Medios & Política: El ministro Randazzo "gana" encuesta con cyber-votos, tras defección de Solá

La renuncia de Felipe Solá a un tercer mandato en la gobernación de Buenos Aires, obligado por Néstor Kirchner y el sentido común (la Constitución provincial lo prohibe y la opinión pública rechaza a quienes pretenden perpetuarse en el poder, vg. Rovira en Misiones), provoca una avalancha de aspirantes al cargo, desde Aníbal Fernández a José Pampuro, pasando por uno de los ministros bonaerenses, Florencio Randazzo (foto), un candidato con mucho arrastre...

Ese aluvión de postulantes -que se evaporará ante cuaquier dedazo K (¿será Cristina Fernández la postulante al Ejecutivo de La Plata en 2007?)- quiere, como si el fracaso de los sondeos misioneros no hubiera sido suficiente escarmiento, hacer pie en las encuestas, en algún caso sin reparar en las formas. Al menos, eso fue lo que demostraron ayer los simpatizantes de Randazzo.

Con escasa imaginación utilizaron un par de computadoras de la propia administración provincial para saturar de votos un relevamiento de La Nación.com. No fue tarea de expertos detectar que algo raro estaba sucediendo: el actual ministro de Gobierno de Solá iba "ganando" la compulsa con 26.51% de adhesiones, a pesar de que no parece, hasta ahora, el nombre más rutilante entre los que sueñan con heredar el sillón de Dardo Rocha.

Con este insólito dato, los webmasters del portal de la familia Saguier-Mitre rastrearon de dónde provenían tantos sufragios y así determinaron que habían salido de dos direcciones de Internet ligadas a la sede del PE bonaerense. Estos empleados públicos hicieron horas extra y emitieron más de 3000 votos a favor de Randazzo. ¡Qué eficientes! Por supuesto, el diario en versión digital denunció el hecho y dio por clausurado el relevamiento ante la inminencia de un escándalo.

A casi un año de las elecciones, ¿podremos volver a creer en las encuestas como cuando éramos jóvenes e inexpertos?

(En la imagen, Solá, con el ceño más fruncido que nunca)

Salud: Casi 14 mil enfermos de Parkinson no tienen cobertura médica en Argentina, según datos de ACEPAR

En la Argentina hay 55 mil enfermos de Parkinson y 25% de ellos no tiene cobertura médica. El alarmante diagnóstico pertenece a Sarah Porro, fundadora de la Asociación Civil Enfermedad de Parkinson.

Por eso cobra inusual interés que ACEPAR prepare para el 25 y 26 de noviembre las 5° Jornadas Nacionales de Parkinson, a realizarse en el hotel Colón de la ciudad de Buenos Aires, y que estará dedicado íntegramente a enfermos, familiares, grupos de autoayuda, acompañantes y enfermeras, y contará con la presencia de destacados especialistas, entre ellos, el profesor doctor José A. Bueri, y los doctores Marcelo Esteguy, Nélida Barretto, Guillermo Zeppa y Emilia Gatto. Los médicos brindarán información y presentarán los últimos adelantos científicos en materia de tratamientos.

El Parkinson -uno de cuyos más notables luchadores es el actor Michael Fox (foto)- es una enfermedad neurológica crónica degenerativa, que afecta a una pequeña área de las células del cerebro. El origen y la cura continúan desconocidos.

“El Parkinson afecta a una de cada cien personas cuya edad supera los 60 años. En la Argentina existen casi 55 mil enfermos de Parkinson. Alrededor del 0,5% de ellos tiene menos de 20 años y el 1% no supera los 40 años. Además, aproximadamente el 25% de los enfermos de Parkinson argentinos no tiene cobertura médica”, abundó Porro.

Para poder participar de las jornadas hay que inscribirse antes del jueves 16, que los cupos son limitados y la actividad es arancelada. Para mayor información, los interesados deberán comunicarse a los teléfonos: (011) 4582-4598/4393-9422; o hacer al mail info@parkinsonargentina.org.ar.

“80% de los gerentes de la compañía vienen del programa Jóvenes profesionales” (Verónica Carabajal, Unilever Argentina)

“La política de Unilever es de semillero: la gran mayoría de nuestros gerentes ingresaron con el programa de “Jóvenes profesionales”. Y se fueron haciendo aquí. Hoy más de 80% de los cuadros gerenciales de Unilever entraron a la empresa casi sin experiencia –pero con potencial-, y los fuimos desarrollando adentro”, Verónica Carabajal, gerente de Desarrollo Organizacional de Unilever Argentina.

