Renault Argentina donó 124 vehículos a entidades educativas, bomberos y policías de Córdoba

Renault Argentina ya donó 124 vehículos a instituciones educativas, cuerpos de bomberos y fuerzas policiales de Córdoba. 

Desde 2019, la compañía promueve la formación técnica y la capacitación comunitaria, a través de vehículos destinados exclusivamente a fines educativos. 

En ese sentido, el Instituto Técnico Renault incorporó sendas unidades de Megane E-Tech 100 % eléctrico, con el propósito de acercar a los estudiantes innovadoras tecnologías de movilidad.

IA: ¿socio estratégico del personal o amenaza para el bienestar financiero?, por Carlos Curi (*)

El panorama corporativo en la región se encuentra ante un dilema. 

La Inteligencia Artificial (IA) generativa es una realidad operativa que rediseña procesos y líneas de producción de las grandes organizaciones de Latinoamérica.

Sin embargo, detrás de las métricas de eficiencia, subyace la preocupación sobre el impacto de esta tecnología en la estabilidad y el bienestar financiero de millones de familias. 

En esta región estructuralmente vulnerable, donde el estrés financiero afecta a 7 de cada 10 trabajadores -según el Estudio de Bienestar Financiero 2025 de Mercer-, la IA plantea el dilema de si ésta será una herramienta que potencie los ingresos de los trabajadores, o será el motor de una nueva ola de desigualdad de riqueza.

En el corto plazo, el temor al reemplazo domina el estrés de los empleados. El pánico se centra en la ecuación de sustituir mano de obra humana por algoritmos, capaces de procesar información a una fracción del costo. 

Asimismo, un estudio reciente del Banco de la Reserva Federal de Dallas (2026) proyecta algún alivio sobre la capacidad de la IA para reemplazar colaboradores. De acuerdo con el mismo paper, la herramienta posee una alta capacidad para automatizar el "conocimiento codificable" (aquel que se aprende en manuales).

Como consecuencia de ello, el documento muestra que, en el corto plazo, el eslabón más vulnerable han sido los trabajadores jóvenes y recién graduados, porque al carecer de experiencia práctica, las tareas iniciales que solían realizar son las más susceptibles de ser absorbidas por la IA, lo que puede deprimir los salarios iniciales.

No obstante, el documento revela que las empresas que se apresuraron en la incorporación de IA comenzaron a experimentar brechas de calidad, sesgos y costosos errores de gobernanza en los procesos automatizados. 

En conclusión el intento de ahorro rápido terminó costando más de lo previsto, lo que ha obligado a recontratar talento humano para supervisar a la máquina. Adicionalmente, investigadores del MIT Sloan (2025) introdujeron el concepto de EPOCH (Empatía, Presencia, Opinión, Creatividad y Liderazgo/Esperanza). 

Estas son las capacidades que representan áreas en las que la IA no puede duplicar con éxito (hasta el momento). Por lo que cuando las empresas diseñan procesos bajo este principio: "la tecnología no desplaza al humano; actúa como un 'copiloto' que expande sus capacidades", miramos al futuro con un sesgo optimista, ya que la viabilidad económica dependerá de que el modelo evolucione de la "sustitución" hacia la "complementariedad". 

En otras palabras, el impacto a largo plazo de esta complementariedad en el bienestar financiero puede ser virtuoso, ya que parece no estar predeterminado por la tecnología, sino por las políticas que guíen su adopción.

A pesar de esto, según el FMI, si la complementariedad se reserva solo para los trabajadores de ingresos elevados, la brecha de desigualdad podría ampliarse. Acordémonos que Kristalina Georgieva mencionó que la IA podría impactar sobre 40 % de los empleos a nivel global.

De modo ideal, el verdadero retorno de la inversión de la IA no se encuentra en la reducción de planillas, sino en la amplificación del talento existente. Aquellas empresas que inviertan en el reskilling de su personal no solo asegurarán la sostenibilidad del negocio, sino que contribuirán a construir una fuerza laboral saludable, desde el punto de vista financiero. 

Recordemos que los empleados son consumidores del presente y del futuro, con una longevidad creciente. Si la IA profundiza el reemplazo laboral y la desigualdad, la rentabilidad futura de las compañías podría dejar de ser sustentable por la insuficiencia de demanda.

(*) El columnista -foto- es economista y doctor en Ciencia Política, experto en finanzas e inversiones, y cuenta con más de 40 años de trayectoria en la administración fiduciaria y la gestión de activos para planes de retiro. Además, se lo conoce por ser socio fundador en Pygmalion Financial Wellness. Mediante el diseño de Programas de Bienestar Financiero para empleados, Carlos Curi se ubica como aliado estratégico clave para las empresas latinoamericanas.

