Conexión clandestina: MetroGas recorrió caños de la red con una microcámara y detectó fraude de $750M

MetroGas detectó el fraude de una empresa metalúrgica que evadió el pago de más de $750 millones -equivalente al consumo de 1.500 clientes residenciales en 12 meses-, durante tres años.

La maniobra se detectó gracias al estreno de una cámara boroscópica -similar a la tecnología que se usa en las endoscopías médicas-, que permitió recorrer con una cámara de última tecnología los caños de la red de distribución de gas natural, y descubrir así una conexión clandestina que abastecía a una metalúrgica en el municipio bonaerense de Lanús. 

Los equipos técnicos de MetroGas constataron el fraude durante un operativo de seguridad, tras haber determinado que no existían consumos medidos en ese cliente industrial, a pesar de que tenía encendido los hornos de fundición de aluminio. 

El hallazgo de la conexión clandestina se produjo mediante la utilización de una cámara boroscópica, un dispositivo de lógica similar al que se utiliza en estudios médicos como las endoscopías, que lleva montado un pequeño visor en la punta de un tubo, y que sirve para inspeccionar lugares difíciles de acceder sin desacoplar cañerías. 

"La incorporación de novedosas tecnologías forma parte de una estrategia que se viene implementando en la compañía en los últimos años, orientada a optimizar nuestros procesos de fiscalización y mejorar la capacidad de respuesta operativa. Estas herramientas nos permiten brindar un servicio más seguro, confiable y eficiente para todos los usuarios", sostuvo el CEO de MetroGas, Sebastián Mazzucchelli. 

Según estimaciones de la distribuidora, el volumen de gas que fue utilizado por la metalúrgica en los últimos tres años -y que no fue registrado- superó 1,4 millones de metros cúbicos, con un valor cercano a $749 millones. 

Para dimensionar el impacto de la estafa, ese gas habría alcanzado para abastecer durante más de un año a más de 1.500 clientes residenciales del área metropolitana. 

En el operativo, participaron técnicos de la Dirección Comercial y de la Dirección de Operaciones de MetroGas, quienes denunciaron la anomalía que ahora es analizada por abogados de Legales de la compañía junto com autoridades de la metalúrgica.

La investigación se inició en 2023, a partir de la detección de comportamientos anómalos en el predio. Entre otros indicios, se observó la ausencia de consumo registrado pese a la existencia de equipamiento a gas dentro de la empresa, y la falta de movimientos asociados con el abastecimiento alternativo con gas licuado.

Durante meses, el caso fue seguido por los equipos técnicos hasta que el operativo permitió confirmar la sospecha. El punto de quiebre fue la incorporación de la cámara boroscópica para recibir imágenes en tiempo real. 

"El uso de esta tecnología nos permitió por primera vez ver el interior de la red, identificar la derivación clandestina y confirmar el fraude en el mismo operativo", resumió Matías Boccarini, jefe de Fiscalización y Control de MetroGas.

"Esto cambia completamente la forma de trabajar: pasamos de cavar para confirmar sospechas de robo de gas a intervenir con precisión, gracias a la evidencia que obtenemos desde el primer momento", completó. 

La investigación determinó que la conexión clandestina había sido realizada en el ingreso de camiones, debajo de casi dos metros de concreto, con la intención de que no fuera descubierta. 

Además del impacto económico, una intervención no autorizada sobre la red de gas puede generar graves consecuencias de seguridad, y derivar en fugas, incendios o explosiones. 

"Una conexión de este tipo no es solo una irregularidad: es una situación potencialmente peligrosa para quienes trabajan en el lugar y para el entorno", alertó Tomás Figuerero, gerente de Administración Comercial de MetroGas. 

Desde el área comercial de la distribuidora también destacaron el impacto de estas prácticas sobre el sistema. 

"El fraude afecta la equidad del servicio, ya que mientras esta metalúrgica consume sin pagar, otros clientes (grandes y residenciales), cumplen con sus obligaciones", concluyó Figuerero.

Genneia abastece a industrias y proyectos mineros, gracias a la inversión de USD 430M en Mendoza

Genneia confirmó que entró  en operación comercial la última etapa del Parque Solar San Rafael, en Mendoza, y alcanzó su potencia de diseño de 180MW. 

El proyecto demandó una inversión de USD 180 millones y se posiciona como una pieza clave para abastecer la creciente demanda corporativa de energía limpia, a través de contratos de largo plazo en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER). 