A cuánta gente de trabajo Unilever en el país y por qué es una excelente empresa para trabajar (acaba de ganar un premio en ese rubro, de la revista Apertura). ¿Qué influye más, la política laboral, los incentivos, el trato que recibe el plantel? “Unilever tiene en la Argentina más de 3500 empleados”, explicó la ejecutiva de RRHH en diálogo con Marcelo Mendieta.

“Influyen todas las variables: lo menos novedoso es que la política de remuneraciones influye. Lo más nuevo que estamos experimentando es el peso que tienen las otras variables, las que tienen que ver con cultura, con clima laboral, con políticas de equilibrio entre vida personal y trabajo…”

“Los jóvenes –explicó Verónica Carabajal- están haciendo punta: los de 20 son la generación más demandante a esa búsqueda de equilibrio. No sólo porque es algo que lo define la juventud per se, sino porque son los que vivieron la crisis y aprendieron que el largo plazo no es tan largo, y que todo puede cambiar de un día para otro. Los de 30 no nos quedamos atrás y también disfrutamos de poder ir equilibrando, de a poco, las obligaciones con el resto de las cosas”.

¿De qué manera incentivan al personal? ¿Cómo hacen para llegar a un operario de una fábrica o a un administrativo? O en el fondo, ¿todos los empleados quieren lo mismo? Respondió la gerente de Desarrollo Organizacional de Unilever a El Informatorio: “En el fondo todos deseamos lo mismo en términos de grandes títulos, que es buscar este equilibrio y bienestar. Después en la forma en la que eso se plasma, la activación es distinta en cada uno. Un operario de fábrica disfruta tanto de su tiempo libre y de los momentos en familia como un gerente o directivo. Los proyectos tenemos que adaptarlos a la realidad de cada uno. Para dar un ejemplo, acabamos de aprobar un proyecto por el cual las madres cuando viajan más de 2 noches afuera, y tienen hijos menores de 2 años, la compañía se hace cargo del pasaje del chiquito. Esto es bárbaro para una mujer de nivel gerencial, pero en una operaria, que no viaja, carece de significado. Para el target operarios, los proyectos son otros: encuentros familiares, días de la familia –donde vienen todos los operarios del interior y pasan la jornada en un parque recreativo con todo pago, almuerzo, regalos-. Vamos trabajando por segmentos”.

“Las tasas de retención de empleados son muy sanas. En nivel gerencial son altísimas… En este momento, hay bastante oferta de empleo. La incorporación de personal es permanente. Primero por el crecimiento de la compañía y después porque tenemos el famoso programa “Jóvenes profesionales”, que tiene más de 30 años en el mercado, mediante el cual Unilever recluta los futuros cuadros gerenciales”, señaló la ejecutiva durante la entrevista con Radio Palermo FM 94.7, de Buenos Aires.

¿Qué debe hacer el joven que quiere trabajar en Unilever? ¿Cómo hace para postularse? Verónica Carabajal ofreció algunas claves: “En el corto plazo, cargar su curriculum en la web de Unilever www.unilever.com.ar. La mayoría de las búsquedas las hacemos en forma electrónica, a través de la página o de algunos proveedores. El perfil es bastante amplio, depende de la búsqueda. No es lo mismo buscar jóvenes profesionales que mandos medios o gerentes. De todas maneras, la política de Unilever es de semillero: la gran mayoría de nuestros gerentes ingresaron con el programa de “Jóvenes profesionales”. Y se fueron haciendo aquí. Hoy más de 80% de los cuadros gerenciales de Unilever entraron a la empresa casi sin experiencia –pero con potencial-, y los fuimos desarrollando adentro”.

¿Qué pasa con los CV que se cargan en la web de la empresa? “Lo importante es que estén cargados porque en algún momento se hace una búsqueda puntual y al tiempo se reabren vacantes. Por ejemplo, hay gente que se expatría: Unilever tiene más de 90 profesionales trabajando en el exterior. Y esa gente también va generando lugares para ir cubriendo… Como hay tanto dinamismo, recurrimos a la web en forma bastante frecuente”, apuntó la gerente de Desarrollo Organizacional.

