayores de 13 años- sube a escena los domingos, a las 17, en Almagna Teatro, Guardia Vieja 3783 (CABA).

Las entradas a $28.000 se pueden adquirir en Alternativa teatral o en la boletería de la sala. 

Hay descuentos para jubilados y estudiantes. 

Noche de fiesta se adentra con mordacidad y tensión en los recovecos de los vínculos más cercanos, según sus portavoces. 

Completan el elenco Denís Rego, Patricio Schwartz y Maximiliano Zago.

¿Cuáles son los conflictos más habituales en edificios y barrios cerrados?, según Octavo Piso

Problemas con el mantenimiento de las unidades, los vehículos, mascotas y residuos lideran la lista de conflictos en edificios y barrios cerrados. 

Aunque parezca mentira, también hay peleas entre vecinos causadas por desnudos, marihuana y animales muertos.

De acuerdo con un relevamiento de Octavo Piso, la cantidad de reclamos se mantuvo estable, con tendencia a la baja, durante el último año.  

Filtraciones y daños entre departamentos, estacionamiento, agresiones, mascotas y residuos concentran la mayor parte de las denuncias por parte de los vecinos en edificios y barrios cerrados. 

La plataforma de gestión de edificios y barrios cerrados, Octavo Piso, evaluó más de 19.700 reclamos, denuncias, quejas y solicitudes registrados, entre enero de 2025 y julio de 2026. 

Mediante el módulo de reclamos, se observaron las denuncias más originales, como la aparición de serpientes, comadrejas, olores extraños, conflictos por marihuana o situaciones inusuales en espacios comunes ligadas a desnudos. 

Entre los conflictos vecinales registrados, los más frecuentes están relacionados con filtraciones o daños entre departamentos, que concentran alrededor de 30 % de los casos analizados. En muchas oportunidades, un problema técnico puede generar disputa por el acceso a la vivienda, la responsabilidad de la reparación o el pago de los trabajos. 

En segundo lugar, aparecen los inconvenientes vinculados con el estacionamiento y los vehículos, con aproximadamente e 13 %, seguidos por las agresiones, amenazas o situaciones de hostigamiento, que representan cerca de 12 %. 

Las quejas por mascotas, el uso de espacios comunes y la disposición incorrecta de residuos equivalen, cada uno, a 10 %.

En estos casos, aparecen denuncias por perros sueltos, ladridos, incumplimiento de las normas de convivencia, suciedad o utilización inadecuada de salones, piletas y otros sectores compartidos.

Los ruidos molestos, la música alta y las fiestas representan aproximadamente 7 % de los casos. Aunque suelen ser los conflictos más visibles o comentados, los datos muestran que no son los más frecuentes: los problemas por daños entre unidades, estacionamiento y cumplimiento de las normas tienen una incidencia mayor. 

De acuerdo al análisis de estas más de 15.000 denuncias o reclamos on line, se pudo acceder, a la vez, a algunos de los más originales o descabellados. Entre ellos, la denuncia de aparición de dos comadrejas muertas dentro de un tacho de basura, el olor a marihuana perceptible incluso con las ventanas cerradas, en pasillos, baños y ascensores, o el pasto alto, luego de que una serpiente casi mordiera al perro de una propietaria. 

El módulo para denuncias de Octavo Piso permite centralizar reclamos y pedidos de los vecinos, a fin de evitar que la información quede dispersa entre mensajes, llamados y correos electrónicos.

Desde una misma pantalla, el administrador puede consultar todos los reclamos y aplicar filtros para localizar rápidamente cada caso. 

Al comparar los reclamos entre un año y otro, se nota que el volumen se mantuvo estable. 

La comparación interanual muestra una baja algo menor de 1 %, por lo que no se puede hablar de una reducción significativa, sino de una continuidad en la cantidad de reclamos.

"Administrar un edificio o un barrio cerrado implica gestionar cientos de pequeñas situaciones que afectan la convivencia. Los datos muestran que no necesariamente son los conflictos más llamativos los que generan mayor volumen de trabajo, sino problemas muy cotidianos que requieren coordinación y seguimiento. Contar con información centralizada permite ordenar ese proceso, identificar temas recurrentes y, sobre todo, evitar que un reclamo quede perdido entre mensajes, llamados o correos electrónicos", resumió Diego Espada, cofundador de Octavo Piso.

Galán gana el Oro como Mejor Alfajor Industrial 2026, y busca sumar distribuidores y puntos de venta

Galán Alfajores, a tres meses de haber salido al mercado, obtuvo tres distinciones en el Campeonato Mundial del Alfajor 2026: Oro a Mejor Alfajor Industrial, Bronce en Packaging y una mención especial por su stand en BA Ferial. 

Dos primos, Manuel Suppa y Nahuel De Sanctis Fava, se asociaron para desarrollar una marca con mirada industrial y sensibilidad de producto. 

Si bien el proyecto de Galán Alfajores nació cerca del ámbito gastronómico y alimenticio, ambos se formaron, investigaron y trabajaron en profundidad antes de salir a la venta. 

Ese recorrido derivó en la instalación de una planta propia en la localidad bonaerense de Ciudadela, una decisión pensada para cuidar cada etapa del proceso y garantizar una calidad sostenida, desde el primer día. 

El desarrollo de Galán Alfajores contó, además, con el asesoramiento del maestro chocolatero Pablo Benítez, quien acompañó el trabajo sobre materias primas, proporciones y perfil de sabor. 

Ese proceso permitió lograr un alfajor de 80 gramos, relleno con dulce de leche, disponible en versiones de chocolate negro y blanco, que combina la intensidad del segmento bajonero con una experiencia de mordida más equilibrada. 

Con este primer reconocimiento, Galán Alfajores inicia una etapa de crecimiento y expansión comercial. La marca busca la incorporación de distribuidores y puntos de venta en distintos lugares del país.