Con este hito, los desembolsos de la firma en territorio mendocino superan USD 430 millones, distribuidos en tres activos solares operativos que suman 450MW. 

Esta oferta está dirigida a grandes usuarios industriales y proyectos mineros que requieren energía competitiva, libre de emisiones, y para cumplir con estándares internacionales de sustentabilidad. 

Emplazado sobre un predio de 500 hectáreas en el distrito de 25 de Mayo, el parque de la empresa N°1 en energías limpias de la Argentina incorporó 400.000 módulos solares bifaciales de alta eficiencia. 

Por año, este complejo de Genneia producirá más de 500.000 MWh (equivalente al consumo de 135.000 hogares), y evitará así la emisión de 230.000 toneladas de CO₂.

La fase constructiva requirió una dotación de más de 300 trabajadores en el pico de actividad.

"La entrada en operación plena de un nuevo parque solar en Mendoza refleja la transición energética que efectivamente está abordando la provincia, con planificación que surge de la sinergia entre la visión del regulador, junto a la inversión y eficiencia del sector", afirmó Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente de Mendoza.

Y concluyó que este hito "reafirma el posicionamiento de Mendoza como una provincia modelo en energías renovables". 

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, subrayó el foco comercial del proyecto: "La habilitación comercial de San Rafael ratifica nuestra capacidad de ejecución a gran escala. Este activo suministrará energía eficiente a la industria argentina, con especial foco en el sector minero de la región, que demanda soluciones de provisión de energía eficiente y competitiva, al tiempo que ofrece descarbonización del consumo para viabilizar sus operaciones en los mercados globales".

Educación gratuita: Academia digitalers cumplió su primer año con más de 12.700 personas registradas

Academia digitalers, la plataforma gratuita de educación en línea que impulsa Personal, cumplió su primer año con más de 12.700 personas registradas para acceder a propuestas formativas, que incluye inteligencia artificial, programación, diseño digital, análisis de datos, testing, herramientas digitales, gestión y desarrollo profesional. 

Durante estos 12 mes, Academia digitalers amplió el alcance mediante una propuesta de formación gratuita y flexible, orientada a acompañar la construcción de habilidades digitales cada vez más demandadas por el mercado laboral y los procesos de transformación tecnológica que atraviesan organizaciones, empresas e instituciones. 

La plataforma ofrece contenidos gratuitos, online, asincrónicos y autogestionados, desarrollados en alianza con compañías líderes del ecosistema tecnológico global como AWS, Google Cloud, Huawei, Microsoft y Salesforce.

Los cursos pueden realizarse desde cualquier lugar y en cualquier momento, con alcance federal. 

"Las habilidades digitales son cada vez más importantes para el desarrollo profesional y la inclusión laboral. Con Academia digitalers, buscamos acercar oportunidades de formación accesibles y de calidad para que más personas incorporen conocimientos vinculados con las tecnologías que transforman la manera en que vivimos, estudiamos y trabajamos. Esta iniciativa se suma a otros programas de formación y desarrollo de talento que impulsamos desde hace años, como digitalers, Chicas digitalers y Nuestro Lugar, con los que acompañamos la incorporación de competencias digitales en distintas etapas de la vida y contribuimos a una sociedad más preparada para los desafíos del futuro", resumió Pedro López Matheu, director de Comunicaciones Externas, Sustentabilidad y Medios de Personal. 

Entre las propuestas más elegidas durante este primer año, se destacan los cursos de Desarrollo Web, Introducción a la Inteligencia Artificial, Introducción a Bases de Datos, Análisis de Datos y Administración de Sistemas, además de contenidos orientados al desarrollo profesional y la empleabilidad. 

La preferencia por estas temáticas refleja el creciente interés por adquirir habilidades relacionadas con tecnología, datos e inteligencia artificial, áreas cada vez más demandadas por el mercado laboral.

La comunidad de Academia digitalers reúne integrantes de distintas edades, trayectorias e intereses. 

Más de la mitad de las personas registradas trabaja, mientras que la plataforma convoca a usuarios de diferentes generaciones, con una fuerte presencia de millennials y generación Z, seguidos por integrantes de la generación X. 

También participan baby boomers y miembros de la generación Alpha, lo que refleja el interés creciente por la formación digital a lo largo de toda la vida.

A su vez, la plataforma cuenta con alcance federal, con participantes de distintas provincias del país, encabezadas por Córdoba, Buenos Aires, CABA, Santa Fe y Tucumán.