Por esta rotación de personal en el exterior, ¿tienen más chances de conseguir trabajo quienes dominan más de 2 idiomas? “El inglés es bienvenido, pero cuando reclutamos –y ahora sí hablando de cuadros gerenciales- lo que buscamos es potencial. Y a veces ese potencial viene en un envase de una persona que puede o no hablar inglés. Digo “envase” apuntando al contenido interno… En muchas empresas es requisito sine qua non el inglés… La filosofía de Unilever es que si la persona tiene potencial, también lo va a tener para adquirir el idioma acá adentro. Es más difícil adquirir el potencial que un idioma… La política de capacitación es bastante fuerte”, concluyó Verónica Carabajal, gerente de Desarrollo Organizacional de Unilever Argentina.

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“En la Argentina hay 500 mil PlayStation y 20% de usuarios son mujeres” (Federico Augspach, Sony Argentina)

“El mercado argentino cuenta con cerca 500 mil consolas de PlayStation. De los usuarios, 20% son mujeres”, sorprendió con el dato Federico Augspach, jefe de producto de Playstation, de Sony Argentina.

¿Cuántas personas hay por cada PlayStation?, le preguntó Marcelo Mendieta al ejecutivo de Sony. “En cada casa hay, por lo menos, 2 personas que juegan: el padre y el hijo. Y si tienen más hijos, obviamente, son más personas por consola…”, contestó Augspach.

En diálogo con El Informatorio, avanzó sobre algunos detalles de los usuarios: “en Argentina, 80% de los que juegan con PlayStation son varones y 20% son mujeres. En otros países hay más mujeres que juegan. En Argentina, PS está asociada al Winning Eleven que es un juego de fútbol. Y eso hace que la base de usuarios sea más fuerte del lado de los hombres”.

“Hay juegos más orientados a la familia, infantiles… Hay simuladores de la realidad donde vas armando una familia. Esos son juegos más femeninos. En Sony tenemos alternativas como una camarita que se llama e-toy, que te permite bailar frente a la pantalla, hacer karoake e interactuar…”, subrayó Augspach durante la entrevista con el programa de Palermo FM 94.7, de Buenos Aires.

El líder, según el jefe de producto de PS en Argentina, es indiscutido: “Estados Unidos es el país que más consolas tiene. Allá juegan al fútbol pero en la versión FIFA (no Winning Eleven que es más fuerte en Europa)”.

“En la Argentina, por la devaluación quizá, el grueso de la población no puede acceder a los valores que tienen los juegos, entonces hay piratería. Pero estamos trabajando para traer juegos a mejores precios, y educando al mercado. Es un tema cultural que viene de hace mucho tiempo, y Sony va a trabajar en ese sentido. Ya lo está haciendo en toda la región y el mundo: que la gente use la consola –como debe ser- con juegos originales, aprovechando todo su potencial y no sólo una parte, como sucede con los copiados”, argumentó.

El jefe de producto abordó un tema que inquieta a los fanáticos: “la PlayStation 3 todavía no tiene fecha de estreno en la Argentina… Sony está lanzando con un stock reducido… de hecho tuvieron que reducir las ventas en EEUU porque no tenían stock. Sale primero en Estados Unidos y Japón, en marzo lanzan en Europa y nosotros estaremos haciéndolo cerca de la segunda mitad del año que viene. Idealmente, para el día del niño debería estar en venta la PS3 en Argentina”.

“En cuanto a las ventas de PS1 y PS2 –agregó-, con la primera versión fue el furor. Pero hoy desapareció casi del mercado y lo que se vende es PlayStation 2 que sí tiene un diferencial importante: el nivel gráfico que alcanzó… Los gráficos de los juegos de PC eran superiores a los de la PS1. Pero la PS2 supera ampliamente a los de PC”.

Se está jugando el torneo de Winning Eleven en Argentina, cuya final la va a disputar el ganador contra el jugador de River, Gonzalo “Pipita” Higüain, el 20 de noviembre. “En otros países se han hecho torneos, desafíos, pero no tengo conocimiento de que se haya hecho un campeonato que tenga como premio jugar la final con un profesional como “Pipita” Higüain, que es un N° 1 en el fútbol y también lo es en la Play, según nos aseguró… Así que es una experiencia novedosa. Este tipo de actividades ayuda a combatir la piratería. Los que jueguen Winning Eleven 9, que es la versión que vende Sony en el país, tienen un beneficio que es participar de un torneo con “Pipita” Higüain”, comentó el portavoz de Sony.

