lunes, 9 de octubre de 2006

RSE: Inauguran muestra en el Colón por la Fundación Favaloro (Paladini se suma como esponsor)


El martes 10, mañana u hoy -según cuando lea este post-, se inaugurará de manera oficial el evento "Corazones Vivos", organizado por la Fundación Favaloro, en el Teatro Colón de Buenos Aires, desde las 18.

El encuentro reunirá unas 600 personas, entre ellas, artistas, donantes y auspiciantes. “Corazones Vivos” transformará a Buenos Aires en una Muestra de Arte a Cielo Abierto.

Durante más de dos meses la ciudad de Buenos Aires podrá exhibir en distintos circuitos en la vía pública de esculturas de corazones de gran tamaño, pintados o modelados por artistas, expresándose libremente y plasmando sobre cada uno de ellos su sentir y vivir.

Paladini, empresa líder de Argentina en la producción de fiambres, embutidos y chacinados, estará presente como parte de sus activididades de Responsabilidad Social Empresaria. En esta ocasión, acompañando este acontecimiento sin igual, que envuelve en un mismo latir al arte, la solidaridad y la gente, permitiendo recaudar fondos a beneficio de la Fundación Favaloro, con el objetivo de continuar con el trabajo que hace tanto tiempo viene desarrollando.

domingo, 8 de octubre de 2006

Medios: Ezcurra, el periodista argentino que murió en Vietnam, hoy hubiera cumplido 67


La Nación.com recuerda hoy el nacimiento de quien fuera el periodista emblema de la Argentina y, por cierto, del diario de los Saguier-Mitre: Ignacio Ezcurra.

El enviado especial que murió asesinado durante la guerra de Vietnam, en 1968 (¿fueron soldados estadounidenses, que lo consideraron testigo intolerable de ciertos excesos o "daños colaterales" -como suele decirse para apañar las peores tropelías-, quienes lo mataron?).

La evocación, que firma Augusto D. Scodeller en La Nación.com -tengo que admitirlo-, me impulsó a escribir estas reflexiones y recuerdos.

Por supuesto, no llegué a conocer a Ezcurra -nací en el 67-, pero mi padre, Marcelo Mendieta, dos años mayor a IE, -y que trabajó en el mismo matutino a lo largo de 25 años-, sí. Los unió una amistad, "la fraternidad" de aquellos años románticos en que ser periodista se vivía a pleno, como una aventura, y pertenecer a un diario era motivo de orgullo y compromiso, no un atajo para conseguir pauta publicitaria para el programa de radio o TV propio.

La foto que publica el portal del diario -y que ilustra este post- era una de las pertenencias más apreciadas por mi viejo. Y, sin duda, funcionó como disparador de mis deseos infantiles de convertirme en periodista. Para mí, y gracias al influjo de mi papá, Ezcurra era y es un héroe. Y su figura, con los años y la experiencia, se agiganta.
Ya se extinguieron, parece, los exponentes de esa raza, verdaderos animales de redacciones y coberturas especiales, inconscientes -en ocasiones no medían riesgos- buscadores de primicias, perros de presa de noticias y confirmaciones, sobrevivientes en un mundo de toscas máquinas de escribir Olivetti, télex, salas de revelado, biromes y libretas de apuntes y telefónos, muchas veces, inexistentes o descompuestos. Apasionados -casi siempre en el límite del exceso- en la vida profesional y privada, que, por ejemplo, se resistieron a incorporar grabadores a su trabajo, salvo que reportaran a una radio.

O que imaginaron que las computadoras serían, para siempre, una condena reservada a burócratas aburridos y rutinarios, incapaces de conocer la libertad y la bendición de recorrer el mundo sin otro compromiso que enviar la mejor crónica posible, sea en Nueva York, París, Saigón, los montes tucumanos, Bolivia, Sierra Maestra o una villa misera en el conurbano bonaerense, codeándose con príncipes y mendigos, en medio de balas, bellas modelos, cuerpos sin vida o moribundos, espléndidos palacios, bombas molotov, mares inabarcables, sequías, incendios, travesías peligrosas o de lujo, policías heróicos o inescrupulosos, niños ricos o pobres, corrupción en estado puro, reyes y millonarios, asesinos sueltos o encarcelados, torturados, grandes artistas, o exponentes de la moda efímera o trascendentes, curas y Papas, estudiantes enardecidos o aplicados, edificios o casillas en llamas, nudistas y conservadores, guerrilleros o soldados -crueles o justicieros-, desprotegidos y protectores, hambrientos, desarropados, barriadas en pie de guerra o en busca, simplemente de alguna injusticia -por pequeña que fuera-, que valiera la pena denunciar y contar.

