Agustin Heredia Barión: "Fundación Holcim benefició en forma directa a 230 mil personas, durante 2021"

 

"Durante 2021, colmamos las expectativas de Fundación Holcim: desarrollamos unos 11 programas y alcanzamos a 230 mil personas como beneficiarios directos (habría que multiplicar por tres o cuatro para incluir a quienes fueron impactados de manera indirecta)", resumió con datos Agustín Heredia Barión, jefe de Asuntos Públicos y RSC de Holcim Argentina, además de director de la entidad. 

"La sustentabilidad, para nosotros, está en el centro del negocio. Y el equipo de RSE y de Fundación Holcim lo lleva en la sangre. Así que estamos muy orgullosos del trabajo realizado", apuntó en esta charla #SinBarbijo con El Informatorio.

"Los vasos comunicantes entre la compañía y la fundación son cotidianos. Esta última superó los 33 años de labor initerrumpida en el país, y eso habla del compromiso de Holcim con la comunidad argentina. La empresa es el principal fondeador de la fundación", prosiguió el portavoz. 

"Tanto el board de Holcim como el comité ejecutivo de la fundación están convencidos de que resulta fundamental el papel de la institución como brazo ejecutor de la inversión social privada", reflexionó.

"El Fondo Construir es uno de los principales ejes de acción, bajo la premisa de mejorar la infraestructura de las zonas donde operamos. Tratamos de acompañar iniciativas de la forma más federal posible. Por supuesto, existe un ojo más fino con las comunidades cercanas a nuestras plantas", comentó en este balance sobre las actividades salientes de Fundación Holcim. 

En otro tramo de la charla #SinBarbijo con El Informatorio, enumeró algunos hitos, por ejemplo, "el Hospital Soria de Jujuy, el SUM del Club Deportivo de Salta y la Asociación Civil del Niño (Córdoba). Llegamos a 14.900 metros cuadrados, a través de 12 proyectos". 

"Cuando armamos el presupuesto de cada año, tratamos de inyectar un poco más al Fondo Construir. Porque siempre nos acercan propuestas de muy buena calidad. ¡Ojalá pudiéramos apoyar a todas!", pensó en voz alta Agustín Heredia Barión. 

En cuanto a los corralones Disensa, que comercializan los productos de Holcim, "nos permite estar cerca de proyectos alejados de nuestras plantas de Jujuy, Mendoza, Córdoba y Buenos Aires. Entonces, los materiales arriban a destino gracias a esta red de franquicias", concluyó el jefe de Asuntos Públicos y RSC de Holcim y director de la fundación.

Por otra parte, reivindicó "la alianza con la Universidad Nacional de Córdoba que sirvió para reeditar la Escuela de Capataces, destinada a capacitar a quienes desempeñan un papel clave en cualquier obra de construcción. Los cursos están a cargo de arquitectos e ingenieros recién recibidos. Disensa se ocupó de promover a la gente que compra en los locales".

"En 2022, vamos a potenciar esta Escuela de Capataces. Y lo mismo haremos con los negocios inclusivos. En una tienda Disensa Max -que es el formato más grande de corralones-, en Mendoza, dedicamos un espacio para que dos hermanas emprendedoras pudieran exponer y vender sus productos: Pirca bachas", anunció.

Respecto de las ONG aliadas, destacó la relevancia de Hábitat para la Humanidad Argentina: "Para nosotros, es un Win-Win 360. Existe una complementariedad de información y de geografía. Este año esperamos multiplicar este acuerdo y llevarlo a Jujuy, Mendoza y otras zonas del país". 

A la hora de hablar de residuos industriales y el tratamiento de los neumáticos fuera de uso -que demoran, al menos, 500 años en degradarse-, recordó el trabajo de Geocycle. 

"Organizamos Neumatones, gracias a convenios con municipios, con el propósito de generar conciencia sobre la economía circular y recolectar los neumáticos descartados para tratarlos, y darles una segunda vida", aseveró. 

"El superlativo desempeño de Geocycle permitió rescatar 57 mil toneladas de residuos, que equivalen a 73 piscinas olímpicas. En muchos casos, los NFU terminan en un piquete y generan humo contaminante. O bien quedan abandonados, y se convierten en reservorio de mosquitos transmisores de dengue y otras enfermedades", sostuvo. 

"Estamos en conversaciones para desarrollar más Neumatones durante este año. Y sumar ciudades que hasta ahora no habían participado", anticipó. 

En el capítulo de voluntariado corporativo, memoró el compromiso de los colaboradores. 

"En el segundo año de pandemia, los invitamos a participar de un concurso interno de proyectos comunitarios. De 70 propuestas, quedaron 5 finalistas que recibieron materiales y recursos financieros", dijo. 

"El primer premio se lo adjudicó una escuela de apicultura. También se recompensó a una biblioteca juvenil de Salta y un proyecto que trabaja en Córdoba con el reciclaje. Acompañamos iniciativas de infraestructura con $1.700.000 y 1.500 bolsas de cemento", reveló Agustín Heredia Barión.

 Antes de despedirse de la charla #SinBarbijo con El Informatorio, el jefe de Asuntos Públicos y RSC de Holcim (además de director de la fundación), subrayó la participación de las familias de los empleados en el concurso.