“Al técnico de fútbol que se quejaba de que los jugadores se la pasaban jugando con la PS tan mal no le fue: ganaron 3 torneos… Mal no les iba… El Winning Eleven está basado en jugadores reales. De hecho, Konami compra los derechos de muchos equipos de fútbol y de muchos jugadores… Si uno se fija cuando ves a Abbodanzieri, que tiene una patada particular cuando saca del arco, en el Winning Eleven lo hace igual en la cancha. O cuando Roberto Carlos ejecuta un tiro libre no lo patea igual que Riquelme. Estas características están volcadas al juego…”, insistió Federico Augspach, jefe de producto de Playstation, de Sony Argentina.

“El Presupuesto porteño sólo va a salir con déficit cero” (Néstor Grindetti, macrista y director del Banco Ciudad)

“Si el nuevo presupuesto de Telerman tiene déficit, no va a salir; y tampoco el macrismo va a apoyar un aumento de impuestos. El gobierno porteño tiene que bajar el gasto”, adelantó Néstor Grindetti, director del Banco Ciudad y presidente del consejo ejecutivo de la Fundación Creer y Crecer.

Grindetti comentó en diálogo con El Informatorio la posición de los legisladores de Compromiso para el Cambio en materia presupuestaria: “desde el primer momento, cuando el jefe de gobierno, no Nielsen, presentó el proyecto de Presupuesto el macrismo dijo que no iba a aceptar un presupuesto de esas características, que el Presupuesto tenía que dar cero en términos de déficit, y que no estaba de acuerdo con endeudar a la ciudad. Pero lo primero con lo que no estábamos de acuerdo era con el déficit, y el déficit proveniente de un aumento del gasto. ¿Por qué digo esto? Porque la nueva versión del Presupuesto que estaría mandando el jefe de gobierno no bajaría significativamente el gasto –como pedimos nosotros-, sino en aumentar los ingresos”.

“Nosotros vamos a ir por el déficit cero, cero endeudamiento –porque no va a hacer falta-, y una sustancial baja del gasto. Y, obviamente, no vamos a convalidar ningún aumento de impuestos. Si bien el jefe de gobierno todavía no lo manifestó así, cuando alguien presenta un proyecto hace 15 días y ahora presenta otro y dice que los ingresos estaban mal calculados… la única forma de aumentar los ingresos es aumentar los impuestos”, subrayó el titular del consejo de la Fundación Creer y Crecer.

Puso paños fríos sobre la gestión del banco Ciudad, del cual es director. “El cambio de Nielsen por Beros (en la foto durante la asunción, en compañía de Telerman y con el macrista Santiago De Estrada como incómodo testigo) no debería afectar al banco Ciudad. El directorio, que está nombrado por la Legislatura a propuesta del jefe de gobierno, se tiene que mantener. No veo que tenga que producirse ningún efecto sobre el banco…”, sostuvo Grindetti frente a los micrófonos de Radio Palermo FM 94.7, de Buenos Aires.

Durante el fin de semana, casi mil profesionales comenzaron a trabajar convocados por Compromiso Para el Cambio y la Fundación Creer y Crecer, de cuyo consejo ejecutivo es presidente Néstor Grindetti. Dirigentes del macrismo definieron los puntos del documento titulado "Construyendo la Alternativa-El equipo de Mauricio". ¿Cuándo va a estar listo el programa de gobierno del macrismo? Las propuestas, ¿son para la candidatura presidencial o para la candidatura a jefe de gobierno de Mauricio Macri (en la imagen durante un encuentro con formoseños)?, le preguntó Marcelo Mendieta al entrevistado.

“En este lanzamiento, a partir del cual se conformaron los grupos de trabajo, hay temas nacionales y de la ciudad. Había una comisión, por ejemplo, que trataba el tema urbanístico de la ciudad. Y había otra que trataba el problema energético a nivel de país. Se está trabajando sobre algunos ejes –sobre todos nos resulta imposible por una cuestión de recursos-… A partir de marzo, vamos a tener los primeros productos, si bien hoy tenemos los lineamientos generales, que fueron los que trabajaron estos equipos de mil profesionales divididos en 7 grupos, a partir de ahora va a haber comisiones más pequeñas para trabajar en los detalles. Para marzo o abril, vamos a tener el plan de gobierno para la ciudad y lineamientos generales para la Nación bastante desarrollados”, anticipó Néstor Grindetti, director del Banco Ciudad y presidente del consejo ejecutivo de la Fundación Creer y Crecer.