O de una historia que mereciera el reconocimiento general. En definitiva, a la pesca de una noticia. Aunque -después- el editor le turno pudiera darle la tapa, un recuadro o el menos estimulante destino en el cesto de papeles.

Ignacio Ezcurra pudo haber llegado a ser un ejecutivo del diario La Nación, y no sólo porque su apellido estaba emparentado con la familia fundadora. Hubiera cumplido muchos más años que los 28 que tenía Vietnam. Hoy, tendría 67. Pero, ¿hubiera sido felíz?

Eligió embarrarse los botines, caminar por la cornisa de la vida, ir un paso más allá que sus colegas, tutearse con los asesinos, no los que sólo mataban a los supuestos enemigos en el campo de batalla, sino los que lo iban a matar a él mismo, como parte del ritual de violar las reglas del Derecho de Gentes, de las convenciones que rigen los conflictos bélicos, como si la guerra fuera una competencia deportiva y no una abominable manera de dirimir diferencias entre naciones.

Lo balearon en silencio, lejos de cualquier periodista que, como Ezcurra, pudiera desenmascararlos.

Cuenta mi padre -al igual que otros colegas que lo trataron- que Ezcurra era un tipo extraordinario, un periodista único, además de un gran camarada y amigo. También suele relatar una anécdota que da escolofríos. Unos meses antes de que fuera enviado a Vietnam -a pedido suyo, y a pesar de los ruegos de su madre a Bartolomé Mitre, el director, para que lo relevara de la misión-, estaban reunidos, entre otros, IE, mi viejo, el escritor Manuel Mugica Laínez y el astrólogo Horangel -seguramente, si equivoco u omito algún detalle o persona, mi papá y los que estuvieron allí, me sabrán disculpar-.

El astrólogo anunció allí que uno de los presentes viajaría a un lugar muy caluroso, tropical, y que conocería la fama, a escala internacional. Se negó a señalar al presunto afortunado.

Pudo haber sido un simple truco de adivinador. Pero lo cierto es que la predicción se cumplió (*). Lástima que Ezcurra sólo haya regresado de aquel viaje como recuerdo perenne, paradigma inalcanzable y motivo de inspiración para periodistas de todo el mundo. Como verdadero prócer para cronistas y redactores. Y no como el hombre de carne y hueso, que todos los que lo conocieron querían y admiraban. Como me hubiera gustado que me lo presentara mi padre.

(*) Por línea privada, mi viejo me corrigió algunos detalles de la anécdota, pero hay uno que no es menor: quien hizo la funesta predicción no fue Horangel, sino el propio "Manucho" Mugica Lainez -muy afecto a los vaticinios-, y por ese entonces columnista del diario La Nación. Con el tiempo, el escritor cargó con cierta culpa por haberle anticipado el destino fatal a Ezcurra.

sábado, 7 de octubre de 2006

MKT & Tecnología: “Latinoamérica sólo representa 4% del mercado mundial de juegos de PC”

“El mercado total de juegos para PC mueve 2,5 billones de dólares, y Estados Unidos tiene 50% del total. La publicidad en esos juegos, el advergaming, ronda los 150 millones de dólares en USA y este número, si bien grande, representa 70% del mercado mundial”, declaró Tomás Oulton (foto), gerente de la División Hogar y Entretenimiento de Microsoft Cono Sur, quien aceptó este verdadero juego de preguntas y respuestas con El Informatorio sobre la relación entre los PC games y el advertising.

Los juegos que reciben mayor pauta publicitaria –“la serie FIFA es muy vendedora dentro de los deportivos; también las carreras de coches, sean tipo Rally o de coches de alto valor”, acotó Oulton-, coinciden con los que en la vida real atraen más anunciantes.
El advergaming en la Argentina, por ahora, “no comenzó su etapa de desarrollo”.