Con River y Racing, McDonald's promovió actividad física y compañerismo entre centenares de niños

Como patrocinador oficial del Mundial 2026, McDonald's renueva las acciones que acercan a los niños al fútbol, el deporte y sus valores.

En ese contexto, la marca desarrolló sendas clínicas de fútbol junto a River Plate y Racing Club, en las cuales más de 200 chicos y chicas vivieron una experiencia vinculada con la actividad física, el aprendizaje y el trabajo en equipo. 

Estas actividades contaron con la participación de referentes de ambos clubes: a la clínica junto a Racing Club, se sumaron Bruno Zuculini, Marco Di Cesare y Valentín Carboni, mientras que en la jornada realizada junto a River Plate participó Alejandro Domínguez. 

El objetivo consistió en promover valores fundamentales como el respeto, la inclusión, el compañerismo y el esfuerzo, con el deporte como una herramienta positiva de integración social. 

"Ser sponsor oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ representa para McDonald's mucho más que poder estar presentes en uno de los eventos deportivos más importantes del mundo. Es una oportunidad para acercar el fútbol a las comunidades y generar experiencias que inspiren, promuevan valores y creen espacios de encuentro para chicos y chicas", comentó Fernando Arango, gerente de Comunicaciones Corporativas de Arcos Dorados. 

La iniciativa forma parte de Receta del Futuro, la plataforma de impacto social y ambiental de Arcos Dorados. Desde allí, la compañía impulsa acciones concretas orientadas al bienestar y desarrollo de las comunidades donde opera.

Con Internet Satelital LEO, Personal Tech garantiza conectividad a las empresas en zonas remotas

Personal Tech presentó su solución de Internet Satelital LEO (Low Earth Orbit), un servicio de conectividad corporativa diseñado para garantizar acceso a internet de alta velocidad y baja latencia en cualquier punto del país, entre las que se destacan zonas rurales, remotas o de difícil acceso.

Esta propuesta se integra al portafolio de servicios corporativos de la compañía con el objetivo de asegurar continuidad operativa, mayor resiliencia y un soporte tecnológico robusto para organizaciones de todos los sectores. 

En este marco, las soluciones satelitales de Personal Tech cumplen un rol clave como complemento de las infraestructuras terrestres, y se integran en numerosos proyectos junto con redes 4G y 5G para conformar esquemas de conectividad más sólidos. 

Mientras las redes móviles brindan cobertura en las zonas donde existe despliegue, los enlaces satelitales permiten extender el servicio hacia áreas sin cobertura.

La solución se basa en una constelación de más de 7.000 satélites de órbita baja, ubicados a aproximadamente 550 kilómetros de la Tierra. Esto permite alcanzar velocidades de descarga entre 40 y 220Mbps, velocidades de subida de 8 a 25Mbps y una latencia promedio inferior a 60 milisegundos, notablemente menor que la de los sistemas satelitales geoestacionarios tradicionales. 

Estas capacidades garantizan un rendimiento óptimo para aplicaciones críticas como videoconferencias, acceso a plataformas en la nube, monitoreo y telemetría, cámaras de seguridad y comunicaciones de misión crítica. 

El servicio está especialmente orientado a empresas que operan en entornos donde las redes terrestres no llegan o presentan limitaciones. 

Entre los principales casos de uso, se incluyen operaciones en zonas rurales o aisladas sin red fija; industrias como energía, petróleo y gas, minería, agro o logística, que requieren conectar sensores y sistemas de monitoreo en locaciones remotas; así como sitios temporales (obras, bases móviles, eventos o ferias) que demandan una puesta en marcha inmediata sin depender de tendidos físicos.

Asimismo, la solución resulta ideal para planes de contingencia, ya que puede funcionar como respaldo ante interrupciones provocadas por cortes, incidentes climáticos o actos de vandalismo que afecten la infraestructura tradicional. 

La implementación del servicio es ágil gracias al uso de terminales compactas, robustas y de rápida instalación, que requieren una mínima intervención operativa y permiten habilitar conectividad en plazos considerablemente menores a los de las alternativas convencionales. 

Personal Tech complementa esta propuesta con un acompañamiento integral, que incluye soporte técnico especializado las 24 horas, los 365 días del año. Además, los clientes acceden a un dashboard de monitoreo desde el cual pueden visualizar consumos, estado de los equipos, disponibilidad, latencia, obstrucciones y otros indicadores clave. 

La solución Satelital LEO utiliza tecnología de dirección electrónica del haz, lo que les permite conectarse a satélites en movimiento sin partes mecánicas móviles y operar en condiciones exigentes de viento, nieve o ambientes extremos, según el modelo seleccionado.

