El programa, lejos de limitarse a charlas motivacionales aisladas, apuesta por dinámicas de gamificación como el Bingo Emocional y el Rosco del Bienestar, con el objetivo de generar conversaciones genuinas y descontracturadas sobre temas que durante años fueron tabú en la oficina, como la ansiedad, el agotamiento y la sobrecarga emocional.
La iniciativa apunta a construir una cultura organizacional en la cual hablar de salud mental sea natural, preventivo y parte de la estrategia empresarial con un propósito claro: que en junio de 2026, 100 % de los líderes estén capacitados para gestionar no solo tareas, sino emociones.
Además. promueve de modo activo el derecho a no responder fuera de hora, ya que el descanso es parte de la productividad e implementa protocolos de reincorporación confidencial post-licencia, puesto que la vuelta al trabajo requiere contención, no presión.
"Entendimos que el problema del estrés laboral no se resuelve con médicos, sino cambiando la forma de trabajar, y por eso integramos la gestión de emociones en la rutina diaria con resultados inmediatos: los empleados recomiendan más su lugar de trabajo (NPS +60) y se proyecta bajar 15 % el ausentismo por estrés", señalaron voceros de La Segunda Seguros.
Esa mirada 360° del programa Bienestar Integral de La Segunda Seguros, que busca romper con confirma que la innovación y el foco en las personas sigue siendo el rumbo necesario de este tipo de tabúes organizacionales, recibió una mención al mérito en la más reciente edición de los Premios Conciencia, lo que organizaciones.
Hacia adelante, el desafío se redobla. Con la meta de capacitar a 100 % de los líderes para 2026, la compañía aseguradora reafirma una postura clara: en la nueva era corporativa, la salud mental deja de ser una excepción para convertirse en el estándar operativo. Porque una empresa sostenible solo se construye con personas que también lo sean.



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