La publicidad es muy rentable, entre otras cosas, por un efecto no deseado: “en la hipótesis de un juego “trucho” el anunciante no puede cortar su publicidad, e igual consigue su efecto, pese a que el juego no es legal”, comentó el entrevistado.

En tren de poner la lupa en su jurisdicción, el ejecutivo de Microsoft apuntó que Latinoamérica representa 4% en la venta mundial de juegos para PC, un porcentaje similar al de la participación en el rubro hamburguesas (Mc Donald's) o en el alquiler de películas (Blockbuster).

La Argentina –y estos son datos que derivan de la debacle de 2001-2002- bajó de 11 a 4 o 5% su participación en el mercado de juegos de la región, así como subieron los índices de piratería en el sector. “Luego de la crisis, hubo un alto impacto en los valores morales de la sociedad”, reflexionó el ejecutivo de Microsoft.
A continuación, se reproducen los tramos salientes de la conversación con el gerente de la División Hogar y Entretenimientos de Microsoft Cono Sur.

-¿Cuántos años pasaron desde que existen los juegos de PC o de consola para que la publicidad se viera como una inversión rentable?
-Los juegos de PC existen desde casi el mismo momento de invención de ese dispositivo, con versiones muy primitivas de juegos para sistema operativo DOS. Pasaron muchos años hasta que aparecieron los primeros esbozos de publicidad en juegos: los Advergamings. A principios de los 90, ChupaChups hizo una incursión en el advergaming con Zool y Zool 2. Desde entonces en adelante, el advergaming es una práctica cada vez más común.

-¿Cuál es el promedio que paga una empresa por figurar en un juego, si se puede saber? ¿Existen cláusulas de exclusividad? Si se pauta un aviso en un juego de Microsoft, ¿se puede hacerlo en uno de la competencia?
-Los costos varían de acuerdo con el juego de que se trate. Juegos triple A (juegos con los mayores niveles de venta) tienen un costo de advergaming mayor que juegos menores donde, en cierto punto, la publicidad puede llegar a ser gratis. No existen cláusulas de exclusividad, pero sí puede haber acuerdos entre compañías tal que si una marca sólo aparece referida en una plataforma, el costo de la publicidad varía.

-Microsoft, ¿rechazó alguna vez algún auspiciante?
-No tenemos referencias de algún hecho de esto tipo, pero si hubiera algún auspicio de alguna organización en contra de los valores que Microsoft propugna, probablemente no aceptaríamos ese auspicio.

-¿Cuál es el límite para no saturar a los usuarios con propaganda dentro del juego?
-El límite está dado claramente por la jugabilidad del juego en cuestión. Toda intervención externa abusiva que afecte la calidad del juego está en detrimento del objetivo principal del producto que es el entretenimiento.

-¿Cuál es el juego más vendedor, desde el punto de vista publicitario?
-La serie FIFA es muy vendedora dentro de los deportivos, también las carreras de coches, sean tipo Rally o de coches de alto valor.

-¿Coincide con el preferido de los usuarios?
-Claramente, coincide con los preferidos de los usuarios. De todos modos, hay una categoría que no se presta para la publicidad: se trata de los juegos FPS: first person shooters que representan 30 % de los juegos y que se basan en escenarios futuristícos en donde es altamente complejo insertar advergamings.

-¿Coincide el que más pauta recibe con un deporte que en la vida real factura más que otros en el rubro publicidad?
-Comparando juegos de fútbol, rugby, básquet o fútbol americano, esto es casi proporcional. El advergaming coincide con la vida real.

-¿Cuál es la relación entre lo que se factura por publicidad y lo que se factura por ventas con los juegos?
-El mercado total de juegos para PC está en el orden de los 2,5 billones de dólares, y Estados Unidos tiene 50% del total. El advergaming está en el orden de los 150 millones de dólares en USA y este número, si bien grande, representa 70% del mercado mundial. Advergaming está en el orden de 8% de la facturación de juegos.

