En la industria yerbatera, lidera con convicción una de las empresas más
emblemáticas del sector.
Como heredera de un legado familiar, el desafío fue doble: honrar la historia de CBSé y, al mismo tiempo, transformarla para asegurar el crecimiento futuro.
Las empresas familiares tienen el reto de evolucionar sin perder la identidad. En
ese camino, el liderazgo femenino es clave para repensar estructuras y modelos de
gestión. Estas no sólo sobreviven por su historia, sino por su capacidad de adaptación.
"En CBSé, entendemos que para trascender debemos repensar estructuras y modelos de
gestión que acompañen la transformación. Como líder femenina, considero que una
organización colaborativa está más abierta a la innovación", concluyó.
Sol Orquera impulsa la incorporación de temas clave en la agenda empresarial, y promueve la inclusión de mujeres en las estructuras organizacionales, la equidad
en la gestión del tiempo y la reducción de las brechas de género.
"No alcanza con sumar mujeres; es fundamental crear estructuras que les permitan
crecer sin pedir permiso. Desde mis inicios en la compañía, hemos generado espacios
donde ellas son parte activa de la innovación en procesos y del desarrollo de más de
20 productos. También transformamos la manera en que implementamos ideas en
sustentabilidad, productividad, tecnificación y modelos de gestión, lo cual asegura que la
diversidad de miradas sea un motor de cambio real", subrayó la ejecutiva de CBSé.
En un contexto desafiante, el liderazgo demuestra que se puede transformar una
empresa sin perder la esencia, y que la equidad de género no es sólo un valor: es una
estrategia para construir organizaciones más humanas y sostenibles.
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