Teatrix: Solita Silveyra, Marrale y Diego Peretti desvelan secretos de actuación en Alma de artista

Teatrix estrena en junio tres episodios de la serie Alma de artista, con los testimonios en primera persona de Soledad Silveyra, Jorge Marrale y Diego Peretti (el de este último estará disponible a partir del sábado 27 de junio), quienes revelan cómo preparan a sus personajes. 

El ciclo creado por Miguel Rodríguez Arias -disponible en la plataforma de drama y comedia bajo demanda más importante de Iberoamérica-permite descubrir el impacto que generaron los maestros de teatro Alberto Ure y Raúl Serrano en Diego Peretti, mientras el actor habla de la exposición que significa subirse a las tablas, y detalla su particular método de asimilación del texto, para transformarse en escena. 

En otro capítulo de Alma de artista, Jorge Marrale indaga en la delgada línea que separa el inconsciente de la construcción de la verdad en un rol, el placer de la actuación como espacio de libertad, y el desafío de encarnar figuras complejas y cínicas, y evadir los juicios de valor. 

En la misma serie de Teatrix, Solita Silveyra reflexiona sobre el uso del cuerpo y la imaginación como los instrumentos definitivos del actor, el peligro de la popularidad y el compromiso de transmitir emociones puras a un público que siempre se renueva.

Plaza Logística compensó emisiones de carbono, en alianza con Genneia, por tercer año consecutivo

Plaza Logística compensó las emisiones generadas durante 2025, con el respaldo de Genneia, principal referente en generación de energías renovables, a nivel nacional. 

A través de esta iniciativa, se hizo realidad, por tercer año consecutivo, la compensación del total de las emisiones de Alcance 1 y 2 de las operaciones de la compañía líder en desarrollo y administración de parques logísticos multicliente de calidad Triple A, en la Argentina.

Plaza Logística impulsa una estrategia integral de sustentabilidad que combina la adopción de estándares ambientales desde la etapa de diseño de sus naves logísticas, la gestión de riesgos ambientales, y la medición y compensación de emisiones. Este enfoque tiene como objetivo central consolidar la capacidad de adaptación frente a los desafíos del cambio climático. 

En este marco, Plaza Logística implementó, con el acompañamiento de Genneia, un esquema de compensación de emisiones de Alcance 1 y 2. En total, la compañía compensó 568 toneladas de CO₂ equivalente con un esquema combinado de Créditos de Carbono, certificados bajo el estándar VCS de Verra, para las emisiones de Alcance 1, y Certificados Internacionales de Energía Renovable (I-RECs) para las emisiones de Alcance 2, destinados a cubrir 100 % de la demanda eléctrica de sus operaciones en áreas comunes y oficina central. 

Los I-RECs permiten acreditar, de manera trazable y verificable, la generación de energía a partir de fuentes renovables en una cantidad equivalente a la demanda eléctrica de las operaciones, lo cual contribuyen a reducir las emisiones asociadas al uso de energía. 

"La compensación de 100 % de nuestras emisiones de Alcance 1 y 2, junto con las iniciativas que impulsamos en materia de acción climática, representa un avance en nuestra estrategia de sustentabilidad. En un contexto de crecimiento de la compañía, continuamos con la integración de prácticas que contribuyan a una operación más eficiente y sostenible", sostuvo María Jimena Zibana, gerente de Sustentabilidad de Plaza Logística. 

Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos de Genneia, señaló que "Cada vez más compañías incorporan energías renovables como parte de sus estrategias ambientales y operativas. Tenemos como objetivo fortalecer una matriz energética más eficiente, que acompañe la evolución hacia modelos productivos competitivos".

Se inauguró La Segunda Seguros Arena, en Rosario

Se inauguró de forma oficial La Segunda Seguros Arena, en Rosario. 

El encuentro marcó el inicio de un novedoso capítulo para el emblemático predio contiguo al Mercado del Patio, lo que constituye un hito en el desarrollo recreativo de la región.

La concesión del complejo, liderada por la firma Urban Investment con sus directores Fernando Lourido y Luciano Espindola al frente, encuentra en La Segunda Seguros al aliado estratégico ideal para potenciar un espacio de vanguardia, que ya recibe a más de 500.000 personas por año. 

El desembarco de La Segunda Seguros en el Arena trasciende el cambio de firma en la fachada; forma parte de un plan integral y coordinado de inversiones, destinado a potenciar el valor de la ciudad. 

Esta iniciativa se alinea de modo directo con otras acciones recientes de la aseguradora en la región, como la renovación del Aeropuerto Internacional de Rosario, el relanzamiento del histórico barco Ciudad de Rosario, la participación en shows masivos en el Monumento a la Bandera, y la ampliación y puesta en valor del Museo Castagnino. 

Durante el acto de inauguración, el intendente rosarino Pablo Javkin y el ministro de Desarrollo Productivo de Santa Fe, Gustavo Puccini, resaltaron los orígenes cooperativos de la aseguradora y valoraron su constante aporte al crecimiento de esta zona santafecina. 