-En la Argentina, ¿cuán avanzada está la publicidad dentro de los juegos?
-Hay varios desarrollos locales de alto nivel, comenzando con Argentum. No obstante, el advergaming local aún no comenzó su etapa de desarrollo.

-¿Cómo se ubica la Argentina en el ránking mundial de venta de juegos?
-Toda Latinoamérica representa 4% en la venta mundial de juegos para PC. Este número se replica para la venta de hamburguesas en Mc Donald’s o en alquiler de películas de Blockbuster. Latinoamérica representa 4% de las ventas mundiales de cualquier producto global. Argentina fue 11% de esa participación de ventas en el pasado y actualmente es 4 a 5%. Estimamos que con el tiempo podremos recuperar esa participación histórica.

-Y en el ránking de piratería, ¿cómo se ubica la Argentina?
-Lamentablemente, nuestro país se encuentra entre los de mayor de índice de piratería. Luego de la crisis, hubo un alto impacto en los valores morales de la sociedad argentina. Cinco años después de la crisis, algunos valores comienzan a recomponerse pero el daño causado ha sido muy grande y el impacto mayor. Hoy en día hay que hacer un trabajo conjunto entre el Estado y las empresas para recomponer esos valores.

-¿Qué pasa con los avisadores? Aunque el juego sea ilegal, la publicidad sigue corriendo...
-En la hipótesis de un juego “trucho” el anunciante no puede cortar su publicidad. Son reglas de juego de la situación actual. En este caso, el anunciante igual consigue su efecto, pese a que el juego no es legal.

viernes, 6 de octubre de 2006

Comercio Exterior: BBVA Banco Francés auspicia el Encuentro Comex en Buenos Aires

Sin intercambio comercial, no hay economía sana. Y, por supuesto, tampoco posibilidad de progreso. La semana que viene, del martes 10 al jueves 12, se desarrollará en Buenos Aires la 4° edición de la Exposición Internacional de Productos y Servicios de Comercio Exterior, en el predio de la Rural de Palermo.

La filial argentina del BBVA, un gigante financiero en constante expansión, es el esponsor principal del Encuentro Comex y de la Ronda de Negocios “Loigistical 2006”. Conjuntamente con el Centro de Despachantes de Aduana, Banco Francés realizará el miércoles 11 de octubre un ciclo de charlas sobre las perspectivas del comercio exterior y el alcance de la responsabilidad profesional de los despachantes de aduana, que contará con la presencia del vicepresidente de la Nación, Daniel Scioli, y la ministra de Economía, Felisa Miceli (en la foto junto a Néstor Kirchner).

Por segundo año consecutivo, el Francés auspicia el Encuentro Comex, espacio de vinculación bilateral para promocionar el intercambio de información entre las cámaras binacionales de comercio y las consejerías comerciales extranjeras con sede en nuestro país, con el empresario que participa de la exposición.

A su vez, es sponsor principal de la Ronda de Negocios “Loigistical 2006”, un encuentro de negocios de empresas europeas y latinas del sector de productos y servicios para el comercio exterior, que tiene como objetivo la internacionalización de las empresas de ambos continentes. Es parte del programa Al-Invest que apoya de manera sistemática las inversiones de transferencia de tecnología, joint-venture y otros tipos de acuerdo entre empresas comerciales de un mismo sector, reforzando los lazos interregionales entre ambos continentes.

En el stand de 108 m² de Banco Francés se podrá participar de juegos relacionados al negocio de Comercio Exterior. Se premiará a los participantes por su capacidad de negociación en operaciones de importación y exportación de mercaderías.

Los visitantes del stand podrán recorrer la historia de la Aduana en un lugar ambientado especialmente y conocer historias de empresarios que superando diversas dificultades se transformaron en exitosos exportadores.

MKT & Tecnología: "La verdad láctea" ahora tiene página actualizada en Internet


Una empresa líder tiene que estar bien comunicada. Por eso, La Serenísima –la productora de lácteos más famosa de la Argentina- estrenó un nuevo sitio en Internet en el cual no sólo informa sobre la historia de la empresa sino que también explica los procesos de elaboración de la leche y el cuidado de la calidad láctea que la hicieron reconocida.