La planta industrial de Volkswagen en Córdoba celebra 30 años y 16 millones de cajas de cambio

Volkswagen Group Argentina alcanzó un hito al celebrar la fabricación de 16 millones de cajas de cambio, producidas en Córdoba. 

Este acontecimiento ocurre mientras el centro industrial cumple 30 años, con actividad ininterrumpida desde 1996.

Las cajas de cambio made in Córdoba tuvieron entre los principales destinos de exportación: Alemania, Brasil, España, China, Eslovaquia, India, Sudáfrica, México y Portugal. 

Actualmente, 100 % de la producción del Centro Industrial Córdoba se exporta a Brasil y Sudáfrica. En el país vecino, las transmisiones equipan modelos como Tera, Polo Track, Virtus, Saveiro, Nivus y T-Cross, mientras que en África abastecen al Polo Vivo.

"Detrás de estas 16 millones de cajas de cambio hay 30 años de talento, compromiso y trabajo en equipo. Nuestro Centro Industrial Córdoba es un símbolo de la capacidad argentina y demuestra la solidez de una operación que continúa en evolución y se proyecta hacia nuevos desafíos industriales para la región", apuntó Marcellus Puig, presidente y CEO de Volkswagen Group Argentina. 

"Alcanzar la producción de 16 millones de transmisiones es un hito histórico para nuestra planta, y una muestra concreta del compromiso, la capacidad técnica y el profesionalismo de todo nuestro equipo. Este logro refleja la excelencia, la competitividad y la calidad de los productos que fabricamos en Córdoba para el Grupo Volkswagen", sostuvo Hernán Pacheco, director del Centro Industrial Córdoba.

Medio ambiente: Ball usa aluminio reciclado para fabricar 74 % de sus envases de bebidas

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, celebrado el 5 de junio, Ball Corporation -líder mundial en envases sostenibles de aluminio- ratifica el compromiso con una agenda ambiental integral, enfocada en la eficiencia de recursos, la reducción de emisiones, la transición hacia energías renovables y la movilización social. 

La compañía consiguió una mejora de 10 % en la intensidad de uso de agua en el negocio de envases para bebidas desde 2020, como parte de su meta global de mejorar 50 % la eficiencia hídrica hacia 2030. 

En América del Sur, proyectos de optimización industrial permitieron reducir el consumo de agua en sistemas de lavado y procesos fabriles, lo cual refuerza el compromiso de Ball con operaciones cada vez más eficientes. 

"Los desafíos ambientales requieren acciones concretas en toda la cadena de valor. En Ball, trabajamos para reducir el impacto de nuestras operaciones, optimizar el uso de recursos y acelerar soluciones que contribuyan a una industria más sostenible", declaró Tamires Silvestre (foto de abajo a la derecha), directora de Sustentabilidad de Ball América del Sur. 

En materia de eficiencia energética, la planta de Jacareí, en Brasil, implementó un sistema de recuperación térmica que compensó 90 % del consumo de caldera. Además, distintos proyectos permitieron reducir hasta 60 % el consumo de aire comprimido en procesos industriales, y evitaron un consumo anual de electricidad superior a 6.000MWh. 

La descarbonización también es un eje central de la estrategia de Ball. La empresa redujo 50 % sus emisiones de Alcances 1 y 2 en comparación con la línea base de 2017, de tal manera que se avanzó hacia la meta de reducción de 55 % para 2030. A su vez, las emisiones de Alcance 3 registraron una disminución aproximada de 14 % desde 2017. 

Ball mantiene el compromiso de avanzar y colaborar de cara a la reducción de emisiones en toda la cadena de valor, con un Plan de Transición Climática alineado con la meta de 1,5°C y con objetivos aprobados por la Science Based Targets Initiative. 

En América del Sur, alcanzó 88 % de cobertura de electricidad renovable y, en Brasil, Chile y Paraguay, opera con 100 % de energía eléctrica renovable.

Estos avances se complementan con el uso de aluminio reciclado: en 2025, 74 % del aluminio utilizado a nivel global por Ball en su negocio de envases para bebidas provino de fuentes recicladas, con el objetivo de alcanzar un promedio mundial de 85 % hacia 2030. 

"El aluminio es un material clave para avanzar hacia una economía circular, pero su impacto positivo se potencia cuando se combina con eficiencia operativa, energías renovables, innovación y colaboración. Esa es la dirección en la que seguimos trabajando", concluyó Silvestre.