Por su parte, Mario Castellini, gerente general de La Segunda Seguros, repasó la trayectoria de más de 90 años de la organización y destacó que proteger a las personas también implica acompañarlas en sus momentos de disfrute y encuentro.

"Asumir el naming de este espacio tan emblemático nos llena de un profundo orgullo. Significa poder consolidar nuestro compromiso real con Rosario y toda su región de influencia. Queremos que La Segunda Seguros Arena sea un punto de encuentro donde el talento local, nacional e internacional se conecte con la gente", señaló. 

Más de 200 personas se dieron cita en el salón de eventos, donde disfrutaron de un expectáculo exclusivo del Nico Sorín y su recital Piazzolla Electrónico, en el cual interpretó clásicos como Libertango, Adiós Nonino y Violentango, con una estética moderna. 

Mario Teruya, director comercial de La Segunda Seguros, subrayó el valor estratégico del complejo y reflexionó sobre las dinámicas de consumo y el propósito final de esta alianza.

"Asistir a un concierto no es simplemente una salida; ir a ver música en vivo es un acto de identidad y una experiencia que los jóvenes eligen para expresar su estilo de vida. Esa mirada sobre el futuro es la que nos guía para buscar nuevas formas de acompañar a la comunidad. Con La Segunda Seguros Arena, nuestro objetivo es que las personas encuentren aquí su lugar; que este sea el espacio donde la música, la cultura y el encuentro nos sigan uniendo", apuntó. 

Desde la conducción de la plaza, Fernando Lourido, socio gerente de Urban Investment, manifestó la tracción positiva de este acuerdo. "Estamos muy contentos de empezar esta etapa junto a La Segunda Seguros, que va a ser el sponsor del naming del Arena más importante de la región, donde ya sabemos que todos los rosarinos nos encontramos a pasarla excelente", resumió.

Inversiones: Banco Comafi emite los CEDEARs de SpaceX que ya se pueden comprar en pesos

Banco Comafi, emisor líder del Programa de CEDEARs (Certificados de Depósito Argentinos) y BYMA anunciaron que ya se puede negociar en el mercado nacional el CEDEAR de SpaceX, la compañía de Elon Musk.

De esta manera, los inversores locales pueden acceder a una de las empresas tecnológicas y aeroespaciales más innovadoras del mundo, y operar en pesos y a través de sus cuentas habituales de inversión. 

La incorporación del CEDEAR de SpaceX fue posible gracias al trabajo coordinado entre Banco Comafi, BYMA y los distintos participantes del mercado de capitales argentino, lo cual consolida un ecosistema que amplía aún más las oportunidades de inversión para los ahorristas locales mediante instrumentos innovadores y alineados con las tendencias globales. 

La reciente salida a bolsa de SpaceX en Estados Unidos constituye uno de los acontecimientos financieros más relevantes de los últimos años. Fundada por Elon Musk, transformó la industria aeroespacial mediante el desarrollo de cohetes reutilizables, el transporte espacial comercial y la expansión de la conectividad satelital a través de Starlink.

"La incorporación de SpaceX al Programa de CEDEAR marca un nuevo hito en nuestra estrategia de acercar a los inversores argentinos oportunidades de inversión de alcance global. Los inversores ya pueden acceder a SpaceX desde el mercado argentino, ampliando sus alternativas de diversificación con una de las compañías más innovadoras y relevantes del mundo. Este lanzamiento refleja nuestro compromiso permanente de ofrecer instrumentos de vanguardia, que conecten el ahorro local con las grandes oportunidades de inversión internacional", reflexionó Carlos Piñeyro, gerente de Custodia Global de Banco Comafi.

Mundial en casa: Noblex entregó 100 Smart TV a otros tantos argentinos con visas rechazadas

Bajo la consigna "Si te cortaron las piernas y no podés viajar, nosotros te aprobamos la tele para que lo veas en HDR", Noblex convirtió la frustración de un trámite denegado en una recompensa tecnológica concreta, con la mira puesta en el Mundial 2026. 

La acción táctica, bautizada Televisados, permitió que las primeras cien personas que se presentaron en las oficinas de Grupo Newsan con pasaportes argentinos y las documentaciones oficiales que acreditaran el rechazo de su visa -emitida este año- se llevaran de manera gratuita un Smart TV Noblex de 32". 

El gerente de Noblex "selló" de modo simbólico la aprobación de cada televisor, y reafirmó el vínculo de la marca con la pasión argentina por el fútbol y la selección nacional. 

"El Mundial se vive en todas partes, y si bien muchos soñaban con estar en la tribuna; desde Noblex, queríamos garantizarles que el Plan B en el living de sus casas sea con la mejor tecnología posible", resumieron portavoces de la compañía.