Además, se incorporaron botones para acceder a todos los productos —con sus correspondientes tablas nutricionales—, promociones, novedades y acciones de Responsabilidad Social. Hay una sección, que disfrutarán los fanáticos de la publicidad, con algunos de los comerciales de TV, así como un apartado especial para periodistas (que agradecemos).

Quienes quieran conocer la planta de LS podrán pedir turno en la misma web y sumarse así a las más de 85 mil personas que visitan anualmente el predio de la localidad bonaerense de General Rodríguez. Los estudiantes interesados en realizar un trabajo sobre la empresa tienen la posibilidad de pedir asesoramiento a La Serenísima desde la sección de Información Estudiantil.

Los profesionales de la salud disponen de un espacio, Información Nutricional, con la más completa guía sobre los productos de La Serenísima. Por cierto que no es un sector exclusivo: los consumidores pueden comprobar si su peso es saludable en la calculadora de la salud que mide el índice de masa corporal.

Política & Tecnología: Tele-Telerman sólo mostró a un gobernante en campaña (pero vale el intento)


Pude ver apenas los últimos 15 minutos de la trasmisión "en vivo y en directo" del show de Jorge Telerman en el despacho de jefe de gobierno porteño, que emitió la web oficial de 8 a 12. ¿Habrá sido muy distinto lo que yo ví del resto del especial de Tele-Telerman vía Internet? ¿Cuántos puntos de rating habrá medido según IBOPE?

Luz, cámara, acción.
Resulta interesante ver cómo actúa un funcionario en su ámbito laboral, pero ¿vimos realmente al Telerman espontanéo de cualquier mañana o sólo asistimos a un reality casi guionado, con poses, gestos y frases copiadas de una comedia de Pol-ka?

La frase más divertida que se le escuchó al intendente, como le gustaría a él que lo llamen, fue que el domingo, cuando se juegue el superclásico Boca-River en el estadio Monumental, quiere estar cerca de sus cófrades, los hinchas xeneizes. "Y de Mauricio Macri", bromeó en alusión a su competidor político y hombre fuerte del club de la Ribera.

¿Fue una ironía? Puede que no, pues comentan las lenguas de doble filo que algunos peronistas que militan en el macrismo se sienten más cómodos tomando café con Telerman y sus funcionarios que con el líder del Pro (¿son los mismos que huyen espantados al escuchar la posibilidad de que el candidato metropolitano sea Horacio Rodríguez Larreta?) .

Después de todo, la perfomance de Telerman pareció -en esos escasos minutos antes del cierre de tramisión, pasadas las 12-, muy estudiada. ¿Pero podía esperarse otra cosa?
La aparición en escena de Roy Cortina (titular de Descentralización y Gestión Pública y, a la sazón, actor de reparto sobre el cierre de trasmisión), mereció un saludo del anfitrión, cual presentador de TV, "aquí llega el ministro Roy". Los espectadores agradecimos la introducción.

El colaborador traía carpetas con agendas de actividades barriales, propias de campaña. Se detuvo con particular interés en un encuentro con fuerzas vivas del pago chico de Telerman, Palermo, previsto para el 28 de octubre. ¡Un saludo para los vecinos de Gurruchaga y Honduras!
En definitiva, no deja de resultar alentador que veamos políticos en acción, mientras trabajan en su oficina, y que no se trate de una cámara oculta que nos enfrente una vez más ante un caso de corrupción. O una inconfesable e imprevista confesión. Una mala costumbre, ya globalizada por los políticos sin discriminaciones ideológicas. ¡Bienvenida, entonces, Tele-Telerman!

Marcelo Mendieta http://elinformatorio.blogspot.com/

jueves, 5 de octubre de 2006

Créditos hipotecarios y plásticos impulsarán el crecimiento del BBVA en Latinoamérica

Los créditos hipotecarios, que tienden a ampliarse en la Argentina –a instancias del plan del gobierno K para transformar inquilinos en propietarios-, ayudarán al crecimiento de los grandes holdings bancarios en la región, junto a la emisión de tarjetas de crédito. Esta idea surge del pormenorizado análisis de un reconocido especialista ligado al BBVA.

