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"Dos motivos incitaban al cambio: por un lado, el crecimiento del volumen del negocio tanto en la producción como en las ventas; y por el otro, el aumento de la complejidad administrativa, que hizo necesario realizar mejoras en la eficiencia operativa y en el control interno", comentó Mario Vizio, jefe de Sistemas y responsable de dirigir el área de procesamiento de datos de Cabaña Argentina.
Gracias al sistema SAP, se alcanzó una mayor automatización de los procesos de producción y facturación en un contexto de integración entre stock, créditos y ventas.
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