MKT: El frigorífico Paladini fue elegido como procesador de 2006 en el sector carnes.

La industria de los alimentos consagró al Frigorífico Paladini S.A. como procesador del año en el sector cárnico en América Latina. El reconocimiento a esta empresa líder en la producción de fiambres, embutidos y chacinados se funda en ciertas características de la firma: recetas tradicionales, control de calidad continuado y tecnología de última generación, lo cual da como resultado productos que están a la altura de los mejores del mundo

Desde 1923, la compañía conserva aún el carácter familiar y capital 100% argentino, que invierte intensamente en maquinaria e infraestructura, lo que ha facilitado que Paladini consiga un destacado y sostenido crecimiento y pueda ser reconocida por sus logros.

Paladini procesa 25.000 toneladas de carne porcina y 12.000 toneladas de carne vacuna por año. Además, cuenta con criadero propio, ubicado en la localidad santafecina de Villa Amelia. Y cuenta con un verdadero show-room, Paladar, la boutique de fiambres y carnes Paladini, ubicada en la esquina de Cabildo y Matienzo, en el barrio porteño de Belgrano.

Medios: Radio Mitre despide a Magdalena (que se muda a Continental); la reemplaza Santo Biasatti

Radio Mitre de Buenos Aires cambiará de conductor en la primera mañana, a partir de 2007. La periodista Magdalena Ruiz Guiñazú dejará de ser la voz emblemática de la emisora del grupo Clarín en el influyente horario de lunes a viernes, de 6 a 9.

Aunque el comunicado oficial -distribuido ayer por la siempre eficiente consultora Colombo-Pashkus- no brindaba mayores detalles sobre la futura estrella matutina de Mitre, sí dejaba trascender que la señora Ruíz Guiñazú fue, en la práctica, despedida del ciclo que animaba. Al menos, cumplieron de sobra con el preaviso.

La novedad trasciende a pocas horas de que otro histórico de la radiofonía argentina (aunque más joven), Rolando Hanglin, promoviera su pase de Continental a "La 10" después de 2 décadas de relación laboral. Además de no perder iniciativa en el negocio -otra vez frente al multimedios de Hadad en este rubro-, Mitre intentó adelantarse así a la posibilidad de que la noticia la diera la propia afectada (Hanglin fue quien anunció la mudanza y no las empresas involucradas, lo cual dejó mal parada a la radio del grupo español Prisa).

Pero algo falló en los planes mitristas (con perdón de don Bartolomé). Los diarios de la mañana siguiente (hoy sábado) cuentan -con excepción del rotativo fundado por Roberto Noble- que MRG recibió una jugosa oferta del medio que acaba de abandonar Hanglin. Clarín, en tanto, se vio forzado a develar el misterio y adelantar que Santo Biasatti tomará la posta en Mitre.

Voceros de la estación (¡qué antigüedad!) de la calle Mansilla señalaron, según transcribe el texto difundido en la víspera- que, "a pesar de tener la posibilidad de mantener la programación actual conducida por Magdalena Ruiz Guiñazú, optaron por no renovar su contrato y así modificar la propuesta de la primera mañana de la radio". Pero, ¿cómo no era que Magdalena recibió una oferta de Continental? Alguien no dice toda la verdad...

Eso sí: los portavoces cuidaron los detalles y, en un alarde de galantería hacia la momentánea jubilada (dicho con todo respeto), "expresaron su profundo cariño y agradecimiento a Magdalena Ruiz Guiñazú, quien durante tantos años acompañó las mañanas de la radio con su reconocido estilo periodístico y su intachable profesionalismo".

"Altas fuentes de la emisora aseguraron que el nuevo conductor (N.de R.: ahora se sabe que es Biasatti) que llega a Mitre, afianzará la línea de periodismo independiente, seriedad y credibilidad que han caracterizado a esta radio a lo largo de los años", prometía enigmático (y falto de modestia) el parte de prensa.

El año electoral que se avecina, sin duda, es una de las claves de la sustitución, así como la supremacía de Radio 10 en materia de audiencia, que Mitre no puede superar. Continental, con Magdalena, promete también dar pelea.