Por suerte para nosotros, el ejecutivo de este gigante financiero –que cuenta con 23 millones de clientes en esta parte del planeta- también consideró que Latinoamérica ha entrado en una zona de “estabilidad política y económica”. Un aspecto clave porque LatAm sirve de puente hacia Oriente.

José Ignacio Goirigolzari (foto abajo a la derecha), de él se trata, realizó una exposición ante la Merrill Lynch European Banking & Insurance Conference en su condición de consejero delegado del Bilbao Vizcaya Argentaria. Allí informó que el grupo al que pertenece va a mantener su crecimiento por encima del sector en los próximos años, apoyado “en un modelo de negocio predecible y rentable, un perfil moderado de riesgo y un equipo gestor comprometido con la creación de valor”.

Lejos de los rumores sobre una eventual venta del BBVA al Citigroup, José Ignacio Goirigolzarri, que participó en el encuentro que se celebra en Londres, subrayó que, en España, su país de origen, el banco tiene aún oportunidades de crecimiento en financiación al consumo, pymes y en las nuevas bases de clientes que se están incorporando al sistema financiero, como es el caso de los inmigrantes.

El consejero delegado de BBVA explicó que el Grupo basa su estrategia de creación de valor en tres dimensiones:
1.- el posicionamiento corporativo
2.- el modelo de negocio
3.- la disciplina de capital

Latinoamérica es uno de los mercados en los que BBVA tiene una posición relevante. Goirigolzarri explicó que la región ha entrado en una fase de estabilidad política y económica. “Las buenas previsiones económicas para la región permiten avanzar unas mayores tasas de bancarización con aumentos de la demanda de financiación al consumo y tarjetas de crédito, hipotecas y en pymes”, señaló.

En ese contexto, puso como ejemplo las oportunidades de crecimiento en México, donde el BBVA es el primer grupo bancario. En financiación al consumo, distinguió entre los sectores de población bancarizada y los que aún no lo están. El primero representa 28% de la población y tiene un nivel de ingresos medio-alto. BBVA Bancomer tiene una cuota de mercado de 33,5% en financiación de automóviles, 35,5% en tarjetas de crédito y 33,4% en la financiación al consumo total.

El restante 72% de la población mexicana no está bancarizada y tiene un nivel de ingresos bajo. Para este colectivo, la entidad ha puesto en marcha alianzas con distribuidores minoristas, acuerdos que le han permitido emitir 5 millones de tarjetas de crédito. Con ambas iniciativas, el grupo captó el pasado año 2,2 millones de nuevos clientes en el país.

El crédito hipotecario es, a juicio de José Ignacio Goirigolzarri, otro de los segmentos de negocio con un alto potencial de crecimiento en Latinoamérica. BBVA ya cuenta con una posición de liderazgo en esta actividad, con cuotas de mercado de 21% en Colombia y de 35% en México.

El expositor reivindicó el papel de franquicia líder tanto en México, mientras que en América del Sur es el segundo grupo bancario con cuotas de 10,7% y de 10%. En conjunto, el BBVA tiene 23 millones de clientes en Latinoamérica. Esta privilegiada posición se acompaña con un alto grado de rentabilidad: el ROE del Grupo en la región subió hasta 44,9% en el primer semestre de 2006.

El consejero delegado de BBVA apuntó que la presencia en territorio mexicano está siendo el puente de entrada en el mercado estadounidense, especialmente al Estado de Texas, donde han comprado dos entidades.

Junto a España y América, el BBVA ha desarrollado una fuerte franquicia de banca mayorista. Y tiene una posición de liderazgo en productos y relación con los clientes gracias a un completo modelo de negocio, tanto en el rubro corporativo y de negocios como en mercados globales, actividad en la que 70% de los ingresos procede de operaciones con clientes.

José Ignacio Goirigolzarri concluyó que la fuerte posición en LatAm, donde holding es uno de los principales operadores en ‘trade finance’, “le da una gran ventaja competitiva para aproximarse al mercado asiático”. El grupo ha iniciado un ambicioso plan de expansión en Asia, donde en los dos últimos años ha abierto oficinas en Tokio, Shangai, Singapur, Taipei, Seúl y prevé abrir otras en Mumbai y Sydney.